Gestione delle eccezioni DSCSA E2E: il diavolo è nei dettagli

Gestione delle eccezioni DSCSA E2E: il diavolo è nei dettagli

Eccoci qui come aggregato delle entità della catena di fornitura Rx e dei fornitori di soluzioni a più di 10 anni dall'inizio del DSCSA, e ci troviamo a marciare attraverso un altro anno di grazia mentre il "Periodo di stabilizzazione" sta scivolando via. Molti sono arrivati ​​ad altri traguardi personali, come 10 tazze di caffè al giorno, e si chiedono se saremo mai pronti come settore a soddisfare pienamente le esigenze DSCSA requisiti come richiesto.

Va notato che tutto questo è un ottimo paradigma contro i vecchi modi di lavorare dal punto di vista dei dati e dei processi. Il cambiamento è doloroso – il cambiamento è difficile.

Nello spirito del “mai dire mai”, mentre il settore aumenta il volume delle transazioni di dati EPCIS e delle relative spedizioni fisiche, un team ha continuato ad arrancare silenziosamente combattendo la buona battaglia contro la gestione delle eccezioni a beneficio di tutti nella loro aspirazione alla condivisione informazioni e risultati preziosi derivanti dai loro sforzi. È giunto il momento che i loro sforzi silenziosi vengano messi in mostra per il meritato riconoscimento.

Essendo chiari nella sfida presentata dalle eccezioni, esse saranno sempre presenti nel corso del tempo: sono intrinsecamente nella natura della bestia della gestione della catena di fornitura. Per affrontare le sfide relative ai dati EPCIS DSCSA e alle eccezioni fisiche in modo scalabile e sostenibile, il diavolo è nei dettagli.

Panoramica del test end-to-end:

Antares Vision, attraverso la sua controllata rfxcel, sta lanciando un'innovativa iniziativa di test End-to-End Exception (E3), in collaborazione con stimati leader del settore, tra cui Sanofi, Axway, Option Care Health e Movilitas Cloud. Questa iniziativa entra nei dettagli e mira a stabilire nuovi protocolli di settore per la gestione delle eccezioni sfruttando un nuovo meccanismo di collaborazione e integrando metodologie di test fisiche e digitali.

Innovazioni chiave:

  1. Stabilire nuovi standard di processo industriale: Collaborare con clienti e fornitori di soluzioni per definire standard trasparenti e accessibili per la gestione delle eccezioni.
  2. Utilizzo di nuovi meccanismi di collaborazione: Introdurre un nuovo meccanismo di collaborazione e sfruttare un elenco di contatti aperto fornito da NABP per accedere alle informazioni di contatto di venditori e fornitori.
  3. Meccanismo efficiente di reinvio degli errori: Sviluppare la capacità di inviare nuovamente solo i dettagli dell'errore, in base agli standard GS1, da migliorare
    efficienza e ridurre la ridondanza nei processi di invio dei dati.
  4. Test completi compresi i dispenser: Includere i distributori nella fase di test per identificare un elenco più ampio di eccezioni e garantire un processo di test della catena di fornitura E2E approfondito e completo.

Metodologia di test:
Il test comporterà una combinazione di test fisici e digitali, facilitati dalla fornitura di codici a barre e dagli sforzi di coordinamento di rfxcel. Questo approccio multidimensionale consentirà test completi delle capacità dei sistemi e faciliterà l'identificazione di potenziali eccezioni lungo la catena di approvvigionamento.

Risultato:
Attraverso questo sforzo di collaborazione, Antares Vision e i suoi partner mirano a promuovere miglioramenti a livello di settore nei processi di gestione delle eccezioni, migliorando in definitiva l’efficienza, la trasparenza e la conformità nella catena di fornitura DSCSA.

Buona fortuna, Godspeed, e grazie per i tuoi sforzi da parte della catena di approvvigionamento Rx in generale!

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