Архив системы прослеживаемости rfxcel - Страница 2 из 6 - rfxcel.com
Логотип Rfxcel

Antares Vision Group примет участие в GS1 Connect 2022 в Сан-Диего в следующем месяце!

мы волнуемся за GS1 Коннект, 7-9 июня в Marriott Marquis San Diego Marina! Мы не только являемся главным спонсором — мы будем говорить об отслеживаемости цепочки поставок и интеллектуальных больничных системах.

Мы также будем в Бут 115 с нашей отмеченной наградами системой отслеживания, демонстрируя решения для продуктов питания и напитков, фармацевтическая и косметическая промышленность.

Так что потратьте 20 секунд (на самом деле), чтобы зарегистрируйтесь, чтобы встретиться с нами. У нас есть ограниченное количество кодов скидок на 10 процентов от вашего регистрационного взноса. А пока вы на стенде 115, пройдите наш короткий опрос, и вы сможете выиграть подарочную карту DoorDash на 500 долларов.

Подробнее о GS1 Connect и наших динамиках

Тема конференции этого года — «Адаптация». Основное внимание уделяется тому, как предприятия использовали Стандарты GS1 для преодоления трудностей и процветания в непростые времена. Будет более 40 живых сессий (включая наши!), более 50 экспонентов (включая нас!), круглые столы торговых партнеров и другие мероприятия, посвященные историям пользователей и идеям руководства для оптимизации цепочки поставок.

Как заявляет GS1, мероприятие — это место, где можно «пообщаться с лучшими умами цепочки поставок и узнать, как использовать стандарты GS1 для оптимизации вашего бизнеса». Конечно.

In «Прослеживаемость цепочки поставок: может ли ваш бизнес выжить без нее?» Херб Вонг (Herb Wong), наш вице-президент по продуктам и стратегии, расскажет, почему прослеживаемость является основой успеха бизнеса в быстро развивающемся ландшафте цифровизации, постоянно меняющихся ожиданиях потребителей и динамике власти, ужесточении регулирования и неопределенности цепочки поставок. Он будет говорить о Четверг, 9 июня, в 1:45.

In сеанс по запросу 509, «Умнее и безопаснее больницы: когда инновационные технологии соответствуют безопасности пациентов», Директор нашего отдела цифрового здравоохранения Адриано Фуско и доктор Альберто Санна, директор Исследовательского центра передовых технологий для здоровья и благополучия больницы IRCCS San Raffaele в Милане, Италия, обсудят, как прослеживаемость и стандарты GS1 обеспечивают сквозную прекращение наблюдения за лекарствами с момента прибытия в больницу до выдачи и оптимизация ресурсов, чтобы сосредоточиться на безопасности пациентов.

Заключение

Мы всегда ценили Стандарты GS1 и всегда следили за тем, чтобы наши клиенты могли их соблюдать и в полной мере использовать их преимущества, чтобы максимизировать эффективность и создавать ценность для своих операций везде, где они ведут бизнес.

И кто нашел время, чтобы отметить 50-летие почтенного Глобального номера предмета торговли (GTIN)? Мы сделали, с запись в блоге, посвященная штрих-кодам GS1.

Как мы сказали в той статье: «Что бы мы были без стандартов?» Мы будем рады видеть вас на GS1 Connect и поговорить об этих стандартах и ​​о том, как они обеспечивают отслеживаемость. Мы надеемся, что вы потратите эти несколько секунд, чтобы зарегистрируйтесь, чтобы встретиться с нами на стенде 115, получите 10-процентную скидку на регистрацию и примите участие, чтобы выиграть приятный приз, приняв участие в нашем опросе.

В то же время, напишите нам если у вас есть какие-либо вопросы или вы хотите узнать больше о наших решениях по отслеживанию для фармацевтической, пищевой, косметической и других отраслей промышленности. Мы никогда не упускаем возможности поговорить о том, что делает нас вашим лучшим партнером в комплексных решениях цепочки поставок, от L1 до L5!

До встречи в Сан-Диего 7-9 июня!

Крайний срок ANVISA в Бразилии — всего две недели. Вот что вам нужно знать.

Крайний срок ANVISA для Бразилии остается всего через две недели. 28 апреля 2022 г. фармацевтические компании должны соблюдать требования к сериализации, отчетности и отслеживаемости, изложенные в Национальная система контроля лекарственных средств (SNCM), который Бразильское агентство по регулированию здравоохранения — ANVISA — подписало закон чуть более пяти лет назад.

Если вы следите за нашим блогом (а мы знаем, что вы это делаете), вы знаете, что мы освещали ANVISA и SNCM с первого дня. Вы также, вероятно, догадались, что мы не собирались упускать эту возможность, чтобы поделиться более подробной информацией о том, чего ожидать. поскольку обратный отсчет крайнего срока ANVISA в Бразилии подходит к своим последним дням. Давайте бросим последний взгляд.

Крайний срок ANVISA в Бразилии и SNCM: резюме

Крайний срок ANVISA для Бразилии находится в поле зрения отрасли с момента принятия SNCM 28 декабря 2016 г. (как Закон № 13.410/2016). Эти правила помогут Бразилии защитить почти 213 миллионов граждан от распространенных проблем в цепочке поставок лекарств, таких как подделки и кражи.

SNCM требует, чтобы каждый участник цепочки поставок фармацевтической продукции собирал, хранил и обменивался данными в электронном виде. Все продукты должны иметь штрих-код GS1 2D Data Matrix с пятью точками данных:

  1. Глобальный номер предмета торговли (GTIN)
  2. 13-значный регистрационный номер лекарственных средств ANVISA
  3. Уникальный 13-значный серийный номер
  4. Дата истечения срока действия (в формате ММ/ГГ для удобочитаемой формы)
  5. Номер партии/партии (до 20 буквенно-цифровых символов)

Регистрационный номер лекарства ANVISA, серийный номер, срок годности и номер партии / серии составляют Уникальный идентификатор лекарства (Идентификатор Унико де Медикаментос) или IUM, которые должны быть напечатаны на каждом продукте. Соответствующая маркировка может выглядеть примерно так:

Бразилия ANVISA IUM

В целом, есть три ключевых требования к крайнему сроку подачи ANVISA в Бразилии 28 апреля:

  1. Все рецептурные лекарства должны быть сериализованы.
  2. Все производители и импортеры должны иметь «план сериализации» на портале SNCM.
  3. Все участники цепочки поставок должны отправлять отчеты о событиях, связанных с продуктом, в SNCM.

Для планов сериализации на портале SNCM производители и импортеры должны предоставить информацию о своих соответствующих продуктовых линейках и лекарствах. Производители также должны были представить план сериализации, который включает все шаги и действия, которые они предпримут, чтобы соответствовать требованиям к установленному сроку.

Заключение

Как мы уже говорили выше, это наш последний взгляд на крайний срок ANVISA в Бразилии и требования SNCM до 28 апреля. последнее, что вы услышите от нас о фармацевтическом рынке Бразилии и о том, как он регулируется. Мы будем продолжать следить за ситуацией, публиковать обновления и отвечать на ваши вопросы — всегда.

Несомненно, мы зарекомендовали себя как лидер в области решений для бразильских ANVISA и SNCM. Мы доработали наше программное обеспечение, чтобы помочь производителям и другим заинтересованным сторонам в области фармацевтики достичь соответствия требованиям SNCM, и уделили первостепенное внимание оказанию помощи компаниям в обеспечении их 100-процентного соответствия на протяжении длительного времени внедрения правил. Мы также создали специальную команду в Сан-Паулу, которая была необычайно активной и участвовала в каждом этапе пути.

Поэтому, если вы слышите, что тот или иной провайдер говорит, что он единственная компания, предлагающая комплексное решение, платформу или структуру для соответствия SNCM — или любым другим требованиям соответствия — будьте настроены скептически. Затем напишите нам чтобы получить прямой разговор о том, что вам нужно сделать и как наши решения для соблюдения требований и отслеживания цепочки поставок доставит вас туда, куда вам нужно, быстро и эффективно, независимо от того, где вы ведете бизнес.

Следите за крайним сроком 28 апреля для Бразилии ANVISA и напишите нам Если у вас есть вопросы!

Обновление DSCSA EPCIS: 3 вопроса старшему вице-президенту rfxcel по продукту и стратегии Хербу Вонгу

Херб Вонг занятой парень. Как старший вице-президент по продукту и стратегии в rfxcel, он всегда в пути, консультирует и совещается с клиентами, разговаривает и проводит мозговые штурмы с лидерами отрасли, мчится выступать на конференциях и думает о новых способах улучшить… все. Поэтому мы были рады, что он нашел время поговорить с нами о том, что происходит с DSCSA EPCIS.

Наш разговор начался, когда Херб только что появился на конференции по управлению распределением Healthcare Distribution Alliance (HDA) в Остине, штат Техас, где он участвовал в панельной дискуссии «Стандарты EPCIS и процесс внедрения». HDA также недавно опубликовала DSCSA. Опрос по сравнительному анализу внедрения EPCIS о ходе внедрения и планах торговых партнеров по отправке данных.

Вот совок:

Херб, что Центр передового опыта EPCIS узнал о готовности отрасли к требованиям DSCSA EPCIS?

Ну, ЭПКИС ЦЭ, которую мы представили в Ежеквартальном обзоре HDA в сентябре прошлого года, в ходе наших исследований и встреч мы обнаружили ряд вещей. Вот выводы в ключевых областях образования, согласованности и стандартов.

По мере того, как мы приближаемся к крайнему сроку в ноябре 2023 года, новые участники все менее осведомлены об EPCIS и DSCSA. Их интеграция занимает больше времени, у них больше вопросов и им нужно дополнительное образование. Это была повторяющаяся тема, которую мы начали слышать во время наших интервью EPCIS COE. В связи с этим HDA и GS1 ищут, как они могут предложить/переупаковать обучение, чтобы вывести отрасль на новый уровень.

Что касается согласованности, мы стремимся разработать общий, согласованный процесс для всех поставщиков решений, чтобы начать обмен EPCIS. Это может повысить эффективность всех партнеров по цепочке поставок.

А что касается стандартов, мы обсуждали процесс или инструмент, позволяющий всем участникам убедиться, что их данные EPCIS правильно отформатированы, прежде чем они начнут обмениваться ими с другими. GS1 разработала для этого предложение, и все согласны с тем, что это хорошая идея; но определить, кто платит за это тестирование, было сложно.

Как отрасль отреагировала на усилия Центра EPCIS?

В общем, все приняли. Но это огромное мероприятие. Это напоминает мне вопрос: «Как съесть слона?» Ответ: «Одну ложку за раз». Ускорение обмена данными EPCIS похоже на это. Он настолько велик, что люди не знают точно, с чего начать.

Ответ заключается в том, чтобы просто начать с чего-то, а затем учиться и совершенствоваться. Самое сложное — это начать. Как только мы определимся с несколькими областями, в которых мы можем оказать влияние, импульс поможет нам двигаться вперед. Мы находимся в процессе согласования того, что мы можем сделать, так что следите за обновлениями!

Что вы думаете о готовности отрасли?

Ряд партнеров по цепочке поставок задали мне этот вопрос на конференции по управлению дистрибуцией HDA в Остине в начале этого месяца. Промышленность все больше ориентируется на крайний срок. Все понимают, что время открытых дискуссий подходит к концу и необходимо принимать решения. У нас есть 19 месяцев, чтобы подготовиться к DSCSA 2023, и необходимо объединить множество различных усилий.

Заключение

Херб Вонг, всем!

Мы надеемся, что ответы Херба были полезными и пролили свет на усилия отрасли по подготовке к требованиям DSCSA EPCIS. По его словам, это предприятие размером со слона, в котором много движущихся частей, требующих координации и консенсуса. EPCIS COE — это «ложка», которая помогает фармацевтической отрасли усваивать требования, решать проблемы и обеспечивать соблюдение всех требований к 27 ноября 2023 года.

Если у вас все еще есть вопросы, ваш первый шаг должен состоять в том, чтобы напишите нам. Один из наших экспертов по цепочке поставок может объяснить требования и то, как наши решения приведут ваш дом в порядок. Если хочешь, мы, наверное, можем договориться о встрече с Хербом. Так обратитесь сегодня и давай поговорим.

Мы также рекомендуем вам просмотреть наш Библиотека соответствия DSCSA. Это информационный центр со ссылками на наши сообщения в блогах, официальные документы, вебинары — все о законе, включая требования EPCIS.

Наконец, мы хотим сообщить вам, что в июне Херб отправится в Сан-Диего, чтобы выступить на Конференция GS1 Connect 2022. В четверг, 9 июня, он представит доклад «Отслеживание цепочки поставок: может ли ваш бизнес выжить без него?» Херб расскажет, почему прослеживаемость является основой успеха в бизнесе и как компании в любой отрасли могут использовать прослеживаемость в цифровой цепочке поставок, чтобы обеспечить соблюдение нормативных требований и многое другое. Следите за обновлениями, поскольку мы приближаемся к июню!

Африканские фармацевтические правила: Африканское агентство по лекарственным средствам и стремление к гармонизации

Добро пожаловать в последний выпуск нашей серии статей о цепочках поставок в Африке. Часть 1 говорил о географии, демографии и экономике, и Часть 2 был о проблемах и возможностях. Сегодня мы занимаемся сложным ландшафтом африканских фармацевтических правил.

В частности, мы рассматриваем Африканское агентство по лекарственным средствам (АМА), задуманное как единый регулирующий орган, который будет охватывать все 54 страны континента. Это большая тема, но мы разобьем ее на простые для понимания термины. Давайте начнем.

Фармацевтические правила Африки: определение ключевых игроков и терминология

Чтобы понять африканские фармацевтические правила, вы должны знать ключевых игроков и быть знакомым с некоторыми основными терминами. Сегодня мы говорим в общих чертах, чтобы установить некоторые базовые знания; если вы хотите узнать больше о любой из записей ниже, просто нажмите на связанный текст.

Африканское агентство по лекарственным средствам (AMA): Согласно его бизнес-план, видение AMA — «здоровое африканское население с доступом к качественным, безопасным и эффективным медицинским продуктам и технологиям». Он был создан в январе 2015 года и официально начал свою работу в Ноябрь 2021 после того, как 15 стран подписали и ратифицировали Договор АМА и сдали на хранение свои ратификационные грамоты Комиссии Африканского союза (см. ниже). У AMA еще нет веб-сайта; посетить веб-сайт Африканского союза чтобы получить больше информации.

Гармонизация регулирования лекарственных средств в Африке (AMRH): Официально оформленная в 2009 году, AMRH представляет собой инициативу, направленную на то, чтобы «обеспечить лидерство в создании благоприятной нормативно-правовой среды для развития фармацевтического сектора в Африке». Он является частью Агентства развития Африканского союза (см. ниже) и План фармацевтического производства для Африки (PMPA).

Африканский Союз (АС): АС был создан в 2002 году, сменив Организацию африканского единства, действовавшую с 1963 по 1999 год. Он состоит из пяти регионов и насчитывает 55 членов: Центральная Африка (9 штатов), Восточная Африка (14 штатов), Северная Африка (7 штатов). ), Южная Африка (10 штатов) и Западная Африка (15 штатов).

Комиссия Африканского Союза (АУК): AUC является секретариатом AU и управляет повседневной деятельностью Союза. Он базируется в Аддис-Абебе, Эфиопия.

Агентство развития Африканского союза (AUDA-NEPAD): Мандат AUDA-NEPAD заключается в «координации и реализации региональных и континентальных проектов для содействия региональной интеграции в целях ускоренной реализации Повестки дня на период до 2063 года» и «укреплении потенциала государств-членов АС и региональных органов». (Видеть Часть 1 нашей серии, чтобы узнать больше о Повестке дня на период до 2063 года, и прочитать годовой отчет AUDA-NEPAD за 2021 год. здесь.)

Национальные органы регулирования лекарственных средств (NMRA): НРО каждой страны отвечает за регулирующие функции, такие как разрешение на продажу, фармаконадзор, контроль качества надзора за рынком, надзор за клиническими испытаниями, лицензирование учреждений и лабораторные испытания.

Региональные экономические сообщества (РЭЦ): РЭЦ представляют собой региональные группы африканских стран, созданные для содействия региональной экономической интеграции и расширению Африканского экономического сообщества. AU признает восемь REC:

    1. Союз арабского Магриба (UMA)
    2. Общий рынок Восточной и Южной Африки (КОМЕСА)
    3. Сообщество сахело-сахарских государств (CEN-SAD)
    4. Восточноафриканское Сообщество (EAC)
    5. Экономическое сообщество центральноафриканских государств (ЭСЦАГ)
    6. Экономическое сообщество западноафриканских государств (ЭКОВАС)
    7. Межправительственный орган по развитию (ИГАД)
    8. Сообщество по вопросам развития стран юга Африки (САДК)

Региональные центры передового опыта в области регулирования (RCORE): AUDA-NEPAD через AMRH назначил 11 RCORE для работы в восьми регулирующих функциях для наращивания регулирующего потенциала в NMRA:

Фармацевтические правила Африки: текущий контекст

С учетом того, что AMA вступило в силу всего пять месяцев назад, и учитывая обширность африканского континента и разнообразие его стран, неудивительно, что нынешний контекст для африканских фармацевтических правил… постоянно меняется.

Власти (например, АС и AUDA-NEPAD) через NMRA и RCORES, а также посредством координации с REC решают многие проблемы гармонизации правил. Есть много движущихся частей, которые должны объединиться под эгидой АМА. Например:

Различные нормативно-правовые базы. Многие страны и РЭЦ разработали или разрабатывают собственное регулирующее законодательство. Но сейчас, похоже, они не обязаны координировать, стандартизировать или гармонизировать свои законы. Таким образом, правила в REC могут варьироваться от страны к стране, и законы любой страны также могут отличаться от требований их REC. Правила также различаются от REC к REC, например, к Сообществу по вопросам развития стран юга Африки (SADC), Восточноафриканское Сообщество (EAC), и Экономическое сообщество западноафриканских государств (ЭКОВАС).

Кроме того, нормативно-правовая база может быть неясной и неполной, а власти могут не делать публичных заявлений о своих намерениях, сроках и прогрессе. Производителям и другим заинтересованным сторонам цепочки поставок, возможно, придется подавать документы более чем в один НРО, что приводит к дублированию усилий и трате ресурсов.

Необходимость наращивания потенциала. Статья в марте 2021 года в журнале Журнал фармацевтической политики и практики отметил, что во всех странах, кроме одной, есть НОРО или «административная единица, выполняющая некоторые или все ожидаемые функции НОРО», но только 7 процентов имеют «умеренно развитый потенциал», а более 90 процентов имеют «минимальный потенциал или его отсутствие». Ситуация усложняется тем, что некоторые НРО действуют как независимые организации, а некоторые действуют в рамках Министерства здравоохранения своей страны.

Зависимость от импорта и проблема подделок. Экономическая комиссия Организации Объединенных Наций для Африки (ЭКА ООН) Оценки что Африка импортирует около 94 процентов своих фармацевтических и медицинских потребностей при ежегодной стоимости в 16 миллиардов долларов. Это регулятивная и логистическая задача. Это также означает, что существует множество возможностей для незаконной деятельности. Мы отметили в Часть 2 что 42 процента всех поддельных лекарств, о которых сообщалось в ВОЗ с 2013 по 2017 год, были произведены в Африке. По оценкам ВОЗ, каждый десятый продукт медицинского назначения в странах с низким и средним уровнем дохода не соответствует стандартам или является подделкой. другой отчет говорит, что до 70 процентов фармацевтических препаратов в развивающихся регионах могут быть поддельными.

Африканское агентство по лекарственным средствам

Эти различия, потребности в мощностях и проблемы с логистикой были среди причин, по которым АС хотел создать континентальную систему регулирования. И, как и другие системы регулирования, AMA предназначена для защиты людей, чтобы гарантировать всем африканцам доступ к безопасным, эффективным и доступным продуктам, соответствующим международным стандартам.

АМА основана на Типовой закон АС о регулировании медицинских изделий. В общих чертах, его целью является гармонизация путем достижения следующего:

      • Регистрация и маркетинг технологий здоровья
      • Предоставление лицензий на производство и распространение
      • Проведение проверок качества и безопасности медицинских технологий и производственных объектов
      • Санкционирование клинических испытаний через созданный Национальный комитет по этике или Институциональный наблюдательный совет
      • Надзор за апелляционными процедурами через созданный Административный апелляционный комитет

Международная реакция на AMA была в основном положительной. То Международная федерация фармацевтических производителей и ассоциаций, например, сказал, что «АМА имеет уникальную возможность стать одной из самых эффективных и современных систем регулирования в мире».

А буквально в прошлом месяце перед двухдневным саммитом ЕС-АС ЕС (включая Европейскую комиссию, Европейское агентство по лекарственным средствам и государства-члены Бельгию, Францию ​​и Германию) и Фонд Билла и Мелинды Гейтс объявили, что в течение следующих пяти лет мобилизуют более 100 миллионов евро на поддержку AMA и других инициатив по регулированию фармацевтической отрасли на региональном и национальном уровнях.

По состоянию на 3 марта 202230 африканских стран поддержали ААД: 19 подписали и ратифицировали Договор ААД и сдали свои ратификационные грамоты в Комиссию Африканского союза; два были подписаны и ратифицированы, но не сданы на хранение; и девять подписали, но не ратифицировали. Тринадцать стран сказали, что хотели бы стать домом для штаб-квартиры AMA.

Тем не менее, 25 стран, включая Южную Африку, Нигерию, Кению и Эфиопию, не подписали Договор об ААД, четыре из наиболее важных экономик на континенте.

Заключение

Африканские фармацевтические правила и AMA развиваются. И, как и все правила, будут остановки и старты.

Важный вывод заключается в следующем: фармацевтическая промышленность должна быть готова к общеконтинентальным правилам AMA и видению АС единого органа, работающего с согласованным набором стандартов. Хотя есть противники, Египет, третья по численности населения страна Африки и важная экономическая держава, ратифицировал и сдал на хранение договор. Это важное событие в усилиях по привлечению этих стран к AMA.

Подготовка является ключом к соблюдению требований и обеспечению бесперебойной работы вашей цепочки поставок. И мы являемся экспертами в том, чтобы убедиться, что вы готовы к нормативным требованиям — и ко всем другим аспектам управления и оптимизации цепочки поставок — везде, где вы ведете бизнес. Фармацевтические компании полагаются на наши решения, чтобы соблюдать строгие правила и получать максимальную отдачу от своих цепочек поставок, от сбора обширных и полезных данных в режиме реального времени до использования технологии сериализации для защиты бренда и привлечения потребителей.

Свяжитесь с нами сегодня, поговорить с одним из наших экспертов. Всего за несколько минут они могут показать, как наши Система прослеживаемости оптимизирует вашу цепочку поставок сегодня и, что важно, обеспечит вашу готовность к завтрашнему дню.

И если вы похожи на нас и просто не можете насытиться правилами и соблюдением, загрузите наш обновленный «Фармацевтическое соответствие: глобальный обзор" белая бумага. Мы добавили более 25 стран, включая государства-члены REC, расширили наш раздел «Ресурсы соответствия rfxcel» и многое другое. Получите это сегодня!

И последнее, но не менее важное: взгляните на другие наши новости из Африки и Ближнего Востока:

Понимание цепочки поставок в Африке: основные идеи для отрасли отслеживания и отслеживания

Добро пожаловать во вторую часть нашего обзора цепочки поставок в Африке. В Часть 1, мы сделали «Африку в цифрах», углубившись в детали географии континента, демографии, экономики и целей «повестку 2063». Сегодня мы говорим о трех проблемах и трех возможностях. Нам предстоит многое рассказать, так что давайте начнем.

Три проблемы для цепочки поставок в Африке

Как мы сказали в Часть 1, Африка большая: о 11.7 миллионов квадратных миль (30.3 млн кв. км). Континент имеет восемь основных физических областей — Сахара, Сахель, Эфиопское нагорье, саванна, побережье Суахили, тропический лес, Великие африканские озера и юг Африки — и пересечь эти разнообразные ландшафты не всегда легко.

Это подводит нас к первой проблеме цепочки поставок в Африке: физическим и электронным инфраструктура. Проще говоря, Африке предстоит пройти долгий путь развития инфраструктуры. McKinsey & Company"Решение инфраструктурного парадокса Африки” (март 2020 г.) дает хороший обзор этой проблемы, парадокс заключается в том, что существует высокий спрос на проекты и достаточный капитал, но не так много действий. Конкретно,

«…инвестиции в инфраструктуру в Африке неуклонно растут в течение последних 15 лет, и… у международных инвесторов есть как аппетит, так и средства, чтобы тратить гораздо больше по всему континенту. Проблема, однако, заключается в том, что послужной список Африки в продвижении проектов к финансовому закрытию оставляет желать лучшего: 80 процентов инфраструктурных проектов терпят неудачу на стадии технико-экономического обоснования и бизнес-плана».

Одна поучительная статистика из статьи McKinsey: более двух третей населения мира, не имеющего доступа к электричеству, проживает в странах Африки к югу от Сахары. Это 600 миллионов человек. Задача очевидна. Повестка дня 2063 амбициозные компоненты инфраструктуры (например, железная дорога, воздух, вода) и вполне могли бы разрушить этот парадокс. Но это займет время.

Вот еще две ключевые проблемы для цепочки поставок в Африке:

Неформальная экономика. Центр глобального развития сообщает, что неформальный сектор Африки является крупнейшим в мире, ссылаясь на статистику Международной организации труда, согласно которой на него приходится почти 90 процентов экономики в странах Африки к югу от Сахары и около двух третей в Северной Африке. Исследования 2019 года показали, что неформальный сектор обеспечил 90 процентов всех новых рабочих мест и 70 процентов всей занятости в странах Африки к югу от Сахары.

В городских районах Африки — самых быстрорастущих в мире — данные Всемирного банка показывают, что почти 81 процент рабочих мест находятся в неформальном секторе, в то время как Международная организация труда сообщила, что почти 96 процентов молодежи в возрасте 15–24 лет и чуть более 93 процентов женщин работают в неформальной экономике.

Это означает, что значительная часть цепочки поставок в Африке является неформальной, работает по неофициальным каналам и не контролируется государством, не регулируется и не облагается налогом. Это затрудняет работу предприятий в Африке и создает среду, в которой могут возникнуть другие проблемы с цепочками поставок.

Подделки. Незаконное копирование и подделка широко распространены в Африке, как и в других частях мира с нерегулируемой неформальной экономикой и недостаточной защитой цепочки поставок. Плохие актеры только рады использовать эти условия.

Например, 42 процентов все поддельные лекарства, о которых сообщили Всемирной организации здравоохранения с 2013 по 2017 год, были произведены в Африке. (По оценкам ВОЗ, каждый десятый продукт медицинского назначения в странах с низким и средним уровнем дохода не соответствует стандартам или является подделкой.) Если читать между строк, то распространение поддельных лекарств в цепочке поставок в Африке может быть еще больше, поскольку зачастую результатом этого является слабое регулирование и слабое правоприменение. в неполной отчетности.

Чтобы проиллюстрировать проблему, в прошлом году ИнтерполВ ходе поддерживаемой в Южной Африке операции по борьбе с «незаконным оборотом товаров медицинского назначения и других товаров» были задержаны 179 подозреваемых и изъяты товары на сумму около 3.5 млн долларов. Примеры подобных событий включая следующее:

    • 2015-2018: В Мали изъяли почти 20 тонн поддельных лекарств
    • 2017: В семи странах Западной Африки изъято более 420 тонн нелегальной фармацевтической продукции.
    • 2018: 19 тонн поддельных лекарств изъято в Кот-д'Ивуаре, Гвинее-Бисау, Либерии и Сьерра-Леоне
    • 2019: В Гане перехвачено 12 тонн поддельных лекарств

Но официальные каналы работают над решением проблемы, включая следующие инициативы:

    • The Управления ООН по наркотикам и преступности объявила о «целостной стратегии» по борьбе с преступностью и поддельными наркотиками в Западной и Центральной Африке.
    • The Африканский союз объявила, что Секретариат Африканской континентальной зоны свободной торговли (AfCFTA) подписал письмо о намерениях сотрудничать с другими партнерами в борьбе с контрафактной торговлей.
    • The Ломейская инициатива является обязательным соглашением между Республикой Конго, Нигером, Сенегалом, Того, Угандой, Ганой и Гамбией о криминализации торговли фальсифицированными лекарствами.
    • Юридическая профессия также осведомлен о проблеме.

Три возможности для цепочки поставок в Африке

Расцвет производства. Африканское производство попало в заголовки газет в прошлом месяце, когда Afrigen Biologics and Vaccines в Кейптауне, Южная Африка, объявил она успешно скопировала вакцину Moderna против COVID-19 без участия американской компании. Примерно в то же время директор Африканского центра по контролю и профилактике заболеваний сказал, что 10 стран производят вакцины прямо сейчас или планируют это сделать., с Южной Африкой, Сенегалом, Руандой, Алжиром и Марокко, играющими ведущую роль.

Во главе с такими организациями, как Африканское партнерство по производству вакцин и Африканская инициатива по производству вакцин, предпринимаются скоординированные усилия по производству вакцин в Африке «с нуля» (т. е. не просто «наполнение и отделка» импортных продуктов) и превращению континента в «независимую от вакцин».

И это показательно для Возрождение африканского производства видов. Например, во втором квартале 2021 г. Оценки роста Организации Объединенных Наций указал на 17.8-процентное расширение производства обрабатывающей промышленности. (Объем производства упал на 17.1 процента за тот же период 2020 года, в основном из-за пандемии.) Также во втором квартале 2021 года объем производства увеличился «во многих африканских странах», включая Южную Африку (39.3 процента), Руанду (30.2 процента). процентов), Сенегал (22.6 процента) и Нигерия (4.6 процента).

Другие примеры многочисленны: Автопроизводитель Nissan открывает новые объекты, и аналитики видят Африку становится центром автомобильной промышленности, в том числе для электромобилей. В целом, исследования показывают, что производство на континенте растет, или активно восстанавливаются после пандемии, особенно в ключевых странах Африки к югу от Сахары.

Здоровый производственный сектор означает цепочку поставок с возможностью модернизации наряду с производственными мощностями, чтобы принять международные стандарты (например, GS1) и лучшие практики, а также создать инфраструктуру для защиты продуктов с момента, когда они покидают производственный цех, до момента, когда они попадают к потребителю.

Большая — и молодая — рабочая сила. Как мы отмечали в части 1 нашей серии статей, в Африке проживает примерно 1.4 миллиарда человек (около 17 процентов населения). мировое население) и средний возраст 19.7 года, что делает его самым молодым континентом на планете. Согласно с Всемирный банк, к 25 году половина населения стран Африки к югу от Сахары будет моложе 2050 лет.

Это может подготовить африканские страны к росту занятости / продолжающемуся производственному буму. похоже на то, что произошло во Вьетнаме, Малайзии, Сингапуре, Мексике и Индии. С появлением большего количества рабочих мест в большем количестве секторов, включая технологии, и большего количества продуктов, происходящих на континенте, цепочка поставок должна будет расти и адаптироваться. Это создаст возможности для модернизации и синхронизации с мировыми стандартами и передовым опытом.

Экономика, ориентированная на потребителя. Африка — это огромный рынок для отечественных и импортных товаров и услуг. По мере развития AfCFTA и проектов в рамках повестку 2063 и другие инициативы завершены, сотни миллионов потребителей должны иметь более широкий и легкий доступ к этим товарам и услугам. Они также должны быть готовы тратить больше денег: по состоянию на 2021 год расходы на конечное потребление домохозяйств в Африке составляли немногим более 1.9 триллиона долларов; McKinsey говорит к 2.5 году этот показатель может достичь 2025 трлн.

Это окажет огромное влияние на цепочку поставок в Африке — производство, логистику, дистрибуцию, складирование и «последнюю милю». Чем более энергичной становится экономика Африки, тем больше предприятий должны предвидеть развитие новых отраслей, рассредоточение неформального сектора, повышенный спрос на более качественную продукцию и растущий «класс потребителей», который будет ожидать, что цепочка поставок будет работать повсюду на континенте. .

Заключение

Цепочка поставок в Африке находится в стадии разработки. Некоторые страны, особенно страны Африки к югу от Сахары, продвинулись дальше, чем другие. Причины этого разнообразны: от более сильных институтов и более стабильной инфраструктуры до удачного географического положения, облегчающего доступ к потокам мировой торговли.

Это мудрая организация, которая следит за прогрессом и постоянно готовится к ведению бизнеса в Африке. Это означает возможность работать с цепочкой поставок, соблюдать правила по мере их развертывания и уточнения, оптимизировать свои системы и находить подходящего поставщика решений.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы поговорить с одним из наших экспертов по цифровым цепочкам поставок. Всего за несколько минут они продемонстрируют, как наши Система прослеживаемости гарантирует, что ваш бизнес сможет интегрироваться в цепочку поставок в Африке. После этого переходите к последняя часть нашей серии цепочек поставок в Африке, в котором подчеркивается нормативно-правовая база фармацевтической отрасли. А пока подумайте о своей цепочке поставок и примите во внимание слова Доктор Акинвуми Айодеджи Адесина, президент группы Африканского банка развития:

Будущее неумолимо принадлежит африканскому континенту. К 2050 году его население будет таким же, как сейчас в Китае и Индии. Будет расти потребительский спрос со стороны растущего среднего класса, население которого составляет почти 2 миллиарда человек, из которых около 800 миллионов молодых людей будут искать значимую и устойчивую работу.

Если мы сможем использовать этот потенциал, приведя предложение в соответствие со спросом, рынки с клиентами, а навыки с рабочими местами, и сохраним большую часть этих элементов и связей в основном внутри Африки, тогда Африка станет непреодолимой экономической силой, способной прокормить себя и остальные страны. мир на всякий случай. Это будущее, которое африканцы должны формировать в своих интересах и в соответствии со своими экономическими амбициями.

 

Обновление ASL BELGISI в Узбекистане: крайний срок сериализации фармацевтической продукции продлен

7 февраля 2022 г. — всего через 10 дней после публикации нашего Узбекистан ASL BELGISI обновление — Государственный налоговый комитет страны объявил о «продлении сроков поэтапного введения обязательной цифровой маркировки» фармацевтической продукции.

Первоначально планировалось, что требования вступят в силу 1 февраля.

О продлении было объявлено в письме, подписанном первым заместителем председателя Государственного налогового комитета Мубином Мирзаевым. Новый крайний срок не был установлен, поэтому схема сериализации фармацевтических препаратов в стране фактически приостановлена ​​до дальнейшего уведомления. В письме не упоминались сроки до 2022 года для других категорий регулируемых товаров (например, табачных изделий, алкоголя, включая вино и винодельческие изделия, пива и пивоваренных изделий, бытовой техники, воды и безалкогольных напитков).

Задержка или нет, но мы ожидаем соблюдения требований к сериализации и маркировке, основанных на российском законодательстве. Честный ЗНАК системы, чтобы оставаться прежним. Читайте наши Узбекистан ASL BELGISI обновлениеe для получения более подробной информации о правилах.

Дополнительные положения для Узбекистана ASL BELGISI от Государственного налогового комитета

В письме заместителя председателя Мирзаева изложены два положения:

      • Положение об указании Государственного налогового комитета и ЦРПТ Турон, которая управляет Узбекистаном ASL BELGISI, представить в Кабинет Министров страны предложения по системе признания кодов маркировки других стран, «в первую очередь маркировки, нанесенной [на] территории Российской Федерации».
      • Положение о «внедрении механизма электронной регистрации иностранных производителей фармацевтической продукции-нерезидентов в налоговых органах». Производителям будет присвоен идентификационный номер налогоплательщика-нерезидента (ИНН) и они должны будут получить электронную цифровую подпись (ЭЦП) нерезидента.

В письме также говорилось, что «нормы внесения изменений в Технический регламент производства фармпродукции перенесены из проекта маркировки «бытовой техники» в проект обязательной цифровой маркировки фармпродукции».

Как мы писали в нашем Узбекистан ASL BELGISI обновление, 1 июля 2021 года начался пилотный проект для бытовой техники, и обязательная маркировка вводится поэтапно. Пылесосы, холодильники, морозильники, стиральные машины, телевизоры и мониторы должны были маркироваться с 1 декабря 2021 года.

Заключение

Задержка ASL BELGISI в Узбекистане иллюстрирует правду о регулировании цепочки поставок: сроки меняются. Все время. Объявления, подобные тому, о котором мы говорили сегодня, никогда не должны вызывать удивления или заставать вас врасплох.

Хорошая новость заключается в том, что изменение сроков — это не конец света. Для вас важно иметь решение для цепочки поставок, соответствующее установленным стандартам, таким как ведущий мировой стандарт GS1. Если ваше решение быстрое, гибкое, масштабируемое и автоматизированное — например, наше Система прослеживаемости — вы будете готовы соблюдать требования и поддерживать работу вашей цепочки поставок. Все время.

Мы продолжим следить за ASL BELGISI в Узбекистане, как и в отношении других правил цепочки поставок. Всего за последние две недели или около того мы писали о цепочка поставок в Африке (первая из двух частей серии), Фармацевтические правила Египта, Россия Честный ЗНАК требования к пиво и БАДы, Платформа «Татмин» в Объединенных Арабских Эмиратах, и Закон США о безопасности цепочки поставок лекарств (ДСКСА). Рассчитывайте на нас, чтобы держать вас в курсе правил во всем мире.

И, напишите нам если у вас есть какие-либо вопросы или вы хотите увидеть наши решения в действии. Наши эксперты по цифровым цепочкам поставок всегда готовы выслушать вас, помочь вам оценить ваши потребности и работать напрямую с вами, чтобы разработать решение, адаптированное для вашего бизнеса.

Понимание цепочки поставок в Африке, часть 1

Цепочки поставок — это люди. Да, технологии — как цифровые решения, которые мы предоставляем — и правила важны, но люди — настоящие водители, альфа и омега. Люди разрабатывают цепочки поставок и заставляют их работать (эффективно и законно, как мы все надеемся). Как потребители люди являются конечным пунктом любой цепочки поставок; если вы не понимаете их потребностей, желаний и привычек, и если ваши продукты не могут надежно до них дойти, вы вышли из бизнеса. Цепочка поставок в Африке не является исключением.

В первой части нашей серии статей о цепочке поставок в Африке мы рассмотрим факты и цифры о почти 1.4 миллиарда человек на континенте. Понимая людей — где они живут, их экономику и то, как они работают, а также амбициозные инициативы, которые повлияют на их повседневную жизнь, — мы создаем контекст для более широкого обсуждения и понимания цепочки поставок в Африке. Давайте начнем.

Африка в цифрах

География и население

Африка большая. Это о 11.7 миллионов квадратных миль (30.3 миллиона квадратных километров) всего и около 5,000 миль (8,000 км) с севера на юг и 4,600 миль (7,400 км) с востока на запад. Только Азия больше: 17.2 миллиона квадратных миль (почти 44.6 миллиона квадратных километров).

В Африке 54 страны. Как мы сказали выше, население составляет примерно 1.4 миллиарда человек — это около 17 процентов населения. мировое население. Для сравнения, в Азии проживает примерно 4.6 миллиарда человек, в Европе — 748 миллионов, в Латинской Америке и Карибском бассейне — 654 миллиона, в Северной Америке — 370 миллионов, а в Океании — 42.5 миллиона. Африка также является самым молодым континентом в мире: средний возраст 19.7 лет. Если же ориентироваться на показатели от Всемирный банк, к 25 году половина населения стран Африки к югу от Сахары будет моложе 2050 лет.

Африка имеет самые высокие темпы роста в мире, и его население увеличилось ежегодно с 2000 г., когда это было примерно 811 миллионов. К 2100 году, численность населения приблизится к паритету с Азией. Нигерия является самой густонаселенной страной с 206 миллионов человек, за ней следует Эфиопия с населением 115 млн. Египет занимает третье место — 102 миллиона человек — и является самой густонаселенной страной в Северной Африке. (Обязательно прочитайте наш обзор цепочка поставок фармацевтической продукции Египта узнать о том, что там происходит.)

Континент является домом для 1,500 и 2,000 языков, около трети языков мира. По крайней мере, 75 из них имеют более 1 миллиона говорящих.

урбанизация

Африка стала мировым лидером по урбанизации в этом десятилетии. По состоянию на 2021 годв городах проживало 609 млн человек; к 722 году это число может достичь 2026 миллионов. Отдел народонаселения Департамента ООН по экономическим и социальным вопросам ожидается, что 22 города в Африке будут расти со среднегодовым темпом более 5 процентов в первой половине 2020-х годов, а 58 — со скоростью 4–5 процентов. Двумя самыми быстрорастущими городами в мире являются Гвагвалада, Нигерия, и Кабинда, Демократическая Республика Конго. Города в Анголе, Танзании и Мозамбике возглавляют текущую статистику роста, и к 2035 году самыми быстрорастущими городами Африки станут по прогнозам  быть Бужумбура, Бурунди, и Зиндер, Нигерия.

Распространение мобильных технологий

Согласно GSMA, ассоциации, представляющей операторов мобильных сетей по всему миру, на конец 495 года 46 миллионов человек — 2020 процентов населения — были подписаны на услуги мобильной связи в странах Африки к югу от Сахары. Это почти на 20 миллионов больше, чем в 2019 году. К 2025 году , внедрение 4G удвоится до 28 процентов (среднемировой показатель составляет 57 процентов), а 5G достигнет 3 процентов от общего числа мобильных подключений.

GSMA сообщает, что 40 процентов населения в странах Африки к югу от Сахары моложе 15 лет. В целом очень молодое население Африки будет стимулировать использование мобильных устройств. Важно отметить, что мы также можем предположить, что эта демографическая группа будет использовать свои мобильные устройства для всего, от банковских операций и покупок до развлечений, создавая возможности для компаний, чтобы подключаться к потребителям и вовлекать их в цепочку поставок в Африке.

Эконом

Предпандемия, Статистические данные Организации Объединенных Наций показали, что экономика Африки выросла примерно на 3.4 процента в 2019 году, «обеспечив один из самых длинных отрезков непрерывного положительного экономического роста в истории [континента]». Это способствовало росту среднего класса из года в год.

В 2020 году в Африке произошло сокращение валового внутреннего продукта (ВВП) на 3.4 процента.

По данным Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) Доклад о промышленном развитии за 2022 год: будущее индустриализации в постпандемическом мире, пандемия привела к значительным потерям производства в Африке, как и в большинстве стран мира. Вот прогнозируемые потери производства к 2021 году для «экономических групп» в Африке:

    • Северная Африка (четыре экономики): 7.3%
    • Менее развитые страны (14 экономик): 6.8%
    • Африка к югу от Сахары (12 стран): 6.4 процента

В перспективе предполагаемые потери производства составили 7.5 процента в Западной Азии (5 стран), 4.1 процента в Северной и Западной Европе (4 страны), 2.7 процента в Северной Америке и Тихоокеанском регионе (4 страны), 10.3 процента в менее развитых странах Азии. и 1.4 процента в Китае.

Согласно быстрому онлайн-опросу африканских сайтов, основными секторами занятости на континенте являются сельское хозяйство, на долю которого приходится 15 процентов ВВП; инфраструктура; горнодобывающая промышленность; сфера услуг; банковское дело и финансы; информационно-коммуникационные технологии; предпринимательство; развлечения; и туризм. Смотрите здесь и здесь чтобы получить больше информации.

В 2020 году в Африке было занято 453 миллиона человек, при этом большинство в Восточной Африке. Две самые густонаселенные страны, Нигерия и Эфиопия, имели самое большое трудоспособное население, около 56.6 млн и 51.3 млн соответственно.

Согласно Всемирный банк, прогнозы регионального роста в Африке выглядят следующим образом:

    • К югу от Сахары: Рост в 2022 и 2023 годах останется чуть ниже 4 процентов.
    • Восточная и Южная Африка: Рост 3.4 процента в 2022 году; за исключением Анголы и Южной Африки, в 4.3 году ожидается рост на 2022 процента.
    • Западная и Центральная Африка: Рост 5.3 процента в 2022 году; Западноафриканский экономический и валютный союз (Бенин, Буркина-Фасо, Кот-д'Ивуар, Гвинея-Бисау, Мали, Нигер, Сенегал и Того) в 6.1 году, по прогнозам, вырастет на 2022 процента. Ожидается, что в Нигерии рост составит 2.9 процента (Группа африканских банк развития).

Повестка дня на период до 2063 года и цепочка поставок в Африке

повестку 2063 «это проект и генеральный план Африки по превращению Африки в глобальную электростанцию ​​​​будущего». Он реализуется через пять 10-летних планов, первый из которых должен закончиться в следующем году. Многие из его Флагманские проекты относятся к модернизации и расширению инфраструктуры; следовательно, они напрямую связаны с цепочкой поставок в Африке. Например:

Африканская сеть высокоскоростных поездов: Сеть соединит столицы всех стран и торговые центры, в том числе соединит 16 стран, не имеющих выхода к морю, с крупными морскими портами и соседними странами.

Единый африканский рынок авиаперевозок (SAATM): Целью является «полная либерализация внутриафриканских авиатранспортных услуг с точки зрения доступа к рынку [и] прав на перевозки для регулярных и грузовых авиаперевозок правомочными авиакомпаниями, тем самым улучшая стыковку авиаперевозок и эффективность авиаперевозчиков».

Континентальная товарная стратегия: Цель состоит в том, чтобы превратить Африку из поставщика сырья в «развитие [своих] сырьевых товаров в качестве движущей силы для достижения структурных, социальных и экономических преобразований континента». Интеграция в региональные и глобальные производственно-сбытовые цепочки является ключевой частью стратегии.

Африканская континентальная зона свободной торговли (AfCFTA): Цель состоит в том, чтобы ускорить внутриафриканскую торговлю и укрепить «торговые позиции Африки на мировом рынке за счет усиления [ее] общего голоса и политического пространства в глобальных торговых переговорах». По состоянию на 5 февраля 2021 года соглашение AfCFTA ратифицировали XNUMX стран.

Заключение

Чтобы понять свою цепочку поставок, вы должны понимать людей. Мы надеемся, что этот обзор Африки был информативным и показал, где живут люди, как они работают, тенденции на всем континенте и что делается для того, чтобы цепочка поставок в Африке лучше обслуживала каждого человека во всех 54 странах.

Все, о чем мы говорили сегодня, влияет на цепочку поставок в Африке; однако урбанизация может быть наиболее показательной и важной. По мере того, как города продолжают расти — помните, прогнозируется, что к 722 году городское население достигнет 2026 миллионов человек, — людям будет требоваться более широкий доступ к товарам и услугам, и цепочке поставок придется реагировать быстро и эффективно. Еще одним важным фактором является распространение мобильных устройств и сетей, особенно среди молодежи.

rfxcel понимает цепочки поставок. Технология, правила, и как они влияют на людей. Перейти к Часть II нашей серии статей о цепочках поставок в Африке, где мы обсуждаем последние разработки и правила в конкретных странах. И обязательно напишите нам если у вас есть какие-либо вопросы или вам нужна короткая демонстрация наших решений. Мы хотели бы услышать от вас.

И последнее, но не менее важное: взгляните на другие наши новости из Африки и Ближнего Востока:

Цепочка фармацевтических поставок Египта: новости и правила

Если вы следите за нашим блогом (а мы знаем, что вы это делаете), вы, вероятно, заметили тему последних нескольких дней: глобальное соблюдение фармацевтических норм. Мы писали о России Честный ЗНАК, Объединенные Арабские Эмираты ТатминУзбекистан АСЛ БЕЛЬГИЗИ, И наша Библиотека соответствия rfxcel DSCSA. Сегодня мы рассмотрим цепочку поставок фармацевтической продукции в Египте. Давайте начнем.

Важные новости о цепочке поставок фармацевтической продукции Египта

В августе прошлого года премьер-министр Египта Мостафа Мадбули заявил на собрании правительственных чиновников, что страна будет уделять первоочередное внимание «локализации» фармацевтической промышленности. Он сказал, что президент Абдель Фаттах ас-Сиси поручил правительству разработать исполнительный план с этой целью.

Кажется, это работает: цепочка поставок фармацевтической продукции в Египте переживает бурный рост. В прошлом месяце, Директор Управления по лекарственным средствам Египта (EDA) д-р Тамер Эссам сказал, что экспорт фармацевтической продукции из страны вырос до 35 процентов, что является рекордным показателем. «В мире нет лекарства или вакцины, которые не производятся в Египте», — сказал он. В феврале 2021 года EDA объявило о запуске инициатива по субсидированию экспорта и приступили к пересмотру и обновлению всех экспортных процедур, чтобы обеспечить их соответствие глобальным нормативным требованиям.

В апреле 2021, глава общего отдела торговцев наркотиками в Федерации торговых палат Египта (FEDCOC) Али Ауф, сказал, что Египет производит около 85 процентов своих фармацевтических потребностей внутри страны (и импортирует только 15 процентов).

Ауф сделал это заявление через два дня после инаугурации президента Сиси. Джипто Фарма Сити, который воплощает стремление Египта к самообеспеченности фармацевтическими препаратами. Расположенный примерно на 44.5 акрах в Ханке, примерно в 20 милях от Каира, это один из крупнейших «медицинских городов» в регионе. В нем есть помещения для производства, администрирования, промышленных услуг и сетей.

Египет рассматривает Gypto Pharma City как региональный центр международной фармацевтической и вакцинной промышленности, называя его «одним из самых важных национальных проектов… с целью обладания современным технологическим и промышленным потенциалом в этой жизненно важной области».

Египетская фармацевтическая система отслеживания и отслеживания

Цель Египетской фармацевтической системы отслеживания и отслеживания (EPTTS) — обеспечить сквозную отслеживаемость и аутентификацию продукции по всей цепочке поставок фармацевтической продукции в Египте для сокращения количества подделок, повышения эффективности и защиты потребителей. Соответственно, это согласуется с тем, что правительство сказало о Gypto Pharma City — что он «поможет гражданам получать высококачественное и безопасное фармакологическое лечение, положит конец монополистической практике и будет контролировать цены на лекарства».

Сначала ЕПТС ведал Минздрав и народонаселение; тем не мение, Закон № 151 августа 2019 года фактически передал эти обязанности недавно созданная ЭДА(Также была создана еще одна организация — Египетское управление по единым закупкам лекарств, «централизованный интерфейс закупок и поставок».) Первоначально EDA была связана с премьер-министром, но Указ Президента 18/2020 от января 2020 года дал ему больше автономии.

В наследство от Минздрава и народонаселения ЕДА «унаследовали» три организации:

    • Центральное управление фармацевтических дел (CAPA) регистрирует фармацевтические продукты, выдает лицензии на создание фармацевтических предприятий, а также лицензирует импорт и экспорт фармацевтических продуктов. Он также отвечает за регулирование цен и оценку клинических испытаний и исследований лекарств.
    • Национальная организация по контролю и исследованию наркотиков (NODCAR) работает над обеспечением качества, безопасности и эффективности фармацевтической продукции, косметики и инсектицидов. NODCAR должен сертифицировать каждый фармацевтический продукт, прежде чем его можно будет зарегистрировать, продавать, рекламировать, распространять, импортировать или экспортировать.
    • Национальная организация по исследованию и контролю биологических препаратов (NORCB) контролирует, инспектирует и выпускает все биологические продукты для использования людьми или животными, такие как вакцины.

Как и в большинстве стран, цепочка поставок фармацевтической продукции в Египте следует стандартам маркировки GS1, которые характеризуются глобальными номерами предметов торговли (GTIN), серийными глобальными номерами предметов торговли (SGTIN), кодами 2D DataMatrix, штрих-кодами GS1-128, серийными кодами транспортных контейнеров (SSCC), и глобальные номера местоположения (GLN). Он также использует GS1 Информационные службы электронного кода продукта (EPCIS) стандарт.

Вторичная упаковка должна быть маркирована двумерным кодом DataMatrix с номером GTIN, сроком годности, номером партии и рандомизированным серийным номером. Первоначальный план EPTTS состоял в том, чтобы потребовать, чтобы эти точки данных были представлены в определенной последовательности, но это было отклонено. Ящики и поддоны должны иметь штрих-код GS2-1 или код DataMatrix с SSCC.

EPTTS требует агрегирования, включая поддержание отношений родитель-потомок, но пока не предоставляет подробностей. Мы также ждем подробностей о некоторых аспектах сериализации, в том числе о возможности повторного использования серийных номеров.

Для отчетности о данных и соответствии участники цепочки поставок обязаны отправлять данные в базу данных GS1 Global Data Synchronization Network (GDSN). Они должны загрузить фотографии — до шести штук — на которых четко видна упаковка продукта и другие детали, включая GTIN, название бренда, инструкции по хранению, страну происхождения, название продукта и любые предупреждения. Однако на сегодняшний день правительство не опубликовало спецификации для связи с базой данных EPTTS.

Пилотное тестирование EPTTS проводилось с 1 декабря 2019 года по 12 января 2020 года. Участники поделились отзывами, но с тех пор особых подвижек не было. GS1 Egypt и EDA, по-видимому, все еще работают над рекомендациями по внедрению, которые сейчас находятся в третьей итерации.

Заключение

Регулирование цепочки поставок фармацевтической продукции в Египте находится в стадии разработки, и мы продолжим следить за развитием событий и делиться обновлениями, когда появятся конкретные новости.

Но, как мы уже говорили в нашем обзоре ОАЭ Татмин, глобальное стремление к отслеживаемости и сериализации фармацевтических препаратов продолжается бешеными темпами. Если вы являетесь производителем, дистрибьютором, сторонним поставщиком логистических услуг, дистрибьютором — любым участником цепочки поставок — ждать, пока Египет или какая-либо другая страна формализует свои правила, — не самая мудрая стратегия. У вас должно быть решение сейчас, желательно тот, который будет работать в каждой стране.

Вот что наши Система прослеживаемости делает. Наши эксперты по цепочке поставок могут за несколько минут продемонстрировать, как он автоматизирует соблюдение требований и оптимизирует практически все остальные аспекты вашей деятельности. Свяжитесь с нами сегодня, увидеть его в действии. И продолжайте следить за нашим блогом. В ближайшие недели (а также месяцы и годы) мы напишем больше о глобальных правилах фармацевтики. Например:

Обновление российской сериализации: Пиво и БАДы Честный Знак заканчиваются этим летом

Мы всегда следим за российской национальной системой отслеживания и прослеживания, известной как Честный ЗНАК. Прямо сейчас есть две вещи, которые нужно держать в поле зрения на 2022 год: пилотные проекты пива «Честный знак» и пищевых добавок, оба из которых должны завершиться в августе. Вот краткий обзор.

Пилоты пива и БАД «Честный ЗНАК»

Минпромторг России анонсировал пилотный проект пива «Честный знак» в октябре 2020 года. Он начался 1 апреля 2021 года и первоначально должен был завершиться 28 февраля 2022 года — чуть более двух недель с момента написания этой статьи. . Пилотный проект, или «эксперимент», как называют эти пробные запуски в России, также включает в себя «напитки на основе пива». Тестируется маркировка пива, пивных и слабоалкогольных напитков, на которые не требуется маркировка федеральными специальными и акцизными марками.

Пилотный проект по БАД начался 1 мая 2021 года и первоначально должен был завершиться 1 марта 2022 года. В Центре исследований перспективных технологий (ЦИПТ), в котором работает «Честный ЗНАК», больше ничего не сказали. Однако следует отметить, что «Честный ЗНАК» также назвал эту категорию продуктов «биологически активными добавками к пище».

В настоящее время пилотные проекты пива и пищевых добавок «Честный знак» должны завершиться 21 августа, то есть примерно через пять с половиной месяцев. Если вы хотите продавать эти продукты на прибыльном российском рынке, вам нужно начать думать о соответствии. Если CRPT будет следовать своему установленному протоколу, будут пилотные отчеты и оценки, тогда правила вступят в полную силу.

Здесь стоит отметить, что два других пилотных проекта закончились, но CRPT не дал дальнейших указаний, и они все еще отображаются как «эксперименты» на сайте «Честный ЗНАК»:

    • Велосипеды: Семимесячный пилотный проект завершился 31 мая 2020 года.
    • Инвалидные коляски: Пилотный проект для инвалидных колясок с ручным приводом проходил с 1 сентября 2019 г. по 1 декабря 2020 г. Другой пилотный проект для инвалидных колясок с электрическим двигателем или другими механическими средствами передвижения проходил с 1 декабря 2020 г. по 1 июня 2021 г.

Требования к пиву и БАД «Честный ЗНАК»

Мы углубились в детали Пиво Честный ЗНАК и пищевые добавки пилотных проектов, когда о них было объявлено в начале 2021 года. Ознакомьтесь с этими статьями для получения подробной информации, в том числе о конкретных продуктах, которые проходят испытания и которые, как мы предполагаем, будут регулироваться наряду со всеми другими отраслями: велосипеды, питьевая вода в бутылках, молочная, обувная, меховая, легкая промышленность, лекарства, парфюмерия, фотоаппараты и фотовспышки, шины, табак, инвалидные коляски.

Сериализация, агрегация, прослеживаемость на уровне единиц и партий, криптографические коды, а также электронная отчетность и управление записями являются отличительными чертами Честный ЗНАК. Пиво и пищевые добавки, как и продукты других категорий, должны быть маркированы двумерным кодом DataMatrix, закодированным следующим образом:

    • 14-значный глобальный номер предмета торговли (GTIN)
    • 13-значный серийный номер, сгенерированный CRPT или экономическим агентом.
    • 4-значный ключ подтверждения от CRPT
    • 44-значный проверочный код (т. е. криптографический код) из CRPT.

Заключение

Пиво «Честный Знак» и пищевые добавки являются частью продолжающихся усилий России по сериализации всей цепочки поставок к 2024 году. И, как отметила наш генеральный директор по операциям в России Виктория Козлова в Мировая фармацевтика сегодня, система была разработана, чтобы «гарантировать подлинность и заявленное качество товаров, приобретаемых покупателями».

rfxcel готовился к этим правилам с 2018 года, и мы зарекомендовали себя как лидер в соблюдении Честного Знака. Например:

Итак, если вы хотите вести бизнес в России — или даже если вы уже работаете с другим провайдером — свяжитесь с нами уже сегодня. Также скачайте наш Белая книга Честный ЗНАК и прочтите другие наши статьи о правилах:

 

 

 

 

 

Фармацевтическая прослеживаемость в ОАЭ: обеспечение прозрачности с помощью платформы «Татмин»

Глобальное стремление к отслеживаемости и сериализации фармацевтических препаратов продолжается с бешеной скоростью. Сегодня мы рассматриваем Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ), Министерство здравоохранения и профилактики которых (MOHAP) в июне 2021 года объявило о платформе Tatmeen для отслеживания фармацевтической продукции ОАЭ. В этом году есть ключевые сроки, так что давайте посмотрим.

Отслеживание фармацевтической продукции ОАЭ и система Tatmeen

MOHAP создан Татмин, что означает «гарантия» на арабском языке, в Указе министра № 73 от 14 июня 2021 года. Описанная как «центральный командный центр», это платформа на основе GS1 для отслеживания фармацевтической продукции ОАЭ. Партнерами MOHAP являются Управление здравоохранения Дубая (DHA), Департамент здравоохранения (Абу-Даби) и EVOTEQ, «катализатор цифровой трансформации», базирующийся в ОАЭ, и GS1 ОАЭ.

Цели Татмин должны показаться знакомыми:

    • Борьба с подделками и незаконными и некачественными лекарствами
    • Устранение несанкционированного импорта
    • Улучшить управление отзывами
    • Обеспечить, чтобы просроченные и скоро истекающие лекарства не попали к потребителям
    • Прогнозировать спрос и избегать дефицита
    • Перемещайте лекарства туда, где они необходимы, быстро и безопасно
    • Защищать фармацевтические компании, в том числе их права на интеллектуальную собственность

Эти другие аспекты также должны звучать знакомо:

    • Продукты сканируются на каждом узле цепочки поставок
    • Информация о продукте передается в центральный репозиторий (в данном случае в GS1). БрендСинк Платформа)
    • Сканирование собирает и проверяет данные в режиме реального времени и передает информацию в центральную базу данных.
    • Больницы и аптеки сканируют, когда лекарства поступают в их учреждение и когда они выдаются.
    • Пациенты и потребители могут сканировать с помощью мобильных устройств, чтобы проверять продукты, сообщать о продуктах с истекшим сроком годности, подделках и подозрениях на деятельность на сером рынке.

Tatmeen интегрируется с системой электронных медицинских карт DHA, Салама (в некоторых отраслевых источниках ошибочно обозначено как «Салам»). Он также будет использовать DHA Тармиз, безбумажной системы управления лекарствами и медицинскими принадлежностями, которая предоставляет авторизованным пользователям доступ к централизованному электронному каталогу всего имеющегося инвентаря.

Требования Tatmeen к маркировке и отчетности

Все обычные лекарства, продаваемые, распространяемые или хранящиеся в ОАЭ, регулируются и должны иметь серийный номер. Эти продукты освобождены:

    • Бесплатные образцы
    • Товары, ввозимые только для личного пользования
    • Медицинские приборы и расходные материалы
    • Общий список продаж (GSL) продукты

И — сюрприз, сюрприз — требования к отслеживаемости фармацевтической продукции ОАЭ должны звучать знакомо. Вторичная упаковка должна содержать четыре точки данных в коде GS1 DataMatrix и в удобочитаемой форме:

    1. Глобальный номер предмета торговли (GTIN)
    2. Рандомизированный серийный номер (до 20 символов)
    3. Срок годности (в формате ГГММДД)
    4. Номер партии или партии

Этот пример адаптирован из Руководство по сериализации MOHAP:

Код DataMatrix ОАЭ

Требования к агрегации также должны быть важными: все логистические единицы должны быть агрегированы и маркированы штрих-кодом GS1-128, закодированным серийным кодом транспортной тары (SSCC). Производители несут ответственность за агрегацию.

Если владелец бренда рассматривает предмет как предмет торговли, «он может быть дополнительно идентифицирован с помощью GTIN». Дистрибьюторы, оптовые торговцы и медицинские учреждения, которые распаковывают и переупаковывают продукты для доставки в пункты выдачи, должны объединять логистические единицы, используя свои собственные коды SSCC.

Владельцы регистрационных удостоверений (MAH), владельцы торговых марок, производители или их дочерние компании должны зарегистрироваться и загрузить обязательные основные данные продукта на платформу BrandSync.

Отечественные и иностранные производители, сторонние поставщики логистических услуг, организации, выпускающие партии, контрактные производственные организации, дистрибьюторы, лицензирующие агенты и держатели регистрационных удостоверений несут ответственность за сбор записей о прослеживаемости серийных изделий и передачу их в Tatmeen.

Внедрение системы отслеживания фармацевтической продукции в ОАЭ и крайний срок до 2022 г.

После того, как Tatmeen было объявлено, был установлен 6-месячный период «корректировки статуса» для производителей и владельцев маркетинговых лицензий, чтобы зарегистрироваться на платформе BrandSync и начать использовать коды 2D DataMatrix. Этот срок истек 13 декабря 2021 года.

Следующий важный дедлайн 13 декабря 2022. К этой дате все участники цепочки поставок в ОАЭ должны получить глобальный номер местоположения (GLN) от GS1 UAE, чтобы идентифицировать свою организацию, ее местонахождение и другую необходимую информацию. Соответствующие заинтересованные стороны также должны начать сообщать Tatmeen серийные номера и начать агрегацию со штрих-кодами GS1-128 и SSCC.

Заключение

Мы несколько раз отмечали, что части правил Татмина должны звучать знакомо. Если вы следите за нашими Блог и читайте наши статьи о фармацевтическом законодательстве в других странах — DSCSA В Соединенных Штатах, Честный ЗНАК в России, АНВИСА в Бразилии, АСЛ БЕЛЬГИЗИ в Узбекистане и так далее — многое о прослеживаемости фармацевтической продукции ОАЭ должно звонить в колокол.

Как мы уже говорили сегодня в самом начале, глобальное стремление к отслеживаемости и сериализации фармацевтических препаратов продолжается с бешеной скоростью. Требования могут варьироваться от страны к стране, но суть их одинакова (например, защита потребителей, сериализация, отслеживаемость, электронная отчетность, центральные репозитории, стандарты GS1). Татмин — еще один пример в очень большом океане регулирования.

Легко почувствовать себя захваченным этим течением. И, по правде говоря, если вы не соблюдаете сейчас или не готовитесь соблюдать установленные сроки, вы подвергаете свой бизнес опасности. Если у вас есть вопросы о Tatmeen или соблюдении правил сериализации и отслеживания фармацевтических препаратов в любой стране, свяжитесь с нами уже сегодня. Всего за несколько минут наши специалисты по цепочке поставок могут продемонстрировать, как наша отмеченная наградами Система прослеживаемости гарантирует, что вы соответствуете требованиям в любой стране, сегодня, завтра — всегда.

Для получения дополнительной информации посетите наш Страница глобального соответствия, скачать наш Требования соответствия фармацевтической продукции во всем мире информационный документ и следите за другими новостями фармацевтики в нашем блоге: