Март 2022 - rfxcel.com
Логотип Rfxcel

Обновление DSCSA EPCIS: 3 вопроса старшему вице-президенту rfxcel по продукту и стратегии Хербу Вонгу

Херб Вонг занятой парень. Как старший вице-президент по продукту и стратегии в rfxcel, он всегда в пути, консультирует и совещается с клиентами, разговаривает и проводит мозговые штурмы с лидерами отрасли, мчится выступать на конференциях и думает о новых способах улучшить… все. Поэтому мы были рады, что он нашел время поговорить с нами о том, что происходит с DSCSA EPCIS.

Наш разговор начался, когда Херб только что появился на конференции по управлению распределением Healthcare Distribution Alliance (HDA) в Остине, штат Техас, где он участвовал в панельной дискуссии «Стандарты EPCIS и процесс внедрения». HDA также недавно опубликовала DSCSA. Опрос по сравнительному анализу внедрения EPCIS о ходе внедрения и планах торговых партнеров по отправке данных.

Вот совок:

Херб, что Центр передового опыта EPCIS узнал о готовности отрасли к требованиям DSCSA EPCIS?

Ну, ЭПКИС ЦЭ, которую мы представили в Ежеквартальном обзоре HDA в сентябре прошлого года, в ходе наших исследований и встреч мы обнаружили ряд вещей. Вот выводы в ключевых областях образования, согласованности и стандартов.

По мере того, как мы приближаемся к крайнему сроку в ноябре 2023 года, новые участники все менее осведомлены об EPCIS и DSCSA. Их интеграция занимает больше времени, у них больше вопросов и им нужно дополнительное образование. Это была повторяющаяся тема, которую мы начали слышать во время наших интервью EPCIS COE. В связи с этим HDA и GS1 ищут, как они могут предложить/переупаковать обучение, чтобы вывести отрасль на новый уровень.

Что касается согласованности, мы стремимся разработать общий, согласованный процесс для всех поставщиков решений, чтобы начать обмен EPCIS. Это может повысить эффективность всех партнеров по цепочке поставок.

А что касается стандартов, мы обсуждали процесс или инструмент, позволяющий всем участникам убедиться, что их данные EPCIS правильно отформатированы, прежде чем они начнут обмениваться ими с другими. GS1 разработала для этого предложение, и все согласны с тем, что это хорошая идея; но определить, кто платит за это тестирование, было сложно.

Как отрасль отреагировала на усилия Центра EPCIS?

В общем, все приняли. Но это огромное мероприятие. Это напоминает мне вопрос: «Как съесть слона?» Ответ: «Одну ложку за раз». Ускорение обмена данными EPCIS похоже на это. Он настолько велик, что люди не знают точно, с чего начать.

Ответ заключается в том, чтобы просто начать с чего-то, а затем учиться и совершенствоваться. Самое сложное — это начать. Как только мы определимся с несколькими областями, в которых мы можем оказать влияние, импульс поможет нам двигаться вперед. Мы находимся в процессе согласования того, что мы можем сделать, так что следите за обновлениями!

Что вы думаете о готовности отрасли?

Ряд партнеров по цепочке поставок задали мне этот вопрос на конференции по управлению дистрибуцией HDA в Остине в начале этого месяца. Промышленность все больше ориентируется на крайний срок. Все понимают, что время открытых дискуссий подходит к концу и необходимо принимать решения. У нас есть 19 месяцев, чтобы подготовиться к DSCSA 2023, и необходимо объединить множество различных усилий.

Заключение

Херб Вонг, всем!

Мы надеемся, что ответы Херба были полезными и пролили свет на усилия отрасли по подготовке к требованиям DSCSA EPCIS. По его словам, это предприятие размером со слона, в котором много движущихся частей, требующих координации и консенсуса. EPCIS COE — это «ложка», которая помогает фармацевтической отрасли усваивать требования, решать проблемы и обеспечивать соблюдение всех требований к 27 ноября 2023 года.

Если у вас все еще есть вопросы, ваш первый шаг должен состоять в том, чтобы напишите нам. Один из наших экспертов по цепочке поставок может объяснить требования и то, как наши решения приведут ваш дом в порядок. Если хочешь, мы, наверное, можем договориться о встрече с Хербом. Так обратитесь сегодня и давай поговорим.

Мы также рекомендуем вам просмотреть наш Библиотека соответствия DSCSA. Это информационный центр со ссылками на наши сообщения в блогах, официальные документы, вебинары — все о законе, включая требования EPCIS.

Наконец, мы хотим сообщить вам, что в июне Херб отправится в Сан-Диего, чтобы выступить на Конференция GS1 Connect 2022. В четверг, 9 июня, он представит доклад «Отслеживание цепочки поставок: может ли ваш бизнес выжить без него?» Херб расскажет, почему прослеживаемость является основой успеха в бизнесе и как компании в любой отрасли могут использовать прослеживаемость в цифровой цепочке поставок, чтобы обеспечить соблюдение нормативных требований и многое другое. Следите за обновлениями, поскольку мы приближаемся к июню!

Африканские фармацевтические правила: Африканское агентство по лекарственным средствам и стремление к гармонизации

Добро пожаловать в последний выпуск нашей серии статей о цепочках поставок в Африке. Часть 1 говорил о географии, демографии и экономике, и Часть 2 был о проблемах и возможностях. Сегодня мы занимаемся сложным ландшафтом африканских фармацевтических правил.

В частности, мы рассматриваем Африканское агентство по лекарственным средствам (АМА), задуманное как единый регулирующий орган, который будет охватывать все 54 страны континента. Это большая тема, но мы разобьем ее на простые для понимания термины. Давайте начнем.

Фармацевтические правила Африки: определение ключевых игроков и терминология

Чтобы понять африканские фармацевтические правила, вы должны знать ключевых игроков и быть знакомым с некоторыми основными терминами. Сегодня мы говорим в общих чертах, чтобы установить некоторые базовые знания; если вы хотите узнать больше о любой из записей ниже, просто нажмите на связанный текст.

Африканское агентство по лекарственным средствам (AMA): Согласно его бизнес-план, видение AMA — «здоровое африканское население с доступом к качественным, безопасным и эффективным медицинским продуктам и технологиям». Он был создан в январе 2015 года и официально начал свою работу в Ноябрь 2021 после того, как 15 стран подписали и ратифицировали Договор АМА и сдали на хранение свои ратификационные грамоты Комиссии Африканского союза (см. ниже). У AMA еще нет веб-сайта; посетить веб-сайт Африканского союза чтобы получить больше информации.

Гармонизация регулирования лекарственных средств в Африке (AMRH): Официально оформленная в 2009 году, AMRH представляет собой инициативу, направленную на то, чтобы «обеспечить лидерство в создании благоприятной нормативно-правовой среды для развития фармацевтического сектора в Африке». Он является частью Агентства развития Африканского союза (см. ниже) и План фармацевтического производства для Африки (PMPA).

Африканский Союз (АС): АС был создан в 2002 году, сменив Организацию африканского единства, действовавшую с 1963 по 1999 год. Он состоит из пяти регионов и насчитывает 55 членов: Центральная Африка (9 штатов), Восточная Африка (14 штатов), Северная Африка (7 штатов). ), Южная Африка (10 штатов) и Западная Африка (15 штатов).

Комиссия Африканского Союза (АУК): AUC является секретариатом AU и управляет повседневной деятельностью Союза. Он базируется в Аддис-Абебе, Эфиопия.

Агентство развития Африканского союза (AUDA-NEPAD): Мандат AUDA-NEPAD заключается в «координации и реализации региональных и континентальных проектов для содействия региональной интеграции в целях ускоренной реализации Повестки дня на период до 2063 года» и «укреплении потенциала государств-членов АС и региональных органов». (Видеть Часть 1 нашей серии, чтобы узнать больше о Повестке дня на период до 2063 года, и прочитать годовой отчет AUDA-NEPAD за 2021 год. здесь.)

Национальные органы регулирования лекарственных средств (NMRA): НРО каждой страны отвечает за регулирующие функции, такие как разрешение на продажу, фармаконадзор, контроль качества надзора за рынком, надзор за клиническими испытаниями, лицензирование учреждений и лабораторные испытания.

Региональные экономические сообщества (РЭЦ): РЭЦ представляют собой региональные группы африканских стран, созданные для содействия региональной экономической интеграции и расширению Африканского экономического сообщества. AU признает восемь REC:

    1. Союз арабского Магриба (UMA)
    2. Общий рынок Восточной и Южной Африки (КОМЕСА)
    3. Сообщество сахело-сахарских государств (CEN-SAD)
    4. Восточноафриканское Сообщество (EAC)
    5. Экономическое сообщество центральноафриканских государств (ЭСЦАГ)
    6. Экономическое сообщество западноафриканских государств (ЭКОВАС)
    7. Межправительственный орган по развитию (ИГАД)
    8. Сообщество по вопросам развития стран юга Африки (САДК)

Региональные центры передового опыта в области регулирования (RCORE): AUDA-NEPAD через AMRH назначил 11 RCORE для работы в восьми регулирующих функциях для наращивания регулирующего потенциала в NMRA:

Фармацевтические правила Африки: текущий контекст

С учетом того, что AMA вступило в силу всего пять месяцев назад, и учитывая обширность африканского континента и разнообразие его стран, неудивительно, что нынешний контекст для африканских фармацевтических правил… постоянно меняется.

Власти (например, АС и AUDA-NEPAD) через NMRA и RCORES, а также посредством координации с REC решают многие проблемы гармонизации правил. Есть много движущихся частей, которые должны объединиться под эгидой АМА. Например:

Различные нормативно-правовые базы. Многие страны и РЭЦ разработали или разрабатывают собственное регулирующее законодательство. Но сейчас, похоже, они не обязаны координировать, стандартизировать или гармонизировать свои законы. Таким образом, правила в REC могут варьироваться от страны к стране, и законы любой страны также могут отличаться от требований их REC. Правила также различаются от REC к REC, например, к Сообществу по вопросам развития стран юга Африки (SADC), Восточноафриканское Сообщество (EAC), и Экономическое сообщество западноафриканских государств (ЭКОВАС).

Кроме того, нормативно-правовая база может быть неясной и неполной, а власти могут не делать публичных заявлений о своих намерениях, сроках и прогрессе. Производителям и другим заинтересованным сторонам цепочки поставок, возможно, придется подавать документы более чем в один НРО, что приводит к дублированию усилий и трате ресурсов.

Необходимость наращивания потенциала. Статья в марте 2021 года в журнале Журнал фармацевтической политики и практики отметил, что во всех странах, кроме одной, есть НОРО или «административная единица, выполняющая некоторые или все ожидаемые функции НОРО», но только 7 процентов имеют «умеренно развитый потенциал», а более 90 процентов имеют «минимальный потенциал или его отсутствие». Ситуация усложняется тем, что некоторые НРО действуют как независимые организации, а некоторые действуют в рамках Министерства здравоохранения своей страны.

Зависимость от импорта и проблема подделок. Экономическая комиссия Организации Объединенных Наций для Африки (ЭКА ООН) Оценки что Африка импортирует около 94 процентов своих фармацевтических и медицинских потребностей при ежегодной стоимости в 16 миллиардов долларов. Это регулятивная и логистическая задача. Это также означает, что существует множество возможностей для незаконной деятельности. Мы отметили в Часть 2 что 42 процента всех поддельных лекарств, о которых сообщалось в ВОЗ с 2013 по 2017 год, были произведены в Африке. По оценкам ВОЗ, каждый десятый продукт медицинского назначения в странах с низким и средним уровнем дохода не соответствует стандартам или является подделкой. другой отчет говорит, что до 70 процентов фармацевтических препаратов в развивающихся регионах могут быть поддельными.

Африканское агентство по лекарственным средствам

Эти различия, потребности в мощностях и проблемы с логистикой были среди причин, по которым АС хотел создать континентальную систему регулирования. И, как и другие системы регулирования, AMA предназначена для защиты людей, чтобы гарантировать всем африканцам доступ к безопасным, эффективным и доступным продуктам, соответствующим международным стандартам.

АМА основана на Типовой закон АС о регулировании медицинских изделий. В общих чертах, его целью является гармонизация путем достижения следующего:

      • Регистрация и маркетинг технологий здоровья
      • Предоставление лицензий на производство и распространение
      • Проведение проверок качества и безопасности медицинских технологий и производственных объектов
      • Санкционирование клинических испытаний через созданный Национальный комитет по этике или Институциональный наблюдательный совет
      • Надзор за апелляционными процедурами через созданный Административный апелляционный комитет

Международная реакция на AMA была в основном положительной. То Международная федерация фармацевтических производителей и ассоциаций, например, сказал, что «АМА имеет уникальную возможность стать одной из самых эффективных и современных систем регулирования в мире».

А буквально в прошлом месяце перед двухдневным саммитом ЕС-АС ЕС (включая Европейскую комиссию, Европейское агентство по лекарственным средствам и государства-члены Бельгию, Францию ​​и Германию) и Фонд Билла и Мелинды Гейтс объявили, что в течение следующих пяти лет мобилизуют более 100 миллионов евро на поддержку AMA и других инициатив по регулированию фармацевтической отрасли на региональном и национальном уровнях.

По состоянию на 3 марта 202230 африканских стран поддержали ААД: 19 подписали и ратифицировали Договор ААД и сдали свои ратификационные грамоты в Комиссию Африканского союза; два были подписаны и ратифицированы, но не сданы на хранение; и девять подписали, но не ратифицировали. Тринадцать стран сказали, что хотели бы стать домом для штаб-квартиры AMA.

Тем не менее, 25 стран, включая Южную Африку, Нигерию, Кению и Эфиопию, не подписали Договор об ААД, четыре из наиболее важных экономик на континенте.

Заключение

Африканские фармацевтические правила и AMA развиваются. И, как и все правила, будут остановки и старты.

Важный вывод заключается в следующем: фармацевтическая промышленность должна быть готова к общеконтинентальным правилам AMA и видению АС единого органа, работающего с согласованным набором стандартов. Хотя есть противники, Египет, третья по численности населения страна Африки и важная экономическая держава, ратифицировал и сдал на хранение договор. Это важное событие в усилиях по привлечению этих стран к AMA.

Подготовка является ключом к соблюдению требований и обеспечению бесперебойной работы вашей цепочки поставок. И мы являемся экспертами в том, чтобы убедиться, что вы готовы к нормативным требованиям — и ко всем другим аспектам управления и оптимизации цепочки поставок — везде, где вы ведете бизнес. Фармацевтические компании полагаются на наши решения, чтобы соблюдать строгие правила и получать максимальную отдачу от своих цепочек поставок, от сбора обширных и полезных данных в режиме реального времени до использования технологии сериализации для защиты бренда и привлечения потребителей.

Свяжитесь с нами сегодня, поговорить с одним из наших экспертов. Всего за несколько минут они могут показать, как наши Система прослеживаемости оптимизирует вашу цепочку поставок сегодня и, что важно, обеспечит вашу готовность к завтрашнему дню.

И если вы похожи на нас и просто не можете насытиться правилами и соблюдением, загрузите наш обновленный «Фармацевтическое соответствие: глобальный обзор" белая бумага. Мы добавили более 25 стран, включая государства-члены REC, расширили наш раздел «Ресурсы соответствия rfxcel» и многое другое. Получите это сегодня!

И последнее, но не менее важное: взгляните на другие наши новости из Африки и Ближнего Востока:

Понимание цепочки поставок в Африке: основные идеи для отрасли отслеживания и отслеживания

Добро пожаловать во вторую часть нашего обзора цепочки поставок в Африке. В Часть 1, мы сделали «Африку в цифрах», углубившись в детали географии континента, демографии, экономики и целей «повестку 2063». Сегодня мы говорим о трех проблемах и трех возможностях. Нам предстоит многое рассказать, так что давайте начнем.

Три проблемы для цепочки поставок в Африке

Как мы сказали в Часть 1, Африка большая: о 11.7 миллионов квадратных миль (30.3 млн кв. км). Континент имеет восемь основных физических областей — Сахара, Сахель, Эфиопское нагорье, саванна, побережье Суахили, тропический лес, Великие африканские озера и юг Африки — и пересечь эти разнообразные ландшафты не всегда легко.

Это подводит нас к первой проблеме цепочки поставок в Африке: физическим и электронным инфраструктура. Проще говоря, Африке предстоит пройти долгий путь развития инфраструктуры. McKinsey & Company"Решение инфраструктурного парадокса Африки” (март 2020 г.) дает хороший обзор этой проблемы, парадокс заключается в том, что существует высокий спрос на проекты и достаточный капитал, но не так много действий. Конкретно,

«…инвестиции в инфраструктуру в Африке неуклонно растут в течение последних 15 лет, и… у международных инвесторов есть как аппетит, так и средства, чтобы тратить гораздо больше по всему континенту. Проблема, однако, заключается в том, что послужной список Африки в продвижении проектов к финансовому закрытию оставляет желать лучшего: 80 процентов инфраструктурных проектов терпят неудачу на стадии технико-экономического обоснования и бизнес-плана».

Одна поучительная статистика из статьи McKinsey: более двух третей населения мира, не имеющего доступа к электричеству, проживает в странах Африки к югу от Сахары. Это 600 миллионов человек. Задача очевидна. Повестка дня 2063 амбициозные компоненты инфраструктуры (например, железная дорога, воздух, вода) и вполне могли бы разрушить этот парадокс. Но это займет время.

Вот еще две ключевые проблемы для цепочки поставок в Африке:

Неформальная экономика. Центр глобального развития сообщает, что неформальный сектор Африки является крупнейшим в мире, ссылаясь на статистику Международной организации труда, согласно которой на него приходится почти 90 процентов экономики в странах Африки к югу от Сахары и около двух третей в Северной Африке. Исследования 2019 года показали, что неформальный сектор обеспечил 90 процентов всех новых рабочих мест и 70 процентов всей занятости в странах Африки к югу от Сахары.

В городских районах Африки — самых быстрорастущих в мире — данные Всемирного банка показывают, что почти 81 процент рабочих мест находятся в неформальном секторе, в то время как Международная организация труда сообщила, что почти 96 процентов молодежи в возрасте 15–24 лет и чуть более 93 процентов женщин работают в неформальной экономике.

Это означает, что значительная часть цепочки поставок в Африке является неформальной, работает по неофициальным каналам и не контролируется государством, не регулируется и не облагается налогом. Это затрудняет работу предприятий в Африке и создает среду, в которой могут возникнуть другие проблемы с цепочками поставок.

Подделки. Незаконное копирование и подделка широко распространены в Африке, как и в других частях мира с нерегулируемой неформальной экономикой и недостаточной защитой цепочки поставок. Плохие актеры только рады использовать эти условия.

Например, 42 процентов все поддельные лекарства, о которых сообщили Всемирной организации здравоохранения с 2013 по 2017 год, были произведены в Африке. (По оценкам ВОЗ, каждый десятый продукт медицинского назначения в странах с низким и средним уровнем дохода не соответствует стандартам или является подделкой.) Если читать между строк, то распространение поддельных лекарств в цепочке поставок в Африке может быть еще больше, поскольку зачастую результатом этого является слабое регулирование и слабое правоприменение. в неполной отчетности.

Чтобы проиллюстрировать проблему, в прошлом году ИнтерполВ ходе поддерживаемой в Южной Африке операции по борьбе с «незаконным оборотом товаров медицинского назначения и других товаров» были задержаны 179 подозреваемых и изъяты товары на сумму около 3.5 млн долларов. Примеры подобных событий включая следующее:

    • 2015-2018: В Мали изъяли почти 20 тонн поддельных лекарств
    • 2017: В семи странах Западной Африки изъято более 420 тонн нелегальной фармацевтической продукции.
    • 2018: 19 тонн поддельных лекарств изъято в Кот-д'Ивуаре, Гвинее-Бисау, Либерии и Сьерра-Леоне
    • 2019: В Гане перехвачено 12 тонн поддельных лекарств

Но официальные каналы работают над решением проблемы, включая следующие инициативы:

    • Команда Управления ООН по наркотикам и преступности объявила о «целостной стратегии» по борьбе с преступностью и поддельными наркотиками в Западной и Центральной Африке.
    • Команда Африканский союз объявила, что Секретариат Африканской континентальной зоны свободной торговли (AfCFTA) подписал письмо о намерениях сотрудничать с другими партнерами в борьбе с контрафактной торговлей.
    • Команда Ломейская инициатива является обязательным соглашением между Республикой Конго, Нигером, Сенегалом, Того, Угандой, Ганой и Гамбией о криминализации торговли фальсифицированными лекарствами.
    • Юридическая профессия также осведомлен о проблеме.

Три возможности для цепочки поставок в Африке

Расцвет производства. Африканское производство попало в заголовки газет в прошлом месяце, когда Afrigen Biologics and Vaccines в Кейптауне, Южная Африка, объявил она успешно скопировала вакцину Moderna против COVID-19 без участия американской компании. Примерно в то же время директор Африканского центра по контролю и профилактике заболеваний сказал, что 10 стран производят вакцины прямо сейчас или планируют это сделать., с Южной Африкой, Сенегалом, Руандой, Алжиром и Марокко, играющими ведущую роль.

Во главе с такими организациями, как Африканское партнерство по производству вакцин и Африканская инициатива по производству вакцин, предпринимаются скоординированные усилия по производству вакцин в Африке «с нуля» (т. е. не просто «наполнение и отделка» импортных продуктов) и превращению континента в «независимую от вакцин».

И это показательно для Возрождение африканского производства видов. Например, во втором квартале 2021 г. Оценки роста Организации Объединенных Наций указал на 17.8-процентное расширение производства обрабатывающей промышленности. (Объем производства упал на 17.1 процента за тот же период 2020 года, в основном из-за пандемии.) Также во втором квартале 2021 года объем производства увеличился «во многих африканских странах», включая Южную Африку (39.3 процента), Руанду (30.2 процента). процентов), Сенегал (22.6 процента) и Нигерия (4.6 процента).

Другие примеры многочисленны: Автопроизводитель Nissan открывает новые объекты, и аналитики видят Африку становится центром автомобильной промышленности, в том числе для электромобилей. В целом, исследования показывают, что производство на континенте растет, или активно восстанавливаются после пандемии, особенно в ключевых странах Африки к югу от Сахары.

Здоровый производственный сектор означает цепочку поставок с возможностью модернизации наряду с производственными мощностями, чтобы принять международные стандарты (например, GS1) и лучшие практики, а также создать инфраструктуру для защиты продуктов с момента, когда они покидают производственный цех, до момента, когда они попадают к потребителю.

Большая — и молодая — рабочая сила. Как мы отмечали в части 1 нашей серии статей, в Африке проживает примерно 1.4 миллиарда человек (около 17 процентов населения). мировое население) и средний возраст 19.7 года, что делает его самым молодым континентом на планете. Согласно с Всемирный банк, к 25 году половина населения стран Африки к югу от Сахары будет моложе 2050 лет.

Это может подготовить африканские страны к росту занятости / продолжающемуся производственному буму. похоже на то, что произошло во Вьетнаме, Малайзии, Сингапуре, Мексике и Индии. С появлением большего количества рабочих мест в большем количестве секторов, включая технологии, и большего количества продуктов, происходящих на континенте, цепочка поставок должна будет расти и адаптироваться. Это создаст возможности для модернизации и синхронизации с мировыми стандартами и передовым опытом.

Экономика, ориентированная на потребителя. Африка — это огромный рынок для отечественных и импортных товаров и услуг. По мере развития AfCFTA и проектов в рамках повестку 2063 и другие инициативы завершены, сотни миллионов потребителей должны иметь более широкий и легкий доступ к этим товарам и услугам. Они также должны быть готовы тратить больше денег: по состоянию на 2021 год расходы на конечное потребление домохозяйств в Африке составляли немногим более 1.9 триллиона долларов; McKinsey говорит к 2.5 году этот показатель может достичь 2025 трлн.

Это окажет огромное влияние на цепочку поставок в Африке — производство, логистику, дистрибуцию, складирование и «последнюю милю». Чем более энергичной становится экономика Африки, тем больше предприятий должны предвидеть развитие новых отраслей, рассредоточение неформального сектора, повышенный спрос на более качественную продукцию и растущий «класс потребителей», который будет ожидать, что цепочка поставок будет работать повсюду на континенте. .

Заключение

Цепочка поставок в Африке находится в стадии разработки. Некоторые страны, особенно страны Африки к югу от Сахары, продвинулись дальше, чем другие. Причины этого разнообразны: от более сильных институтов и более стабильной инфраструктуры до удачного географического положения, облегчающего доступ к потокам мировой торговли.

Это мудрая организация, которая следит за прогрессом и постоянно готовится к ведению бизнеса в Африке. Это означает возможность работать с цепочкой поставок, соблюдать правила по мере их развертывания и уточнения, оптимизировать свои системы и находить подходящего поставщика решений.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы поговорить с одним из наших экспертов по цифровым цепочкам поставок. Всего за несколько минут они продемонстрируют, как наши Система прослеживаемости гарантирует, что ваш бизнес сможет интегрироваться в цепочку поставок в Африке. После этого переходите к последняя часть нашей серии цепочек поставок в Африке, в котором подчеркивается нормативно-правовая база фармацевтической отрасли. А пока подумайте о своей цепочке поставок и примите во внимание слова Доктор Акинвуми Айодеджи Адесина, президент группы Африканского банка развития:

Будущее неумолимо принадлежит африканскому континенту. К 2050 году его население будет таким же, как сейчас в Китае и Индии. Будет расти потребительский спрос со стороны растущего среднего класса, население которого составляет почти 2 миллиарда человек, из которых около 800 миллионов молодых людей будут искать значимую и устойчивую работу.

Если мы сможем использовать этот потенциал, приведя предложение в соответствие со спросом, рынки с клиентами, а навыки с рабочими местами, и сохраним большую часть этих элементов и связей в основном внутри Африки, тогда Африка станет непреодолимой экономической силой, способной прокормить себя и остальные страны. мир на всякий случай. Это будущее, которое африканцы должны формировать в своих интересах и в соответствии со своими экономическими амбициями.