Май 2020 - rfxcel.com
Логотип Rfxcel

Месяц: Май 2020

Видимость цепочки поставок может бороться с мошенничеством во время COVID-19

опубликовано by rfxadmin

Ранее в этом месяце Управление по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA) опубликовало Обновление о действиях, которые необходимо предпринять, чтобы не допустить мошеннического лечения COVID-19 с рынка. Приведенные Агентством примеры мошенничества иллюстрируют, почему все отрасли, а не только фармацевтическая промышленность, должны обеспечивать прозрачность цепочки поставок. Давайте посмотрим, что сказал FDA и почему видимость цепочки поставок является панацеей от этой проблемы.

Уязвимость потребителей, мошенники, недоказанные и потенциально опасные продукты

В обновлении FDA говорится о «чрезвычайно тревожных действиях компаний и частных лиц, которые используют или используют широко распространенный страх среди потребителей во время пандемии COVID-19».

Это утверждение раскрывает одну из причин мошенничества: уязвимость потребителей. Когда люди сталкиваются с проблемой, особенно той, которую, по их мнению, они не могут контролировать (например, пандемия), некоторые могут стремиться искать решения, не останавливаясь, чтобы обдумать их. Торговцы поддельными и некачественными продуктами всегда готовы использовать эту ситуацию.

Это подводит нас к мошенникам, многие из которых используют Интернет для продажи своих поддельных товаров. Сегодня, как утверждает FDA, недобросовестные участники заявляют, что их продукты «смягчают, предотвращают, лечат, диагностируют или излечивают COVID-19». Поскольку в заголовках газет преобладает пандемия, и эти шарлатаны очень рады предложить непроверенные и потенциально опасные продукты.

Что именно делает FDA?

Агентство запустило операцию Quack Hack, чтобы найти и остановить мошенников. В сети находятся десятки фальшивых продуктов, включая мошеннические препараты, наборы для тестирования COVID-19 и средства индивидуальной защиты. FDA выпустило 42 предупреждающие письма компаниям, делающим ложные заявления COVID-19, и отправившим сотни жалоб на злоупотребления регистраторам доменных имен и интернет-площадкам, большинство из которых добровольно удалили страницы с оскорбительными продуктами.

Одно из предупреждающих писем было отправлено организации, продающей поддельную продукцию диоксида хлора в качестве лекарства от COVID-19. Когда он отказался прекратить и прекратить продажу своего так называемого Miracle Mineral Solution, или «MMS», федеральный суд вынес предварительный судебный запрет, требуя от него немедленно прекратить распространение продукта. FDA характеризует диоксид хлора как эквивалент промышленного отбеливателя и с 2010 г. предупреждение потребителей о MMS и других продуктах с такими названиями, как Master Mineral Solution, протокол диоксида хлора и раствор для очистки воды (WPS).

FDA также перехватило и расследовало случай неправильно маркированных «наборов для лечения» COVID-19, которые кто-то пытался импортировать в Соединенные Штаты. Кроме того, расследование FDA привело к возбуждению уголовного дела Министерства юстиции США против британского мужчины, «который стремился извлечь выгоду из пандемии и поставить под угрозу общественное здравоохранение».

Как видимость цепочки поставок может бороться с мошенничеством

Видимость означает использование данных, чтобы получить представление о том, как функционирует цепочка поставок, и предпринять шаги, чтобы сделать ее более эффективной. Цель состоит в том, чтобы увидеть многое.

Компания должна иметь системы, которые могут собирать и передавать данные с одного конца цепочки поставок на другой. Данные должны быть максимально «богатыми»; сегодня это означает цифровую цепочку поставок с доступом в режиме реального времени к данным на уровне единиц обо всем - от ингредиентов до температуры.

Вот краткое изложение того, как видимость цепочки поставок может бороться с мошенничеством. В нашем примере мы используем фармацевтическую отрасль, но принципы применимы к любому продукту в любой отрасли.

    • Вы знаете происхождение ваших ингредиентов. Видимость цепочки поставок позволяет производителю удостовериться, что все ингредиенты препарата являются законными. Он может отслеживать все ингредиенты вплоть до того момента, когда они будут объединены для создания препарата.
    • Вы можете следить за каждым приемом препарата: Часть 1. После того, как лекарство было изготовлено, разлито по бутылкам и упаковано в футляры, вы можете видеть везде, куда идут эти шкафы после того, как они покидают завод - склады, магазины, аптеки, больницы и т. Д. - и вы можете отслеживать их перемещения в режиме реального времени. Благодаря видимости цепочки поставок вы можете предвидеть узкие места в дорожном движении и перенаправлять транспортное средство доставки, обеспечивая своевременную доставку груза. Вы также узнаете, был ли доставлен автомобиль доставки с предписанного маршрута, что может указывать на кражу.
    • Вы знаете, был ли наркотик поврежден или скомпрометирован. Видимость цепочки поставок означает, что вы будете предупреждены, если возникнут проблемы с доставкой. Например, если произошли изменения температуры, света или влажности, которые могут повлиять на эффективность препарата, или если случаи были сброшены или сотрясены таким образом, что могли повредить бутылки, пакеты или пузырьки внутри. И мы уже упоминали о перенаправлении маршрута и краже.
    • Вы можете следить за каждым приемом препарата: Часть 2. Когда дела отделены (например, сняты с поддона), вы можете следить за каждым; Когда дело открывается, видимость цепочки поставок позволяет вам следить за отдельными бутылками или пакетами вплоть до выписки из кассы или хранения в аптеке или больнице.

Заключение

Видимость цепочки поставок создает «воздухонепроницаемую» цепочку поставок, которая практически не оставляет места для проникновения недоказанных, потенциально опасных, поддельных или других мошеннических продуктов. И если такой продукт появляется, видимость цепочки поставок означает, что вы можете удалить его быстрее. В конце концов, когда ты все видишь, легче обнаружить самозванцев и избавиться от них.

rfxcel может обеспечить видимость цепочки поставок в любой отрасли. Наша подпись Система прослеживаемости rfxcel (rTS) представляет собой полнофункциональную платформу для отслеживания и отслеживания, которая включает в себя решения, обеспечивающие сквозную видимость цепочки поставок, в том числе:

    • rfxcel Интегрированный мониторинг (RIM) Это отмеченное наградами решение, использующее устройства с поддержкой Интернета вещей (IoT) для предоставления в реальном времени данных о 12+ условиях окружающей среды (например, местоположение, температура, шок) продуктов в любой точке мира.
    • rfxcel MobileTraceability приносит силу цифровой цепочки поставок rTS на ваш смартфон, планшет или другое мобильное устройство.

Как сказала заместитель комиссара FDA по вопросам регулирования доктор Джуди МакМекин: «Крайне важно, чтобы мы продолжали наши усилия по поиску и предотвращению продажи и распространения продуктов, которые могут быть вредными для здоровья населения». Видимость цепочки поставок - способ сделать это. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как мы можем вам помочь.

COVID-19: сейчас время для прозрачности цепочки поставок продовольствия

опубликовано by rfxadmin

Новая пандемия коронавируса выявила уязвимости в цепочках поставок продовольствия по всему миру. Это также подтолкнуло разговор о прозрачности цепочки поставок продуктов питания на общественную площадь. Действительно, вероятно, что сегодня больше людей думают о цепочках поставок, чем когда-либо в истории.

Тем не менее, разумно отметить, что отрасль сопротивляется полной сквозной прозрачности. В свете пандемии - и с учетом цепочки поставок продовольствия в США в последние недели - мы могли бы приблизиться к тому, что обычно называют обучаемым моментом. Вопрос в том, поймут ли заинтересованные стороны, наконец, то, что прозрачность цепочки поставок продовольствия отвечает интересам всех?

Почему отрасль сопротивляется прозрачности цепочки поставок продуктов питания?

Основная причина такого сопротивления заключается в том, что отрасль рассматривает прозрачность цепочки поставок продуктов питания как издержки, а не инвестиции. Как мы указали в нашем «Трилогия прослеживаемости цепочки поставок морепродуктов«Это требует денег - иногда много денег - для внедрения необходимых систем.

Сопротивление также проистекает из того факта, что цепочки поставок не были действительно прозрачными. Компании видят в своих цепочках поставок вещи, которые нужно охранять, проприетарную инфраструктуру, которая никому не нужна, кроме их собственных. Почему они должны «выдавать» информацию, которая может поставить под угрозу их положение на рынке или, возможно, нанести ущерб их репутации?

Другой аспект этой встроенной непрозрачности заключается в том, что компании не всегда могут следить за тем, что делают их торговые партнеры. Если компания из верхнего или нижнего звена изгибает или нарушает закон или иным образом делает что-то, чего не должна делать, как компания может знать? Суть этой проблемы заключается в данных: если они вообще собраны, они могут быть неполными или просто ошибочными.

И еще одна заключительная мысль: означает ли сопротивление отрасль на самом деле не нужна хотите привлечь к ответственности? Хотя некоторые компании говорят, что они заботятся и хотят нести ответственность, если они не принимают прозрачность цепочки поставок продуктов питания, это равносильно пустому обещанию и отвлекает от ответственности своих торговых партнеров.

Почему нам нужна прозрачность цепочки поставок продуктов питания во времена COVID-19 и далее

Преимущества прозрачности цепочки поставок продуктов питания не зависят от мировых событий (хотя прозрачность помогает компаниям оставаться устойчивыми, когда события приносят риск и неопределенность). Они такие, какие они есть, независимо от обстоятельств. Но пандемия осветила выгоды, как лампочка над головным руководителем отрасли. В частности, нам нужна прозрачность цепочки поставок продуктов питания по нескольким ключевым причинам:

    • Это снижает риск. Прозрачность цепочки поставок продуктов питания помогает компаниям выявлять проблемы и риски, прежде чем они перерастут в кризис (или кризисы). Если все торговые партнеры придерживаются одинаковых четких стандартов и могут нести ответственность за свои действия, они с большей вероятностью будут самоуправляться, чтобы избежать неприятностей. Кроме того, когда все «в одной команде», решить проблему значительно проще.
    • Это повышает эффективность. Как мы только что сказали, прозрачность цепочки поставок продовольствия объединяет всех в одной команде. И с командной работой приходит эффективность. Заинтересованные стороны информируют друг друга, что позволяет торговым партнерам, работающим выше и ниже по течению, принимать лучшие решения, предпринимать упреждающие действия, когда это необходимо (вместо ожидания реагировать к проблеме после свершившегося факта), и продолжайте движение цепочки поставок.
    • Это помогает увеличить объем действенных данных. Прозрачность означает открытость в отношении того, что вы делаете, что означает обмен данными о ваших операциях с вашими партнерами, клиентами / потребителями, регулирующими органами и другими заинтересованными сторонами. Благодаря большему количеству высококачественных данных, передаваемых внутри и за пределами цепочки поставок, каждый аспект вашей деятельности может быть улучшен.
    • Это поощряет сотрудничество. Когда торговые партнеры увидят, что их риски снижены, а эффективность повышена, они будут мотивированы, если не вдохновлены, больше сотрудничать. Сотрудничество прекрасно, когда дела идут хорошо; еще лучше, если возникнет проблема. Например, если есть отзыв, все будут знать, как работать вместе, чтобы вывести продукт из цепочки поставок.
    • Это повышает устойчивость цепочки поставок. Прозрачность означает, что вы можете знать, что происходит в вашей цепочке поставок, делиться информацией со своими торговыми партнерами, помещать ее в контекст событий и быстро выполнять корректировки курса. Например, если фабрика закрывается из-за стихийного бедствия, политических беспорядков или пандемии, информация о прозрачности дает вам возможность оценить ситуацию, увидеть реальные и потенциальные последствия для вашей деятельности и внести необходимые изменения. Все это делает вашу организацию более гибкой и укрепляет цепочку поставок.
    • Это внушает доверие. Конечным результатом прозрачности цепочки поставок пищевых продуктов является доверие между всеми участниками цепочки поставок, от производителей до потребителей. Без доверия системы могут сломаться. Это последнее, что вы хотите случиться во время кризиса.

Заключение

rfxcel стремится к прозрачности в каждой цепочке поставок - продукты питания и напитки, фармацевтические препараты, потребительские товары и правительство. Как мы показали, это незаменимый инструмент, который сегодня важнее, чем когда-либо прежде.

Когда внешние факторы, такие как текущая пандемия, влияют на цепочки поставок, прозрачность помогает гарантировать, что продукты доставляются вовремя, безопасно и точно в нужное место и / или человеку. Это помогает жизненно важным цепочкам поставок продолжать двигаться. Это помогает гарантировать подлинность продукта (то есть, отсутствие мошенничества с продуктами питания или поддельных лекарств). Это помогает защитить здоровье и безопасность населения.

Для прозрачности цепочки поставок пищевых продуктов, наша подпись Система прослеживаемости rfxcel (rTS) предлагает наиболее полное и гибкое решение для отслеживания сырья и готовой продукции для отрасли. наш Приложение rfxcel MobileTraceability еще больше повышает прозрачность, позволяя отслеживать любую партию, перемещение и обработчик в любом месте. И наш rfxcel Интегрированный мониторинг (RIM) Решение позволяет всем заинтересованным сторонам просматривать свою продукцию в режиме реального времени и получать на уровне подразделения данные о более чем дюжине условий окружающей среды.

Узнайте больше об этих и других наших решениях для продуктов питания и напитков здесь и напишите нам начать разговор о прозрачности в вашей цепочке поставок.

 

rfxcel работает над сокращением проблем цепочки поставок

опубликовано by rfxadmin

Рино, Невада, 30 апреля 2020 г., Новости канала 2 KTVN. Компания Reno использует свои облачные технологии для снижения неэффективности цепочки поставок. По мере того как сырье и товары перемещаются из одного места в другое, rfxcel Corporation использует интегрированный мониторинг, или RIM, для отслеживания их доставки.

«Это помогает избежать подделок, помогает избежать отсутствия на складе и гарантирует, что ваши ингредиенты и сырье будут на заводе, когда они вам понадобятся», - сказал Гленн Абуд, основатель и генеральный директор rfxcel Corporation.

Технология аналогична той, которую люди используют для отслеживания онлайн-заказов по мере их доставки. У каждого товара есть серийный номер или код партии, который сканируется на всем пути его доставки.

«Сегодня мы работаем с фармацевтическими компаниями, производителями, оптовиками и поставщиками, мы также работаем с производителями продуктов питания и напитков», - сказал Абуд.

Абуд говорит, что транспортная отрасль хорошо справляется со спросом, но есть и другие проблемы с цепочкой поставок.

«Проблема заключалась в том, что в цепочке поставок бывают перебои», - сказал Абуд. «Есть определенные части цепочки поставок, которые не функционируют должным образом».

Компания использует RIM для отслеживания готовой продукции, когда она поступает от производителя в распределительные центры и, в конечном итоге, на рынок. В последние несколько месяцев больше внимания уделялось сырью, которое идет от производителей к производителям. Он говорит, что это еще более важно на мировом рынке.

«Они могут знать, у кого они купили его напрямую, но откуда эта компания взяла продукт?» - сказал Абуд. «Повлияло ли на это то, что происходит в Китае? Повлиял ли на это другой глобальный дефицит? »

Он говорит, что отслеживание помогает всем от начала до конца. Производители лучше оснащены для решения проблем с запасами и могут при необходимости вносить изменения в своих поставщиков. Он говорит, что может помочь предотвратить контрафактную продукцию. Это то, что может дать потребителям больше уверенности.

«Если мы пойдем в аптеку и купим необходимое нам лекарство, то это лекарство действительно подлинное», - сказал Абуд.

Штаб-квартира rfxcel была перенесена в Рино в ноябре 2018 года. Частью привлекательности города было качество жизни, близость к заливу и Университету Невады. С тех пор он вырос, но Абуд говорит, что с начала пандемии COVID-19 этот показатель замедлился. В компании работает около 100 сотрудников по всему миру, в том числе более десятка в Рино. Многие из них отечественные.

«Всегда сложно найти нужных людей, и мы очень разборчивы, но мы нашли отличных людей в районе Рино, и мы очень рады быть здесь», - сказал Абуд.

Компания и ее сотрудники также приспосабливаются к чрезвычайной ситуации. Большинство его работников делают свою работу удаленно.

«Поскольку мы в любом случае являемся облачной компанией, наше программное обеспечение, наши приложения, наши клиенты используют продукт в облаке, и, следовательно, для нас не так уж сложно работать из дома», - сказал Абуд.

DSCSA: подготовка к полной сериализации фармацевтической цепочки поставок в США

опубликовано by rfxadmin

Закон США о безопасности цепочки поставок лекарств (DSCSA) фундаментально изменит то, как фармацевтические компании ведут бизнес в Соединенных Штатах. Хотя Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США 25 августа 2023 года объявило о продлении периода стабилизации, который будет действовать до 27 ноября 2024 года, что дает отрасли больше времени для соблюдения требований, ключевой вывод заключается в следующем: Не прекращайте готовиться.

В этом документе рассматриваются особенности DSCSA и то, что должны делать все участники цепочки поставок фармацевтической продукции в США, чтобы соблюдать его. Если вы производитель, оптовый дистрибьютор, дистрибьютор (например, аптека или система здравоохранения), переупаковщик или сторонний поставщик логистических услуг (3PL), загрузите его сегодня и напишите нам чтобы обсудить ваши потребности в соблюдении DSCSA.

Новое руководство GS1 для идентификаторов продукта в требовании проверки товарных возвратов DSCSA

опубликовано by rfxadmin

31 марта GS1 выпустил новое руководство в отношении идентификаторов продукта (PI) в требовании проверки товарных возвратов DSCSA. В 60-страничном документе описываются различные сценарии того, как заинтересованные стороны в цепочке поставок фармацевтики могут обрабатывать статус PI возвращенного сериализованного продукта в службе верификационного маршрутизатора (VRS).

Давайте посмотрим, что говорится в новом руководстве GS1 о работе с PI.

Основы требования DSCSA о проверке возвратных доходов

В Требовании проверки товарных возвратов DSCSA говорится, что оптовые дистрибьюторы должны проверять PI на запечатанных однородных коробках или упаковках, прежде чем они смогут перепродать возвращенный продукт. Это вступило в силу 27 ноября 2019 года. мы сообщили в сентябре прошлого годаFDA отложило исполнение на один год, чтобы дать дополнительное время для готовности отрасли.

PI содержит глобальный номер позиции (GTIN), серийный номер, идентификатор лота и дату истечения срока (для лота).

В двух словах, VRS имеет запрашивающие и ответчики, Запрашивающий, часто оптовый дистрибьютор, отправляет запрос на подтверждение респонденту, обычно производителю. VRS направляет запрос соответствующему респонденту для проверки PI в своем хранилище. Респондент возвращает следующие значения:

    • Статус ответа: Все ли четыре компонента PI совпадают?
    • Причина отказа: Если они не совпадают, почему?
    • Другая информация о статусе PI: Это может быть использовано для выявления проблем, связанных с продуктом (например, если он был отозван или является подозрительным).

Строгое толкование DSCSA обеспечивает проверку «успешно» или «неудачно», основанную только на сопоставлении всех четырех элементов PI. Другими словами, DSCSA не требует, чтобы ответчик рассмотрел PI статус как часть его проверки. Однако многие производители считают, что статус PI должен учитываться. Вот почему GS1 разработал свое новое руководство для PI в соответствии с требованием DSCSA о проверке оборотных результатов.

Что говорит руководство GS1

В руководстве описаны семь сценариев получения ответных ответов, кратко изложенных ниже. Для полной информации, напишите нам и просмотрите Руководство GS1.

СЦЕНАРИЙ А: PI соответствует хранилищу производителя, и нет информации, чтобы указать, что продукт не подходит для распространения. Товар проверен для перепродажи.

СЦЕНАРИЙ B1: PI соответствует. Однако у производителя есть основания полагать, что продукт отозван / отозван или срок его действия истек. Продукт ДЕЛАЕТ пройти проверку для перепродажи (в соответствии с внутренней политикой производителя), и производитель предоставляет «Отозвано» или «Просрочено» в качестве дополнительной информации в выходном ответе.

СЦЕНАРИЙ B2: То же, что B1, но продукт НЕ пройти проверку для перепродажи (в соответствии с внутренней политикой производителя), и производитель предоставляет «Отозвано» или «Просрочено» в качестве дополнительной информации в выходном ответе.

СЦЕНАРИЙ C1: PI соответствует, но у производителя есть основания полагать, что продукт является подозрительным. Продукт НЕ Пройдите проверку для перепродажи, и производитель предоставляет «Not_for_re-distribution» в качестве причины сбоя с «Suspect» в качестве дополнительной информации в выходном ответе.

СЦЕНАРИЙ C2: PI соответствует, но у производителя есть основания полагать, что продукт не подходит для распространения. Продукт НЕ Пройдите проверку для перепродажи, и производитель предоставляет «Manufacturer_policy» в качестве причины сбоя без дополнительной информации в выходном ответе.

СЦЕНАРИЙ D: ИП НЕ матч. Продукт НЕ Пройдите проверку для перепродажи и производитель предоставит «No_reason_provided» в качестве причины сбоя.

СЦЕНАРИЙ E: ИП НЕ матч. Продукт НЕ пройти верификацию для перепродажи. Помимо «No_reason_provided», есть еще четыре возможных причины, по которым производитель может указать несоответствие PI в ответе на выходе:

    1. «No_match_GTIN_Serial»
    2. «No_match_GTIN_Serial_Lot_Expiry»
    3. «No_match_GTIN_Serial_Lot»
    4. «No_match_GTIN_Serial_Expiry»

Заключение

По состоянию на 6 мая 2020 года rfxcel является единственным поставщиком VRS, который соответствует обновленным спецификациям GS1 и полностью поддерживает все свои сценарии и варианты ответов. Мы также внедрили пилотный VDA FDA. Работая с нами, вы будете знать, что работаете с крупнейшим в отрасли авторитетом в области VRS и требования проверки достоверности возвращаемых результатов DSCSA.

Свяжитесь с нами сегодня поговорить с одним из наших экспертов по цепочке поставок. Мы можем помочь вам разобраться в тонкостях VRS и DSCSA, о том, как они могут повлиять на ваш бизнес, и как быть полностью готовыми к соблюдению требований сейчас и всегда.

Обновленное руководство FDA DSCSA: транзакции и действия по распределению во время чрезвычайной ситуации COVID-19

опубликовано by rfxadmin

30 апреля Управление по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA) выпустило руководство за «гибкость», относящуюся к определенным операциям и оптовым продажам в соответствии с Законом о безопасности цепи поставок лекарств (DSCSA). Это был прямой ответ на чрезвычайную ситуацию в области общественного здравоохранения COVID-19. Вот что говорит руководство FDA DSCSA.

Правовая основа для руководства FDA DSCSA

Чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения в США предусмотрены разделом 319 Закона о государственной службе здравоохранения (Закон о PHS). Когда объявляется чрезвычайная ситуация, автоматически активируются два законодательных положения Федерального закона о пищевых продуктах, лекарствах и косметических средствах (Закон FD&C):

    1. Команда из прогибиционистского определенных видов деятельности по распространению продукции из определения сделка в соответствии с разделом 581 (24) Закона о FD&C
    2. Команда исключение определенных видов деятельности по распространению продукции из определения оптовая распределение в соответствии с разделом 503 (e) (4) Закона о FD&C

Что говорит руководство FDA DSCSA

Положения об исключении транзакции и исключении оптового распределения означают, что два требования DSCSA не применяются к некоторым действиям по распределению во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения COVID-19:

1. Распространение «покрытых продуктов COVID-19» для решения чрезвычайных ситуаций в области общественного здравоохранения. Исключение транзакции и исключение оптового распределения применяются к следующему:

    • Распределение рецепта лекарственные препараты, получившие разрешение на использование в чрезвычайных ситуациях (EAU) по FDA. На сегодняшний день это включает сульфат гидроксихлорохина, фосфат хлорохина и по состоянию на 1 мая, Ремдесивир, Обозначение EAU не означает, что FDA одобрило препарат для определенного использования; На сегодняшний день FDA не одобрило какой-либо продукт для лечения COVID-19.
    • Продукты, одобренные FDA для диагностики, лечения, смягчения, лечения или профилактики COVID-19. Согласно Веб-сайт FDAэто включает диагностические продукты in vitro; лабораторные анализы, разработанные на высоком молекулярном уровне; средства индивидуальной защиты и сопутствующие устройства; вентиляторы и другие медицинские приборы; и терапия.

FDA говорит, что компании, участвующие в распространении покрытых продуктов COVID-19, должны «поддерживать безопасность цепи поставок, поскольку эти продукты распространяются для удовлетворения насущных потребностей общественного здравоохранения». Если возможно, компании должны продолжать полностью соблюдать правила DSCSA, если это не является «барьером для своевременного распространения покрытых продуктов COVID-19».

2. Распределение других продуктов, затронутых чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения COVID-19. Освобождение от транзакции и исключение оптового распределения также распространяются на распространение «других затронутых продуктов при определенных обстоятельствах». Для COVID-19 эти обстоятельства существуют, когда:

    • Деятельность по распределению напрямую зависит от чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения COVID-19.
    • Распределение деятельности по чрезвычайным медицинским причинам, таким как лечение симптомов COVID-19.

FDA приводит три примера того, когда чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения COVID-19 могла напрямую повлиять на распространение этих других продуктов:

    • Распространение в области, где доступность продукта ограничена и существует более высокий спрос.
    • Распространение авторизованным торговым партнером, которому необходимо создать новое временное средство для распространения.
    • Передача продуктов от дозатора к дозатору, которые необходимы, независимо от того, есть ли конкретная потребность пациента.

3. Есть несколько других параметров для руководства FDA DSCSA: 

    • Они применяются только к продуктам, распространяемым для решения чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения COVID-19.
    • Они применяются к продуктам, которые уже были в цепочке поставок, когда впервые была объявлена ​​чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения COVID-19.
    • Они не распространяются на нехватку лекарств, если только это не вызвано чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения.
    • Они действуют только до тех пор, пока действует чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения COVID-19.

Заключение

Для справки, чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения в связи с COVID-19 в США впервые вступила в силу 27 января 2020 года. 90-дневное продление вступило в силу 26 апреля. И, как мы все знаем, это оказало огромное влияние на жизнь людей и глобальную экономия.

rfxcel стремится быть частью решения. Мы недавно выпустили наш Точное решение для управления иммунизацией (AIM)Автоматизированное облачное решение, которое отслеживает распределение вакцин в цепочке поставок, включая потенциальные вакцины против COVID-19. Мы присоединились к COVID-19 Коалиция Здравоохранения, Мы открыты и работаем на полную мощность. Свяжитесь с нами сегодня, если у вас есть какие-либо вопросы о наших решениях по обеспечению видимости цепочки поставок или нашей работе во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения COVID-19.

 

Генеральный директор rfxcel Гленн Абуд рассказывает о цепочке поставок, повышая эффективность цепочки поставок

опубликовано by rfxadmin

rfxcel Соучредитель и генеральный директор Гленн Абуд говорил вчера с Channel 2 News в нашей штаб-квартире в Рено, штат Невада. Он отвечал на вопросы о наглядности цепочки поставок, повышении эффективности цепочки поставок и нашей программе rfxcel. Интегрированный мониторинг (RIM) решение. Гленн последний говорил с каналом 2 в ноябре 2018 года, сразу после того, как мы объявили о переносе нашей штаб-квартиры в Рено.

Вот резюме вчерашнего разговора.

Сила RIM для видимости цепочки поставок

Гленн объяснил, как RIM улучшает видимость цепочки поставок, отслеживая сырье и готовую продукцию в режиме реального времени по мере их доставки в конечные пункты назначения. RIM помогает избежать подделок и отсутствия на складе, а также гарантирует, что предметы будут доставлены туда, где они должны быть, безопасно и в срок.

Состояние цепочки поставок

Гленн сказал, что транспортная отрасль хорошо справляется со спросом. Однако есть некоторые проблемы. «Есть определенные части цепочки поставок, которые работают не так, как должны», - сказал он. Есть также перебои в цепочке поставок.

Ключ к видимости цепочки поставок. С помощью rIM и других решений rfxcel компании могут знать, откуда все в их цепочке поставок, где оно находится сейчас, куда оно движется и когда оно туда попадает. Например, они могут узнать, задерживается ли ингредиент или сырье из-за рубежа из-за таких факторов, как нехватка и узкие места - независимо от того, связаны ли они с COVID-19 или нет.

Преимущества видимости цепочки поставок

Гленн сказал, что видимость цепочки поставок выгодна всем, от заинтересованных сторон отрасли до потребителей. Производители имеют возможность более эффективно решать проблемы с запасами. Контрафактные продукты нацелены и исключены из цепочки поставок, что повышает доверие потребителей.

Заключение

Было бы невозможно объяснить RIM и другие наши решения по обеспечению прозрачности цепочки поставок в двухминутном интервью в вечерних новостях. Но Гленн сделал большую работу, суммируя то, что мы делаем. Все дело в видимости цепочки поставок. Свяжитесь с нами сегодня, узнать больше о наших решениях и о том, как они могут оптимизировать вашу цепочку поставок, независимо от того, в какой отрасли вы работаете.

И обязательно проверить интервью Гленна!

rfxcel является частью
Логотип Rfxcel

© 2026 ANTARES VISION SpA - Via Del Ferro, 16 - 25039 Травальято - Брешия - ИТАЛИЯ Тел.: +39-030-7283500 / Факс: +39-030-5109958 / info@antaresvision.com - C/F PIVA: 02890871201 Registro Imprese ди Брешиа CCIAA ди Брешиа (REA) n. 523277