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Aggiornamento dei requisiti di tracciabilità e tracciabilità dell'India: API, iVEDA e codici a barre

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È stato un anno impegnativo con i requisiti di tracciabilità dell'India. Il Ministero della Salute ha prorogato una scadenza, annunciato una nuova scadenza e pubblicato nuove bozze di regole riguardanti aree chiave delle normative farmaceutiche del Paese.

Ci sono scadenze in arrivo nei prossimi 6 mesi, quindi diamo un'occhiata a cosa sta succedendo con questi requisiti di tracciabilità e tracciabilità dell'India..

Requisiti di tracciabilità e tracciabilità dell'India per il 2023

I imminenti requisiti di tracciabilità e tracciabilità dell'India riguardano tre aree di produzione: etichettatura degli ingredienti farmaceutici attivi (API), reporting ed etichettatura dei prodotti per i primi 300 marchi. Andremo in ordine cronologico:

API di etichettatura: scadenza gennaio 2023

A partire dal 1 gennaio 2023, tutte le API importate e prodotte a livello nazionale devono essere etichettate con codici QR "a ogni livello di imballaggio che memorizza dati o informazioni". Il governo afferma che questo aiuterà a combattere i farmaci falsificati.

Questo è il culmine di un processo iniziato nel giugno 2019, quando il Drugs Technical Advisory Board (DTAB) ha approvato una proposta che impone codici QR sulle API. A quel tempo, DTAB stimava che il regolamento avrebbe interessato circa 2,500 API.

I codici QR devono contenere 11 punti dati:

      1. Codice identificativo univoco del prodotto
      2. Nome dell'API
      3. Marchio (se presente)
      4. Nome e indirizzo del produttore
      5. Numero di lotto
      6. Dimensione del lotto
      7. Data di produzione
      8. Data di scadenza o nuovo test
      9. Codice del contenitore di spedizione seriale
      10. Numero di licenza di produzione o numero di licenza di importazione
      11. Condizioni speciali di conservazione richieste (se presenti)

I codici QR si collegheranno anche a un database nazionale con i dati sui prezzi da Autorità nazionale dei prezzi dei prodotti farmaceutici.

Le aziende sono tenute a ottenere un Prefisso aziendale GS1, un numero univoco che identifica un'azienda come titolare un codice a barre e il prodotto su cui è apposto, e un Numero di posizione globale GS1. I numeri degli articoli commerciali globali GS1 fungeranno da "codice identificativo univoco".

Segnalazione al Portale iVEDA: scadenza marzo 2023

Il 4 aprile 2022, la Direzione generale del commercio estero (DGFT) ha pubblicato un avviso pubblico che ha prorogato al 31 marzo 2023 il termine per la segnalazione delle esportazioni all'Integrated Validation of Exports of Drugs from India e al suo portale di autenticazione (iVEDA). La modifica si applica sia ai farmaci prodotti dall'industria su piccola scala (SSI) che ai non-SSI.

Il termine per tale obbligo è stato posticipato di almeno quattro volte, a partire dal 2018, quando i requisiti di tracciabilità e tracciabilità dell'India erano incentrati su un altro portale di segnalazione, la Drugs Authentication and Verification Application (DAVA). Come abbiamo riportato quando è stato lanciato iVEDA, la scadenza è stata modificata dal 1 aprile 2020 al 1 ottobre 2020. È stata nuovamente modificata nell'aprile 2021 e, come stiamo discutendo ora, nell'aprile 2022.

Bozza di regolamento per i codici a barre dei prodotti farmaceutici: scadenza maggio 2023

Il 5 settembre ha pubblicato il Ministero della Salute e del Benessere Familiare progetto di linee guida per i codici a barre i primi 300 marchi del paese, tutti nominati nella "Programma H2" dell'annuncio. Le regole entreranno in vigore il 1 maggio 2023.

L'obiettivo di questi requisiti di tracciabilità e tracciabilità dell'India, come tante altre normative in tutto il mondo, è combattere la contraffazione, la deviazione e le vendite non autorizzate. Le regole prevedono che otto punti dati debbano essere incorporati in un "codice a barre o codice di risposta rapida" da stampare o apporre sull'imballaggio primario:

      • Codice identificativo univoco del prodotto (es. GTIN)
      • Nome del farmaco corretto e generico
      • Marchio
      • Numero di lotto
      • Data di scadenza
      • Nome e indirizzo del produttore
      • Data di produzione
      • Numero di licenza di produzione

Se c'è "spazio inadeguato nell'etichetta dell'imballaggio primario", i codici devono essere apposti sull'imballaggio secondario.

Gli osservatori del settore hanno notato preoccupazioni riguardo alle linee guida, tra cui:

      • I codici QR potrebbero non essere pratici per l'etichettatura farmaceutica ad alta densità di dati.
      • Le linee guida potrebbero non aiutare a combattere contraffazioni, diversione e vendite non autorizzate.
      • Affinché gli otto punti dati obbligatori siano leggibili, le etichette dovrebbero essere irrealisticamente grandi, troppo grandi per adattarsi alla maggior parte dei pacchetti.
      • Non è chiaro se i codici DataMatrix 2D soddisfino i requisiti per un "codice a barre" nelle linee guida.
      • Gli standard GS1 non sono richiesti; in effetti, non sono affatto menzionati.

A quest'ultimo punto, la risposta iniziale sembra puntare verso una richiesta di standard GS1: DataMatrix per codici a barre, GTIN per identificare i prodotti, utilizzo di Authentication Identifier a due cifre.

Conclusioni

I requisiti di tracciabilità e tracciabilità dell'India sono ovviamente in evoluzione. Aspettati ulteriori cambiamenti man mano che le scadenze per le API, i rapporti iVEDA e i codici a barre si avvicinano.

Ma una cosa non cambierà: l'India continuerà a coltivare la sua posizione nell'industria farmaceutica globale. Considera queste statistiche dal suo Rapporto Annuale 2020-21 del Dipartimento di Farmaceutica:

      • L'industria farmaceutica indiana è la terza al mondo per volume e la quattordicesima in termini di valore.
      • Ha il secondo stabilimento più approvato dalla FDA per la produzione di farmaci generici al di fuori degli Stati Uniti.
      • Rappresenta il 60% della produzione mondiale di vaccini.
      • È il terzo mercato di API più grande al mondo (8% di quota dell'industria globale delle API, oltre 500 API prodotte in India e contribuisce per il 57% alle API nel Elenco prequalificato di API dell'Organizzazione mondiale della sanità).

Il nostro team ha lavorato nel mercato farmaceutico indiano per molti anni e ne comprende le complessità, le sfide e i vantaggi. Abbiamo uffici e personale esperto nel paese. E il nostro sistema di tracciabilità della firma e Compliance Management soluzione ha aiutato i nostri clienti a tenere il passo con i requisiti di tracciabilità e tracciabilità dell'India ea rimanere competitivi.

Contattaci oggi per saperne di più sui requisiti di tracciabilità e tracciabilità dell'India e per organizzare una demo. In circa 15 minuti, uno dei nostri esperti della catena di approvvigionamento può mostrarti come possiamo massimizzare il tuo impatto in India.

Unisciti a Antares Vision Group al seminario di tracciabilità HDA 2022 di ottobre

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Antares Vision Group sarà presente al seminario di tracciabilità HDA 2022 dal 12 al 14 ottobre presso il Marriott Marquis a Washington, DC. Siamo uno sponsor ufficiale e il nostro team sarà presente con le nostre ultime tecnologie e soluzioni. Passa a conoscerci!

Il seminario sulla tracciabilità dell'HDA 2022 riunisce i leader della catena di approvvigionamento sanitario per saperne di più sulle pietre miliari dell'implementazione del DSCSA poiché distributori, produttori e distributori implementano tecnologie di serializzazione e tracciabilità.

I partecipanti discutono anche di approcci innovativi e lezioni apprese dai primi 9 anni di implementazione di DSCSA e cosa aspettarsi durante l'"ultimo miglio" di attuazione fino alla scadenza di novembre 2023.

Ricevi le ultime informazioni DSCSA dai nostri esperti al seminario di tracciabilità HDA 2022

Se stai leggendo questo, è probabile che tu sappia che siamo stati leader nel DSCSA dal primo giorno e abbiamo collaborato con l'industria farmaceutica per testare i sistemi chiave, risolvere i nodi e aiutare tutte le parti interessate a prepararsi. Ecco solo alcuni esempi:

E non dovrebbe sorprendere che Herb Wong, il nostro vicepresidente senior per il prodotto e la strategia, sarà presente al seminario. Sarà al nostro stand, ovviamente, ma sta anche facendo il "EPCIS Onboarding lungo la catena di approvvigionamento” tavola rotonda giovedì 13 ottobre dalle 1:30 alle 2:30

Herb ospiterà anche una tavola rotonda del venerdì mattina sulla preparazione del DSCSA. Antares Vision Group sta sponsorizzando le discussioni della tavola rotonda della giornata (9:35-10:50), in cui è possibile discutere di questioni operative associate all'implementazione della tracciabilità. Scegli un argomento che ti interessa e ruota i tavoli con i tuoi colleghi. I momenti salienti delle discussioni saranno condivisi al termine della sessione.

Con questa esperienza e conoscenza, il nostro team vuole rispondere alle tue domande e mostrarti le nostre soluzioni mentre sei al seminario. Non importa quanto tempo sei nei tuoi preparativi DSCSA, il tempo con il nostro team sarà tempo ben speso: informativo, interessante e forse anche rivoluzionario.

Conclusioni

Manca solo un anno alla scadenza finale del DSCSA e alla serializzazione completa della catena di approvvigionamento farmaceutica statunitense. Il seminario sulla tracciabilità dell'HDA 2022 lo è davvero , il un posto dove essere quando si tratta del "proprio ora" del DSCSA per l'identificazione del prodotto, la tracciabilità del prodotto, la verifica del prodotto e i requisiti per i partner commerciali autorizzati.

Quindi porta le tue domande DSCSA per il nostro team e facci sapere come stanno andando le cose. Visita il nostro stand. Partecipa alla tavola rotonda EPCIS del giovedì di Herb e alla sua tavola rotonda del venerdì. Se hai 3 minuti prendi il nostro Indagine sulla prontezza DSCSA. Puoi anche controllare il nostro Libreria di conformità DSCSA per tutte le nostre risorse sulla legge.

Speriamo di vederti ad ottobre!

Sistema di tracciamento e tracciabilità Tatmeen degli Emirati Arabi Uniti: solo i fatti

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C'è una scadenza in arrivo per il sistema di tracciabilità Tatmeen degli Emirati Arabi Uniti, quindi abbiamo pensato che fosse un buon momento per dare un'altra occhiata alla piattaforma che, come afferma il governo, "salvaguarderà l'intera catena di approvvigionamento". Oggi ci concentreremo solo sui fatti. Per uno sguardo più completo, controlla il articolo che abbiamo scritto all'inizio di quest'anno.

Che cos'è il sistema di tracciabilità degli Emirati Arabi Uniti Tatmeen?

"Tatmeen" significa "assicurazione" in arabo. Il Ministero della Salute e della Prevenzione (MOHAP) ha introdotto il sistema nel giugno 2021 "per garantire la protezione della salute pubblica e migliorare la sicurezza dell'assistenza sanitaria in tutte le fasi". Lo farà tracciando e rintracciando tutti i prodotti farmaceutici e i dispositivi medici che entrano nel paese.

Oltre a MOHAP, tre organizzazioni con sede negli Emirati Arabi Uniti sono coinvolte nel sistema Tatmeen:

      • . Autorità sanitaria di Dubai (DHA) sovrintende al "settore sanitario completo" a Dubai e promuove l'impegno con il settore privato. Tatmeen si integrerà con il sistema di cartelle cliniche elettroniche del DHA e utilizzerà il suo sistema di gestione dei farmaci e delle forniture mediche senza carta.
      • . Dipartimento della Salute—Abu Dhabi è l'organismo di regolamentazione del settore sanitario nell'Emirato di Abu Dhabi. "Dà forma al quadro normativo per il sistema sanitario, ispeziona i regolamenti e [e] applica [gli] standard".
      • EVOTEQ è un "catalizzatore di trasformazione digitale" che promuove l'innovazione, inclusa la digitalizzazione, in particolare nei partenariati pubblico-privato.

GS1 Emirati Arabi Uniti è anche coinvolto, poiché il sistema di tracciabilità e tracciabilità di Tatmeen degli Emirati Arabi Uniti si basa sugli standard GS1. Ciò include l'utilizzo Piattaforma BrandSync di GS1 come archivio centrale di segnalazione.

Come funziona il sistema di tracciabilità degli Emirati Arabi Uniti Tatmeen?

Tatmeen è strutturato attorno ai codici a barre GS1 e alla scansione dei prodotti mentre entrano nel paese e si spostano attraverso la catena di approvvigionamento. Spiegato semplicemente, il processo è simile a questo:

      1. Produttori metti un codice a barre GS1 su ogni prodotto. I produttori sono responsabili dell'aggregazione. Devono ottenere una licenza da MOHAP per importare "prodotti farmaceutici convenzionali, biologici o altri prodotti farmaceutici per uso umano". Come in altri paesi, questo è un processo in più fasi. Vedi il Sito web MOHAP per ulteriori informazioni.
      2. Funzionari doganali scansionare i prodotti per ottenere informazioni dettagliate e verificarne la legittimità prima di consentirne l'ingresso nel paese.
      3. Distributori e fornitori di servizi logistici scansiona per tenere traccia dell'inventario, fornire un altro livello di protezione e garantire che i prodotti vengano consegnati nel posto giusto in modo tempestivo.
      4. Fornitori di servizi sanitari negli ospedali, nelle cliniche e in altre strutture, eseguire la scansione per verificare la legittimità e la data di scadenza di un prodotto prima della dispensa.
      5. Pazienti e consumatori può anche eseguire la scansione per verificare la sicurezza e l'autenticità dei prodotti.

Cronologia di Tatmeen, prossima scadenza e notizie

Come notato in precedenza, lo scorso giugno MOHAP ha introdotto il sistema di tracciabilità e rintracciabilità Tatmeen degli Emirati Arabi Uniti. La prima scadenza era il 13 dicembre 2021, quando i produttori e i titolari delle autorizzazioni all'immissione in commercio dovevano essere registrati alla piattaforma BrandSync e iniziare a utilizzare i codici 2D DataMatrix.

A dire il vero, da allora è stato abbastanza tranquillo, con l'industria che si preparava per la prossima scadenza - Dicembre 13, 2022 — che riguarda la segnalazione del numero di serie, l'aggregazione e i numeri di posizione globale (GLN). Vedi il nostro precedente articolo per quei dettagli.

Diversi documenti tecnici aggiornati sono stati pubblicati sul Sito web di Tatmeen quest'anno:

      • Guida tecnica per i distributori (v2.0, 21 marzo 2022)
      • Guida tecnica per la logistica (v3.0, 30 maggio 2022)
      • Guida tecnica per i produttori (v4.0, 6 luglio 2022)

La Tatmeen Serialization Implementation User Guide, "GS1 Barcoding of Conventional Medicines: An Introduction and Reference Guide", è ancora in v1.0, datata 10 agosto 2021.

Un evento degno di nota è stato a Workshop di Tatmeen di 4 giorni tenutosi lo scorso giugno. Co-ospitato da MOHAP ed EVOTEQ, ha riunito rappresentanti del DHA, del Dipartimento della salute di Abu Dhabi, dei servizi sanitari degli Emirati (EHS) e dell'Autorità federale per l'identità, la cittadinanza, le dogane e la sicurezza dei porti per discutere i progressi compiuti, attirando i produttori e connettere le parti interessate nella piattaforma.

Intervenendo al seminario, Ahmad Ali Al Dashti, assistente sottosegretario per il settore dei servizi di supporto presso MOHAP, e Ali Al Ajmi, direttore del Dipartimento di salute digitale del MOHAP, hanno affermato che il sistema di tracciabilità e tracciabilità di Tatmeen degli Emirati Arabi Uniti sta sfruttando la tecnologia per trasformare il settore sanitario e continuare la posizione del Paese come modello per garantire la sicurezza dei prodotti farmaceutici, anche combattendo la contraffazione.

Conclusioni

Il sistema di tracciabilità e tracciabilità di Tatmeen degli Emirati Arabi Uniti è l'esempio perfetto di come la spinta globale alla tracciabilità e serializzazione dei prodotti farmaceutici non stia rallentando. Tutto il contrario, in effetti.

Certo, alcuni regolamenti e grandi scadenze ottengono più attenzione di altri: il Legge sulla sicurezza della catena di approvvigionamento di droga degli Stati Uniti mi viene in mente, ma ti assicuro che altri paesi stanno lavorando sodo per modernizzare e digitalizzare le loro catene di approvvigionamento. Alcuni esempi che abbiamo trattato di recente includono Kazakistan, Uzbekistan, Egittoe L'Agenzia africana per i medicinali.

Siamo qui per aiutarti a capire il panorama normativo globale, rispondi alle tue domande e aiuta a essere in grado di fare affari ovunque vada la tua catena di approvvigionamento. Per quanto riguarda in particolare il Medio Oriente, abbiamo persone sul campo che implementano hub di tracciabilità Libano e la Regno del Bahrain; abbiamo il know-how per rendere la tua catena di approvvigionamento sicura, protetta e conforme, ottimizzando le tue operazioni e facendo crescere il tuo business.

Contattaci oggi per saperne di più. In circa 15 minuti, possiamo mostrarti come il nostro è automatizzato, intuitivo tecnologie semplificare effettivamente il rispetto delle normative e migliorare la catena di approvvigionamento.

Sostenibilità nella filiera dei cosmetici: tracciabilità e rintracciabilità per un futuro più verde

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Il settore della salute e della bellezza è sottoposto a crescenti pressioni da parte degli organismi di regolamentazione e dei consumatori per mantenere e dimostrare la dovuta diligenza nelle loro catene di approvvigionamento. Le aziende lungimiranti stanno rispondendo rendendo la sostenibilità della catena di approvvigionamento dei cosmetici parte integrante delle loro dichiarazioni di missione e delle attività di coinvolgimento dei consumatori.

Ad esempio, "The Big 3" sta dando la priorità alla sostenibilità della catena di approvvigionamento dei cosmetici. L'Oréal pone le prestazioni ambientali e sociali al centro della propria attività per generare valore.  di Estée Lauder la missione è "portare il meglio a tutti coloro che tocchiamo e sostenere l'ambiente in cui viviamo". E Unilever riporta in modo approfondito le statistiche ambientali ed etiche, inclusi acqua, energia, gas serra, rifiuti e imballaggi in plastica, approvvigionamento sostenibile e investimenti nella comunità.

Diamo quindi un'occhiata alla sostenibilità nella filiera dei cosmetici. L'industria deve affrontare una serie di sfide con la sostenibilità, come problemi ambientali e di diritti umani, contraffazione, un panorama normativo in evoluzione, cambiamenti nel comportamento dei consumatori e utilizzo di nuove tecnologie, e tutti influenzano le loro decisioni e processi.

Che cos'è la “sostenibilità”?

Prima di entrare nella sostenibilità della filiera dei cosmetici, facciamo un passo indietro per un momento e parliamo di sostenibilità in generale.

La sostenibilità potrebbe sembrare un concetto relativamente nuovo, ma esiste da allora 19th secolo, quando alcune industrie hanno cercato di migliorare gli ambienti di lavoro e creare meno inquinamento. Negli anni '1960 furono introdotte nuove leggi e organi organizzativi per affrontare l'inquinamento negli Stati Uniti e in Europa.

. US Food and Drug Administration (FDA) "è richiesto ai sensi del National Environmental Policy Act del 1969 (NEPA) per valutare tutte le principali azioni dell'agenzia per determinare se avranno un impatto significativo sull'ambiente umano". Le agenzie federali implementano la NEPA e valutano la possibilità di impatti ambientali conducendo esclusioni categoriali, valutazioni ambientali e dichiarazioni di impatto ambientale.

. Commissione europea afferma che "mira a garantire la coerenza tra la politica industriale, ambientale, climatica ed energetica per creare un ambiente aziendale ottimale per la crescita sostenibile, la creazione di posti di lavoro e l'innovazione".

Nel 2015, l'Associazione delle nazioni del sud-est asiatico (ASEAN) ha adottato il Progetto della comunità socio-culturale dell'ASEAN 2025, che "promuove e garantisce uno sviluppo sociale equilibrato e un ambiente sostenibile che soddisfi in ogni momento i bisogni dei popoli".

Se leggi il nostro White paper sul mercato globale dei cosmetici, saprai perché abbiamo usato gli Stati Uniti, l'Europa e l'Asia come esempi: sono i principali mercati mondiali di cosmetici e le loro autorità di regolamentazione sono preoccupate per la sostenibilità.

Che cos'è la sostenibilità della filiera dei cosmetici?

La sostenibilità della filiera dei cosmetici riguarda l'impatto ambientale e umano dei prodotti, dall'approvvigionamento e produzione delle materie prime, fino alla produzione, confezionamento, distribuzione al cliente finale e attività post-consumo.

Sempre più spesso ci sono richieste per rendere obbligatori gli standard di sostenibilità della catena di approvvigionamento dei cosmetici. Il Parlamento europeo a marzo Ha approvato una risoluzione per affrontare i diritti umani e ambientali nelle catene di approvvigionamento dell'UE. Questo nuovo Supply Chain Act richiederà alle organizzazioni di integrare la sostenibilità nella governance aziendale e nei sistemi di gestione e inquadrare le decisioni aziendali in termini di diritti umani, clima e impatto ambientale.

Gli Stati Uniti devono ancora seguire l'esempio, ma i gruppi di consumatori stanno facendo sapere al governo che vogliono standard più severi per le materie prime utilizzate nei cosmetici.

Anche senza mandati governativi, le organizzazioni che vogliono migliorare le proprie credenziali ambientali farebbero bene a iniziare con le loro catene di approvvigionamento. In un rapporto di gennaio 2021 chiamato Net Zero Challenge: l'opportunità della catena di approvvigionamento, il World Economic Forum afferma che le aziende che desiderano migliorare le proprie prestazioni ambientali e sociali possono ricorrere alle proprie catene di approvvigionamento per apportare miglioramenti economicamente vantaggiosi.

Produzione ecocompatibile: l'ascesa di “Clean Beauty”

Gran parte della spinta verso la sostenibilità proviene dai consumatori, che vogliono sapere che gli ingredienti sono puri (o almeno sicuri) e sono stati di provenienza etica. Per esempio, 62 per cento dei consumatori della Generazione Z (nati alla fine degli anni '1990) preferisce acquistare da marchi sostenibili e il 73% pagherà di più per prodotti sostenibili.

Negli Stati Uniti, dove la Food and Drug Administration (FDA) è stata utilizzata nei cosmetici, c'è una crescente pressione per normative più severe. Ad esempio, gruppi ambientalisti e di difesa dei consumatori come il Gruppo di lavoro ambientale (EWG) credo che più sostanze chimiche dovrebbero vietare, come nell'UE, dove è vietato l'uso di oltre 1,300 sostanze nei cosmetici.

Questo fa parte del più ampio movimento "Clean Beauty" che sostiene ingredienti sicuri e puliti e trasparenza nell'etichettatura dei prodotti. Secondo a

Clean Beauty si occupa anche dell'approvvigionamento etico degli ingredienti. I consumatori vogliono essere rassicurati sul fatto che i loro cosmetici non sono collegati a problemi come la deforestazione, l'inquinamento e la crudeltà sugli animali o sui bambini. Il problema principale qui è che un'ampia varietà di prodotti cosmetici utilizza alcuni ingredienti "core", molti dei quali pongono sfide uniche per raggiungere la sostenibilità nella catena di approvvigionamento dei cosmetici. Sono difficili da ottenere in modo sostenibile ed etico e il lavoro minorile, le cattive condizioni di lavoro e l'estrazione illegale sono comuni.

Per esempio, un Relazione 2016 del Center for Research on Multinational Corporations (SOMO), con sede ad Amsterdam, ha scoperto che più di 20,000 bambini sono costretti a lavorare nelle miniere di mica mentre le loro famiglie vivono in una grave povertà. Allo stesso modo, l'olio di palma, il cui mercato globale dovrebbe raggiungere $ 57.2 miliardi entro 2026, ha una storia di problemi di diritti umani. L'olio di palma viene utilizzato per effetti idratanti o di consistenza.

Man mano che sempre più aziende puntano la propria reputazione sull'essere sostenibili e i consumatori diventano più consapevoli ed esigenti, è certo che la richiesta di sostenibilità della catena di approvvigionamento dei cosmetici non potrà che rafforzarsi.

Come possiamo raggiungere la sostenibilità della catena di approvvigionamento dei cosmetici?

Come abbiamo visto, le aziende cosmetiche operano in un ambiente difficile in cui molti gruppi, inclusi i consumatori, forse il loro pubblico più importante, chiedono loro di raggiungere la sostenibilità nelle loro catene di approvvigionamento.

Per avere successo, devono essere in grado di adattarsi ai cambiamenti del mercato poiché la tecnologia, lo sviluppo del prodotto e il sentimento dei consumatori modellano il settore. Che si tratti di metodi di produzione più rapidi, domanda di nuovi prodotti o desiderio di opzioni etiche e sostenibili, le aziende devono essere in grado di cambiare con il mercato se vogliono sopravvivere e avere successo.

Il punto chiave è che la sostenibilità della catena di approvvigionamento dei cosmetici non è un sogno irrealizzabile. La tecnologia e le soluzioni esistono in questo momento per aiutare le aziende a valutare le loro operazioni e identificare punti di forza, di debolezza e punti deboli e intraprendere azioni correttive. Questi includono la digitalizzazione della catena di approvvigionamento, i sistemi di dati basati su cloud e il monitoraggio in tempo reale. Ad esempio, un rapporto del 2021 di Gartner ha affermato che la digitalizzazione è un fattore chiave per l'agilità perché supporta una catena di approvvigionamento end-to-end più trasparente, automatizzata, intelligente e orchestrata.

Conclusioni

Sostenibilità. I consumatori lo vogliono. Sempre più regolatori lo richiedono. Fa bene al pianeta. Va bene per le persone. È una best practice aziendale.

È difficile raggiungere la sostenibilità? Sì e no. È un processo. Ha molte parti mobili che potrebbero richiedere decisioni difficili. Ma se un'azienda ha la volontà di essere sostenibile, può sviluppare strategie, tracciare un percorso e mettersi al lavoro... e trarne i frutti.

La tecnologia è essenziale per la sostenibilità. rfxcel e Gruppo Antares Vision si impegnano ad aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi di sostenibilità e a consentire loro di proteggere i prodotti, i profitti, le persone e il pianeta.

Il nostro sistema di tracciabilità ti consente di vedere e seguire tutto nella tua catena di approvvigionamento in tempo reale praticamente da qualsiasi parte del mondo. Rende ogni prodotto un "bene digitale" con una provenienza certificata e condivisibile che dimostra ai consumatori e alle autorità di regolamentazione che le tue iniziative di sostenibilità sono reali e funzionano come previsto. Le sue soluzioni intuitive e scalabili possono essere utilizzate singolarmente o come piattaforma completa per portare a termine le iniziative di sostenibilità e creare tracciabilità, trasparenza e visibilità end-to-end.

Contattaci oggi per vedere come funziona. E assicurati di controllare le nostre altre risorse sull'industria dei cosmetici, la sostenibilità e la tracciabilità:

Catena del valore della sanità: cos'è e perché è importante

pubblicato il by rfxadmin

Nel settore sanitario, prodotti in ritardo, smarriti e danneggiati possono causare gravi pericoli, poiché i pazienti potrebbero non ricevere i medicinali di cui hanno bisogno in tempo e molti articoli sono soggetti alle fluttuazioni delle condizioni ambientali. Ecco perché è fondamentale disporre di una catena del valore sanitaria affidabile e solida.

Esaminiamo il ruolo critico svolto dalla catena del valore della sanità. Le nostre tecnologie e soluzioni aiutano le aziende farmaceutiche, gli ospedali e altre parti interessate del settore sanitario a semplificare e gestire l'intera catena di approvvigionamento, dall'approvvigionamento alla distribuzione.

Comprendere la catena del valore dell'assistenza sanitaria

La maggior parte potrebbe credere che la catena del valore e la catena di approvvigionamento siano sinonimi. Tuttavia, sono due termini diversi che descrivono aspetti diversi della logistica di approvvigionamento. La filiera si riferisce alla movimentazione delle merci dai fornitori ai clienti; la catena del valore comprende tutte le attività coinvolte nella creazione e nella fornitura di un prodotto o servizio.

In altre parole, la catena di approvvigionamento riguarda maggiormente il movimento fisico delle merci e la catena del valore aggiunge valore a un prodotto, inclusa la produzione, il marketing e l'assistenza clienti dopo la vendita. Pertanto, la catena del valore dell'assistenza sanitaria consente alle istituzioni mediche di fornire ai pazienti la migliore assistenza possibile garantendo loro le forniture e le cure di cui hanno bisogno quando ne hanno bisogno.

Cosa succede in una catena del valore della sanità?

Comprendere le attività coinvolte nella catena del valore dell'assistenza sanitaria è il primo passo per gestire e razionalizzare i suoi processi. Stiamo parlando di logistica, operazioni, marketing e vendite e servizi.

Logistica in entrata. La catena del valore non è un processo guidato dal prodotto, quindi spiegare la logistica in entrata può essere difficile. In generale, la logistica in entrata in una catena del valore si riferisce alla qualità dell'inventario e alla gestione di tale inventario. La logistica in entrata basata sul valore garantisce che tutto l'inventario sia contabilizzato e sia della massima qualità. Ciò include il controllo che gli articoli non siano scaduti o danneggiati e soddisfino tutti i requisiti necessari (ad esempio, controllo qualità interno, procedure operative standard).

Operazioni. La fase operativa della catena del valore dell'assistenza sanitaria è quella in cui viene prodotto il prodotto o servizio effettivo. In questo scenario orientato al valore, le operazioni e/o la produzione dei prodotti mirano a ridurre gli sprechi e creare efficienze. Ciò potrebbe comportare l'automazione dei processi, la modifica dei metodi di produzione e il miglioramento della qualità delle materie prime. Nel settore sanitario, l'obiettivo delle operazioni potrebbe essere quello di semplificare la produzione di farmaci o dispositivi medici.

Logistica in uscita. Come la logistica in entrata, la logistica in uscita in una catena del valore dovrebbe sforzarsi di garantire che un prodotto o servizio raggiunga il cliente nelle migliori condizioni possibili e in modo tempestivo. Nel settore sanitario, ciò significa assicurarsi che i pazienti ricevano forniture e cure quando ne hanno bisogno, oltre a garantire che i prodotti siano sicuri e legittimi.

È anche importante notare che la logistica in uscita non riguarda solo la distribuzione delle forniture all'esterno di un magazzino. Riguarda anche il modo in cui le istituzioni mediche distribuiscono le forniture internamente. Questo è importante da considerare quando si gestisce un ospedale o un'altra struttura medica.

Marketing e vendite. Il marketing e le vendite nella catena del valore dell'assistenza sanitaria si concentrano sulla creazione della domanda per un prodotto o servizio. Tradizionalmente, questo include pubblicità, promozioni e altre iniziative di marketing. In un contesto orientato al valore, il marketing e le vendite sono strategicamente progettati per andare oltre la vendita una tantum per creare relazioni a lungo termine con i clienti. Esistono numerosi modi per farlo, che vanno dalla creazione di materiale educativo per i pazienti e dalla promozione di servizi online alla collaborazione con i fornitori di assicurazioni.

Servizio. La fase del servizio della catena del valore dell'assistenza sanitaria è il luogo in cui si verificano le attività post-vendita, come l'assistenza continua ai clienti, le riparazioni e la manutenzione. Il servizio basato sul valore aiuta a mantenere la soddisfazione del cliente per il prodotto o servizio e aiuta a garantire che le sue esigenze siano soddisfatte. I programmi di fidelizzazione dei clienti, le comunicazioni di follow-up e l'offerta di garanzie estese sono esempi comuni.

La filiera sanitaria in numeri

Ora che abbiamo riassunto le diverse fasi della catena del valore dell'assistenza sanitaria, diamo un'occhiata ad alcuni numeri che aiutano a illustrare perché questi processi sono così vitali per il settore sanitario.

Uno Relazione 2019 hanno scoperto che i medici dedicano circa il 17% del loro tempo alle attività di gestione della logistica e dello stoccaggio. Ciò influisce sulla loro produttività e sulla qualità delle cure che possono fornire.

Il rapporto ha anche rilevato che più di 4,500 diversi dispositivi e prodotti medici vengono ritirati ogni anno e il 10% di questi potrebbe causare danni o morte. Uno studio pubblicato dalla nota società di consulenza McKinsey & Company ha riferito che "i costi di un singolo evento di qualità non di routine, come un importante richiamo, sono stati fino a $ 600 [milioni] nelle aziende di dispositivi medici".

I vantaggi aziendali a lungo termine di una catena del valore sanitaria efficace

Un'efficace catena del valore dell'assistenza sanitaria crea vantaggi oltre al miglioramento della qualità dell'assistenza e alla garanzia della sicurezza e della soddisfazione dei pazienti. Crea vantaggi aziendali, tra cui:

Redditività migliorata. Un'efficace catena del valore dell'assistenza sanitaria può aumentare i profitti migliorando i sistemi di approvvigionamento, riducendo gli sprechi e creando efficienze tra i sistemi sanitari.

Promuovere l'innovazione. Meno sprechi e sistemi più efficienti significano che le aziende esperte possono dedicare più risorse alla ricerca e sviluppo che possono portare all'innovazione in tutti i campi, compreso lo sviluppo di nuovi trattamenti o terapie e migliori schemi di produzione e distribuzione.

Aiutare a raggiungere gli obiettivi di business. Un'efficace catena del valore dell'assistenza sanitaria contribuisce al successo aziendale riducendo gli sprechi, aumentando l'efficienza e promuovendo l'innovazione. Aiuta anche le aziende a connettersi con i clienti e a fidelizzare il marchio.

Conclusioni

Qual è il principale risultato di questa panoramica della catena del valore dell'assistenza sanitaria? Stabilire una catena del valore agile e solida è essenziale per il successo nel settore sanitario, in ogni settore.

Da quasi 20 anni siamo specializzati nella creazione di soluzioni software per la filiera sanitaria (e la filiera sanitaria). La nostra priorità numero 1 è aiutare le aziende a ottimizzare le loro operazioni e migliorare la qualità dei prodotti che producono e consegnano ai consumatori.

Per il settore sanitario e farmaceutico, questo significa fornendo una piattaforma di tracciabilità digitale che aiuta a garantire che i dispositivi e i farmaci siano al sicuro, siano trasportati seguendo protocolli adeguati (ad es. percorsi e parametri ambientali), vengono consegnati in tempo e soddisfano tutti requisiti normativi. Significa dati in tempo reale e visibilità su ogni aspetto delle tue operazioni praticamente da qualsiasi luogo nel mondo.

rfxcel e Gruppo Antares Vision comprendere la catena del valore dell'assistenza sanitaria, le sue complessità e come ottimizzarla per la sicurezza del paziente, la soddisfazione dei clienti e il successo aziendale. Contattaci oggi per programmare una breve demo delle nostre soluzioni. I nostri esperti risponderanno alle tue domande e ti mostreranno perché le principali aziende sanitarie e farmaceutiche globali si affidano alla nostra tecnologia per proteggere e migliorare le loro operazioni.

Requisiti di serializzazione e tracciabilità del Kazakistan, parte 1

pubblicato il by rfxadmin

Abbiamo pubblicato un Aggiornamento della serializzazione farmaceutica dell'Uzbekistan l'altro giorno. Questo ci ha fatto pensare ai requisiti di serializzazione e tracciabilità del Kazakistan, poiché il vicino settentrionale dell'Uzbekistan sta lavorando per localizzare la produzione, digitalizzare la sua infrastruttura e incentivare la crescita continua in settori chiave, compreso quello farmaceutico.

Quindi, benvenuti alla prima delle nostre serie in due parti sui requisiti di serializzazione e tracciabilità del Kazakistan. Come abbiamo fatto nella nostra serie sul Filiera africana, inizieremo con il contesto: informazioni sugli sforzi sopra menzionati e un'istantanea di ciò che sta accadendo con l'industria farmaceutica. La parte 2 entrerà nello specifico della serializzazione del Kazakistan e dei requisiti di tracciabilità nei settori farmaceutico e di altro tipo.

Serializzazione del Kazakistan e requisiti di tracciabilità nel contesto

Per comprendere i requisiti di serializzazione e tracciabilità del Kazakistan, dobbiamo prima capire cosa sta facendo il paese per promuovere la crescita economica, inclusa la modernizzazione delle sue infrastrutture, lo sviluppo del suo ambiente favorevole al business e il miglioramento della vita dei suoi cittadini. Ecco una carrellata di ciò che sta accadendo.

L'economia delle cose semplici

Lanciato nel marzo 2019, il programma Economy of Simple Things è concepito per aumentare la produzione interna di beni e servizi di consumo quotidiano per lo più a bassa tecnologia. Il governo spera anche di aumentare contemporaneamente la domanda di questi beni, ridurre la dipendenza dalle importazioni e aumentare le esportazioni "Made in Kazakistan".

Il programma è stato finanziato con 1 trilione di tenge (quasi 2.4 miliardi di dollari nel 2019), di cui 400 miliardi di tenge (circa 953 milioni di dollari) sono stati destinati alla produzione e ai servizi. Inizialmente doveva terminare nel luglio 2022, ma è stato prorogato fino alla fine del 2023.

Quando Il primo ministro Alikhan Smailov ha annunciato la continuazione, ha affermato che l'Economia delle cose semplici ha sovvenzionato più di 1,100 progetti per un valore di quasi 2.1 miliardi di dollari, ha contribuito ad aumentare la produzione e il pagamento delle tasse rispettivamente del 33% e dell'80%, e ha mantenuto e creato 67 posti di lavoro.

Kazakistan digitale

Kazakistan digitale mira a utilizzare le tecnologie digitali per "consentire all'economia, alle imprese e ai cittadini di entrare in una traiettoria di sviluppo fondamentalmente nuova". È iniziato nel 2018; salvo proroga, terminerà quest'anno.

La "nuova traiettoria di sviluppo" significa che il Kazakistan lavorerà per la transizione verso un'economia digitale che migliorerà la qualità della vita delle persone. L'iniziativa si concentra su cinque aree, ciascuna con obiettivi dichiarati pubblicamente per "Cosa cambierà/cambierà entro il 2022":

      1. Digitalizzazione dell'economia: riorganizzazione dell'economia utilizzando la tecnologia per aumentare la produttività e la crescita; focalizzato su aziende di tutte le dimensioni. Esempio di “cosa cambierà entro il 2022”: La produttività del lavoro aumenterà al livello dei "TOP-30 paesi del mondo".
      1. Transizione allo stato digitale: trasformazione delle infrastrutture per fornire servizi e anticipare le richieste delle persone e delle imprese; chiede "opportunità aperte, trasparenti e convenienti" a cui è possibile accedere online 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX. Esempio di "cosa cambierà entro il 2022": i servizi pubblici disponibili in formato elettronico aumenteranno dell'80%.
      1. Implementazione della Via della Seta digitale: sviluppo di un'infrastruttura sicura e ad alta velocità per il trasferimento, l'archiviazione e l'elaborazione dei dati (ossia, accesso a Internet e copertura di comunicazioni mobili di alta qualità). Esempio di "cosa cambierà entro il 2022": lo sviluppo delle TIC raggiungerà il livello dei "TOP-30 paesi".
      1. Evoluzione del patrimonio di capitale umano: cambiamenti trasformazionali per abilitare una società creativa e la “transizione verso le nuove realtà”; chiede un'economia basata sulla conoscenza e l'alfabetizzazione digitale attraverso innovazioni nell'istruzione. Esempio di "cosa cambierà entro il 2022": l'alfabetizzazione digitale aumenterà all'83%.
      1. Formazione di ecosistemi innovativi: promuovere un ambiente favorevole all'imprenditorialità tecnologica e all'innovazione del settore caratterizzato da relazioni stabili tra imprese, istituzioni accademiche e governo. Esempio di “cosa cambierà entro il 2022”: Il Hub Astana diventerà un "parco internazionale di start-up IT".

Promuovere l'indipendenza farmaceutica

Secondo il database Comtrade delle Nazioni Unite, un archivio di statistiche ufficiali sul commercio internazionale e tabelle analitiche pertinenti, Le importazioni farmaceutiche del Kazakistan sono state valutate a $ 1.56 miliardi nel 2020.

Gli sforzi del paese per ottenere l'indipendenza farmaceutica risalgono almeno alla metà degli anni 2010. Nel 2014, ad esempio, il Programma statale per lo sviluppo industriale-innovativo accelerato (SPAIID) ora interrotto aumentare la quota dei medicinali di produzione nazionale al 40-50% del mercato complessivo.

Quanto sono andati lontano verso quell'obiettivo? Nell'ottobre 2020, Lo riporta l'Asana Times che "la quota dei produttori nazionali nell'approvvigionamento di medicinali e dispositivi medici è cresciuta fino al 30% e continua a crescere costantemente". Ha inoltre riportato quanto segue:

      • Nei primi otto mesi del 2020, il volume di produzione è aumentato del 34.1%, raggiungendo 81.5 miliardi di tenge (190.28 milioni di dollari).
      • Gli investimenti nel settore hanno raggiunto il 5.2% e 4.1 miliardi di tenge (9.57 milioni di dollari).

Per un po' più di contesto, considera queste statistiche di un'analisi pubblicata all'inizio del 2021:

      • Nel 2018, i produttori farmaceutici kazaki hanno prodotto prodotti per un valore di 42 miliardi di tenge (circa 88 milioni di dollari al cambio attuale).
      • Nei primi 9 mesi del 2019, il mercato dei prodotti farmaceutici finiti è cresciuto fino a 460 miliardi di tenge (circa 966 milioni di dollari oggi), con un aumento del 22% su base annua.

Per alimentare la crescita, nel settembre 2020 il governo ha adottato il "Piano globale per lo sviluppo dell'industria farmaceutica" fino al 2025. Come riportato in il tempo delle Asana, il piano prevede i seguenti benchmark:

      • Trenta nuove grandi operazioni farmaceutiche per un valore di 77.8 miliardi di tenge (163.4 milioni di dollari nel 2020)
      • Raddoppia la produzione di medicinali a 230 miliardi di tenge (537.55 milioni di dollari)
      • Tripla le esportazioni a 75 miliardi di tenge ($ 175.10 milioni)
      • Formare più di 2,000 specialisti e creare posti di lavoro permanenti per loro
      • Aumentare la produzione farmaceutica nazionale al 50 per cento in termini fisici

Inoltre, l'allora Primo Ministro Askar Mamin ha ordinato al governo di aumentare il sostegno all'industria farmaceutica nazionale, in particolare stimolando le sperimentazioni cliniche e precliniche. Ha anche incaricato i ministeri dell'industria e dello sviluppo delle infrastrutture, della sanità e degli affari esteri di incentivare le aziende farmaceutiche blue-chip ad aprire negozi in Kazakistan.

Un'ultima nota per un ulteriore contesto: lottare per l'autosufficienza farmaceutica non è un'idea nuova. Ad esempio, all'inizio di quest'anno abbiamo scritto di Gypto Pharma City in Egitto. Il governo egiziano vede questa "città della medicina" come un hub regionale per le industrie farmaceutiche e dei vaccini internazionali, definendola "uno dei più importanti progetti nazionali ... con l'obiettivo di possedere la moderna capacità tecnologica e industriale in questo campo vitale".

Conclusioni

L'agosto 8, ha riferito il Ministero del Commercio e dell'Integrazione kazako che il paese ha aumentato le sue esportazioni a 34.2 miliardi di dollari tra gennaio e maggio 2022, un aumento del 37.2% rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso.

Sembra, quindi, che l'Economia delle cose semplici, il Kazakistan digitale e il Piano globale per lo sviluppo dell'industria farmaceutica stiano raccogliendo dividendi. Stanno promuovendo la vitalità economica che aiuterà a promuovere l'implementazione dei requisiti di serializzazione e tracciabilità del Kazakistan in diversi settori, dai prodotti farmaceutici alle calzature.

Parleremo di questi requisiti la prossima settimana nella Parte 2. Nel frattempo, dai un'occhiata alle nostre soluzioni per Il Kazakistan e gli altri paesi dell'Unione economica eurasiatica (EAEU). È anche possibile Contattaci per programmare una breve demo delle nostre tecnologie: rfxcel e Gruppo Antares Vision si impegnano a garantire che tu sia conforme ovunque svolgi la tua attività.

Antares Vision Group sarà al GS1 Connect 2022 a San Diego il mese prossimo!

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Ci stiamo emozionando per Collegamento GS17-9 giugno al Marriott Marquis San Diego Marina! Non siamo solo un Premier Sponsor: parleremo di tracciabilità della catena di approvvigionamento e sistemi ospedalieri intelligenti.

Ci saremo anche noi Booth 115 con il nostro pluripremiato sistema di tracciabilità, dimostrando soluzioni per il alimentare e delle bevande, prodotti farmaceuticie industrie cosmetiche.

Quindi prenditi 20 secondi (davvero) per iscriviti per incontrarci. Abbiamo un numero limitato di codici sconto per 10 per cento di sconto sulla quota di iscrizione. E mentre sei allo stand 115, partecipa al nostro breve sondaggio e potresti vinci una carta regalo DoorDash da $ 500.

Maggiori informazioni su GS1 Connect e sui nostri altoparlanti

Il tema della conferenza di quest'anno è "Adatta". L'attenzione si concentra su come le aziende hanno utilizzato gli standard GS1 per superare le sfide per prosperare in tempi incerti. Ci saranno oltre 40 sessioni dal vivo (incluso il nostro!), 50+ espositori (incluso noi!), tavole rotonde di partner commerciali e altri eventi incentrati sulle storie degli utenti e approfondimenti sulla leadership per l'ottimizzazione della catena di approvvigionamento.

Come afferma GS1, l'evento è un luogo in cui "fare rete con le più grandi menti della catena di approvvigionamento e imparare a sfruttare gli standard GS1 per ottimizzare la tua attività". Infatti.

In "Tracciabilità della catena di fornitura: la tua azienda può sopravvivere senza di essa?" Herb Wong, il nostro vicepresidente per il prodotto e la strategia, discuterà perché la tracciabilità è fondamentale per il successo aziendale in un panorama in rapida evoluzione di digitalizzazione, aspettative dei consumatori in continua evoluzione e dinamiche di alimentazione, normative più severe e incertezza della catena di approvvigionamento. Continuerà a parlare Giovedì 9 giugno alle 1:45.

In sessione a richiesta 509, “Ospedali più intelligenti e più sicuri: quando le tecnologie innovative incontrano la sicurezza dei pazienti," il nostro Direttore del Dipartimento di Sanità Digitale Adriano Fusco e il Dr. Alberto Sanna, Direttore del Centro di Ricerca per le Tecnologie Avanzate per la Salute e il Benessere dell'IRCCS Ospedale San Raffaele di Milano, Italia, discuteranno di come la tracciabilità e gli standard GS1 consentano l'end-to- fine della visibilità dei farmaci dall'arrivo in ospedale alla dispensazione e risorse ottimizzate per concentrarsi sulla sicurezza del paziente.

Conclusioni

Abbiamo sempre apprezzato gli standard GS1 e ci siamo sempre assicurati che i nostri clienti possano rispettarli e trarne pieno vantaggio per massimizzare l'efficienza e creare valore nelle loro operazioni ovunque svolgano la loro attività.

E chi ha avuto il tempo di notare il 50° anniversario del venerabile Global Trade Item Number (GTIN)? Lo abbiamo fatto, con a post sul blog dedicato ai codici a barre GS1.

Come abbiamo detto in quell'articolo, "Dove saremmo senza standard?" Ci piacerebbe vederti al GS1 Connect e parlare di questi standard e di come alimentano la tracciabilità. Ci auguriamo che ci dedicherai quei pochi secondi iscriviti per incontrarci allo Stand 115, ottieni uno sconto del 10 percento sulla tua registrazione e partecipa per vincere un bel premio quando partecipi al nostro sondaggio.

Nel frattempo, scriveteci se hai domande o vuoi saperne di più sulle nostre soluzioni di tracciabilità per i settori farmaceutico, alimentare e delle bevande, cosmetico e altri. Non perdiamo mai l'opportunità di parlare di ciò che ci rende il tuo miglior partner per le soluzioni end-to-end della supply chain, da L1 fino a L5!

Ci vediamo a San Diego dal 7 al 9 giugno!

Comprendere la catena di approvvigionamento dell'Africa, parte 1

pubblicato il by rfxadmin

Le catene di approvvigionamento riguardano le persone. Sì, la tecnologia, come il soluzioni digitali che forniamo — e le normative sono importanti, ma le persone sono i veri motori, l'alfa e l'omega. Le persone progettano le catene di approvvigionamento e le fanno funzionare (in modo efficiente e legale, speriamo tutti). In quanto consumatori, le persone sono la destinazione finale di ogni filiera; se non capisci i loro bisogni, desideri e abitudini e se i tuoi prodotti non possono raggiungerli in modo affidabile, sei fuori mercato. La filiera africana non fa eccezione.

Nella parte 1 della nostra serie sulla catena di approvvigionamento dell'Africa, esaminiamo fatti e cifre sul quasi 1.4 miliardi di persone nel continente. Comprendendo le persone - dove vivono, le loro economie e come lavorano, e iniziative ambiziose che influenzeranno la loro vita quotidiana - forniamo il contesto per una discussione e una comprensione più ampie della catena di approvvigionamento dell'Africa. Iniziamo.

L'Africa dai numeri

Geografia e popolazione

L'Africa è grande. Riguarda 11.7 milioni di miglia quadrate (30.3 milioni di km quadrati) in totale e circa 5,000 miglia (8,000 km) da nord a sud e 4,600 miglia (7,400 km) da est a ovest. Solo l'Asia è più grande: 17.2 milioni di miglia quadrate (quasi 44.6 milioni di km quadrati).

Ci sono 54 paesi in Africa. Come abbiamo detto sopra, la popolazione è di circa 1.4 miliardi, ovvero circa il 17 percento del popolazione mondiale. Per fare un confronto, ci sono circa 4.6 miliardi di persone in Asia, 748 milioni in Europa, 654 milioni in America Latina e Caraibi, 370 milioni in Nord America e 42.5 milioni in Oceana. L'Africa è anche il continente più giovane del mondo: The l'età media è di 19.7 anni. Secondo la Banca Mondiale, metà della popolazione dell'Africa subsahariana avrà meno di 25 anni entro il 2050.

L'Africa ha il tasso di crescita più alto al mondo, e la sua popolazione è aumentata ogni anno dal 2000, quando era di circa 811 milioni. Con 2100, la popolazione si avvicinerà alla parità con l'Asia. La Nigeria è il paese più popoloso, con 206 milione di persone, seguita dall'Etiopia, che ne ha 115 milioni. L'Egitto è al terzo posto - 102 milioni di persone - ed è il paese più popoloso del Nord Africa. (Assicurati di leggere la nostra panoramica di la filiera farmaceutica egiziana per sapere cosa sta succedendo lì.)

Il continente è la patria di mezzo 1,500 e 2,000 lingue, circa un terzo delle lingue del mondo. Almeno 75 di questi hanno più di 1 milione di parlanti.

Urbanizzazione

L'Africa ha guidato il mondo nell'urbanizzazione in questo decennio. A partire dal 2021, 609 milioni di persone vivevano nelle aree urbane; questo potrebbe raggiungere 722 milioni entro il 2026. Secondo la Divisione Popolazione del Dipartimento per gli affari economici e sociali delle Nazioni Unite, si prevede che 22 città in Africa cresceranno a un tasso medio annuo di oltre il 5% nella prima metà degli anni 2020 e 58 dovrebbero crescere del 4-5%. Le due città in più rapida crescita al mondo sono Gwagwalada, in Nigeria, e Kabinda, nella Repubblica Democratica del Congo. Le città in Angola, Tanzania e Mozambico sono in cima alle attuali statistiche di crescita e, entro il 2035, le città africane in più rapida crescita sono previsto essere Bujumbura, Burundi, e Zinder, Nigeria.

Proliferazione della tecnologia mobile

Secondo il GSMA, un'associazione che rappresenta gli operatori di rete mobile in tutto il mondo, alla fine del 495 46 milioni di persone, il 2020% della popolazione, erano abbonate a servizi mobili nell'Africa subsahariana. Si trattava di un aumento di quasi 20 milioni rispetto al 2019. Entro il 2025 , l'adozione del 4G raddoppierà al 28% (la media globale è del 57%) e il 5G raggiungerà il 3% del totale delle connessioni mobili.

GSMA riferisce che il 40% della popolazione dell'Africa subsahariana ha meno di 15 anni. Nel complesso, la popolazione molto giovane dell'Africa guiderà l'uso dei dispositivi mobili. È importante sottolineare che possiamo anche presumere che questa fascia demografica utilizzerà i propri dispositivi mobili per qualsiasi cosa, dalle banche allo shopping, all'intrattenimento, creando opportunità per le aziende di connettersi ai consumatori e coinvolgerli nella catena di approvvigionamento dell'Africa.

Economia

pre-pandemia, Dati statistici delle Nazioni Unite ha mostrato che l'economia africana è cresciuta di circa il 3.4% nel 2019, "creando uno dei più lunghi periodi di espansione economica positiva ininterrotta nella storia [del continente]". Ciò ha contribuito ad alimentare una crescita della classe media anno dopo anno.

Nel 2020, l'Africa ha registrato una contrazione del 3.4% del prodotto interno lordo (PIL).

Secondo l'Organizzazione delle Nazioni Unite per lo sviluppo industriale (UNIDO) Rapporto sullo sviluppo industriale 2022: il futuro dell'industrializzazione in un mondo post-pandemico, la pandemia ha causato una notevole perdita di produzione in Africa, come nella maggior parte del mondo. Ecco le perdite di produzione previste entro il 2021 per i "gruppi economici" in Africa:

    • Nord Africa (quattro economie): 7.3 per cento
    • Paesi meno sviluppati (14 economie): 6.8 per cento
    • Africa subsahariana (12 economie): 6.4%.

In prospettiva, le perdite di produzione stimate erano del 7.5% in Asia occidentale (5 economie), 4.1% nell'Europa settentrionale e occidentale (4 economie), 2.7% in Nord America e Pacifico (4 economie), 10.3% nei paesi meno sviluppati dell'Asia , e 1.4 per cento in Cina.

Secondo un rapido sondaggio online di siti web africani, i principali settori occupazionali del continente sono agricoltura, che rappresenta il 15 percento del PIL; infrastrutture; estrazione mineraria; servizi; banche e finanza; tecnologie dell'informazione e della comunicazione; imprenditoria; intrattenimento; e turismo. Guarda qui e Qui. per maggiori informazioni.

Nel 2020, 453 milioni di persone erano occupate in Africa, con il maggioranza nell'Africa orientale. I due paesi più popolosi, Nigeria ed Etiopia, avevano il popolazione attiva più alta, rispettivamente circa 56.6 milioni e 51.3 milioni.

Secondo la Banca Mondiale, le proiezioni sulla crescita regionale in Africa si presentano così:

    • Africa sub-sahariana: La crescita per il 2022 e il 2023 rimarrà appena al di sotto del 4%.
    • Africa orientale e meridionale: Crescita del 3.4 per cento nel 2022; escludendo Angola e Sud Africa, nel 4.3 è prevista una crescita del 2022%.
    • Africa occidentale e centrale: Crescita del 5.3 per cento nel 2022; si prevede che l'Unione economica e monetaria dell'Africa occidentale (Benin, Burkina Faso, Costa d'Avorio, Guinea-Bissau, Mali, Niger, Senegal e Togo) crescerà del 6.1% nel 2022. La Nigeria dovrebbe crescere del 2.9% (African Development Bank Group).

Agenda 2063 e la filiera africana

Agenda 2063 "è il progetto e il piano generale dell'Africa per trasformare l'Africa nella potenza globale del futuro". È in fase di attuazione cinque piani decennale, la cui prima scadenza è prevista per il prossimo anno. Molti dei suoi Progetti di punta riguardano la modernizzazione e l'espansione delle infrastrutture; pertanto, sono direttamente correlati alla filiera africana. Per esempio:

Rete di treni ad alta velocità africana: La rete collegherà le capitali e i centri commerciali di tutti i paesi, compreso il collegamento dei 16 paesi senza sbocco sul mare ai principali porti marittimi e ai paesi vicini.

Mercato unico africano del trasporto aereo (SAATM): L'obiettivo è "la piena liberalizzazione dei servizi di trasporto aereo intraafricano in termini di accesso al mercato [e] diritti di traffico per i servizi aerei di linea e merci da parte delle compagnie aeree idonee, migliorando così la connettività dei servizi aerei e l'efficienza dei vettori aerei".

Strategia sulle materie prime continentali: L'obiettivo è spostare l'Africa dall'essere un fornitore di materie prime allo "sviluppo delle [sue] materie prime come motore per realizzare la trasformazione strutturale, sociale ed economica del continente". L'integrazione nelle catene del valore regionali e globali è una parte fondamentale della strategia.

Area di libero scambio continentale africana (AfCFTA): L'obiettivo è accelerare il commercio intra-africano e rafforzare la "posizione commerciale dell'Africa nel mercato globale rafforzando la [sua] voce comune e lo spazio politico nei negoziati commerciali globali". Trentasei paesi avevano ratificato l'accordo AfCFTA il 5 febbraio 2021.

Conclusioni

Per capire la tua catena di approvvigionamento, devi capire le persone. Ci auguriamo che questa panoramica dell'Africa sia stata istruttiva, mostrando dove vivono le persone, come lavorano, le tendenze a livello continentale e cosa viene fatto per garantire che la catena di approvvigionamento dell'Africa serva meglio ogni persona in tutti i 54 paesi.

Tutto ciò di cui abbiamo parlato oggi influenza la filiera dell'Africa; tuttavia, l'urbanizzazione potrebbe essere la più significativa e importante. Man mano che le città continuano a crescere - ricorda, si prevede che la popolazione urbana raggiungerà i 722 milioni entro il 2026 - le persone richiederanno un maggiore accesso a beni e servizi e la catena di approvvigionamento dovrà rispondere in modo agile ed efficiente. La proliferazione dei dispositivi mobili e delle reti, soprattutto tra i giovani, è un altro importante driver.

rfxcel comprende le catene di approvvigionamento. La tecnologia, il normativae come influenzano le persone. Cotinuare Parte II della nostra serie di filiera in Africa, dove discutiamo i recenti sviluppi e le normative in paesi specifici. E assicurati di farlo Contattaci se hai domande o desideri una breve dimostrazione delle nostre soluzioni. Ci piacerebbe sentirti.

Ultimo ma non meno importante, dai un'occhiata alle nostre altre notizie dalla regione dell'Africa e del Medio Oriente:

Catena di approvvigionamento farmaceutica in Egitto: notizie e regolamenti

pubblicato il by rfxadmin

Se segui il nostro blog (e sappiamo che lo fai), probabilmente hai rilevato un tema negli ultimi giorni: la conformità farmaceutica globale. Abbiamo scritto della Russia Chestny ZNAK, Emirati Arabi Uniti Tatmin, Uzbekistan ASL BELGI, E il nostro Libreria di conformità rfxcel DSCSA. Oggi esaminiamo la filiera farmaceutica egiziana. Iniziamo.

Novità importanti sulla filiera farmaceutica egiziana

Lo scorso agosto, il primo ministro egiziano Mostafa Madbouli ha detto a un raduno di funzionari governativi che il paese avrebbe dato priorità alla "localizzazione" dell'industria farmaceutica. Ha affermato che il presidente Abdel Fattah al-Sisi aveva incaricato il governo di sviluppare un piano esecutivo a tal fine.

Sembra funzionare: la filiera farmaceutica egiziana è in forte crescita. Il mese scorso, il direttore dell'Egyptian Drug Authority (EDA), il dottor Tamer Essam, ha affermato che le esportazioni farmaceutiche del paese sono aumentate al 35%, un massimo storico. "Non esiste medicina al mondo o vaccino che non sia prodotto in Egitto", ha affermato. Nel febbraio 2021, l'EDA ha annunciato che stava lanciando un iniziativa di sovvenzione all'esportazione e aveva iniziato a rivedere e aggiornare tutte le procedure di esportazione per garantire che fossero conformi ai requisiti normativi globali.

Nel mese di aprile 2021, il capo della Divisione generale dei commercianti di droga presso la Federazione delle camere di commercio egiziane (FEDCOC), Ali Auf, ha affermato che l'Egitto ha prodotto circa l'85% del suo fabbisogno farmaceutico a livello nazionale (e ne ha importato solo il 15%).

Auf ha rilasciato queste dichiarazioni due giorni dopo l'insediamento del presidente Sisi Città farmaceutica gypto, che incarna la spinta dell'Egitto all'autosufficienza farmaceutica. Situata su circa 44.5 acri a Khanka, a circa 20 miglia dal Cairo, è una delle più grandi “città della medicina” della regione. Dispone di strutture per la produzione, l'amministrazione, i servizi industriali e le reti.

L'Egitto vede Gypto Pharma City come un hub regionale per le industrie farmaceutiche e dei vaccini internazionali, definendolo "uno dei progetti nazionali più importanti ... con l'obiettivo di possedere la moderna capacità tecnologica e industriale in questo campo vitale".

Il sistema di tracciabilità farmaceutica egiziana

L'obiettivo dell'Egyptian Pharmaceutical Track & Trace System (EPTTS) è la tracciabilità end-to-end e l'autenticazione del prodotto lungo la catena di approvvigionamento farmaceutica egiziana per ridurre le contraffazioni, aumentare l'efficienza e proteggere i consumatori. In modo appropriato, questo si integra con ciò che il governo ha detto su Gypto Pharma City: che "aiuterà i cittadini a ottenere cure farmacologiche di alta qualità e sicure, a porre fine alle pratiche monopolistiche e a controllare i prezzi dei medicinali".

Inizialmente, il Ministero della Salute e della Popolazione gestiva l'EPTTS; tuttavia, Legge n. 151 di agosto 2019 ha sostanzialmente trasferito tali compiti a la neonata EDA(Ha anche creato un’altra organizzazione, l’Autorità egiziana per l’approvvigionamento unificato di farmaci, un’“interfaccia centralizzata per l’approvvigionamento e la fornitura”). L’EDA era inizialmente affiliata al primo ministro, ma DPR 18/2020 di gennaio 2020 gli ha dato maggiore autonomia.

L'EDA ha "ereditato" tre organizzazioni dal Ministero della Salute e della Popolazione:

    • L'Amministrazione Centrale degli Affari Farmaceutici (CAPA) registra i prodotti farmaceutici, rilascia licenze per la costituzione di entità farmaceutiche e autorizza l'importazione e l'esportazione di prodotti farmaceutici. È anche responsabile della regolamentazione dei prezzi e della valutazione delle sperimentazioni cliniche e degli studi sui farmaci.
    • L'Organizzazione nazionale per il controllo e la ricerca sulla droga (NODCAR) lavora per garantire la qualità, la sicurezza e l'efficacia di prodotti farmaceutici, cosmetici e insetticidi. NODCAR deve certificare ogni prodotto farmaceutico prima che possa essere registrato, commercializzato, pubblicizzato, distribuito, importato o esportato.
    • L'Organizzazione nazionale per la ricerca e il controllo della biologia (NORCB) monitora, ispeziona e rilascia tutti i prodotti biologici per uso umano o animale, come i vaccini.

Come la maggior parte dei paesi, la filiera farmaceutica egiziana segue gli standard di etichettatura GS1, caratterizzati da Global Trade Item Number (GTIN), Serialized Global Trade Item Number (SGTIN), codici DataMatrix 2D, codici a barre GS1-128, codici seriali per container (SSCC), e numeri di posizione globali (GLN). Utilizza anche GS1 Servizi di informazione sui codici dei prodotti elettronici (EPCIS) standard.

L'imballaggio secondario deve essere contrassegnato da un codice DataMatrix 2D con il GTIN, la data di scadenza, il numero di lotto e un numero di serie randomizzato. Il piano originale di EPTTS prevedeva che questi punti dati fossero presentati in una sequenza specifica, ma questo è stato bocciato. Le casse e i pallet devono avere un codice a barre GS1-128 o un codice DataMatrix con SSCC.

EPTTS richiede l'aggregazione, incluso il mantenimento della relazione genitore-figlio, ma deve ancora fornire dettagli. Siamo inoltre in attesa di informazioni specifiche su alcuni aspetti della serializzazione, incluso se i numeri di serie possono essere riutilizzati.

Per i report sui dati e sulla conformità, gli attori della supply chain sono tenuti a inviare i dati a un database GS1 Global Data Synchronization Network (GDSN). Devono caricare foto, fino a sei, che mostrino chiaramente la confezione del prodotto e altri dettagli, tra cui il GTIN, il nome del marchio, le istruzioni di conservazione, il paese di origine, il nome del prodotto e qualsiasi dichiarazione di avvertenza. Ad oggi, tuttavia, il governo non ha pubblicato specifiche per la comunicazione con il database EPTTS.

Un pilota per testare EPTTS si è tenuto dal 1° dicembre 2019 al 12 gennaio 2020. I partecipanti hanno condiviso feedback, ma da allora non c'è stato molto movimento. GS1 Egitto e EDA stanno ancora lavorando sulle linee guida di implementazione, che sono ora alla loro terza iterazione.

Conclusioni

Le normative sulla filiera farmaceutica egiziana sono un work in progress e continueremo a seguire gli sviluppi e condividere aggiornamenti quando ci saranno notizie concrete.

Ma come abbiamo detto nella nostra panoramica degli Emirati Arabi Uniti Tatmin, la spinta globale per la tracciabilità e la serializzazione dei prodotti farmaceutici prosegue a un ritmo frenetico. Se sei un produttore, un distributore, un fornitore di servizi logistici di terze parti, un distributore - qualsiasi attore nella catena di approvvigionamento - in attesa che l'Egitto o qualsiasi altro paese formalizzi i loro regolamenti non è una strategia saggia. Devi avere una soluzione ora, preferibilmente uno che funzionerà in ogni paese.

Questo è il nostro Sistema di tracciabilità fa. I nostri esperti della supply chain possono dimostrare in pochi minuti come automatizza la conformità e ottimizza praticamente ogni altro aspetto delle tue operazioni. Contattaci oggi per vederlo in azione. E continua a seguire il nostro blog. Scriveremo di più sulle normative farmaceutiche globali nelle prossime settimane (e mesi e anni). Per esempio:

Tracciabilità dell'Uzbekistan: promuovere la trasparenza e la sicurezza della catena di approvvigionamento

pubblicato il by rfxadmin

Nota sulla tracciabilità dell'Uzbekistan: il 7 febbraio 2022, appena 10 giorni dopo la pubblicazione di questo articolo, il Comitato fiscale statale dell'Uzbekistan ha annunciato che stava "prolungando i tempi per l'introduzione graduale dei contrassegni digitali obbligatori" per i prodotti farmaceutici prodotti. La scadenza del 1 febbraio è più lunga per questa categoria di prodotti. Leggi i dettagli Qui..

 

Il 1° febbraio 2022 entreranno in vigore i requisiti di tracciabilità dell'Uzbekistan per medicinali e dispositivi medici. È l'ultima scadenza di conformità nella spinta del paese per la serializzazione e le normative sulla marcatura digitale che interesseranno una serie di settori. Ecco una ripartizione della legge e gli ultimi aggiornamenti sulla tracciabilità dell'Uzbekistan.

Il Sistema di Tracciabilità dell'Uzbekistan: ASL BELGISI

Il sistema di tracciabilità dell'Uzbekistan si chiama ASL BELGISI. È gestito da CRPT Turon, l'equivalente del Centro russo per la ricerca nelle tecnologie prospettiche (CRPT), che gestisce il sistema digitale di tracciabilità e tracciabilità nazionale russo (Chestny ZNAK).

Il 20 novembre 2020, il governo dell'Uzbekistan ha pubblicato il decreto PKM-737, "Istituzione dell'etichettatura digitale obbligatoria". Impegna la serializzazione per i prodotti del tabacco; alcolici, compresi vino e prodotti vitivinicoli; birra e prodotti della birra; elettrodomestici; medicinali e dispositivi medici; e acqua e bibite.

Inoltre, richiede ai partecipanti alla catena di approvvigionamento di registrarsi in un catalogo nazionale di prodotti etichettati; quando una domanda viene approvata, il partecipante riceve un account e gli viene concesso l'accesso al sistema.

Secondo il Sito web CRPT Turon, il “compito principale” dell'ASL BELGISI “è garantire ai consumatori la genuinità e la qualità dichiarata dei prodotti acquistati”. Come Chestny ZNAK, i consumatori possono scaricare un'app mobile per scansionare prodotti, segnalare prodotti sospetti e fornire feedback sul sistema.

Requisiti di marcatura

I requisiti di tracciabilità dell'Uzbekistan rispecchiano quelli imposti in Chestny ZNAK. Tutte le merci prodotte e importate a livello nazionale devono essere contrassegnate con codici DataMatrix che vengono tracciati lungo la catena di approvvigionamento attraverso un processo in quattro fasi:

    1. CPRT Turon assegna un codice DataMatrix univoco a ciascun prodotto e il produttore o importatore lo inserisce sulla confezione.
    2. I movimenti del prodotto sono tracciati lungo tutta la filiera, dalla fabbrica o dal punto di importazione al consumatore, tramite la scansione del codice DataMatrix.
    3. I rivenditori scansionano i codici quando i prodotti vengono immagazzinati e venduti.
    4. I consumatori possono utilizzare l'app ASL BELGISI per verificare la legittimità di un prodotto (ovvero confermare che non è contraffatto) e accedere alle informazioni sul prodotto.

Per ottenere i codici DataMatrix i partecipanti devono essere iscritti all'ASL BELGISI, descrivere la merce in un catalogo nazionale di merce etichettata, quindi ordinare formalmente i codici e applicarli ai prodotti. I codici devono essere applicati sull'imballaggio o sull'etichetta del prodotto secondo l'art ISO / IEC 16022-2008 Specifica “Tecniche di identificazione automatica e acquisizione dati – Simbologia dei codici a barre Data Matrix”. Al momento, ogni codice DataMatrix costa 68 som (IVA esclusa), che è letteralmente una frazione di un dollaro USA: $ 0.0063.

Come la sua controparte russa, ASL BELGISI utilizza "chiavi di verifica" e "codici di verifica". Questi sono anche comunemente noti come codici crittografici. CRPT Turon genera questi codici.

In generale, i codici DataMatrix per i prodotti in ogni settore regolamentato devono includere quattro punti dati:

    • Un codice prodotto a 14 cifre (ad es. Global Trade Item Number o GTIN)
    • Un numero di serie randomizzato di 13 caratteri generato da CRPT Turon o da un partecipante alla catena di approvvigionamento
    • Una chiave di verifica di quattro caratteri generata da CRPT Turon
    • Un codice di verifica di 44 caratteri generato da CRPT Turon

Per l'aggregazione, è necessario fornire un numero SSCC (Serial Shipping Container Code) in un codice a barre unidimensionale dopo il ISO 9001 e ISO 14001 Specifica “Imballaggio – Codici a barre e simboli bidimensionali per la spedizione, il trasporto e la ricezione delle etichette”.

Settori regolamentati e date/requisiti chiave

Le normative sulla tracciabilità dell'Uzbekistan si applicano attualmente a cinque categorie di prodotti: tabacco; alcolici, compresi vino e prodotti vitivinicoli; birra e prodotti della birra; elettrodomestici; medicinali e dispositivi medici; e acqua e bibite. Di seguito, elenchiamo le ultime informazioni su ciascuna categoria.

Sigarette col filtro

    • 1 gennaio 2021: possono essere prodotti e importati solo prodotti etichettati
    • 1 luglio 2021: i produttori possono spedire ai grossisti solo prodotti etichettati
    • 1 ottobre 2021: i distributori possono spedire ai rivenditori solo prodotti etichettati
    • 1 gennaio 2022: vietata la vendita di sigarette non contrassegnate
    • 1 ottobre 2022: etichettatura obbligatoria per tutti i tipi di prodotti del tabacco

alcol

    • 1 gennaio 2021: possono essere prodotti e importati solo i prodotti etichettati, inclusi vino e prodotti vitivinicoli
    • 1 dicembre 2021: le bevande alcoliche confezionate in contenitori di metallo, anche di alluminio, devono essere etichettate
    • 1 dicembre 2021: aggregazione obbligatoria per le bevande alcoliche, comprese vino e prodotti vitivinicoli
    • 1 novembre 2022: aggregazione obbligatoria per le bevande alcoliche confezionate in contenitori di metallo, anche di alluminio

Birra e prodotti della birra

L'etichettatura obbligatoria è iniziata il 1 aprile 2021.

Elettrodomestici

Un pilota per gli elettrodomestici è iniziato il 1 luglio 2021. L'etichettatura obbligatoria viene introdotta in fasi. A partire dal 1° dicembre 2021 è stato necessario etichettare aspirapolvere, frigoriferi, congelatori, lavatrici, TV e monitor.

Farmaci e dispositivi medici

    • 1 giugno 2021: inizia il pilota di 6 mesi per medicinali e dispositivi medici
    • 28 gennaio 2022: CRPT Turon annuncia che il pilota è ufficialmente chiuso
    • 1 febbraio 2022: possono essere prodotti e importati solo prodotti etichettati

CRPT Turon ha riferito che, durante il pilota, tutti i partecipanti si sono registrati con successo presso l'ASL BELGISI e hanno registrato il prodotto concordato nel catalogo nazionale delle merci etichettate. Hanno anche installato con successo apparecchiature di marcatura sulle linee di produzione, addestrato i dipendenti all'utilizzo delle apparecchiature e rilasciato lotti di prodotti serializzati correttamente etichettati.

Maggiori informazioni sui requisiti per medicinali e dispositivi medici

Oltre a un codice DataMatrix che include un codice prodotto a 14 cifre (ad es. GTIN), un numero di serie randomizzato di 13 caratteri, una chiave di verifica di 4 caratteri e un codice di verifica di 44 caratteri, la confezione deve avere un codice leggibile dall'uomo GTIN, numero di lotto, data di scadenza, data di produzione e numero di serie.

La marcatura digitale deve essere applicata direttamente sull'imballaggio sulla linea di produzione in un "luogo appositamente designato" e non deve essere superiore a 10×10 millimetri. I codici devono essere apposti in modo da evitare che si separino dall'imballaggio durante l'intera durata di conservazione del prodotto. I codici non possono essere stampati su materiale di imballaggio esterno, inclusi film/involucri trasparenti, e non possono essere oscurati da altre informazioni.

Acqua e bibite

Questa categoria di prodotti comprende acqua in bottiglia, bibite analcoliche e succhi di frutta e verdura.

    • 1 giugno 2021: al via il pilota per acqua e bibite
    • 1 marzo 2022: possono essere prodotti e importati solo prodotti etichettati

Conclusioni

Nel giugno 2021, CRPT Turon ha annunciato di aver emesso oltre 350 milioni di codici, di cui oltre 200 milioni per i prodotti del tabacco, quasi 130 milioni per i prodotti alcolici e circa 20 milioni per i prodotti della birra.

Ad oggi (28 gennaio 2022), riporta di aver emesso quasi 583 milioni di codici per i prodotti del tabacco, più di 300 milioni per i prodotti alcolici, quasi 143 milioni per i prodotti della birra.

Queste cifre illustrano un fatto semplice: in Uzbekistan sono rimaste rigorose normative in materia di serializzazione e tracciabilità. La Russia ha aperto la strada con Chestny ZNAK, che probabilmente ha i requisiti di catena di approvvigionamento più severi al mondo, e dovremmo osservare il panorama normativo negli altri Nuovi Stati Indipendenti (NIS) — Armenia, Azerbaigian, Bielorussia, Georgia, Kazakistan, Kirghizistan, Moldova, Tagikistan, Turkmenistan e Ucraina.

Come accennato in precedenza, ASL BELGISI, il sistema di tracciabilità dell'Uzbekistan, rispecchia il Chestny ZNAK russo. rfxcel è un leader indiscusso nella conformità di Chestny ZNAK. Considera questi fatti:

  • Siamo un partner ufficiale CRPT per farmaci, acqua potabile in bottiglia, tabacco, calzature, pneumatici, industria leggera, profumi, latticini, biciclette e sedie a rotelle.
  • Abbiamo dimostrato al CRPT le nostre soluzioni tracciabilità e conformità soddisfare i suoi severi requisiti.
  • siamo accreditato come azienda IT dal Ministero russo dello sviluppo digitale, delle comunicazioni e dei mass media.
  • Siamo uno dei pochi fornitori con implementazioni attive in Russia (ad esempio, le principali aziende di beni di consumo e farmaceutiche globali).
  • Abbiamo un team in continua crescita con sede a Mosca che conosce le normative e apporta competenze in aree chiave della gestione della catena di approvvigionamento e della tecnologia.
  • Abbiamo aperto la strada alla leadership del pensiero con libri bianchi e aggiornamenti e informazioni del settore. (Vedi l'elenco di seguito per un esempio.)

Abbiamo anche sviluppato hub di tracciabilità e conformità end-to-end per i governi che vogliono bloccare le loro catene di approvvigionamento con le migliori tecnologie e soluzioni digitali. Leggi di più su quelli Qui. e Qui..

Contattaci oggi per saperne di più sulle nostre soluzioni di tracciabilità e conformità. I nostri esperti della catena di approvvigionamento digitale condivideranno una breve demo del nostro pluripremiato sistema di tracciabilità e ti mostreranno come rimanere conformi e agili indipendentemente da dove svolgi la tua attività.

Un esempio della nostra copertura Chestny ZNAK:

 

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