Архив цепочки поставок - Страница 2 из 5 - rfxcel.com
Логотип Rfxcel

Тег: цепочками поставок

Цепочка создания стоимости в здравоохранении: что это такое и почему это важно

опубликовано by rfxadmin

В секторе здравоохранения задержанные, потерянные и поврежденные продукты могут представлять серьезную опасность, поскольку пациенты могут не получить нужные им лекарства вовремя, а многие товары чувствительны к колебаниям условий окружающей среды. Вот почему так важно иметь надежную и надежную цепочку создания стоимости в сфере здравоохранения.

Давайте рассмотрим критическую роль, которую играет цепочка создания стоимости в здравоохранении. Наши технологии и решения помогают фармацевтическим компаниям, больницам и другим заинтересованным сторонам в сфере здравоохранения оптимизировать и управлять всей цепочкой поставок, от закупок до распределения.

Понимание цепочки создания стоимости в здравоохранении

Большинство может полагать, что цепочка создания стоимости и цепочка поставок являются синонимами. Однако это два разных термина, описывающих разные аспекты логистики поставок. Цепочка поставок относится к движению товаров от поставщиков к покупателям; Цепочка создания стоимости охватывает все виды деятельности, связанные с созданием и поставкой продукта или услуги.

Другими словами, цепочка поставок больше связана с физическим перемещением товаров, а цепочка создания стоимости добавляет ценность продукту, включая производство, маркетинг и поддержку клиентов после продажи. Таким образом, цепочка создания стоимости в здравоохранении позволяет медицинским учреждениям оказывать пациентам наилучший уход, гарантируя, что у них будут необходимые материалы и лечение, когда они в них нуждаются.

Что происходит в цепочке создания стоимости в здравоохранении?

Понимание деятельности, связанной с цепочкой создания стоимости в здравоохранении, является первым шагом в управлении и оптимизации ее процессов. Мы говорим о логистике, операциях, маркетинге и продажах, а также об обслуживании.

Входящая логистика. Цепочка создания стоимости — это не процесс, ориентированный на продукт, поэтому объяснение входящей логистики может оказаться сложной задачей. Как правило, входящая логистика в цепочке создания стоимости относится к качеству запасов и управлению ими. Входящая логистика, ориентированная на ценность, гарантирует, что все запасы учтены и имеют самое высокое качество. Это включает в себя проверку того, что товары не просрочены и не повреждены и соответствуют всем необходимым требованиям (например, внутренний контроль качества, стандартные операционные процедуры).

Операции. Операционный этап цепочки создания стоимости в здравоохранении — это этап, на котором производится фактический продукт или услуга. В этом сценарии, ориентированном на ценность, операции с продуктом и/или производство направлены на сокращение отходов и повышение эффективности. Это может включать автоматизацию процессов, изменение методов производства и повышение качества сырья. В здравоохранении целью операций может быть оптимизация производства лекарств или медицинских устройств.

Исходящая логистика. Как и входящая логистика, исходящая логистика в цепочке создания стоимости должна быть направлена ​​на то, чтобы продукт или услуга были доставлены клиенту в наилучшем состоянии и своевременно. В здравоохранении это означает обеспечение того, чтобы пациенты получали свои расходные материалы и лечение, когда они в них нуждаются, а также обеспечение безопасности и законности продуктов.

Также важно отметить, что исходящая логистика — это не только распределение товаров за пределами склада. Это также касается того, как медицинские учреждения распределяют расходные материалы внутри страны. Это важно учитывать при управлении больницей или другим медицинским учреждением.

Маркетинг и продажи. Маркетинг и продажи в цепочке создания стоимости здравоохранения сосредоточены на создании спроса на продукт или услугу. Традиционно это включает в себя рекламу, акции и другие маркетинговые инициативы. В контексте, ориентированном на ценность, маркетинг и продажи стратегически разработаны таким образом, чтобы выйти за рамки разовой продажи и создать долгосрочные отношения с клиентами. Для этого существует множество способов: от создания обучающих материалов для пациентов и продвижения онлайн-услуг до партнерства со страховыми компаниями.

Сервис. На этапе обслуживания в цепочке создания стоимости в сфере здравоохранения происходят послепродажные действия, такие как постоянная поддержка клиентов, ремонт и техническое обслуживание. Обслуживание, ориентированное на ценность, помогает поддерживать удовлетворенность клиентов продуктом или услугой и обеспечивает удовлетворение их потребностей. Типичными примерами являются программы лояльности клиентов, последующие сообщения и предложение расширенных гарантий.

Цепочка создания стоимости здравоохранения в цифрах

Теперь, когда мы обобщили различные этапы цепочки создания стоимости в здравоохранении, давайте посмотрим на некоторые цифры, которые помогут проиллюстрировать, почему эти процессы так важны для отрасли здравоохранения.

Одна докладе обнаружили, что клиницисты посвящают около 17 процентов своего времени деятельности по управлению логистикой и хранением. Это влияет на их производительность и качество ухода, который они могут предоставить.

В отчете также говорится, что ежегодно отзывается более 4,500 различных медицинских устройств и продуктов, и 10% из них могут причинить вред или привести к смерти. Одно исследование опубликованное известной консалтинговой компанией McKinsey & Company, сообщило, что «затраты на одно нестандартное мероприятие по обеспечению качества, такое как крупный отзыв, в компаниях, производящих медицинское оборудование, достигают 600 [миллионов] долларов».

Долгосрочные бизнес-преимущества эффективной цепочки создания стоимости в сфере здравоохранения

Эффективная цепочка создания стоимости в здравоохранении создает преимущества, выходящие за рамки повышения качества обслуживания и обеспечения безопасности и удовлетворенности пациентов. Это создает преимущества для бизнеса, в том числе:

Повышение рентабельности. Эффективная цепочка создания стоимости в здравоохранении может увеличить прибыль за счет улучшения систем снабжения, сокращения отходов и повышения эффективности систем здравоохранения.

Продвижение инноваций. Меньше отходов и более эффективные системы означают, что сообразительные компании могут выделять больше ресурсов на исследования и разработки, которые могут привести к инновациям во всех сферах, включая разработку новых методов лечения и более совершенных схем производства и распределения.

Помощь в достижении бизнес-целей. Эффективная цепочка создания стоимости в сфере здравоохранения способствует успеху бизнеса за счет сокращения отходов, повышения эффективности и продвижения инноваций. Это также помогает компаниям связываться с клиентами и укреплять лояльность к бренду.

Заключение

Какой главный вывод из этого обзора цепочки создания стоимости в здравоохранении? Создание гибкой и надежной цепочки создания стоимости необходимо для успеха в отрасли здравоохранения — в любой отрасли.

Мы специализируемся на создании программных решений для цепочки создания стоимости в сфере здравоохранения (и цепочки поставок в сфере здравоохранения) уже почти 20 лет. Нашим приоритетом № 1 является помощь предприятиям в оптимизации их операций и повышении качества продукции, которую они производят и доставляют потребителям.

Для здравоохранения и фармацевтической промышленности это означает предоставление платформы цифровой прослеживаемости которые помогают обеспечить безопасность ваших устройств и лекарств, транспортировку в соответствии с надлежащими протоколами (например, маршруты и параметры окружающей среды), доставляются вовремя и отвечают всем нормативные требования. Это означает получение данных в режиме реального времени и прозрачность каждого аспекта вашей деятельности практически из любой точки мира.

rfxcel и Антарес Вижн Групп понимать цепочку создания стоимости в здравоохранении, ее сложности и способы ее оптимизации для обеспечения безопасности пациентов, удовлетворенности клиентов и успеха в бизнесе. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы запланировать короткую демонстрацию наших решений. Наши эксперты ответят на ваши вопросы и покажут, почему крупные мировые медицинские и фармацевтические компании полагаются на наши технологии для обеспечения безопасности и улучшения своей деятельности.

Обновление сериализации фармпродукции Узбекистана: крайний срок 1 сентября и многое другое

опубликовано by rfxadmin

Мы следим за развертыванием сериализации фармацевтических препаратов в Узбекистане в рамках нашей постоянное исследование глобальных фармацевтических правил и соблюдения.

Как мы писал в середине февраля 2022 г., Государственный налоговый комитет страны «продлил сроки поэтапного введения обязательной цифровой маркировки» фармацевтической продукции. Однако в этом объявлении не был указан новый крайний срок.

Итак, что нового в сериализации фармпродукции в Узбекистане? Давайте взглянем.

Сериализация лекарственных средств Узбекистана и Постановление № 149

2 апреля текущего года Кабинет Министров Республики Узбекистан принял Постановление №149 «О введении системы обязательной цифровой маркировки лекарственных средств и изделий медицинского назначения». При этом были установлены следующие сроки маркировки лекарственных средств и изделий медицинского назначения:

      • Сентябрь 1, 2022: продукция, выпускаемая во вторичной (внешней) упаковке (за исключением сиротские наркотики)
      • Ноябрь 1, 2022: продукция, произведенная с первичной (внутренней) упаковкой (при условии отсутствия вторичной упаковки) и лекарственная сельскохозяйственная продукция (кроме орфанных препаратов)
      • Март 1, 2023: изделия и изделия медицинского назначения для лечения орфанных заболеваний в соответствии с Министерство здравоохранения
      • Март 1, 2023: препараты, включенные в реестр лекарственных средств с зарубежными регистрациями, результаты которых признаются в Узбекистане
      • Февраль 1, 2025: изделия медицинского назначения по перечню, утверждаемому налоговыми органами и Минздравом

Кроме того, существует льготный период для обязательной маркировки в двух случаях:

      • Продукты, которые были произведены внутри страны в течение 90 дней после этих крайних сроков, не должны маркироваться и могут распространяться.
      • Продукты, которые были импортированы в течение 180 дней после этих крайних сроков, не должны маркироваться и могут быть отправлены в обращение.

Подробнее о требованиях к маркировке

Система прослеживаемости Узбекистана называется ASL BELGISI. Он управляется ЦРПТ Турон, аналогом российского Центра исследований перспективных технологий (ЦПИТ), который управляет Российской национальной цифровой системой отслеживания и прослеживания (Честный ЗНАК).

В настоящее время правила распространяются на пять категорий товаров, помимо лекарств и медицинских изделий: табак; алкоголь, в том числе вино и винодельческие изделия; пиво и пивоваренная продукция; Техника; и вода и безалкогольные напитки.

Продукты в каждой регулируемой отрасли должны быть маркированы кодами DataMatrix, которые включают четыре точки данных:

      • 14-значный код продукта (например, глобальный номер предмета торговли или GTIN)
      • 13-значный рандомизированный серийный номер, сгенерированный CRPT Turon или участником цепочки поставок.
      • Четырехзначный ключ проверки, сгенерированный CRPT Turon
      • 44-символьный проверочный код (т. е. криптографический код), сгенерированный CRPT Turon.

Чтобы узнать больше о сериализации фармацевтических препаратов в Узбекистане, о том, как работает ASL ​​BELGISI, и о требованиях к маркировке, прочитайте наш «Обновление прослеживаемости в Узбекистане” с начала этого года. Имейте в виду, что мы написали это до первая задержка срока и принятие Постановления № 149.

Заключение

Приближаются сроки сериализации фармпродукции в Узбекистане — примерно через три недели. С момента своего создания ASL BELGISI была горячей темой в отрасли, особенно в ключевых странах-производителях фармацевтической продукции.

Индия, например, проявила живой интерес к этим требованиям. Один недавней статье сообщили, что индийские фармацевтические компании «ищут большей ясности в отношении правил и технических стандартов… и ищут переходный период для перехода на цифровую маркировку». В той же статье отмечено еще несколько интересных моментов:

      • В 2020-21 финансовом году индийский экспорт фармацевтической продукции в Узбекистан увеличился более чем вдвое.
      • Экспорт индийской фармацевтической продукции в Узбекистан в 137 году составил 2021 миллионов долларов.
      • Фармарынок Узбекистана оценивается в 1.5 миллиарда долларов.
      • Имеются возможности для инвестиций и экспорта в области онкологии и дерматологии Узбекистана.

Хорошей новостью является то, что мы можем помочь вам сориентироваться Требования к сериализации фармацевтических препаратов Узбекистана независимо от того, где вы находитесь — в Индии, Азии, ЕС, Великобритании, Латинской Америке, США. У нас есть эксперты на всех этих рынках, а также rfxcel и Антарес Вижн Групп стремимся обеспечить соответствие требованиям везде, где вы ведете бизнес. Свяжитесь с нами сегодня, и запланируйте короткую демонстрацию нашего отмеченного наградами Система прослеживаемости и наш Решение для управления соответствием.

 

Antares Vision Group примет участие в GS1 Connect 2022 в Сан-Диего в следующем месяце!

опубликовано by rfxadmin

мы волнуемся за GS1 Коннект, 7-9 июня в Marriott Marquis San Diego Marina! Мы не только являемся главным спонсором — мы будем говорить об отслеживаемости цепочки поставок и интеллектуальных больничных системах.

Мы также будем в Бут 115 с нашей отмеченной наградами системой отслеживания, демонстрируя решения для продуктов питания и напитков, фармацевтическая и косметическая промышленность.

Так что потратьте 20 секунд (на самом деле), чтобы зарегистрируйтесь, чтобы встретиться с нами. У нас есть ограниченное количество кодов скидок на 10 процентов от вашего регистрационного взноса. А пока вы на стенде 115, пройдите наш короткий опрос, и вы сможете выиграть подарочную карту DoorDash на 500 долларов.

Подробнее о GS1 Connect и наших динамиках

Тема конференции этого года — «Адаптация». Основное внимание уделяется тому, как предприятия использовали Стандарты GS1 для преодоления трудностей и процветания в непростые времена. Будет более 40 живых сессий (включая наши!), более 50 экспонентов (включая нас!), круглые столы торговых партнеров и другие мероприятия, посвященные историям пользователей и идеям руководства для оптимизации цепочки поставок.

Как заявляет GS1, мероприятие — это место, где можно «пообщаться с лучшими умами цепочки поставок и узнать, как использовать стандарты GS1 для оптимизации вашего бизнеса». Конечно.

In «Прослеживаемость цепочки поставок: может ли ваш бизнес выжить без нее?» Херб Вонг (Herb Wong), наш вице-президент по продуктам и стратегии, расскажет, почему прослеживаемость является основой успеха бизнеса в быстро развивающемся ландшафте цифровизации, постоянно меняющихся ожиданиях потребителей и динамике власти, ужесточении регулирования и неопределенности цепочки поставок. Он будет говорить о Четверг, 9 июня, в 1:45.

In сеанс по запросу 509, «Умнее и безопаснее больницы: когда инновационные технологии соответствуют безопасности пациентов», Директор нашего отдела цифрового здравоохранения Адриано Фуско и доктор Альберто Санна, директор Исследовательского центра передовых технологий для здоровья и благополучия больницы IRCCS San Raffaele в Милане, Италия, обсудят, как прослеживаемость и стандарты GS1 обеспечивают сквозную прекращение наблюдения за лекарствами с момента прибытия в больницу до выдачи и оптимизация ресурсов, чтобы сосредоточиться на безопасности пациентов.

Заключение

Мы всегда ценили Стандарты GS1 и всегда следили за тем, чтобы наши клиенты могли их соблюдать и в полной мере использовать их преимущества, чтобы максимизировать эффективность и создавать ценность для своих операций везде, где они ведут бизнес.

И кто нашел время, чтобы отметить 50-летие почтенного Глобального номера предмета торговли (GTIN)? Мы сделали, с запись в блоге, посвященная штрих-кодам GS1.

Как мы сказали в той статье: «Что бы мы были без стандартов?» Мы будем рады видеть вас на GS1 Connect и поговорить об этих стандартах и ​​о том, как они обеспечивают отслеживаемость. Мы надеемся, что вы потратите эти несколько секунд, чтобы зарегистрируйтесь, чтобы встретиться с нами на стенде 115, получите 10-процентную скидку на регистрацию и примите участие, чтобы выиграть приятный приз, приняв участие в нашем опросе.

В то же время, напишите нам если у вас есть какие-либо вопросы или вы хотите узнать больше о наших решениях по отслеживанию для фармацевтической, пищевой, косметической и других отраслей промышленности. Мы никогда не упускаем возможности поговорить о том, что делает нас вашим лучшим партнером в комплексных решениях цепочки поставок, от L1 до L5!

До встречи в Сан-Диего 7-9 июня!

Африканские фармацевтические правила: Африканское агентство по лекарственным средствам и стремление к гармонизации

опубликовано by rfxadmin

Добро пожаловать в последний выпуск нашей серии статей о цепочках поставок в Африке. Часть 1 говорил о географии, демографии и экономике, и Часть 2 был о проблемах и возможностях. Сегодня мы занимаемся сложным ландшафтом африканских фармацевтических правил.

В частности, мы рассматриваем Африканское агентство по лекарственным средствам (АМА), задуманное как единый регулирующий орган, который будет охватывать все 54 страны континента. Это большая тема, но мы разобьем ее на простые для понимания термины. Давайте начнем.

Фармацевтические правила Африки: определение ключевых игроков и терминология

Чтобы понять африканские фармацевтические правила, вы должны знать ключевых игроков и быть знакомым с некоторыми основными терминами. Сегодня мы говорим в общих чертах, чтобы установить некоторые базовые знания; если вы хотите узнать больше о любой из записей ниже, просто нажмите на связанный текст.

Африканское агентство по лекарственным средствам (AMA): Согласно его бизнес-план, видение AMA — «здоровое африканское население с доступом к качественным, безопасным и эффективным медицинским продуктам и технологиям». Он был создан в январе 2015 года и официально начал свою работу в Ноябрь 2021 после того, как 15 стран подписали и ратифицировали Договор АМА и сдали на хранение свои ратификационные грамоты Комиссии Африканского союза (см. ниже). У AMA еще нет веб-сайта; посетить веб-сайт Африканского союза чтобы получить больше информации.

Гармонизация регулирования лекарственных средств в Африке (AMRH): Официально оформленная в 2009 году, AMRH представляет собой инициативу, направленную на то, чтобы «обеспечить лидерство в создании благоприятной нормативно-правовой среды для развития фармацевтического сектора в Африке». Он является частью Агентства развития Африканского союза (см. ниже) и План фармацевтического производства для Африки (PMPA).

Африканский Союз (АС): АС был создан в 2002 году, сменив Организацию африканского единства, действовавшую с 1963 по 1999 год. Он состоит из пяти регионов и насчитывает 55 членов: Центральная Африка (9 штатов), Восточная Африка (14 штатов), Северная Африка (7 штатов). ), Южная Африка (10 штатов) и Западная Африка (15 штатов).

Комиссия Африканского Союза (АУК): AUC является секретариатом AU и управляет повседневной деятельностью Союза. Он базируется в Аддис-Абебе, Эфиопия.

Агентство развития Африканского союза (AUDA-NEPAD): Мандат AUDA-NEPAD заключается в «координации и реализации региональных и континентальных проектов для содействия региональной интеграции в целях ускоренной реализации Повестки дня на период до 2063 года» и «укреплении потенциала государств-членов АС и региональных органов». (Видеть Часть 1 нашей серии, чтобы узнать больше о Повестке дня на период до 2063 года, и прочитать годовой отчет AUDA-NEPAD за 2021 год. здесь.)

Национальные органы регулирования лекарственных средств (NMRA): НРО каждой страны отвечает за регулирующие функции, такие как разрешение на продажу, фармаконадзор, контроль качества надзора за рынком, надзор за клиническими испытаниями, лицензирование учреждений и лабораторные испытания.

Региональные экономические сообщества (РЭЦ): РЭЦ представляют собой региональные группы африканских стран, созданные для содействия региональной экономической интеграции и расширению Африканского экономического сообщества. AU признает восемь REC:

    1. Союз арабского Магриба (UMA)
    2. Общий рынок Восточной и Южной Африки (КОМЕСА)
    3. Сообщество сахело-сахарских государств (CEN-SAD)
    4. Восточноафриканское Сообщество (EAC)
    5. Экономическое сообщество центральноафриканских государств (ЭСЦАГ)
    6. Экономическое сообщество западноафриканских государств (ЭКОВАС)
    7. Межправительственный орган по развитию (ИГАД)
    8. Сообщество по вопросам развития стран юга Африки (САДК)

Региональные центры передового опыта в области регулирования (RCORE): AUDA-NEPAD через AMRH назначил 11 RCORE для работы в восьми регулирующих функциях для наращивания регулирующего потенциала в NMRA:

Фармацевтические правила Африки: текущий контекст

С учетом того, что AMA вступило в силу всего пять месяцев назад, и учитывая обширность африканского континента и разнообразие его стран, неудивительно, что нынешний контекст для африканских фармацевтических правил… постоянно меняется.

Власти (например, АС и AUDA-NEPAD) через NMRA и RCORES, а также посредством координации с REC решают многие проблемы гармонизации правил. Есть много движущихся частей, которые должны объединиться под эгидой АМА. Например:

Различные нормативно-правовые базы. Многие страны и РЭЦ разработали или разрабатывают собственное регулирующее законодательство. Но сейчас, похоже, они не обязаны координировать, стандартизировать или гармонизировать свои законы. Таким образом, правила в REC могут варьироваться от страны к стране, и законы любой страны также могут отличаться от требований их REC. Правила также различаются от REC к REC, например, к Сообществу по вопросам развития стран юга Африки (SADC), Восточноафриканское Сообщество (EAC), и Экономическое сообщество западноафриканских государств (ЭКОВАС).

Кроме того, нормативно-правовая база может быть неясной и неполной, а власти могут не делать публичных заявлений о своих намерениях, сроках и прогрессе. Производителям и другим заинтересованным сторонам цепочки поставок, возможно, придется подавать документы более чем в один НРО, что приводит к дублированию усилий и трате ресурсов.

Необходимость наращивания потенциала. Статья в марте 2021 года в журнале Журнал фармацевтической политики и практики отметил, что во всех странах, кроме одной, есть НОРО или «административная единица, выполняющая некоторые или все ожидаемые функции НОРО», но только 7 процентов имеют «умеренно развитый потенциал», а более 90 процентов имеют «минимальный потенциал или его отсутствие». Ситуация усложняется тем, что некоторые НРО действуют как независимые организации, а некоторые действуют в рамках Министерства здравоохранения своей страны.

Зависимость от импорта и проблема подделок. Экономическая комиссия Организации Объединенных Наций для Африки (ЭКА ООН) Оценки что Африка импортирует около 94 процентов своих фармацевтических и медицинских потребностей при ежегодной стоимости в 16 миллиардов долларов. Это регулятивная и логистическая задача. Это также означает, что существует множество возможностей для незаконной деятельности. Мы отметили в Часть 2 что 42 процента всех поддельных лекарств, о которых сообщалось в ВОЗ с 2013 по 2017 год, были произведены в Африке. По оценкам ВОЗ, каждый десятый продукт медицинского назначения в странах с низким и средним уровнем дохода не соответствует стандартам или является подделкой. другой отчет говорит, что до 70 процентов фармацевтических препаратов в развивающихся регионах могут быть поддельными.

Африканское агентство по лекарственным средствам

Эти различия, потребности в мощностях и проблемы с логистикой были среди причин, по которым АС хотел создать континентальную систему регулирования. И, как и другие системы регулирования, AMA предназначена для защиты людей, чтобы гарантировать всем африканцам доступ к безопасным, эффективным и доступным продуктам, соответствующим международным стандартам.

АМА основана на Типовой закон АС о регулировании медицинских изделий. В общих чертах, его целью является гармонизация путем достижения следующего:

      • Регистрация и маркетинг технологий здоровья
      • Предоставление лицензий на производство и распространение
      • Проведение проверок качества и безопасности медицинских технологий и производственных объектов
      • Санкционирование клинических испытаний через созданный Национальный комитет по этике или Институциональный наблюдательный совет
      • Надзор за апелляционными процедурами через созданный Административный апелляционный комитет

Международная реакция на AMA была в основном положительной. То Международная федерация фармацевтических производителей и ассоциаций, например, сказал, что «АМА имеет уникальную возможность стать одной из самых эффективных и современных систем регулирования в мире».

А буквально в прошлом месяце перед двухдневным саммитом ЕС-АС ЕС (включая Европейскую комиссию, Европейское агентство по лекарственным средствам и государства-члены Бельгию, Францию ​​и Германию) и Фонд Билла и Мелинды Гейтс объявили, что в течение следующих пяти лет мобилизуют более 100 миллионов евро на поддержку AMA и других инициатив по регулированию фармацевтической отрасли на региональном и национальном уровнях.

По состоянию на 3 марта 202230 африканских стран поддержали ААД: 19 подписали и ратифицировали Договор ААД и сдали свои ратификационные грамоты в Комиссию Африканского союза; два были подписаны и ратифицированы, но не сданы на хранение; и девять подписали, но не ратифицировали. Тринадцать стран сказали, что хотели бы стать домом для штаб-квартиры AMA.

Тем не менее, 25 стран, включая Южную Африку, Нигерию, Кению и Эфиопию, не подписали Договор об ААД, четыре из наиболее важных экономик на континенте.

Заключение

Африканские фармацевтические правила и AMA развиваются. И, как и все правила, будут остановки и старты.

Важный вывод заключается в следующем: фармацевтическая промышленность должна быть готова к общеконтинентальным правилам AMA и видению АС единого органа, работающего с согласованным набором стандартов. Хотя есть противники, Египет, третья по численности населения страна Африки и важная экономическая держава, ратифицировал и сдал на хранение договор. Это важное событие в усилиях по привлечению этих стран к AMA.

Подготовка является ключом к соблюдению требований и обеспечению бесперебойной работы вашей цепочки поставок. И мы являемся экспертами в том, чтобы убедиться, что вы готовы к нормативным требованиям — и ко всем другим аспектам управления и оптимизации цепочки поставок — везде, где вы ведете бизнес. Фармацевтические компании полагаются на наши решения, чтобы соблюдать строгие правила и получать максимальную отдачу от своих цепочек поставок, от сбора обширных и полезных данных в режиме реального времени до использования технологии сериализации для защиты бренда и привлечения потребителей.

Свяжитесь с нами сегодня, поговорить с одним из наших экспертов. Всего за несколько минут они могут показать, как наши Система прослеживаемости оптимизирует вашу цепочку поставок сегодня и, что важно, обеспечит вашу готовность к завтрашнему дню.

И если вы похожи на нас и просто не можете насытиться правилами и соблюдением, загрузите наш обновленный «Фармацевтическое соответствие: глобальный обзор" белая бумага. Мы добавили более 25 стран, включая государства-члены REC, расширили наш раздел «Ресурсы соответствия rfxcel» и многое другое. Получите это сегодня!

И последнее, но не менее важное: взгляните на другие наши новости из Африки и Ближнего Востока:

Понимание цепочки поставок в Африке: основные идеи для отрасли отслеживания и отслеживания

опубликовано by rfxadmin

Добро пожаловать во вторую часть нашего обзора цепочки поставок в Африке. В Часть 1, мы сделали «Африку в цифрах», углубившись в детали географии континента, демографии, экономики и целей «повестку 2063». Сегодня мы говорим о трех проблемах и трех возможностях. Нам предстоит многое рассказать, так что давайте начнем.

Три проблемы для цепочки поставок в Африке

Как мы сказали в Часть 1, Африка большая: о 11.7 миллионов квадратных миль (30.3 млн кв. км). Континент имеет восемь основных физических областей — Сахара, Сахель, Эфиопское нагорье, саванна, побережье Суахили, тропический лес, Великие африканские озера и юг Африки — и пересечь эти разнообразные ландшафты не всегда легко.

Это подводит нас к первой проблеме цепочки поставок в Африке: физическим и электронным инфраструктура. Проще говоря, Африке предстоит пройти долгий путь развития инфраструктуры. McKinsey & Company"Решение инфраструктурного парадокса Африки” (март 2020 г.) дает хороший обзор этой проблемы, парадокс заключается в том, что существует высокий спрос на проекты и достаточный капитал, но не так много действий. Конкретно,

«…инвестиции в инфраструктуру в Африке неуклонно растут в течение последних 15 лет, и… у международных инвесторов есть как аппетит, так и средства, чтобы тратить гораздо больше по всему континенту. Проблема, однако, заключается в том, что послужной список Африки в продвижении проектов к финансовому закрытию оставляет желать лучшего: 80 процентов инфраструктурных проектов терпят неудачу на стадии технико-экономического обоснования и бизнес-плана».

Одна поучительная статистика из статьи McKinsey: более двух третей населения мира, не имеющего доступа к электричеству, проживает в странах Африки к югу от Сахары. Это 600 миллионов человек. Задача очевидна. Повестка дня 2063 амбициозные компоненты инфраструктуры (например, железная дорога, воздух, вода) и вполне могли бы разрушить этот парадокс. Но это займет время.

Вот еще две ключевые проблемы для цепочки поставок в Африке:

Неформальная экономика. Центр глобального развития сообщает, что неформальный сектор Африки является крупнейшим в мире, ссылаясь на статистику Международной организации труда, согласно которой на него приходится почти 90 процентов экономики в странах Африки к югу от Сахары и около двух третей в Северной Африке. Исследования 2019 года показали, что неформальный сектор обеспечил 90 процентов всех новых рабочих мест и 70 процентов всей занятости в странах Африки к югу от Сахары.

В городских районах Африки — самых быстрорастущих в мире — данные Всемирного банка показывают, что почти 81 процент рабочих мест находятся в неформальном секторе, в то время как Международная организация труда сообщила, что почти 96 процентов молодежи в возрасте 15–24 лет и чуть более 93 процентов женщин работают в неформальной экономике.

Это означает, что значительная часть цепочки поставок в Африке является неформальной, работает по неофициальным каналам и не контролируется государством, не регулируется и не облагается налогом. Это затрудняет работу предприятий в Африке и создает среду, в которой могут возникнуть другие проблемы с цепочками поставок.

Подделки. Незаконное копирование и подделка широко распространены в Африке, как и в других частях мира с нерегулируемой неформальной экономикой и недостаточной защитой цепочки поставок. Плохие актеры только рады использовать эти условия.

Например, 42 процентов все поддельные лекарства, о которых сообщили Всемирной организации здравоохранения с 2013 по 2017 год, были произведены в Африке. (По оценкам ВОЗ, каждый десятый продукт медицинского назначения в странах с низким и средним уровнем дохода не соответствует стандартам или является подделкой.) Если читать между строк, то распространение поддельных лекарств в цепочке поставок в Африке может быть еще больше, поскольку зачастую результатом этого является слабое регулирование и слабое правоприменение. в неполной отчетности.

Чтобы проиллюстрировать проблему, в прошлом году ИнтерполВ ходе поддерживаемой в Южной Африке операции по борьбе с «незаконным оборотом товаров медицинского назначения и других товаров» были задержаны 179 подозреваемых и изъяты товары на сумму около 3.5 млн долларов. Примеры подобных событий включая следующее:

    • 2015-2018: В Мали изъяли почти 20 тонн поддельных лекарств
    • 2017: В семи странах Западной Африки изъято более 420 тонн нелегальной фармацевтической продукции.
    • 2018: 19 тонн поддельных лекарств изъято в Кот-д'Ивуаре, Гвинее-Бисау, Либерии и Сьерра-Леоне
    • 2019: В Гане перехвачено 12 тонн поддельных лекарств

Но официальные каналы работают над решением проблемы, включая следующие инициативы:

    • Управления ООН по наркотикам и преступности объявила о «целостной стратегии» по борьбе с преступностью и поддельными наркотиками в Западной и Центральной Африке.
    • Африканский союз объявила, что Секретариат Африканской континентальной зоны свободной торговли (AfCFTA) подписал письмо о намерениях сотрудничать с другими партнерами в борьбе с контрафактной торговлей.
    • Ломейская инициатива является обязательным соглашением между Республикой Конго, Нигером, Сенегалом, Того, Угандой, Ганой и Гамбией о криминализации торговли фальсифицированными лекарствами.
    • Юридическая профессия также осведомлен о проблеме.

Три возможности для цепочки поставок в Африке

Расцвет производства. Африканское производство попало в заголовки газет в прошлом месяце, когда Afrigen Biologics and Vaccines в Кейптауне, Южная Африка, объявил она успешно скопировала вакцину Moderna против COVID-19 без участия американской компании. Примерно в то же время директор Африканского центра по контролю и профилактике заболеваний сказал, что 10 стран производят вакцины прямо сейчас или планируют это сделать., с Южной Африкой, Сенегалом, Руандой, Алжиром и Марокко, играющими ведущую роль.

Во главе с такими организациями, как Африканское партнерство по производству вакцин и Африканская инициатива по производству вакцин, предпринимаются скоординированные усилия по производству вакцин в Африке «с нуля» (т. е. не просто «наполнение и отделка» импортных продуктов) и превращению континента в «независимую от вакцин».

И это показательно для Возрождение африканского производства видов. Например, во втором квартале 2021 г. Оценки роста Организации Объединенных Наций указал на 17.8-процентное расширение производства обрабатывающей промышленности. (Объем производства упал на 17.1 процента за тот же период 2020 года, в основном из-за пандемии.) Также во втором квартале 2021 года объем производства увеличился «во многих африканских странах», включая Южную Африку (39.3 процента), Руанду (30.2 процента). процентов), Сенегал (22.6 процента) и Нигерия (4.6 процента).

Другие примеры многочисленны: Автопроизводитель Nissan открывает новые объекты, и аналитики видят Африку становится центром автомобильной промышленности, в том числе для электромобилей. В целом, исследования показывают, что производство на континенте растет, или активно восстанавливаются после пандемии, особенно в ключевых странах Африки к югу от Сахары.

Здоровый производственный сектор означает цепочку поставок с возможностью модернизации наряду с производственными мощностями, чтобы принять международные стандарты (например, GS1) и лучшие практики, а также создать инфраструктуру для защиты продуктов с момента, когда они покидают производственный цех, до момента, когда они попадают к потребителю.

Большая — и молодая — рабочая сила. Как мы отмечали в части 1 нашей серии статей, в Африке проживает примерно 1.4 миллиарда человек (около 17 процентов населения). мировое население) и средний возраст 19.7 года, что делает его самым молодым континентом на планете. Согласно с Всемирный банк, к 25 году половина населения стран Африки к югу от Сахары будет моложе 2050 лет.

Это может подготовить африканские страны к росту занятости / продолжающемуся производственному буму. похоже на то, что произошло во Вьетнаме, Малайзии, Сингапуре, Мексике и Индии. С появлением большего количества рабочих мест в большем количестве секторов, включая технологии, и большего количества продуктов, происходящих на континенте, цепочка поставок должна будет расти и адаптироваться. Это создаст возможности для модернизации и синхронизации с мировыми стандартами и передовым опытом.

Экономика, ориентированная на потребителя. Африка — это огромный рынок для отечественных и импортных товаров и услуг. По мере развития AfCFTA и проектов в рамках повестку 2063 и другие инициативы завершены, сотни миллионов потребителей должны иметь более широкий и легкий доступ к этим товарам и услугам. Они также должны быть готовы тратить больше денег: по состоянию на 2021 год расходы на конечное потребление домохозяйств в Африке составляли немногим более 1.9 триллиона долларов; McKinsey говорит к 2.5 году этот показатель может достичь 2025 трлн.

Это окажет огромное влияние на цепочку поставок в Африке — производство, логистику, дистрибуцию, складирование и «последнюю милю». Чем более энергичной становится экономика Африки, тем больше предприятий должны предвидеть развитие новых отраслей, рассредоточение неформального сектора, повышенный спрос на более качественную продукцию и растущий «класс потребителей», который будет ожидать, что цепочка поставок будет работать повсюду на континенте. .

Заключение

Цепочка поставок в Африке находится в стадии разработки. Некоторые страны, особенно страны Африки к югу от Сахары, продвинулись дальше, чем другие. Причины этого разнообразны: от более сильных институтов и более стабильной инфраструктуры до удачного географического положения, облегчающего доступ к потокам мировой торговли.

Это мудрая организация, которая следит за прогрессом и постоянно готовится к ведению бизнеса в Африке. Это означает возможность работать с цепочкой поставок, соблюдать правила по мере их развертывания и уточнения, оптимизировать свои системы и находить подходящего поставщика решений.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы поговорить с одним из наших экспертов по цифровым цепочкам поставок. Всего за несколько минут они продемонстрируют, как наши Система прослеживаемости гарантирует, что ваш бизнес сможет интегрироваться в цепочку поставок в Африке. После этого переходите к последняя часть нашей серии цепочек поставок в Африке, в котором подчеркивается нормативно-правовая база фармацевтической отрасли. А пока подумайте о своей цепочке поставок и примите во внимание слова Доктор Акинвуми Айодеджи Адесина, президент группы Африканского банка развития:

Будущее неумолимо принадлежит африканскому континенту. К 2050 году его население будет таким же, как сейчас в Китае и Индии. Будет расти потребительский спрос со стороны растущего среднего класса, население которого составляет почти 2 миллиарда человек, из которых около 800 миллионов молодых людей будут искать значимую и устойчивую работу.

Если мы сможем использовать этот потенциал, приведя предложение в соответствие со спросом, рынки с клиентами, а навыки с рабочими местами, и сохраним большую часть этих элементов и связей в основном внутри Африки, тогда Африка станет непреодолимой экономической силой, способной прокормить себя и остальные страны. мир на всякий случай. Это будущее, которое африканцы должны формировать в своих интересах и в соответствии со своими экономическими амбициями.

 

Понимание цепочки поставок в Африке, часть 1

опубликовано by rfxadmin

Цепочки поставок — это люди. Да, технологии — как цифровые решения, которые мы предоставляем — и правила важны, но люди — настоящие водители, альфа и омега. Люди разрабатывают цепочки поставок и заставляют их работать (эффективно и законно, как мы все надеемся). Как потребители люди являются конечным пунктом любой цепочки поставок; если вы не понимаете их потребностей, желаний и привычек, и если ваши продукты не могут надежно до них дойти, вы вышли из бизнеса. Цепочка поставок в Африке не является исключением.

В первой части нашей серии статей о цепочке поставок в Африке мы рассмотрим факты и цифры о почти 1.4 миллиарда человек на континенте. Понимая людей — где они живут, их экономику и то, как они работают, а также амбициозные инициативы, которые повлияют на их повседневную жизнь, — мы создаем контекст для более широкого обсуждения и понимания цепочки поставок в Африке. Давайте начнем.

Африка в цифрах

География и население

Африка большая. Это о 11.7 миллионов квадратных миль (30.3 миллиона квадратных километров) всего и около 5,000 миль (8,000 км) с севера на юг и 4,600 миль (7,400 км) с востока на запад. Только Азия больше: 17.2 миллиона квадратных миль (почти 44.6 миллиона квадратных километров).

В Африке 54 страны. Как мы сказали выше, население составляет примерно 1.4 миллиарда человек — это около 17 процентов населения. мировое население. Для сравнения, в Азии проживает примерно 4.6 миллиарда человек, в Европе — 748 миллионов, в Латинской Америке и Карибском бассейне — 654 миллиона, в Северной Америке — 370 миллионов, а в Океании — 42.5 миллиона. Африка также является самым молодым континентом в мире: средний возраст 19.7 лет. Если же ориентироваться на показатели от Всемирный банк, к 25 году половина населения стран Африки к югу от Сахары будет моложе 2050 лет.

Африка имеет самые высокие темпы роста в мире, и его население увеличилось ежегодно с 2000 г., когда это было примерно 811 миллионов. К 2100 году, численность населения приблизится к паритету с Азией. Нигерия является самой густонаселенной страной с 206 миллионов человек, за ней следует Эфиопия с населением 115 млн. Египет занимает третье место — 102 миллиона человек — и является самой густонаселенной страной в Северной Африке. (Обязательно прочитайте наш обзор цепочка поставок фармацевтической продукции Египта узнать о том, что там происходит.)

Континент является домом для 1,500 и 2,000 языков, около трети языков мира. По крайней мере, 75 из них имеют более 1 миллиона говорящих.

урбанизация

Африка стала мировым лидером по урбанизации в этом десятилетии. По состоянию на 2021 годв городах проживало 609 млн человек; к 722 году это число может достичь 2026 миллионов. Отдел народонаселения Департамента ООН по экономическим и социальным вопросам ожидается, что 22 города в Африке будут расти со среднегодовым темпом более 5 процентов в первой половине 2020-х годов, а 58 — со скоростью 4–5 процентов. Двумя самыми быстрорастущими городами в мире являются Гвагвалада, Нигерия, и Кабинда, Демократическая Республика Конго. Города в Анголе, Танзании и Мозамбике возглавляют текущую статистику роста, и к 2035 году самыми быстрорастущими городами Африки станут по прогнозам  быть Бужумбура, Бурунди, и Зиндер, Нигерия.

Распространение мобильных технологий

Согласно GSMA, ассоциации, представляющей операторов мобильных сетей по всему миру, на конец 495 года 46 миллионов человек — 2020 процентов населения — были подписаны на услуги мобильной связи в странах Африки к югу от Сахары. Это почти на 20 миллионов больше, чем в 2019 году. К 2025 году , внедрение 4G удвоится до 28 процентов (среднемировой показатель составляет 57 процентов), а 5G достигнет 3 процентов от общего числа мобильных подключений.

GSMA сообщает, что 40 процентов населения в странах Африки к югу от Сахары моложе 15 лет. В целом очень молодое население Африки будет стимулировать использование мобильных устройств. Важно отметить, что мы также можем предположить, что эта демографическая группа будет использовать свои мобильные устройства для всего, от банковских операций и покупок до развлечений, создавая возможности для компаний, чтобы подключаться к потребителям и вовлекать их в цепочку поставок в Африке.

Эконом

Предпандемия, Статистические данные Организации Объединенных Наций показали, что экономика Африки выросла примерно на 3.4 процента в 2019 году, «обеспечив один из самых длинных отрезков непрерывного положительного экономического роста в истории [континента]». Это способствовало росту среднего класса из года в год.

В 2020 году в Африке произошло сокращение валового внутреннего продукта (ВВП) на 3.4 процента.

По данным Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) Доклад о промышленном развитии за 2022 год: будущее индустриализации в постпандемическом мире, пандемия привела к значительным потерям производства в Африке, как и в большинстве стран мира. Вот прогнозируемые потери производства к 2021 году для «экономических групп» в Африке:

    • Северная Африка (четыре экономики): 7.3%
    • Менее развитые страны (14 экономик): 6.8%
    • Африка к югу от Сахары (12 стран): 6.4 процента

В перспективе предполагаемые потери производства составили 7.5 процента в Западной Азии (5 стран), 4.1 процента в Северной и Западной Европе (4 страны), 2.7 процента в Северной Америке и Тихоокеанском регионе (4 страны), 10.3 процента в менее развитых странах Азии. и 1.4 процента в Китае.

Согласно быстрому онлайн-опросу африканских сайтов, основными секторами занятости на континенте являются сельское хозяйство, на долю которого приходится 15 процентов ВВП; инфраструктура; горнодобывающая промышленность; сфера услуг; банковское дело и финансы; информационно-коммуникационные технологии; предпринимательство; развлечения; и туризм. Смотрите здесь и здесь чтобы получить больше информации.

В 2020 году в Африке было занято 453 миллиона человек, при этом большинство в Восточной Африке. Две самые густонаселенные страны, Нигерия и Эфиопия, имели самое большое трудоспособное население, около 56.6 млн и 51.3 млн соответственно.

По оценкам Всемирный банк, прогнозы регионального роста в Африке выглядят следующим образом:

    • К югу от Сахары: Рост в 2022 и 2023 годах останется чуть ниже 4 процентов.
    • Восточная и Южная Африка: Рост 3.4 процента в 2022 году; за исключением Анголы и Южной Африки, в 4.3 году ожидается рост на 2022 процента.
    • Западная и Центральная Африка: Рост 5.3 процента в 2022 году; Западноафриканский экономический и валютный союз (Бенин, Буркина-Фасо, Кот-д'Ивуар, Гвинея-Бисау, Мали, Нигер, Сенегал и Того) в 6.1 году, по прогнозам, вырастет на 2022 процента. Ожидается, что в Нигерии рост составит 2.9 процента (Группа африканских банк развития).

Повестка дня на период до 2063 года и цепочка поставок в Африке

повестку 2063 «это проект и генеральный план Африки по превращению Африки в глобальную электростанцию ​​​​будущего». Он реализуется через пять 10-летних планов, первый из которых должен закончиться в следующем году. Многие из его Флагманские проекты относятся к модернизации и расширению инфраструктуры; следовательно, они напрямую связаны с цепочкой поставок в Африке. Например:

Африканская сеть высокоскоростных поездов: Сеть соединит столицы всех стран и торговые центры, в том числе соединит 16 стран, не имеющих выхода к морю, с крупными морскими портами и соседними странами.

Единый африканский рынок авиаперевозок (SAATM): Целью является «полная либерализация внутриафриканских авиатранспортных услуг с точки зрения доступа к рынку [и] прав на перевозки для регулярных и грузовых авиаперевозок правомочными авиакомпаниями, тем самым улучшая стыковку авиаперевозок и эффективность авиаперевозчиков».

Континентальная товарная стратегия: Цель состоит в том, чтобы превратить Африку из поставщика сырья в «развитие [своих] сырьевых товаров в качестве движущей силы для достижения структурных, социальных и экономических преобразований континента». Интеграция в региональные и глобальные производственно-сбытовые цепочки является ключевой частью стратегии.

Африканская континентальная зона свободной торговли (AfCFTA): Цель состоит в том, чтобы ускорить внутриафриканскую торговлю и укрепить «торговые позиции Африки на мировом рынке за счет усиления [ее] общего голоса и политического пространства в глобальных торговых переговорах». По состоянию на 5 февраля 2021 года соглашение AfCFTA ратифицировали XNUMX стран.

Заключение

Чтобы понять свою цепочку поставок, вы должны понимать людей. Мы надеемся, что этот обзор Африки был информативным и показал, где живут люди, как они работают, тенденции на всем континенте и что делается для того, чтобы цепочка поставок в Африке лучше обслуживала каждого человека во всех 54 странах.

Все, о чем мы говорили сегодня, влияет на цепочку поставок в Африке; однако урбанизация может быть наиболее показательной и важной. По мере того, как города продолжают расти — помните, прогнозируется, что к 722 году городское население достигнет 2026 миллионов человек, — людям будет требоваться более широкий доступ к товарам и услугам, и цепочке поставок придется реагировать быстро и эффективно. Еще одним важным фактором является распространение мобильных устройств и сетей, особенно среди молодежи.

rfxcel понимает цепочки поставок. Технология, правила, и как они влияют на людей. Перейти к Часть II нашей серии статей о цепочках поставок в Африке, где мы обсуждаем последние разработки и правила в конкретных странах. И обязательно напишите нам если у вас есть какие-либо вопросы или вам нужна короткая демонстрация наших решений. Мы хотели бы услышать от вас.

И последнее, но не менее важное: взгляните на другие наши новости из Африки и Ближнего Востока:

Отслеживаемость в Узбекистане: повышение прозрачности и безопасности цепочки поставок

опубликовано by rfxadmin

Примечание об отслеживаемости в Узбекистане: 7 февраля 2022 г. — всего через 10 дней после публикации этой статьи — Государственный налоговый комитет Узбекистана объявил о «продлении сроков поэтапного введения обязательной цифровой маркировки» для фармацевтической продукции. продукты. Крайний срок 1 февраля для этой категории товаров дольше. Читать подробности здесь.

 

С 1 февраля 2022 года в Узбекистане вступают в силу требования к прослеживаемости лекарственных средств и изделий медицинского назначения. Это последний крайний срок соблюдения в стране правил сериализации и цифровой маркировки, которые повлияют на множество отраслей. Вот разбивка закона и последние обновления по отслеживаемости в Узбекистане.

Система прослеживаемости Узбекистана: ASL BELGISI

Система прослеживаемости Узбекистана называется ASL BELGISI. Он находится в ведении ЦРПТ Турон, аналога российского Центра исследований перспективных технологий (ЦИПТ), который управляет Российской национальной цифровой системой отслеживания и прослеживания (Честный ЗНАК).

20 ноября 2020 года правительство Узбекистана опубликовало Постановление ПКМ-737 «Об установлении обязательной цифровой маркировки». Он предписывает сериализацию табачных изделий; алкоголь, в том числе вино и винодельческие изделия; пиво и пивоваренная продукция; Техника; лекарства и медицинские приборы; и вода и безалкогольные напитки.

Кроме того, он требует от участников цепочки поставок регистрации в национальном каталоге маркированных товаров; когда заявка одобрена, участник получает учетную запись и доступ к системе.

Согласно Сайт ЦРПТ Турон, «главная задача» ASL BELGISI «гарантировать потребителям подлинность и заявленное качество приобретаемой продукции». Как и в случае с «Честным знаком», потребители могут загрузить мобильное приложение, чтобы сканировать продукты, сообщать о подозрительных продуктах и ​​оставлять отзывы о системе.

Требования к маркировке

Требования к прослеживаемости в Узбекистане совпадают с требованиями Честного ЗНАК. Все отечественные и импортные товары должны быть маркированы кодами DataMatrix, которые отслеживаются по всей цепочке поставок посредством четырехэтапного процесса:

    1. CPRT Turon присваивает каждому продукту уникальный код DataMatrix, который производитель или импортер размещает на упаковке.
    2. Движение продукта отслеживается по всей цепочке поставок, от завода или пункта импорта до потребителя, посредством сканирования кода DataMatrix.
    3. Ритейлеры сканируют коды, когда товары поступают в продажу и продаются.
    4. Потребители могут использовать приложение ASL BELGISI, чтобы проверить законность продукта (т. е. подтвердить, что это не подделка) и получить доступ к информации о продукте.

Чтобы получить коды DataMatrix, участники должны зарегистрироваться в ASL BELGISI, описать товары в национальном каталоге маркированных товаров, затем официально заказать коды и применить их к продуктам. Коды должны быть нанесены на упаковку или этикетку продукта в соответствии с ИСО / МЭК 16022-2008 Спецификация «Технологии автоматической идентификации и сбора данных — символика штрих-кода Data Matrix». В настоящее время каждый код DataMatrix стоит 68 сомов (без учета НДС), что буквально составляет долю доллара США: 0.0063 доллара США.

Как и его российский аналог, ASL BELGISI использует «ключи проверки» и «коды проверки». Они также широко известны как криптокоды. CRPT Turon генерирует эти коды.

Как правило, коды DataMatrix для продуктов в каждой регулируемой отрасли должны включать четыре точки данных:

    • 14-значный код продукта (например, глобальный номер предмета торговли или GTIN)
    • 13-значный рандомизированный серийный номер, сгенерированный CRPT Turon или участником цепочки поставок.
    • Четырехзначный ключ проверки, сгенерированный CRPT Turon
    • 44-значный проверочный код, сгенерированный CRPT Turon.

Для агрегирования номер серийного кода транспортной тары (SSCC) должен быть предоставлен в виде одномерного штрих-кода, следующего за ISO 15394: 2009 Спецификация «Упаковка – Штрих-код и двухмерные символы для отгрузочных, транспортных и приемных этикеток».

Регулируемые отрасли и ключевые даты/требования

В настоящее время правила прослеживаемости Узбекистана распространяются на пять категорий товаров: табак; алкоголь, в том числе вино и винодельческие изделия; пиво и пивоваренная продукция; Техника; лекарства и медицинские приборы; и вода и безалкогольные напитки. Ниже мы приводим самую свежую информацию о каждой категории.

Сигареты с фильтром

    • 1 января 2021 г.: можно производить и ввозить только маркированные продукты.
    • 1 июля 2021 г.: производители могут отгружать оптовикам только маркированные товары.
    • 1 октября 2021 г.: дистрибьюторы могут отгружать розничным продавцам только маркированные продукты.
    • 1 января 2022 г.: запрещена продажа сигарет без маркировки.
    • 1 октября 2022 г.: обязательная маркировка всех видов табачных изделий

Алкоголь

    • 1 января 2021 года: производить и ввозить только маркированную продукцию, в том числе вино и винодельческие изделия.
    • 1 декабря 2021 года: алкогольная продукция, расфасованная в металлическую тару, в том числе алюминиевую, должна быть маркирована
    • 1 декабря 2021 г.: требуется агрегация алкогольной продукции, в том числе вина и винодельческой продукции.
    • С 1 ноября 2022 года требуется агрегация алкогольной продукции, расфасованной в металлическую тару, в том числе в алюминиевую тару.

Пиво и пивоваренная продукция

Обязательная маркировка началась 1 апреля 2021 года.

Бытовая техника

Пилотный запуск бытовой техники начался 1 июля 2021 года. Обязательная маркировка вводится поэтапно. Пылесосы, холодильники, морозильники, стиральные машины, телевизоры и мониторы должны были маркироваться с 1 декабря 2021 года.

Лекарства и медицинские приборы

    • 1 июня 2021 г .: начинается 6-месячный пилотный проект для лекарственных средств и медицинских изделий.
    • 28 января 2022 г .: CRPT Turon объявляет об официальном закрытии пилотного проекта.
    • 1 февраля 2022 г.: разрешено производить и ввозить только маркированные продукты.

CRPT Turon сообщил, что в ходе пилотного проекта все участники успешно зарегистрировались в ASL BELGISI и зарегистрировали согласованный продукт в национальном каталоге маркированных товаров. Они также успешно установили маркировочное оборудование на производственных линиях, обучили сотрудников работе с этим оборудованием и выпустили партии должным образом маркированных сериализованных продуктов.

Подробнее о требованиях к лекарственным средствам и изделиям медицинского назначения

В дополнение к коду DataMatrix, который включает 14-значный код продукта (т. е. GTIN), 13-значный рандомизированный серийный номер, 4-значный ключ подтверждения и 44-значный код подтверждения, упаковка должна иметь удобочитаемый текст. GTIN, номер партии, срок годности, дата изготовления и серийный номер.

Цифровая маркировка должна наноситься непосредственно на упаковку на производственной линии в «специально отведенном месте» и быть размером не более 10х10 миллиметров. Коды должны быть нанесены таким образом, чтобы предотвратить их отделение от упаковки в течение всего срока годности продукта. Коды не могут быть напечатаны на внешнем упаковочном материале, включая прозрачную пленку/обертку, и их нельзя закрывать другой информацией.

Вода и безалкогольные напитки

В эту категорию товаров входят бутилированная вода, безалкогольные напитки, фруктовые и овощные соки.

    • 1 июня 2021 г .: начинается пилотный проект по воде и безалкогольным напиткам.
    • 1 марта 2022 г.: можно производить и ввозить только маркированные продукты.

Заключение

В июне 2021 года ЦРПТ Турон объявил, что выдал более 350 миллионов кодов, в том числе более 200 миллионов для табачных изделий, почти 130 миллионов для алкогольной продукции и около 20 миллионов для пивной продукции.

На сегодняшний день (28 января 2022 года) сообщается, что выдано около 583 млн кодов на табачные изделия, более 300 млн на алкогольную продукцию, почти 143 млн на пивную продукцию.

Эти цифры иллюстрируют простой факт: строгие правила сериализации и прослеживаемости останутся в Узбекистане. Россия лидирует с «Честным знаком», который, возможно, имеет самые жесткие в мире требования к цепочке поставок, и нам следует следить за нормативно-правовой базой в других новых независимых государствах (ННГ) — Армении, Азербайджане, Беларуси, Грузии, Казахстане, Кыргызстане, Молдове, Таджикистан, Туркменистан и Украина.

Как мы уже говорили выше, ASL BELGISI, узбекская система прослеживаемости, является зеркалом российского Честный ЗНАК. rfxcel — бесспорный лидер в соблюдении Честного Знака. Рассмотрим эти факты:

  • Мы - официальный партнер ЦРПТ для лекарств, бутилированной питьевой воды, табака, обуви, шин, легкой промышленности, парфюмерии, молочных продуктов, велосипедов и инвалидных колясок.
  • Мы продемонстрировали CRPT, что наши решения для прослеживаемость и Соответствие закону соответствовать его строгим требованиям.
  • Мы аккредитована как IT-компания Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.
  • Мы являемся одним из немногих провайдеров с активным внедрением в России (например, крупные мировые производители товаров народного потребления и фармацевтические компании).
  • У нас есть постоянно растущая команда в Москве, которая знает правила и обладает опытом в ключевых областях управления цепочками поставок и технологий.
  • Мы проложили путь в идейном лидерстве с официальные документы отраслевые обновления и информация. (См. список ниже для образца.)

Мы также разработали центры сквозного отслеживания и соответствия требованиям для правительств, которые хотят ограничить свои цепочки поставок лучшими цифровыми технологиями и решениями. Подробнее о тех здесь и здесь.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о наших решениях по отслеживанию и соответствию требованиям. Наши эксперты по цифровым цепочкам поставок поделятся короткой демонстрацией нашей отмеченной наградами системы отслеживания и покажут вам, как оставаться гибкими и соответствовать требованиям, где бы вы ни вели бизнес.

Образец нашего репортажа «Честный ЗНАК»:

 

Защита винных брендов и борьба с подделками

опубликовано by rfxadmin

Сегодня мы говорим о защите винных брендов. Почему это важно для отрасли и как использовать вашу цепочку поставок, чтобы сделать ее максимально надежной. В частности, мы сосредоточены на подделках, вечной проблеме отрасли.

Разговор о защите бренда — подходящее завершение нашей серии статей о вине и отличный способ отметить последний день Объединенного симпозиума по вину и винограду. Кстати говоря, зайдите на стенд 807, чтобы встретиться с нами и другими нашими Антарес Вижн Групп Члены команды, Система FT и Прикладное видение. Мы будем рады видеть вас до того, как все разъедутся по домам.

Теперь о защите винных брендов и борьбе с подделками.

Почему важна защита винных брендов?

В винной индустрии ваш бренд имеет решающее значение для успеха. Независимо от того, являетесь ли вы представителем нескольких поколений или новичком, пытающимся оставить свой след, это один из ваших самых ценных активов.

Ваш бренд рассказывает историю вашего вина, от почвы и лоз до бутылок и столов ваших клиентов. Он соединяет вас с вашими партнерами и потребителями. Это отличает вас от конкурентов. Это ваша личность в этом мире.

Увы, вино и спиртные напитки находятся под постоянным шквалом угроз и вызовов, связанных с защитой бренда. Обстоятельства варьируются от злоумышленников, пытающихся вас обокрасть, до приливов и отливов рынка и тенденций, которые определяют его, когда мы пробились в 2020-е годы. Сегодня мы сосредоточимся на плохих актерах. Дайте нам знать если вы хотите, чтобы мы написали больше о факторах или хотели бы добавить что-нибудь к нашему обсуждению.

Подделки и подделки

Подделки и подделки являются бесспорным чемпионом по угрозам для защиты винных брендов. Это давняя проблема, хотя отраслевые обозреватели справедливо отмечают, что пандемия создала больше возможностей для мошенничества. Двумя примерами являются увеличение объема онлайн-продаж, включая аукционы, и снижение должной осмотрительности при личном контакте из-за ограничений на поездки.

Как подделывают вино? Давайте посчитаем пути. Возможны хищения на производственных и складских площадках. Кража и утечка также происходят, когда вино доставляется по всей цепочке поставок.

Фальшивомонетчикам также нравится искажать происхождение вина, год урожая, сорт, купаж — на самом деле все, что отличает бренд и увеличивает их шансы на получение прибыли.

«Поврежденным винам» тоже удается попасть на рынок. Они могли храниться при неправильной температуре или иметь порванные этикетки и плохие пробки. Фальсифицированное или дешевое вино разливается в престижную упаковку.

In Часть 1 нашей серии прослеживаемости вин, мы упомянули небезызвестного Руди Курниавана. Но повседневная реальность поддельного вина (и спиртных напитков) гораздо менее драматична. Рассмотрим эти новости:

В 2011 году сотни бутылок поддельное вино Jacob's Creek были арестованы в Великобритании. Совсем недавно владелец магазина в Англии был оштрафован более чем на 5,000 долларов за хранение 142 бутылок виски. поддельный желтый хвост на его полках. Он сказал, что купил вино у человека, который заехал в его магазин на фургоне без опознавательных знаков; Власти говорят, что он мог получить прибыль более 600 долларов, продав плошку. Он не получил ни квитанции, ни счета, а человека в фургоне не нашли. Интересно, что анализ показал, что поддельный «Желтый хвост» содержал менее 12 процентов алкоголя. Настоящий желтохвост составляет 13.5 процента. Это еще один пример того, как фальсифицируют поддельное вино.

В 2020 году 4,200 поддельных бутылок Bolgheri Sassicaia, престижного (и очень дорогого) вина, были конфискованы в рамках операции «Плохой Тоскан». Раскрывая международный характер подделок, следователи заявили, что поддельное вино было произведено на Сицилии, бутылки были из Турции, а этикетки и деревянные ящики из Болгарии. Кроме того, «урожай 2010 и 2015 годов, отмеченный итальянскими и международными критиками, был самым распространенным среди подделок».

Что касается спиртовой промышленности, поддельный бурбон сейчас жарко, и власти схватили 400+ литров контрафактной водки в этом месяце в Шотландии.

Чтобы проиллюстрировать проблему более широко, о 1.7 млн ​​литров контрафактного алкоголя был изъят в Европе в период с декабря 2020 года по июнь 2021 года. Этот улов был частью совместной операции Интерпола и Европола под названием ОПСОН Х, в результате чего было получено почти 15,500 60 тонн нелегальной продукции, оценочная розничная стоимость которой составляет почти 68,000 миллионов долларов. В 72 странах-участницах было проведено более 1,000 XNUMX проверок, по результатам которых возбуждено более XNUMX уголовных дел.

Вывод таков, что до 20 процентов вина, продаваемого по всему миру, является подделкой, а подделки обходятся отрасли во столько же, сколько расходы на видеорекламу в мире достигнут каждый год.

Что мы можем с этим поделать?

Фальшивомонетчики и мошенники используют слабые места. Это то, что дает им возможность атаковать ваш бренд. Хорошей новостью является то, что вы можете смягчить эти недостатки и собирать информацию в режиме реального времени для эффективных стратегий защиты бренда, используя свою цепочку поставок.

Ваша цепочка поставок отражает ваш бренд. Это воплощение вашего бизнеса. Если это не здорово, ваш бренд не может быть здоровым. Вы должны иметь возможность непрерывно сканировать его, диагностировать и принимать немедленные меры в случае возникновения угрозы.

В частности, для защиты винного бренда жизненно важны четыре решения для цепочки поставок: Сериализация, мониторинг в режиме реального времени, сквозная прослеживаемость и мобильная прослеживаемость.

Мы говорим об этом во второй части нашей серии статей о защите бренда:Стратегии защиты бренда и ваша цепочка поставок». Часть 1 рассказывает о основные угрозы цепочки поставок и стратегию защиты вашего бренда. Мы рекомендуем вам прочитать эти статьи, а также наши серия по привлечению потребителей.

Заключение

Ваш успех и репутация зависят от того, насколько серьезно вы относитесь к защите бренда. Это означает возможность аутентифицировать каждый ингредиент и каждую бутылку. Вы должны контролировать и доказывать условия хранения и происхождение. Вы должны иметь глубокое представление в режиме реального времени о том, что вы делаете и где ваши продукты были, есть и будут. И у вас должны быть детализированные данные, чтобы подтвердить каждое заявление и продемонстрировать своим клиентам, что ваше вино — это именно то, что вы говорите.

Если вы читаете наш «Взаимодействие с потребителями вина: десять вещей, которые нужно знать на 2022 год” на днях, вы видели, что наша мантра для привлечения потребителей вина звучит так: «Послание в каждой бутылке». Для защиты винного бренда мы хотели бы сказать, что вы должны использовать силу «Брют» в вашей цепочке поставок. Краткий список преимуществ включает в себя:

    • Усильте данные цепочки поставок и защитите уникальными цифровыми идентификаторами
    • Создайте неизгладимое происхождение и создайте историю своего продукта
    • Мониторинг в режиме реального времени 24/7
    • Вдохновляйте доверие потребителей и защищайте бренд с помощью краудсорсинга
    • Используйте IoT для устранения слепых зон
    • Поддерживать цепочку владения
    • Защита торговых партнеров и потребителей

И, конечно же, борьба с подделками и воровством. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать больше о сочетании вашего бренда с лучшим решением для цепочки поставок для защиты винного бренда. Также обязательно прочитайте наши другие статьи о цепочке поставок вина и о том, почему ваша цепочка поставок жизненно важна для эффективной защиты бренда и привлечения потребителей:

Взаимодействие с потребителями вина: десять вещей, которые нужно знать на 2022 год

опубликовано by rfxadmin

Виртуальные дегустации so 2020. Не поймите нас неправильно: они все еще актуальны. Но чтобы вовлечь потребителей вина прямо в 2022 году, виноделы должны сделать гораздо больше, чем попросить людей присоединиться к звонку в Zoom. Вот почему сегодня мы говорим о 10 вещах, жизненно важных для успешного взаимодействия с винными потребителями.

Также не забывайте, что сегодня стартует Объединенный винно-виноградный симпозиум! Мы будем выставляться с нашим товарищем Антарес Вижн Групп компании-члены Система FT и Прикладное видение, так зарегистрироваться Сегодня и посетите нас на стенде 807.

Десять вещей, которые нужно знать о привлечении потребителей вина в 2022 году

Как и наш недавний «Пять тенденций цепочки поставок вина на 2022 год(Основной ключ) и Тенденции цифровой цепочки поставок вина», мы не ранжируем эти аспекты взаимодействия с винными потребителями. Они все важны. Виноделы должны тщательно учитывать каждый из них при разработке своих стратегий взаимодействия.

1. Создайте свою историю

История вашего бренда жизненно важна для вовлечения потребителей вина. (На самом деле все взаимодействие с потребителем.) Это основа «лица» и сердце личности, которую вы собираетесь проецировать на своих клиентов и потенциальных клиентов. Что вы хотите, чтобы люди знали о вас? Откуда «исходит» ваш бренд? Что отличает вас от других брендов?

Многие другие аспекты взаимодействия с потребителями вина, которые мы сегодня обсуждаем, проистекают из решений, которые вы принимаете в отношении своей истории, и пересекаются с ними. Чтобы понять это правильно, рассчитывайте на самоанализ и задайте себе несколько сложных вопросов о том, кто и что представляет собой ваш бренд.

2. Знайте своих клиентов

Это Маркетинг 101, верно? Если вы не знаете, кто покупает вашу продукцию, вы упускаете возможности и тратите деньги впустую. Сегодня, однако, знание своих клиентов требует усилий. Вы должны посвятить время и ресурсы сбору информации (т. е. данных) и разработке профилей, чтобы информировать о вашей вовлеченности потребителей вина.

Вот удобный инструмент: ALE. Это подходящая аббревиатура со вкусом вина и спиртных напитков для спросить, Слушать и заниматься. Задавайте вопросы потребителям. Прислушивайтесь — действительно прислушивайтесь — к их ответам, отзывам, предложениям, мнениям и т. д. Важно отметить, что то, что они говорят, может не совпадать с вашим собственным видением вашего бренда, поэтому будьте готовы адаптироваться, меняться и выполнять дополнительную работу, чтобы дать людям то, что им нужно. хотите, а не то, что вы хотите, чтобы они хотели.

Для включения вытяните все упоры. Социальные сети, конечно. Но вы также можете выйти в реальный мир. Поговорите с сомелье, чтобы узнать, что в тренде у любителей вина. Поговорите с продавцами, чтобы узнать, что люди думают и покупают. Например, есть ли более дешевый бренд, который привлекает людей? Какие бренды пользуются популярностью?

Мы все знаем, что вино может быть очень личным опытом. Это часть его привлекательности. Вот почему люди в восторге от вина и предвкушают его покупку не меньше, чем откупоривание. Воспользуйтесь этим. Спрашивайте, слушайте и участвуйте.

3. Сначала клиент, потом бренд

Итак, вы провели исследование и знаете, кто ваши клиенты. Пришло время рассказать им все о вашем бренде, верно?

На самом деле, нет.

Всегда помните, что взаимодействие с потребителем вина связано с потребителем. Oни герой, а не ты. Усвоить этот урок может быть непросто, но ваша задача — направлять людей к тому, чего они хотят, и демонстрировать ценность, которую приносит ваш бренд. Не делай все из-за тебя, потому что это не так. Дайте людям то, что они хотят увидеть и чем поделиться, а не то, что вы хотите им показать.

4. Примите тот факт, что вы, возможно, не такой уж особенный

Это может ужалить. Вы должны осознавать себя. Вы должны знать свои сильные и слабые стороны. Вы должны посмотреть в зеркало и сделать честную самооценку.

Что, если вообще что-то, делает вас уникальным? Помните, особенным означает в отличие от всего остального. Единственный в своем роде. Ваши конкуренты говорят, что они уникальны, делая те же заявления, что и вы?

Отраслевые обозреватели отмечают, что винодельни говорят то же самое. «Выращенный в поместье», «многопоколенческий», «визионер-винодел» и «терруар» входят в их краткий список черт и жаргона, которые определенно не уникальный на рынке. Вы можете говорить об этих вещах, но не связывайте с ними свою личность.

Знание своих клиентов — это то, что сделает ваш бренд выдающимся. Что им нравится (и не нравится) в ваших винах? Где они пьют ваши вина? Как они «используют» ваши вина? Они говорят о ваших винах и делятся ими в социальных сетях? Чего они ждут от вас? Удовлетворение их требований — вот что сделает ваш бренд особенным.

5. Будь самим собой

Все это говорит о том, что очень важно быть собой. Не зазнавайся. Не притворяйся тем, кем ты не являешься. Не будь занудой. Нынешние потребители нюхают сами-знаете-что. Если они получают даже дуновение фальши, остерегайтесь. Итак, вы должны быть подлинными. Держите это реальным.

6. Сосредоточьтесь на обмене

Думайте о привлечении потребителей вина как о самовоспроизводящейся цепочке, в которой звеньями являются взаимодействия, в том числе обмен между вашими клиентами. Чтобы это произошло, вы должны создавать контент, который люди хотят видеть, испытать и поделиться им. Возможности практически безграничны — видео, конкурсы, программы лояльности, розыгрыши, призы… . Просто не забудьте сосредоточиться на своих потребителях, а не на себе.

7. Всегда приносить пользу потребителям

Каждый день задавайте себе этот вопрос: что вы сделали для них в последнее время?

Вы всегда должны приносить пользу своим клиентам. «ABV» — еще одна отраслевая аббревиатура. Это, конечно, означает разные вещи для разных людей. Для некоторых это может означать доказательство происхождения ваших вин и демонстрацию того, что вы сосредоточены на прозрачности и устойчивости. Для других это может означать публикацию фотографии вашей команды на винограднике или забавную акцию, например получение приза за то, что вы поделились видео. Если вы не всегда приносите пользу своим клиентам, которые являются героями вашего взаимодействия с потребителями вина, вы будете отталкивать их.

8. Посвятите ресурсы

Вовлечение потребителей вина — это не предложение «поставил и забыл». Это не должно быть запоздалой мыслью, делегированной тому, у кого может быть свободное время.

Вам нужен человек или команда, чтобы концептуализировать и создавать контент, продвигать его по всем вашим каналам, отслеживать и анализировать реакции, вносить изменения и реагировать на то, что люди говорят и спрашивают. Вы также должны обращать внимание на то, что делают и говорят ваши конкуренты.

Другими словами, вы должны быть полностью вовлечены в процесс взаимодействия с потребителем.

9. Обычный бизнес, вероятно, не поможет

Это клише, потому что это правда: вы должны мыслить нестандартно. Проведение кампании по электронной почте* или опубликовать видео на Facebook, а затем откинуться назад с хорошим Пино, чтобы наблюдать за вашим бумом продаж, — это не то, как работает взаимодействие с винными потребителями. Это называется потребительский обязательства по причине: вы хотите получить ответ. Вы хотите построить эту самовоспроизводящуюся цепочку взаимодействий. Творчество является ключевым. Это еще одна причина выделить ресурсы, чтобы убедиться, что вы все делаете правильно.

*Примечание об электронной почте и маркетинге: некоторые люди говорят, что он мертв; другие говорят, что он жив и здоров. Только вы можете решить, работает ли это для вашего бренда и должно ли это быть частью вашей стратегии взаимодействия с потребителями.

10. Используйте данные цепочки поставок

Мы откроем вам наш секрет: ключом к эффективному взаимодействию с винными потребителями является ваша цепочка поставок, которая представляет собой кладезь полезных данных.

Основным строительным блоком является сериализация, которая превращает каждый продукт в то, что мы называем «цифровым активом». Каждый цифровой актив имеет уникальную цифровую идентификацию, которую можно отслеживать от производства до человека, который его покупает. Имея под рукой обширные отслеживаемые данные о каждом товаре в вашей цепочке поставок, вы можете устанавливать и поддерживать связи с потребителями до, во время и после продажи. Например:

    • Свяжите каждый продукт с уникальным контентом и взаимодействием с брендом
    • Предоставьте потребителям информацию, которую они требуют (например, происхождение, прозрачность, устойчивость)
    • Гиперперсонализировать и гипертаргетировать каждое взаимодействие на основе местоположения, времени или данных о покупках.
    • Дайте потребителям возможность отказываться от подделок, предупреждайте об отклонениях/серых рынках, аутентифицируйте продукты, помогайте с отзывами
    • Получите ценную информацию о ваших клиентах

Заключение

«Послание в каждой бутылке». Это мантра rfxcel для использования вашей цепочки поставок для привлечения потребителей вина. Наш Система прослеживаемости предоставляет детализированные данные от виноградника до повседневной жизни ваших клиентов. Вы можете использовать его, чтобы определить и рассказать свою историю, узнать своих клиентов и принести им пользу, а также вдохновить свой бренд на нестандартное мышление.

Если вы находитесь в Объединенный симпозиум по вину и винограду на этой неделе посетите стенд 807, чтобы увидеть наши решения в действии и узнать больше о том, как мы можем помочь вашему бренду выделиться на очень насыщенном рынке. Если тебя там нет, свяжитесь с нами уже сегодня чтобы запланировать короткую демонстрацию с одним из наших экспертов по цифровым цепочкам поставок.

И обязательно прочитайте другие наши статьи о цепочке поставок вина и о том, почему ваша цепочка поставок жизненно важна для эффективного взаимодействия с потребителями и защиты бренда:

Проблемы цепочки поставок косметики в 2022 году

опубликовано by rfxadmin

В наших последних двух сообщениях в блоге 2021 года мы говорили о глобальная проблема поддельной косметики и кто их расследует когда они будут обнаружены. В нашей первой статье 2022 года мы говорим о проблемах цепочки поставок косметики, которые отрасль должна учитывать, пока мы проходим через год, который, вероятно, станет еще одним трудным годом для глобальной цепочки поставок.

Обратите внимание, что это не ранжированный список и не «обратный отсчет» перед вызовом цепочки поставок косметики № 1. Тем не менее, давайте начнем.

Пять проблем цепочки поставок косметики

Подделки и подделки

Да, в последнее время мы много говорим о подделках. Но это одна из проблем цепочки поставок косметики, которую стоит повторить и еще раз подчеркнуть. Косметика и парфюмерия стабильно входят в ТОП-5 товаров»мишенью для фальшивомонетчиков», при этом на подделки приходилось чуть менее 10 процентов всех изъятий на таможне в 2019 году.

Есть две основные причины, по которым подделки представляют собой проблему. Во-первых, они представляют угрозу для здоровья населения, поскольку могут содержать опасные материалы. Во-вторых, они представляют серьезную угрозу для безопасности бренда компаний. Отслеживаемость в цифровой цепочке поставок, включая сериализацию и решения для мониторинга окружающей среды в режиме реального времени, — ваша лучшая защита. Подробнее читайте в нашем серия блогов о защите бренда.

Стабильность

Устойчивое развитие является главным приоритетом для всех участников цепочки поставок. Потребители являются одним из основных факторов здесь, поскольку они требуют ответственности от брендов, которые они покупают. И если они не получают его, они счастливы взять свой бизнес в другом месте. Все больше и больше регулирующих органов также призывают к устойчивости.

Отслеживаемость, наглядность и прозрачность — вот как вы можете доказать потребителям и регулирующим органам, что вы управляете устойчивой цепочкой поставок с экологически безопасными/сознательными процессами и продуктами. Мы написали хорошее резюме о «Трифекте» прослеживаемости, видимости и прозрачности в нашем «Основные тенденции в цепочке поставок до 2021 года" Почта. Прочтите это для более подробной информации об этой важной тенденции.

Охлаждение/климат-контроль

Некоторая косметика должна транспортироваться при определенной температуре. Если температура упадет или поднимется выше указанной точки (событие, известное как отклонение), продукты могут быть повреждены, что приведет к потере дохода и, возможно, к удару по репутации вашего бренда. Это риск, на который просто не стоит идти.

Климат-контроль должен быть частью более крупного решения для мониторинга окружающей среды в режиме реального времени. Мы называем наши Комплексный мониторинг. Это решение с поддержкой Интернета вещей (IoT), которое легко интегрируется с вашей цепочкой поставок для мониторинга более десятка условий, включая температуру, на суше, на море и в воздухе.

Этические соображения

Одной из первых проблем цепочки поставок косметики является поиск высококачественных ингредиентов. (Действительно, это проблема в большинстве отраслей; проблемы здесь должны быть на радаре каждого.) В дополнение к этике, связанной с созданием и поддержанием устойчивой, экологически чистой цепочки поставок, косметические компании должны бороться с проблемами детского труда и торговлю рабочими — даже рабство.

Для иллюстрации: слюда и пальмовое масло. Первый представляет собой сверкающий минерал, используемый в тенях для век, помадах и хайлайтерах; последний используется для увлажняющих или текстурных эффектов.

A докладе из амстердамского некоммерческого Центра исследований многонациональных корпораций (SOMO) обнаружили, что более 20,000 XNUMX детей вынуждены работать на слюдяных рудниках, в то время как их семьи живут в условиях крайней нищеты. Точно так же пальмовое масло, мировой рынок которого, как ожидается, достигнет мировой стоимости до 57.2 млрд долларов США к 2026 году, Является страдает от проблем с правами человека.

Компании должны быть бдительными. Цифровая цепочка поставок со сквозной прослеживаемостью, наглядностью и прозрачностью имеет решающее значение.

Изменения рынка

Косметическая промышленность должна продолжать реагировать на изменения в трех областях: технологии, правила и настроения потребителей. Конечно, эти изменения происходят в контексте пандемии, что, возможно, делает их более сложными.

В "Мировой рынок косметики», Белая книга, которую мы опубликовали в конце 2021 года, подробно рассказывает об этих проблемах. Вот широкие мазки:

    • Технологии меняют то, как потребители покупают продукты и даже то, как они взаимодействуют с ними. Чтобы адаптироваться, компании могут использовать такие инструменты, как цифровизация и устройства IoT, для расширения своих цепочек поставок без ущерба для эффективности.
    • Регулирование является постоянной проблемой в каждой отрасли. Например, в Соединенных Штатах Америки Закон о средствах личной гигиены, если он будет принят, внесет поправки в Федеральный закон о пищевых продуктах, лекарствах и косметике и предоставит Управлению по контролю за продуктами и лекарствами больше контроля над производством и полномочиями в отношении косметических продуктов, включая право требовать отзыва.
    • Постоянно меняющиеся потребительские настроения означают, что косметические компании должны обращать внимание на то, что люди хотят, ожидают и требуют. Это делает прослеживаемость цепочки поставок, прозрачность и прозрачность жизненно важными для успеха.

Заключение

Мы закончили нашу «Основные тенденции в цепочке поставок до 2021 годаПост в блоге с анкетой. Эти вопросы абсолютно относятся к проблемам цепочки поставок косметики:

    • Вы идете в ногу с трендами, о которых мы сегодня говорили?
    • Есть ли в вашей цепочке поставок пробелы и слепые зоны?
    • Подделки - проблема в вашей отрасли?
    • Вы делаете все возможное, чтобы защитить свой бренд?
    • Вы активно обращаетесь к своим клиентам, чтобы приблизить их к вашему бренду?
    • Есть ли на горизонте сроки соблюдения требований?
    • Вы уверены, что ваши текущие решения для цепочки поставок действительно оптимальны?
    • Вы используете свою цепочку поставок в качестве стратегического актива?

Мы рекомендуем Вам напишите нам чтобы обсудить, почему ваша цепочка поставок является ключом к преодолению трудностей. Наши эксперты по цифровым цепочкам поставок могут поделиться короткой демонстрацией нашего отмеченного наградами Система прослеживаемости это ясно покажет, почему это лучшее решение для косметических компаний.

Мы также рекомендуем вам просмотреть наш блог. Например, чтобы узнать больше о том, как работает прозрачность, прочитайте наш «Трилогия прозрачности», который раскрывает прозрачность в глобальной цепочке поставок морепродуктов. Вы также можете подписаться на наш ежеквартальный информационный бюллетень, в котором отслеживаются последние новости и тенденции в области прослеживаемости, правил и других отраслевых новостей. Найдите форму подписки внизу любой страницы нашего сайта.

rfxcel является частью
Логотип Rfxcel

© 2026 ANTARES VISION SpA - Via Del Ferro, 16 - 25039 Травальято - Брешия - ИТАЛИЯ Тел.: +39-030-7283500 / Факс: +39-030-5109958 / info@antaresvision.com - C/F PIVA: 02890871201 Registro Imprese ди Брешиа CCIAA ди Брешиа (REA) n. 523277