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Le guide ultime de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement : améliorer l'efficacité et la performance

La capacité de surveiller chaque partie de votre chaîne d'approvisionnement aide votre entreprise à atténuer les risques, à mieux servir ses clients et à travailler plus efficacement. En savoir plus sur l'importance de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement dans ce guide d'Antares Vision Group et rfxcel.

Comprendre la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Les opérations commerciales modernes nécessitent un niveau élevé de coordination et de logistique. Une entreprise peut s'approvisionner en matières premières à un endroit, avoir une usine de fabrication à un autre endroit et livrer des produits à des clients partout dans le monde. Pour produire, emballer et expédier efficacement les marchandises, ils ont besoin d'un système de suivi centralisé.

La visibilité de la chaîne d'approvisionnement retrace un produit depuis ses matières premières et tout au long du processus de fabrication jusqu'au point où il atteint la porte d'un client. Une solution de visibilité permet à une entreprise de suivre toutes ses marchandises à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement. La visibilité de la chaîne d'approvisionnement peut :

  • Accroître l'efficacité
  • Assurer la satisfaction client
  • Informer la prise de décision
  • Améliorez la durabilité

En fin de compte, la visibilité - ou son absence - affecte votre résultat net.

Avantages de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Pour rester compétitives dans l'économie mondialisée d'aujourd'hui, les entreprises ont besoin de systèmes efficaces de surveillance de l'offre et de la demande. Visibilité de la chaîne d'approvisionnement les avantages comprennent:

  • Suivi: Les outils de suivi et de traçabilité en temps réel rationalisent la gestion des stocks, offrant une automatisation pour de nombreuses tâches de routine.
  • Rendement : Les outils de visibilité améliorent la précision des prévisions de la demande et réduisent la probabilité de ruptures de stock.
  • Gestion des risques: Une visibilité complète signifie que les équipes peuvent réagir plus rapidement en cas de perturbation de la chaîne d'approvisionnement, atténuant ainsi les risques et minimisant les retards.
  • Optimisation et une meilleure collaboration : Les systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement aident les entreprises à mieux communiquer avec les fournisseurs, à optimiser les relations et à favoriser la collaboration.

Éléments clés de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Bien que les systèmes de visibilité de la chaîne d'approvisionnement puissent différer d'une entreprise à l'autre, ils se concentrent tous sur la transparence à chaque nœud de la chaîne d'approvisionnement. Ceci comprend:

  • Visibilité de l'inventaire : Les entreprises peuvent suivre et gérer les niveaux de stocks et les achats sur tous leurs sites.
  • Visibilité des transports : Tous les produits en transit peuvent être suivis et surveillés en temps réel.
  • Visibilité de la demande : Des données solides sur le réseau de la chaîne d'approvisionnement permettent aux entreprises de comprendre des clients modèles et prévoir la demande avec plus de précision.
  • Visibilité fournisseur : Les outils de visibilité en temps réel vous permettent de surveiller les performances des fournisseurs et d'assurer des livraisons dans les délais.
  • Visibilité des données : En collectant des informations sur les stocks, les temps de transport, etc., les entreprises peuvent transformer l'analyse des données en informations exploitables et ajuster les flux de travail ou les processus de la chaîne d'approvisionnement.

Mise en œuvre de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

La mise en place d'outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement prend du temps et des efforts, mais cela vaut bien les avantages que vous en tirerez en termes d'efficacité opérationnelle et de meilleures performances commerciales. Pour mettre en œuvre la visibilité de la chaîne d'approvisionnement, commencez par évaluer vos systèmes actuels. Recherchez des domaines d'amélioration tout au long de la chaîne d'approvisionnement - avez-vous connu des ruptures de stock dans une gamme de produits particulière ? Avez-vous du mal à répondre à la demande des clients à une certaine période de l'année ?

Ensuite, recherchez les bonnes solutions technologiques qui peuvent améliorer la visibilité sur l'ensemble de votre écosystème. Peut-être avez-vous un bon système en place pour surveiller les commandes des clients, mais avez besoin d'une meilleure façon de gérer les fournisseurs. Chercher logiciel de chaîne d'approvisionnement qui peuvent s'intégrer à vos systèmes existants et combler les lacunes de visibilité.

Vous avez besoin d'un flux continu d'informations sur vos plates-formes technologiques. De plus, accordez la priorité à la sécurité des données dans toute initiative de visibilité de la chaîne d'approvisionnement. Le respect des réglementations sur la confidentialité des données est indispensable pour votre entreprise, ainsi que pour tous les fournisseurs, expéditeurs ou distributeurs avec lesquels vous travaillez.

Meilleures pratiques pour la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Que vous travailliez dans l'industrie pharmaceutique ou l'agroalimentaire, certaines pratiques amélioreront la visibilité sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Ceux-ci inclus:

  • Métrique: Ayez en place un ensemble clair d'objectifs et de mesures que vous utiliserez pour mesurer votre succès.
  • Collaboration: Établir des partenariats solides avec les fournisseurs pour améliorer la transparence et l'efficacité.
  • Technologie: Investissez dans des plateformes basées sur le cloud et des outils d'analyse avancés avec une sécurité intégrée de la chaîne d'approvisionnement.

Par-dessus tout, adoptez une approche proactive de la gestion des risques et de la planification des imprévus. Bien que certaines perturbations de la chaîne d'approvisionnement soient hors de votre contrôle, la mise en place d'un plan vous permettra de minimiser plus facilement les inefficacités et les pénuries.

Surmonter les défis de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Même avec les plans les mieux conçus, vous pouvez rencontrer des obstacles lorsque vous essayez d'améliorer la visibilité de bout en bout de la chaîne d'approvisionnement. Les défis potentiels incluent :

  • Problèmes de qualité des données de la chaîne d'approvisionnement et silos de données
  • Résistance au changement et barrières organisationnelles
  • Conformité réglementaire et problèmes de confidentialité des données

La gestion d'un volume important de données, en particulier lorsque vous travaillez dans le contexte d'une chaîne d'approvisionnement mondiale complexe avec de multiples partenaires et parties prenantes, peut sembler écrasante. C'est pourquoi il est si important de trouver un logiciel de visibilité de la chaîne d'approvisionnement qui s'intègre à tous vos systèmes de collecte de données. Vous devez rechercher un fournisseur de services logiciels connaissant bien la conformité réglementaire et disposant de protections de données intégrées.

Comprenez que même lorsque vous choisissez un système intuitif et convivial, vous êtes susceptible de faire face à des réactions négatives de la part de certains employés ou partenaires. Planifiez un processus de mise en œuvre et de déploiement réfléchi, avec du temps prévu pour la formation du personnel. Cela aidera à répondre à toutes les préoccupations.

L'avenir de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Les technologies émergentes et la transformation numérique modifient le paysage de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Nous constatons déjà la valeur de l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage automatique dans les solutions logicielles de chaîne d'approvisionnement. Les outils alimentés par l'IA peuvent analyser les données en temps réel pour éclairer les prévisions, en utilisant l'analyse prédictive pour informer les commandes, les prix, le placement des entrepôts, etc.

Le Internet des Objets (IoT) (IoT) et Technologie blockchain façonnent également la visibilité de la chaîne d'approvisionnement. En donnant à tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement un accès aux mêmes informations, les outils de blockchain peuvent potentiellement réduire la fraude et les erreurs de données tout en améliorant la communication. Et la prolifération des appareils IoT signifie que le suivi en temps réel est plus facile tout au long du traitement et de la livraison des commandes.

Nous vous aiderons à atteindre la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Nous proposons des solutions de visibilité de la chaîne d'approvisionnement qui privilégient l'efficacité et la gestion de la conformité. Avec des bureaux aux États-Unis et à l'étranger, nous servons des clients dans des secteurs tels que :

  • Pharmaceutiques
  • Alimentation
  • Boissons
  • Biens de consommation
  • Gouvernement

Pour plus d'informations sur nos outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement ou pour demander un prix, contactez-nous dès aujourd’hui.

La puissance des outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement : révolutionner l'efficacité et la transparence

Les entreprises d'aujourd'hui travaillent partout dans le monde. Les entreprises ont besoin d'outils sophistiqués pour suivre et surveiller les produits tout au long de leur parcours dans la chaîne d'approvisionnement. Apprenez-en plus sur les outils et les solutions de visibilité de la chaîne d'approvisionnement dans ce guide d'Antares Vision Group et de rfxcel.

Comprendre les outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

À la base, la visibilité de la chaîne d'approvisionnement est la capacité de suivre les matières premières, les pièces individuelles et les produits finis, quel que soit leur emplacement ou la phase de production dans laquelle ils se trouvent. La visibilité et la connectivité sont essentielles dans la gestion moderne de la chaîne d'approvisionnement, car les fournisseurs et les distributeurs peuvent être situés dans différentes régions ou même différents pays. Les entreprises utilisent un logiciel de planification de la chaîne d'approvisionnement pour surveiller les commandes en transit, réduire les délais et envoyer des notifications aux parties prenantes.

Supply chain traçabilité de les systèmes aider les entreprises à surveiller chaque étape de la fabrication et de l'expédition des produits. Ces outils peuvent identifier les faiblesses ou les pannes de communication, planifier les ruptures de stock et les besoins d'approvisionnement, et résoudre les problèmes mineurs avant qu'ils ne deviennent de plus grandes perturbations de la chaîne d'approvisionnement. De plus, ces outils améliorent la responsabilité et la transparence dans toute l'entreprise, y compris avec les partenaires. En fin de compte, l'objectif de l'utilisation de ces outils est d'optimiser l'efficacité opérationnelle et les performances de la chaîne d'approvisionnement.

Avantages des outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Exécution chaîne d'approvisionnement traçabilité de software offre de nombreux avantages :

  • Surveiller les produits : Les entreprises ont accès au suivi et à la surveillance en temps réel de leur inventaire, de leurs commandes et de leurs expéditions.
  • Traçabilité: Les produits individuels et les expéditions peuvent être suivis du début à la fin, ce qui permet de s'assurer que les commandes arrivent à temps.
  • Rendement : Grâce à des outils de visibilité en temps réel, les responsables de la chaîne d'approvisionnement peuvent améliorer la prévision de la demande, permettre une meilleure gestion des stocks et minimiser les inefficacités.
  • De meilleures relations commerciales : Les entreprises peuvent améliorer leur collaboration et leur communication avec les fournisseurs et autres prestataires sur le long terme.
  • Gestion des risques: Avec des outils de visibilité, les entreprises peuvent identifier les problèmes de la chaîne d'approvisionnement et les aborder de front, en réduisant leur profil de risque et en améliorant leurs relations avec les consommateurs et prestataires de services.

Principales caractéristiques des logiciels et outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

La plupart des outils de gestion de la chaîne d'approvisionnement ont quelques caractéristiques clés en commun. Ceux-ci inclus:

  • Visibilité en temps réel de la chaîne d'approvisionnement: Les expéditions peuvent être géolocalisées et surveillées à chaque étape des processus de la chaîne d'approvisionnement, permettant un suivi et une traçabilité en temps réel.
  • Visibilité de l'inventaire : Les entreprises peuvent surveiller et gérer les niveaux de stock de chaque site commercial grâce à des tableaux de bord conviviaux.
  • Analyse des données et rapports : Le logiciel de visibilité collecte et analyse les données pour fournir des informations exploitables en temps réel et rationaliser les opérations de la chaîne d'approvisionnement. Cela peut aider à améliorer la gestion des commandes et la planification du réapprovisionnement selon les besoins.
  • Coopération et communication : Les outils de visibilité permettent aux employés de toute la chaîne d'approvisionnement de communiquer plus facilement entre eux et avec les partenaires commerciaux et les autres parties prenantes. Cela aide à briser les silos départementaux.

Mise en œuvre de solutions de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Avec autant de façons différentes d'aborder la visibilité de la chaîne d'approvisionnement, il peut être difficile de savoir par où commencer. Soyez intentionnel dans votre processus de mise en œuvre pour réduire le refoulement :

  • Évaluer: Commencez par évaluer les exigences de votre chaîne d'approvisionnement et les points faibles actuels. Qu'est-ce qui fonctionne bien et qu'est-ce qui ne fonctionne pas ?
  • Évaluer: Créez une liste des fonctionnalités requises pour votre logiciel de visibilité de la chaîne d'approvisionnement. Comparez les outils disponibles à vos besoins afin de sélectionner le bon outil de visibilité de la chaîne d'approvisionnement pour votre entreprise.
  • Mettre en place: Intégrez l'outil que vous choisissez à vos systèmes et sources de données existants afin de ne pas réinventer la roue.
  • Train: Prévoyez suffisamment de temps pour l'intégration des employés qui utiliseront le nouveau système.

Meilleures pratiques pour l'utilisation des outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Lorsqu'il s'agit de plates-formes mondiales de visibilité de la chaîne d'approvisionnement, il n'existe pas de solution unique. Que vous choisissiez une application SaaS basée sur le cloud ou une plateforme sur site, il existe quelques bonnes pratiques qui peuvent faciliter le processus de mise en œuvre :

  • Définissez des objectifs et des mesures clairs pour mesurer le succès de votre organisation.
  • Établissez des formats et des processus de données standardisés sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.
  • Encouragez la collaboration et le partage d'informations entre tous les partenaires de services logistiques et d'autres tiers.
  • Surveillez en permanence vos processus de suivi pour améliorer la qualité des données et les workflows.

Garantir la sécurité et la confidentialité des données dans la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Bien que le partage de données en temps réel avec des partenaires externes et des expéditeurs puisse améliorer l'efficacité et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, il comporte également un certain degré de risque inhérent. Assurer la sécurité des données et protéger votre vie privée, ainsi que celle de vos clients, est primordial.

Recherchez un logiciel de visibilité qui offre des paramètres de sécurité personnalisables de haut niveau. Vous devez mettre en œuvre des protocoles de partage de données sécurisés et des contrôles d'accès dans tous les partenariats avec les fournisseurs, les fabricants et les distributeurs. Tout tiers avec lequel votre entreprise travaille doit savoir comment se conformer aux réglementations de protection des données applicables à votre secteur, telles que le règlement général sur la protection des données de l'Union européenne (GDPR).

L'avenir des outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout

À mesure que la technologie de l'intelligence artificielle (IA) et de l'Internet des objets (IoT) s'améliore, les entreprises auront un contrôle encore plus granulaire sur l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement et pourront intégrer l'automatisation. L'analyse prédictive et l'apprentissage automatique ont le potentiel d'aider à la prise de décision proactive pour améliorer la planification de la demande et réduire les problèmes de gestion des transports. De plus, à mesure que de plus en plus d'industries adoptent la technologie blockchain, les entreprises seront mieux équipées pour minimiser la fraude et le gaspillage.

Trouvez le meilleur logiciel de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Pour rester compétitives dans le paysage de marché dynamique d'aujourd'hui, les entreprises ont besoin d'outils de planification des ressources d'entreprise (ERP) personnalisables et sophistiqués qui stimulent l'efficacité et améliorent la satisfaction des clients. Antares Vision Group fournit des solutions sur mesure pour améliorer la gestion de la chaîne d'approvisionnement, en donnant la priorité à l'efficacité sans sacrifier la qualité.

Notre logiciel offre une visibilité de bout en bout, offrant une traçabilité à chaque étape dans un souci de durabilité. Nous offrons même blockchainchaîne d'approvisionnement traçabilité de haute qualité. Nos solutions fonctionnent avec des entreprises pharmaceutiques, alimentaires, de boissons et de biens de consommation du monde entier. Pour plus d'informations sur notre plateforme de visibilité de la chaîne d'approvisionnement, contacter rfxcel dès aujourd’hui.

La loi américaine sur la prévention du travail forcé ouïghour et l'éthique de la chaîne d'approvisionnement

Promulguée le 23 décembre 2021, la Uyghur Forced Labor Prevention Act (UFLPA) des États-Unis interdit l'importation de certains biens aux États-Unis et vise à garantir que les entreprises ne sont pas complices de violations des droits de l'homme. C'est l'une des nombreuses réglementations dans le monde qui visent à rendre les chaînes d'approvisionnement plus éthiques, transparentes et durables.

Voyons ce que dit la loi et examinons pourquoi la transparence de la chaîne d'approvisionnement est la clé pour rendre une telle législation viable et réussie. Pour un autre exemple de lois récentes, consultez notre article de blog sur la loi allemande sur le devoir de diligence en matière de chaîne d'approvisionnement.

Qu'est-ce que la loi ouïghoure sur la prévention du travail forcé ?

La loi sur la prévention du travail forcé ouïghour, ou UFLPA, est une réponse aux préoccupations concernant le travail forcé et les violations des droits de l'homme dans la région autonome ouïghoure du Xinjiang, dans le nord-ouest de la Chine.

Cela vaut la peine de citer le Site Web des douanes et de la patrouille frontalière des États-Unis longuement pour une description détaillée. Il dit l'acte:

"établit une présomption réfutable selon laquelle l'importation de tous biens, marchandises, articles et marchandises extraits, produits ou fabriqués en tout ou en partie dans la région autonome ouïghoure du Xinjiang de la République populaire de Chine, ou produits par certaines entités, est interdite par Section 307 du Tariff Act de 1930 et que ces biens, marchandises, articles et marchandises n'ont pas le droit d'entrer aux États-Unis.

"La présomption s'applique à moins que le commissaire des douanes et de la protection des frontières des États-Unis (CBP) ne détermine que l'importateur officiel s'est conformé aux conditions spécifiées et, par des preuves claires et convaincantes, que les biens, marchandises, articles ou marchandises n'ont pas été produits par des moyens forcés. travail."

De plus, la loi exigeait Groupe de travail sur l'application du travail forcé, présidé par le département américain de la Sécurité intérieure, pour développer une stratégie de soutien à la législation. Cette stratégie a été publiée le 1er juin 2021 et comprend les Liste des entités UFLPA, qui nomme "les entités du Xinjiang qui extraient, produisent ou fabriquent en tout ou en partie des biens, marchandises, articles et marchandises avec du travail forcé".

Dispositions clés

La loi ouïghoure sur la prévention du travail forcé contient des dispositions visant à lutter contre le travail forcé et à améliorer la transparence de la chaîne d'approvisionnement, notamment :

      • Irestrictions d'importation : Comme nous l'avons noté ci-dessus, la loi interdit l'importation de marchandises produites en tout ou en partie dans la région autonome ouïghoure du Xinjiang en Chine, à moins que les importateurs ne puissent fournir des preuves claires et convaincantes que les marchandises n'ont pas été produites avec du travail forcé.
      • Vigilance renforcée: La loi impose aux entreprises la responsabilité d'exercer une diligence raisonnable et de mener des évaluations complètes des risques de leurs chaînes d'approvisionnement afin d'identifier tout risque de travail forcé ou tout lien avec le Xinjiang.
      • Publiquement informations disponibles : Les entreprises doivent divulguer des informations sur leurs efforts pour s'assurer que leurs chaînes d'approvisionnement sont exemptes de travail forcé, y compris les mesures spécifiques qu'elles ont mises en œuvre et les résultats de leurs évaluations de diligence raisonnable.
      • Coordination avec les agences gouvernementales : La loi exige une collaboration entre les agences gouvernementales, y compris le Département de la sécurité intérieure, le Département du travail et le Département d'État, pour assurer l'application et la mise en œuvre efficaces de la législation.

Implications et défis pour les entreprises

La loi a des implications très réelles pour les entreprises opérant aux États-Unis. Ils doivent avoir les moyens de voir dans les opérations de leurs partenaires, ainsi que dans le paysage souvent opaque des fournisseurs secondaires et tertiaires. D'autres défis incluent:

      • Ne pas être en mesure de produire des audits qui répondent aux exigences de crédibilité du Forced Labour Enforcement Task Force
      • Défis de traçabilité dans la chaîne d'approvisionnement (par exemple, produits agrégés et mélangés dont la provenance est difficile à prouver)
      • Réglementations dans d'autres pays qui rendent la conformité plus difficile/compliquée
      • Défis liés à l'approvisionnement (c'est-à-dire, ne pas être en mesure de trouver une matière première ou un article crucial en dehors de la Chine)

Le gouvernement fournit des ressources aux entreprises concernant la loi ouïghoure sur la prévention du travail forcé. Par exemple, consultez le US Customs and Border Protection's Directives opérationnelles UFLPA pour les importateurs : besoins particuliers, topographie du site et intégration paysagère. FAQ sur la loi.

Réflexions finales

La loi ouïghoure sur la prévention du travail forcé fait partie d'efforts réglementaires plus larges visant à éliminer le travail forcé et les violations des droits de l'homme dans les chaînes d'approvisionnement mondiales. Les entreprises doivent être prêtes (et disposées) à auditer et à évaluer leurs opérations, à dialoguer avec leurs fournisseurs (et les fournisseurs de leurs fournisseurs) et à établir des mécanismes pour retracer l'origine des marchandises afin de garantir la conformité.

Et ils devraient être proactifs à ce sujet. Une première étape est nous contacter pour parler de la transparence de la chaîne d'approvisionnement. Nos solutions de transparence permettent aux entreprises de suivre et de tracer leurs chaînes d'approvisionnement en temps réel depuis pratiquement n'importe où dans le monde. Notre technologie fait de chaque produit un « actif numérique » avec une provenance certifiée, prouvable et partageable. Nous pouvons vous montrer comment cela fonctionne avec une courte démo.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la transparence de la chaîne d'approvisionnement, consultez les articles ci-dessous. La « transparence » signifie à peu près la même chose dans chaque chaîne d'approvisionnement, alors considérez-les comme des études de cas sur la façon dont cela fonctionne, pourquoi c'est important et les avantages commerciaux qu'elle peut apporter.

 

 

Antares Vision Group acquiert SmartPoint Technologies

Travagliato (Brescia), 2 mai 2023 - Antares Vision Group (EXM, AV:IM), l'un des principaux fournisseurs de systèmes de suivi et de traçabilité et de contrôle de la qualité, a acquis, par l'intermédiaire de sa filiale rfxcel, 100 % de SmartPoint Technologies Ltd (SmartPoint), un Société indienne de développement de produits logiciels qui crée des solutions logicielles puissantes et intuitives.

SmartPoint, fondée en 2010 par trois entrepreneurs et basée à Chennai, propose divers services et solutions à des clients dans plus de 30 pays. Il aide ses clients à améliorer leurs perspectives commerciales grâce à des options d'amélioration et de développement de logiciels dans le domaine informatique. Au cours de l'exercice 2022-23 (fin mars), Smart Point comptait 124 employés en Inde et en Allemagne et un chiffre d'affaires d'environ 3.9 millions d'euros, dont environ 90 % ont été générés avec rfxcel.

"Nous travaillons avec SmartPoint depuis de nombreuses années", a déclaré Glenn Abood, PDG de rfxcel. « Avec cette acquisition, nous internalisons des personnes très qualifiées et talentueuses, avec une expertise exceptionnelle et des capacités spécifiques qui correspondent à nos intérêts. L'équipe de développement logiciel de SmartPoint travaille ensemble depuis longtemps et leur savoir-faire est un atout précieux pour Antares Vision Group alors que nous continuons à investir dans le développement technologique pour soutenir notre croissance et stimuler le processus d'innovation et de numérisation des chaînes d'approvisionnement.

Justification stratégique

      • SmartPoint possède une expertise éprouvée dans les secteurs verticaux du suivi et de la traçabilité pharmaceutiques, et ses développements logiciels sont directement mis en œuvre dans les systèmes informatiques des principales sociétés pharmaceutiques clientes de rfxcel.
      • Son équipe de développement de logiciels soutiendra la croissance future robuste de rfxcel.
      • L'acquisition est une opportunité pour rfxcel de prioriser les initiatives logicielles.
      • SmartPoint compte environ 20 employés à temps plein dont les capacités pourraient être utiles à d'autres filiales d'AV Group.
      • Avoir une capacité interne plus forte permettra à rfxcel de mieux négocier avec d'autres sociétés de développement de logiciels pour tout travail excédentaire.
      • L'accord empêche les concurrents de rfxcel d'acquérir l'entreprise et son savoir-faire.

AV Group a été assisté dans l'acquisition par Gandhi & Associates en tant que consultants juridiques et Prakash Kotak pour la due diligence financière.

Pour plus d'informations, contactez Garrison Spik, responsable principal des communications et du contenu de rfxcel, à l'adresse garnison@rfxcel.com.

À PROPOS DU GROUPE ANTARES VISION
Antares Vision Group est un partenaire technologique exceptionnel de la digitalisation et de l'innovation pour les entreprises et les institutions, garantissant la sécurité des produits et des personnes, la compétitivité des entreprises et la protection de l'environnement. Le Groupe fournit un écosystème unique et complet de technologies pour garantir la qualité des produits (systèmes et équipements d'inspection) et la traçabilité des produits de bout en bout (des matières premières à la production, de la distribution au consommateur) grâce à une gestion intégrée des données, à l'application de l'intelligence artificielle et technologie blockchain. Antares Vision Group est actif dans les sciences de la vie (pharmaceutique, dispositifs biomédicaux et hôpitaux) et les biens de consommation rapide (FMCG), y compris les aliments, les boissons, les cosmétiques et les contenants en verre et en métal. En tant que leader mondial des solutions de suivi et de traçabilité des produits pharmaceutiques, le Groupe fournit aux grands fabricants mondiaux (plus de 50 % des 20 premières multinationales) et à de nombreuses autorités gouvernementales des solutions de surveillance de leurs chaînes d'approvisionnement et de validation de l'authenticité des produits. Coté depuis avril 2019 à la Bourse italienne sur le segment Alternative Investment Market (AIM) et depuis le 14 mai 2021 sur le segment STAR d'Euronext ; en outre, à partir de juillet 2022 inclus dans l'indice Euronext Tech Leaders, dédié aux entreprises technologiques leaders à fort potentiel de croissance. En 2022, Antares Vision Group a réalisé un chiffre d'affaires de 223 millions d'euros, est présent dans 60 pays, emploie plus de 1.180 40 personnes et dispose d'un réseau consolidé de plus de XNUMX partenaires internationaux. Pour en savoir plus, veuillez visiter www.antaresvisiongroup.com.

Durabilité dans la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques : suivi et traçabilité pour un avenir plus vert

L'industrie de la santé et de la beauté subit une pression croissante de la part des organismes de réglementation et des consommateurs pour maintenir et démontrer une diligence raisonnable dans leurs chaînes d'approvisionnement. Les entreprises avant-gardistes réagissent en intégrant la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques dans leurs énoncés de mission et leurs activités d'engagement des consommateurs.

Par exemple, "The Big 3" donne la priorité à la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques. L'Oréal place la performance environnementale et sociale au cœur de son activité pour générer de la valeur.  Estée Lauder La mission est "d'apporter le meilleur à tous ceux que nous touchons et de soutenir l'environnement dans lequel nous vivons". Et Unilever rend compte de manière approfondie des statistiques environnementales et éthiques, y compris l'eau, l'énergie, les gaz à effet de serre, les déchets et les emballages en plastique, l'approvisionnement durable et l'investissement communautaire.

Examinons donc la durabilité dans la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques. L'industrie est confrontée à une multitude de défis en matière de durabilité, tels que les problèmes d'environnement et de droits de l'homme, la contrefaçon, l'évolution du paysage réglementaire, les changements de comportement des consommateurs et l'utilisation de nouvelles technologies, et tous affectent leurs décisions et leurs processus.

Qu'est-ce que la « durabilité » ?

Avant d'aborder la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques, prenons un peu de recul et parlons de durabilité en général.

La durabilité peut sembler être un concept relativement nouveau, mais elle existe depuis le 19ème siècle, lorsque certaines industries ont cherché à améliorer les environnements de travail et à créer moins de pollution. Dans les années 1960, de nouvelles lois et organismes organisationnels ont été introduits pour lutter contre la pollution aux États-Unis et en Europe.

Le US Food and Drug Administration (FDA) "est tenu, en vertu de la National Environmental Policy Act de 1969 (NEPA), d'évaluer toutes les actions majeures de l'agence afin de déterminer si elles auront un impact significatif sur l'environnement humain." Les agences fédérales mettent en œuvre la NEPA et évaluent la possibilité d'impacts environnementaux en procédant à des exclusions catégorielles, des évaluations environnementales et des déclarations d'impact environnemental.

Le Commission européenne dit qu'il "vise à assurer la cohérence entre les politiques industrielle, environnementale, climatique et énergétique afin de créer un environnement commercial optimal pour une croissance durable, la création d'emplois et l'innovation".

En 2015, l'Association des nations de l'Asie du Sud-Est (ANASE) a adopté la Plan directeur de la communauté socioculturelle de l'ASEAN 2025, qui « favorise et assure un développement social équilibré et un environnement durable qui répondent aux besoins des peuples à tout moment ».

Si vous lisez notre Livre blanc sur le marché mondial des cosmétiques, vous saurez pourquoi nous avons utilisé les États-Unis, l'Europe et l'Asie comme exemples : ce sont les principaux marchés mondiaux des cosmétiques - et leurs régulateurs sont préoccupés par la durabilité.

Qu'est-ce que la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques ?

La durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques aborde l'impact environnemental et humain des produits, depuis l'approvisionnement et la production des matières premières, jusqu'à la fabrication, l'emballage, la distribution au client final et les activités post-consommation.

De plus en plus, il y a des appels pour que les normes de durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques soient rendues obligatoires. Le Parlement européen en mars passé une résolution pour lutter contre les droits de l'homme et de l'environnement dans les chaînes d'approvisionnement de l'UE. Cette nouvelle loi sur la chaîne d'approvisionnement obligera les organisations à intégrer la durabilité dans les systèmes de gouvernance et de gestion d'entreprise, et à encadrer les décisions commerciales en termes de droits de l'homme, de climat et d'impact environnemental.

Les États-Unis n'ont pas encore emboîté le pas, mais les groupes de consommateurs font savoir au gouvernement qu'ils veulent des normes plus strictes pour les matières premières utilisées dans les cosmétiques.

Même sans mandats gouvernementaux, les organisations qui souhaitent améliorer leurs références environnementales feraient bien de commencer par leurs chaînes d'approvisionnement. Dans un rapport de janvier 2021 intitulé Net Zero Challenge : l'opportunité de la chaîne d'approvisionnement, le Forum économique mondial déclare que les entreprises qui souhaitent améliorer leurs performances environnementales et sociales peuvent se tourner vers leurs chaînes d'approvisionnement pour apporter des améliorations rentables.

Production éco-responsable : l'essor de la « Clean Beauty »

Une grande partie de la volonté de durabilité vient des consommateurs, qui veulent savoir que les ingrédients sont purs (ou à tout le moins sûrs) et proviennent de sources éthiques. Par exemple, 62 pour cent des consommateurs de la génération Z (nés à la fin des années 1990) préfèrent acheter auprès de marques durables, et 73 % paieront plus pour des produits durables.

Aux États-Unis, où la Food and Drug Administration (FDA) est utilisée dans les cosmétiques, la pression monte pour une réglementation plus stricte. Par exemple, des groupes de défense de l'environnement et des consommateurs tels que Groupe de travail environnemental (GTE) pensent que davantage de produits chimiques devraient être interdits, comme dans l'UE, où plus de 1,300 XNUMX substances sont interdites d'utilisation dans les cosmétiques.

Cela fait partie du mouvement plus large "Clean Beauty" qui prône des ingrédients sûrs et propres et la transparence dans l'étiquetage des produits. Selon un

Clean Beauty se soucie également de l'approvisionnement éthique des ingrédients. Les consommateurs veulent être rassurés sur le fait que leurs cosmétiques ne sont pas liés à des problèmes tels que la déforestation, la pollution et la cruauté envers les animaux ou les enfants. Le principal problème ici est qu'une grande variété de produits cosmétiques utilisent quelques ingrédients «de base», dont beaucoup posent des défis uniques pour atteindre la durabilité dans la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques. Ils sont difficiles à obtenir de manière durable et éthique, et le travail des enfants, les mauvaises conditions de travail et l'exploitation minière illégale sont courants.

Par exemple, un 2016 rapport du Centre de recherche sur les sociétés multinationales (SOMO), une organisation à but non lucratif basée à Amsterdam, a découvert que plus de 20,000 XNUMX enfants sont contraints de travailler dans des mines de mica alors que leurs familles vivent dans une extrême pauvreté. De même, l'huile de palme, dont le marché mondial devrait atteindre 57.2 milliards de dollars par 2026, a une histoire de problèmes de droits de l'homme. L'huile de palme est utilisée pour des effets hydratants ou de texture.

Alors que de plus en plus d'entreprises misent sur leur réputation de durabilité et que les consommateurs deviennent plus conscients et exigeants, il est certain que l'appel à la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques ne fera que se renforcer.

Comment pouvons-nous assurer la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques ?

Comme nous l'avons vu, les entreprises de cosmétiques opèrent dans un environnement difficile où de nombreux groupes - y compris les consommateurs, peut-être leur public le plus important - les appellent à atteindre la durabilité dans leurs chaînes d'approvisionnement.

Pour réussir, ils doivent être capables de s'adapter aux changements du marché à mesure que la technologie, le développement de produits et le sentiment des consommateurs façonnent l'industrie. Qu'il s'agisse de méthodes de production plus rapides, d'une demande de nouveaux produits ou d'un désir d'options éthiques et durables, les entreprises doivent pouvoir évoluer avec le marché si elles veulent survivre et réussir.

La principale conclusion est que la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques n'est pas une chimère. La technologie et les solutions existent actuellement pour aider les entreprises à évaluer leurs opérations et à identifier les forces, les faiblesses et les points faibles et à prendre des mesures correctives. Il s'agit notamment de la numérisation de la chaîne d'approvisionnement, des systèmes de données basés sur le cloud et de la surveillance en temps réel. Par exemple, un rapport de 2021 de Gartner a déclaré que la numérisation est un facteur clé d'agilité, car elle prend en charge une chaîne d'approvisionnement de bout en bout plus transparente, automatisée, intelligente et orchestrée.

Réflexions finales

Durabilité. Les consommateurs le veulent. De plus en plus de régulateurs l'exigent. C'est bon pour la planète. C'est bon pour les gens. C'est une bonne pratique commerciale.

Est-il difficile d'atteindre la durabilité? Oui et non. C'est un processus. Il comporte de nombreuses pièces mobiles qui peuvent nécessiter des décisions difficiles. Mais si une entreprise a la volonté d'être durable, elle peut développer des stratégies, tracer une voie et se mettre au travail… et en récolter les bénéfices.

La technologie est essentielle pour la durabilité. rfxcel et Groupe Antares Vision s'engagent à aider les entreprises à atteindre leurs objectifs de développement durable et à leur donner les moyens de protéger les produits, les bénéfices, les personnes et la planète.

Notre système de traçabilité vous permet de voir et de suivre tout dans votre chaîne d'approvisionnement en temps réel depuis pratiquement n'importe où dans le monde. Cela fait de chaque produit un "actif numérique" avec une provenance certifiée et partageable qui prouve aux consommateurs et aux régulateurs que vos initiatives de développement durable sont réelles et fonctionnent comme prévu. Ses solutions intuitives et évolutives peuvent être utilisées individuellement ou en tant que plateforme complète pour mener à bien les initiatives de développement durable et créer une traçabilité, une transparence et une visibilité de bout en bout.

NOUS CONTACTER aujourd'hui pour voir comment ça marche. Et n'oubliez pas de consulter nos autres ressources sur l'industrie cosmétique, la durabilité et la traçabilité :

Transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques pour la valeur et les opportunités commerciales

Aujourd'hui, nous examinons ce que signifie la transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques, pourquoi elle est importante et comment les entreprises de cosmétiques peuvent y parvenir grâce à l'utilisation de la technologie et gagner bien plus qu'un résultat net plus sain.

Transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques vs traçabilité

La transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques signifie que l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement est visible, des matières premières, de la production et de l'emballage à la livraison aux détaillants et, finalement, aux consommateurs. Un manque de transparence dans les chaînes d'approvisionnement complexes qui transportent des milliards de produits peut entraîner des risques importants pour le consommateur et le propriétaire du produit.

La transparence résulte de la création d'un profil complet, partageable et factuel de chaque aspect de la chaîne d'approvisionnement. C'est un moyen pour les entreprises de soutenir ses revendications (par exemple, la provenance des produits, la durabilité, l'approvisionnement éthique) et de dire au monde : « Nous sommes ce que nous disons que nous sommes ». De cette façon, la transparence est un concept stratégique - un de plus en plus d'entreprises cosmétiques adoptent en raison de ses avantages significatifs pour l'efficacité opérationnelle, l'engagement des consommateurs, la protection de la marque et la rentabilité.

La traçabilité concerne le plus souvent les produits individuels et les agrégats (par exemple, les boîtes, les cartons, les palettes) et les observer/surveiller tout au long de leur parcours dans la chaîne d'approvisionnement. C'est un moyen d'identifier, de suivre et de vérifier ce qui se trouve dans votre chaîne d'approvisionnement, ainsi que de se conformer aux réglementations qui imposent la traçabilité grâce à la sérialisation et à la numérisation.

Transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques pour la valeur commerciale

C'est le marché mondial des cosmétiques qui passera de 287.94 milliards de dollars en 2021 à 415.29 milliards de dollars en 2028. En effet, il y a des signes que le marché est en plein essor. Par exemple, L'Oréal, la plus grande marque de beauté au monde, a enregistré des bénéfices records l'année dernière, avec le PDG Nicolas Hieronimus, commentant récemment, « 2021 a été une année historique pour L'Oréal… Sur deux ans, le Groupe a réalisé une croissance de +11.3% à données comparables, surperformant de façon spectaculaire un marché qui avait quasiment retrouvé ses niveaux de 2019. »

Les autres grandes marques de cosmétiques ont également bien performé en 2021. Unilever a déclaré un peu plus de 24 milliards de dollars de ventes de produits de beauté et de soins personnels, et Estée Lauder a réalisé un chiffre d'affaires de 16.2 milliards de dollars, soit une augmentation de 13 % par rapport à l'année dernière.

Les "3 grands" de l'industrie cosmétique ont quelque chose en commun autre que de solides performances sur le marché : chacun s'engage pour la transparence et la place au centre de sa stratégie et de sa mission commerciales. Par exemple, L'Oréal a organisé une «Sommet sur la transparence” l'année dernière, Unilever assimile la transparence à « l'intégrité », et Estée Lauder a un page dédiée à la transparence de la chaîne d'approvisionnement sur son site Internet.

Transparence et gestion des risques

Cependant, malgré les opportunités de croissance, les défis de la chaîne d'approvisionnement mondiale peuvent menacer la capacité d'une entreprise à satisfaire la demande croissante des consommateurs. Nous connaissons tous les faiblesses de la chaîne d'approvisionnement révélées pendant la pandémie, y compris la dépendance excessive à l'égard des centres de fabrication et les goulots d'étranglement d'expédition, sans parler des changements dans les attentes des consommateurs et la façon dont ils veulent acheter et interagir avec les cosmétiques.

Dans un paysage en évolution rapide caractérisé par des réglementations plus strictes, une chaîne d'approvisionnement incertaine, des attentes accrues des consommateurs et un risque pour la marque, la transparence est devenue la clé du succès.

Conformité réglementaire. Les réglementations cosmétiques varient dans le monde. Par exemple, les lois de l'UE sont beaucoup plus larges qu'aux États-Unis. En règle générale, cependant, les entreprises sont responsables de s'assurer que leurs cosmétiques sont sûrs, correctement étiquetés et conformes aux réglementations qui s'y appliquent.

En outre, de plus en plus d'organismes de réglementation demandent une modernisation via l'adoption de technologies numériques pour garantir la sécurité des produits et la capacité des entreprises à rester conformes à mesure que la réglementation évolue. La transparence (et la traçabilité) de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques est essentielle à la conformité. Lisez notre «Marché mondial des cosmétiques» livre blanc pour en savoir plus sur les réglementations sur les marchés clés et sur la façon dont la technologie est le moteur de l'industrie.

Contrefaçons et contrefaçons. Et comme nous avons écrit avant, la contrefaçon est un gros problème pour l'industrie cosmétique. Les produits contrefaits mettent en danger la santé des consommateurs. Ils peuvent contenir des substances toxiques telles que des bactéries, des déchets animaux et des substances cancérigènes (par exemple, le plomb).

Les contrefaçons et les contrefaçons nuisent également aux bénéfices. Dans "Commerce mondial de contrefaçons : une menace inquiétante» (juin 2021), l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) a indiqué que la valeur mondiale des contrefaçons et des marchandises piratées s'élevait à 464 milliards de dollars en 2019, soit 2.5 % du commerce mondial.

La réputation des marques est également mise en péril par les contrefaçons. Une mauvaise (ou très mauvaise) expérience peut envoyer des clients chez vos concurrents et ternir votre image, d'autant plus que les consommateurs diffusent leurs avis en ligne. Notre série de protection de marque parle plus de contrefaçons. C'est un vrai problème auquel toute industrie doit faire face.

Détournement, vol et marchés gris. La complexité des chaînes d'approvisionnement mondiales permet aux produits de se retrouver sur des marchés où ils ne devraient pas se trouver. Les canaux de distribution non autorisés ou non officiels dirigent les marchandises périmées, endommagées ou autrement compromises vers des vendeurs tiers non autorisés que les consommateurs peuvent considérer comme légitimes. Un produit à destination de l'Asie se retrouve au Royaume-Uni.

La transparence n'est pas une solution unique à ces problèmes, mais c'est une facette indispensable d'une stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement coordonnée et intégrée pour atténuer les risques et créer une réelle valeur commerciale.

Intégration du reporting développement durable et ESG

Comme nous l'avons noté, les consommateurs demandent plus d'informations sur les produits qu'ils achètent ; ils veulent savoir que les ingrédients proviennent de sources éthiques et sont sûrs. Ils veulent une relation de confiance avec leurs marques - et s'ils ne l'obtiennent pas, ils se feront un plaisir de faire affaire ailleurs.

Cela signifie que les entreprises de cosmétiques doivent être vigilantes et ouvertes sur tout ce qui concerne leurs opérations, de leurs normes de travail à la manière dont elles s'approvisionnent en matières premières, en passant par les emballages et les autres principes fondamentaux de leurs chaînes d'approvisionnement. En réponse, les rapports environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont devenus plus répandus.

Le reporting ESG mesure la performance sociale et environnementale d'une entreprise à travers sa chaîne d'approvisionnement et ses opérations. Les entreprises de cosmétiques subissent des pressions, notamment de la part des consommateurs, pour réduire leur impact environnemental et social, mettre en place des systèmes de surveillance, utiliser des matériaux durables et publier leurs références sociales. De cette manière, le reporting ESG fait partie de la transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques.

Ou, plus précisément, la transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques permet un reporting ESG efficace et précis.

Les grandes entreprises de cosmétiques utilisent désormais le reporting ESG, ou une forme de celui-ci, comme outil stratégique pour suivre leur succès en matière de développement durable. Par exemple, en 2021, L'Oréal a mis en place «L'Oréal pour le futur», son programme de développement durable pour 2030. Sans mâcher ses mots, il donne la priorité à la transparence dans la fabrication des produits, le transport, l'approvisionnement et la qualité des ingrédients, la durabilité, et plus encore :

"Nos engagements à l'horizon 2030 marquent le début d'une transformation plus radicale et incarnent notre vision de ce que devraient être la vision, la raison d'être et les responsabilités d'une entreprise pour relever les défis auxquels le monde est confronté."

Ironiquement, l'ESG a permis à certains mauvais joueurs de falsifier leurs déclarations de transparence et de durabilité. C'est ce qu'on appelle le « greenwashing », quand «une entreprise prétend être soucieuse de l'environnement à des fins de marketing, mais ne fait en réalité aucun effort notable en matière de développement durable.” Le greenwashing est l'antithèse de la transparence. C'est contraire à l'éthique et les entreprises qui s'y engagent n'ont jamais l'intention de respecter ou de quantifier leurs revendications déclarées en matière de transparence, de durabilité et d'ESG.

Nous parlerons davantage de la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques demain. Assurez-vous de visiter notre blog pour cela.

Réflexions finales

La transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques profite aussi bien aux consommateurs qu'aux propriétaires de marques. Pour les consommateurs, cela signifie que les produits sont sûrs et légitimes, conformes aux réglementations et répondent manifestement aux objectifs de durabilité et ESG de l'entreprise. Pour les propriétaires de marques, la transparence offre une plus grande efficacité opérationnelle, atténue les risques courants de la chaîne d'approvisionnement et crée des opportunités pour redorer leur réputation, dialoguer avec les consommateurs, et dites-leur avec certitude que vos produits et processus sont ce que vous dites qu'ils sont.

Est-il difficile d'atteindre la transparence ? Non. Notre système de traçabilité permet aux entreprises de suivre tout dans leurs chaînes d'approvisionnement en temps réel depuis pratiquement n'importe où dans le monde. Cela fait de chaque produit un « actif numérique » avec une provenance certifiée, prouvable et partageable. Ses solutions intuitives et évolutives peuvent être utilisées individuellement ou en tant que plateforme complète pour créer de la transparence et une traçabilité et une visibilité de bout en bout de la chaîne d'approvisionnement. rfxcel et Groupe Antares Vision s'engagent à apporter la transparence à toutes les chaînes d'approvisionnement. Nous pouvons vous montrer comment nous procédons en 15 minutes environ, donc contactez-nous pour planifier une démo.

Et si vous êtes intéressé par une sorte d'étude de cas sur la transparence, lisez notre article sur les produits de la mer dans le monde "Trilogie de la transparence.” Ce qui est vrai pour les produits de la mer est vrai pour les cosmétiques : sa chaîne d'approvisionnement s'étend jusque dans des zones reculées et implique des populations vulnérables et des ressources menacées.

Antares Vision Group sera présent au GS1 Connect 2022 à San Diego le mois prochain !

Nous sommes excités pour Connexion GS1, du 7 au 9 juin au Marriott Marquis San Diego Marina ! Non seulement nous sommes un commanditaire principal, mais nous parlerons de la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement et des systèmes hospitaliers intelligents.

Nous serons également à Kiosque 115 avec notre système de traçabilité primé, démontrant des solutions pour le aliments et boissons, médicaments, une parure de bijoux de mariage et des industries cosmétiques.

Alors prenez 20 secondes (vraiment) pour inscrivez-vous pour nous rencontrer. Nous avons un nombre limité de codes de réduction pour 10% de réduction sur vos frais d'inscription. Et pendant que vous êtes au stand 115, répondez à notre court sondage et vous pourriez Gagnez une carte-cadeau DoorDash de 500 $.

En savoir plus sur GS1 Connect et nos enceintes

Le thème de la conférence de cette année est « S'adapter ». L'accent est mis sur la façon dont les entreprises ont utilisé les normes GS1 pour surmonter les défis et prospérer en des temps incertains. Il y aura plus de 40 sessions en direct (y compris la nôtre !), plus de 50 exposants (y compris nous !), des tables rondes de partenaires commerciaux et d'autres événements centrés sur les témoignages d'utilisateurs et les idées de leadership pour l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.

Comme le dit GS1, l'événement est un lieu pour « réseauter avec les plus grands esprits de la chaîne d'approvisionnement et apprendre à tirer parti des normes GS1 pour optimiser votre entreprise ». En effet.

In "Traçabilité de la chaîne d'approvisionnement : votre entreprise peut-elle survivre sans elle ?" Herb Wong, notre vice-président des produits et de la stratégie, expliquera pourquoi la traçabilité est essentielle au succès des entreprises dans un paysage en évolution rapide de numérisation, d'attentes des consommateurs et de dynamique de pouvoir en constante évolution, de réglementations plus strictes et d'incertitude de la chaîne d'approvisionnement. Il parlera sur Jeudi 9 juin, à 1h45.

In session à la demande 509, "Des hôpitaux plus intelligents et plus sûrs : quand les technologies innovantes rencontrent la sécurité des patients, » Adriano Fusco, directeur du département de la santé numérique, et le Dr Alberto Sanna, directeur du Centre de recherche sur les technologies avancées pour la santé et le bien-être de l'hôpital IRCCS San Raffaele de Milan, en Italie, discuteront de la manière dont la traçabilité et les normes GS1 permettent une visibilité finale des médicaments depuis leur arrivée à l'hôpital jusqu'à leur dispensation et ressources optimisées pour se concentrer sur la sécurité des patients.

Réflexions finales

Nous avons toujours apprécié les normes GS1 et nous avons toujours veillé à ce que nos clients puissent les respecter et en tirer pleinement parti pour maximiser l'efficacité et créer de la valeur dans leurs opérations partout où ils font des affaires.

Et qui a pris le temps de noter le 50e anniversaire du vénérable numéro d'article commercial mondial (GTIN) ? Nous l'avons fait, avec un article de blog consacré aux codes-barres GS1.

Comme nous l'avons dit dans cet article, « Où serions-nous sans normes ? » Nous serions ravis de vous voir à GS1 Connect et de parler de ces normes et de la manière dont elles alimentent la traçabilité. Nous espérons que vous prendrez ces quelques secondes pour inscrivez-vous pour nous rencontrer au kiosque 115, bénéficiez de 10 % de réduction sur votre inscription et participez pour gagner un joli prix en répondant à notre enquête.

En attendant, Nous Écrire si vous avez des questions ou souhaitez en savoir plus sur nos solutions de traçabilité pour l'industrie pharmaceutique, agro-alimentaire, cosmétique et autres. Nous ne laissons jamais passer une occasion de parler de ce qui fait de nous votre meilleur partenaire pour des solutions de chaîne d'approvisionnement de bout en bout, de L1 à L5 !

Rendez-vous à San Diego du 7 au 9 juin !

Protection des marques de vins et lutte contre les contrefaçons

Aujourd'hui, nous parlons de la protection des marques de vin. Pourquoi c'est important pour l'industrie et comment utiliser votre chaîne d'approvisionnement pour la rendre aussi solide que possible. Plus précisément, nous nous concentrons sur les contrefaçons, un problème persistant pour l'industrie.

Parler de la protection de la marque est une conclusion appropriée à notre série d'articles sur le vin et une excellente façon de marquer le dernier jour du Symposium unifié sur le vin et le raisin. En parlant de cela, arrêtez-vous au stand 807 pour nous rencontrer ainsi que nos autres Groupe Antares Vision membres de l'équipe, Système FT et de  Vision appliquée. Nous serions ravis de vous voir avant que tout le monde ne rentre à la maison.

Passons maintenant à la protection des marques de vin et à la lutte contre les contrefaçons.

Pourquoi la protection des marques de vin est-elle importante ?

Dans l'industrie du vin, votre marque est essentielle au succès. Que vous soyez une entreprise multigénérationnelle ou le nouveau venu essayant de faire sa marque, c'est l'un de vos atouts les plus précieux.

Votre marque raconte l'histoire de votre vin, du sol et de la vigne à la bouteille jusqu'à la table de vos clients. Il vous connecte à vos partenaires et consommateurs. Il vous distingue de vos concurrents. C'est votre identité là-bas dans le monde.

Hélas, le vin – et les spiritueux – sont sous un barrage constant de menaces et de défis en matière de protection des marques. Les circonstances vont des mauvais acteurs essayant de vous arnaquer aux flux et reflux du marché et aux tendances qui le définissent au fur et à mesure que nous progressons dans les années 2020. Aujourd'hui, nous nous concentrons sur les mauvais acteurs. Informez-nous si vous souhaitez que nous écrivions davantage sur les facteurs ou que nous ayons quelque chose à ajouter à notre discussion.

Contrefaçons et contrefaçons

Les contrefaçons et contrefaçons sont les championnes incontestées des menaces à la protection des marques de vin. C'est un problème séculaire, bien que les observateurs de l'industrie notent à juste titre que la pandémie a créé plus d'opportunités de fraude. L'augmentation des ventes en ligne, y compris les enchères, et la moindre diligence raisonnable en personne en raison des restrictions de voyage en sont deux exemples.

Comment le vin est-il contrefait ? Comptons les chemins. Il peut y avoir des vols sur les sites de production et de stockage. Le vol et le détournement se produisent également lorsque le vin est livré tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

Les contrefacteurs aiment également déformer l'origine, le millésime, la variété, l'assemblage d'un vin - vraiment tout ce qui distingue une marque et augmente ses chances de réaliser un profit.

Les « vins abîmés » réussissent également à entrer sur le marché. Ceux-ci peuvent avoir été stockés à la mauvaise température ou avoir des étiquettes déchirées et de mauvais bouchons. Le vin frelaté ou bon marché est mis en bouteille dans un emballage de prestige.

In Partie 1 de notre série sur la traçabilité du vin, nous avons mentionné le notoire Rudy Kurniawan. Mais la réalité quotidienne des contrefaçons de vin (et spiritueux) est bien moins dramatique. Considérez ces nouvelles :

En 2011, des centaines de bouteilles de faux vin de Jacob's Creek ont été saisis au Royaume-Uni. Plus récemment, un commerçant en Angleterre a été condamné à une amende de plus de 5,000 142 $ pour avoir vendu XNUMX bouteilles de fausse queue jaune sur ses étagères. Il a dit qu'il avait acheté le vin d'un homme qui est passé devant son magasin dans une camionnette banalisée; les autorités disent qu'il aurait pu gagner plus de 600 $ en vendant le plonk. Il n'a reçu ni reçu ni facture, et l'homme dans la camionnette n'a pas été retrouvé. Fait intéressant, l'analyse a montré que le faux Yellow Tail contenait moins de 12% d'alcool. La vraie limande à queue jaune est de 13.5 %. Ceci est un autre exemple de la façon dont le vin contrefait est frelaté.

En 2020, 4,200 XNUMX bouteilles contrefaites de Bolgheri Sassicaia, un vin prestigieux (et très cher), ont été saisis dans l'opération "Bad Tuscan". Révélant le caractère international de la contrefaçon, les enquêteurs ont déclaré que le faux vin provenait de Sicile, que les bouteilles provenaient de Turquie et que les étiquettes et les caisses en bois provenaient de Bulgarie. De plus, "les millésimes 2010 et 2015, célébrés par la critique italienne et internationale, étaient les plus répandus parmi les contrefaçons".

Quant à l'industrie des spiritueux, faux bourbon est chaud en ce moment et les autorités ont attrapé 400+ litres de vodka contrefaite ce mois-ci en Ecosse.

Pour illustrer le problème plus largement, à propos de 1.7 million de litres d'alcool contrefait a été saisi en Europe entre décembre 2020 et juin 2021. Ce trait faisait partie d'une opération conjointe INTERPOL-Europol appelée OPSONX, qui a rapporté près de 15,500 60 tonnes de produits illégaux d'une valeur marchande estimée à près de 68,000 millions de dollars. Plus de 72 1,000 contrôles ont été effectués par XNUMX pays participants, entraînant plus de XNUMX XNUMX affaires pénales.

Le résultat est que jusqu'à 20 pour cent du vin vendu dans le monde est faux et les contrefaçons coûtent à l'industrie autant que 3 milliards de dollars chaque année.

Que pouvons-nous y faire?

Les contrefacteurs et les fraudeurs exploitent les faiblesses. C'est ce qui leur donne des ouvertures pour attaquer votre marque. La bonne nouvelle est que vous pouvez atténuer ces faiblesses et recueillir des renseignements en temps réel pour des stratégies de protection de marque efficaces en utilisant votre chaîne d'approvisionnement.

Votre chaîne d'approvisionnement reflète votre marque. C'est l'incarnation de votre entreprise. Si ce n'est pas sain, votre marque ne peut pas être saine. Vous devez être en mesure de l'analyser en permanence, de le diagnostiquer et de prendre des mesures immédiates en cas de menace.

Quatre solutions de chaîne d'approvisionnement en particulier sont vitales pour la protection de la marque de vin : sérialisation, surveillance en temps réel, traçabilité de bout en bout, une parure de bijoux de mariage et des traçabilité mobile.

Nous en parlons dans la partie 2 de notre série sur la protection de la marque, "Stratégies de protection de la marque et votre chaîne d'approvisionnement.” La partie 1 parle de principales menaces de la chaîne d'approvisionnement et votre stratégie de protection de marque. Nous vous encourageons à lire ces articles, ainsi que nos série d'engagement des consommateurs.

Réflexions finales

Votre succès et votre réputation dépendent du sérieux avec lequel vous prenez la protection de la marque. Cela signifie pouvoir authentifier chaque ingrédient et chaque bouteille. Vous devez surveiller et prouver les conditions de stockage et la provenance. Vous devez avoir une vision approfondie et en temps réel de ce que vous faites et de l'emplacement, de l'emplacement et de l'emplacement de vos produits. Et vous devez disposer des données granulaires pour étayer chaque affirmation et démontrer à vos clients que votre vin est exactement ce que vous dites qu'il est.

Si vous lisez notre «Engagement des consommateurs de vin : dix choses à savoir pour 2022» de l'autre jour, vous avez vu que notre mantra pour l'engagement des consommateurs de vin est « Un message dans chaque bouteille ». Pour la protection de la marque de vin, nous aimons dire que vous devez puiser dans la force « Brut » de votre chaîne d'approvisionnement. La courte liste des avantages comprend :

    • Renforcez avec les données de la chaîne d'approvisionnement et protégez avec des identifiants numériques uniques
    • Créez une provenance indélébile et créez l'histoire de votre produit
    • Surveiller en temps réel 24h/7 et XNUMXj/XNUMX
    • Inspirez la confiance des consommateurs et la protection de la marque par crowdsourcing
    • Tirez parti de l'IoT pour éliminer les angles morts
    • Maintenir la chaîne de propriété
    • Protéger les partenaires commerciaux et les consommateurs

Et, bien sûr, lutter contre les contrefaçons et le vol. Contactez-nous pour en savoir plus sur l'association de votre marque avec la meilleure solution de chaîne d'approvisionnement pour la protection de la marque de vin. Assurez-vous également de lire nos autres articles sur la chaîne d'approvisionnement du vin et pourquoi votre chaîne d'approvisionnement est essentielle pour une protection efficace de la marque et l'engagement des consommateurs :

Engagement des consommateurs de vin : dix choses à savoir pour 2022

Les dégustations virtuelles sont so 2020. Ne vous méprenez pas: ils sont toujours une chose. Mais pour engager les consommateurs de vin en 2022, les viticulteurs doivent faire bien plus que demander aux gens de participer à un appel Zoom. C'est pourquoi nous parlons aujourd'hui de 10 choses qui sont essentielles à la réussite de l'engagement des consommateurs de vin.

Aussi, n'oubliez pas que le Symposium unifié du vin et du raisin commence aujourd'hui ! Nous exposerons avec nos collègues Groupe Antares Vision entreprises membres Système FT et de  Vision appliquée, De sorte Inscrivez-vous aujourd'hui et rendez-nous visite au stand 807.

Dix choses à savoir sur l'engagement des consommateurs de vin en 2022

Comme notre récent "Cinq tendances de la chaîne d'approvisionnement du vin pour 2022" et "Tendances pour la chaîne d'approvisionnement numérique du vin” articles de blog, nous ne classons pas ces aspects de l'engagement des consommateurs de vin. Ils sont tous importants. Les viticulteurs doivent considérer chacun attentivement lors de l'élaboration de leurs stratégies d'engagement.

1. Clouez votre histoire

L'histoire de votre marque est essentielle à l'engagement des consommateurs de vin. (Tout engagement des consommateurs, en fait.) C'est le fondement du « visage » et le cœur de la personnalité que vous allez projeter à vos clients et clients potentiels. Que voulez-vous que les gens sachent sur vous ? D'où vient votre marque ? Qu'est-ce qui vous distingue des autres marques ?

De nombreux autres aspects de l'engagement des consommateurs de vin dont nous discutons aujourd'hui découlent des décisions que vous prenez concernant votre histoire et se chevauchent avec elles. Pour bien faire les choses, attendez-vous à faire une introspection et à vous poser des questions difficiles sur qui et quelle est votre marque.

2. Connaissez vos clients

C'est Marketing 101, non ? Si vous ne savez pas qui achète vos produits, vous manquez des opportunités et gaspillez de l'argent. Aujourd'hui, cependant, connaître ses clients demande de l'huile de coude. Vous devez consacrer du temps et des ressources pour recueillir des informations (c'est-à-dire des données) et développer des profils pour informer votre engagement des consommateurs de vin.

Voici un outil pratique : DE. C'est une abréviation proprement aromatisée aux vins et spiritueux pour demander, écouter, une parure de bijoux de mariage et des s'engager. Posez des questions aux consommateurs. Écoutez - écoutez vraiment - leurs réponses, commentaires, suggestions, opinions, etc. Surtout, ce qu'ils disent peut ne pas correspondre à votre propre vision de votre marque, alors soyez prêt à vous adapter et à faire le travail supplémentaire pour donner aux gens ce l'ont voulez, pas ce que vous voulez qu'ils veuillent.

Pour engager, tirez toutes les butées. Les réseaux sociaux, bien sûr. Mais vous pouvez aussi entrer dans le monde réel. Discutez avec des sommeliers pour voir ce qui est tendance chez les amateurs de vin. Discutez avec les détaillants pour savoir ce que les gens pensent et achètent. Par exemple, y a-t-il une marque moins chère vers laquelle les gens sont attirés ? Quelles marques ont le buzz ?

Nous savons tous que le vin peut être une expérience très personnelle. Cela fait partie de son attrait. C'est pourquoi les gens s'enthousiasment pour le vin et anticipent autant l'achat que le débouchage. Profitez-en. Demandez, écoutez et engagez-vous.

3. Le client d'abord, la marque ensuite

Donc, vous avez fait la recherche et savez qui sont vos clients. Il est temps de leur faire connaître votre marque, n'est-ce pas ?

Pas vraiment.

Rappelez-vous toujours que l'engagement des consommateurs de vin concerne le consommateur. Ils êtes le héros, pas vous. Cela peut être une leçon difficile à apprendre, mais votre travail consiste à guider les gens vers ce qu'ils veulent et à démontrer la valeur que votre marque apporte. Ne faites pas tout pour vous, parce que ce n'est pas le cas. Donnez aux gens ce qu'ils veulent voir et partager, pas ce que vous voulez leur montrer.

4. Acceptez que vous ne soyez peut-être pas si spécial

Cela pourrait piquer. Vous devez être conscient de vous-même. Vous devez connaître vos forces et vos faiblesses. Vous devez vous regarder dans le miroir et faire une auto-évaluation honnête.

Qu'est-ce qui, le cas échéant, vous rend unique ? Rappelles toi, SÉJOUR MÉMORABLE veux dire contrairement à tout le reste. Unique en son genre. Vos concurrents disent-ils qu'ils sont uniques tout en faisant les mêmes affirmations que vous ?

Les observateurs de l'industrie notent que les établissements vinicoles disent la même chose. "Vin du domaine", "multigénérationnel", "vigneron visionnaire" et "terroir" figurent sur leur courte liste de traits et de jargon résolument pas unique sur le marché. Vous pouvez parler de ces choses, mais ne leur attribuez pas votre identité.

Connaître vos clients est ce qui permettra à votre marque de se démarquer. Qu'est-ce qu'ils aiment (et n'aiment pas) dans vos vins ? Où boivent-ils vos vins ? Comment « utilisent-ils » vos vins ? Parlent-ils et partagent-ils vos vins sur les réseaux sociaux ? Qu'attendent-ils de vous ? Répondre à leurs demandes est ce qui rendra votre marque spéciale.

5. Soyez vous-même

Cela dit, il est essentiel d'être soi-même. Ne prenez pas de grands airs. Ne faites pas semblant d'être quelque chose que vous n'êtes pas. Ne soyez pas ennuyeux. Les consommateurs d'aujourd'hui ont le flair pour vous-savez-quoi. S'ils obtiennent ne serait-ce qu'une bouffée de fausseté, faites attention. Donc, il faut être authentique. Garde les pieds sur terre.

6. Concentrez-vous sur le partage

Considérez l'engagement des consommateurs de vin comme une chaîne qui se perpétue dans laquelle les liens sont des interactions, y compris le partage entre et parmi vos clients. Pour que cela se produise, vous devez créer du contenu que les gens veulent voir, expérimenter et partager. Les possibilités sont pratiquement illimitées — vidéos, concours, programmes de fidélité, cadeaux, prix… . N'oubliez pas de vous concentrer sur vos consommateurs, pas sur vous-même.

7. Toujours apporter de la valeur aux consommateurs

Posez-vous cette question tous les jours : qu'avez-vous fait pour eux ces derniers temps ?

Vous devez toujours apporter de la valeur à vos clients. "ABV" - une autre abréviation appropriée à l'industrie. Cela signifie différentes choses pour différentes personnes, bien sûr. Pour certains, cela peut signifier prouver la provenance de vos vins et démontrer que vous vous concentrez sur la transparence et la durabilité. Pour d'autres, cela pourrait signifier partager une photo de votre équipe dans le vignoble ou une promotion amusante, comme gagner un prix pour avoir partagé une vidéo. Si vous n'apportez pas toujours de la valeur à vos clients, qui sont les héros de votre engagement auprès des consommateurs de vin, vous allez les repousser.

8. Consacrez des ressources

L'engagement des consommateurs de vin n'est pas une proposition « fixez-le et oubliez-le ». Cela ne devrait pas être une réflexion après coup déléguée à quiconque pourrait avoir du temps libre.

Vous avez besoin d'une personne ou d'une équipe pour conceptualiser et créer du contenu, le diffuser sur tous vos canaux, surveiller et analyser les réactions, apporter des modifications et répondre à ce que les gens disent et demandent. Vous devez également faire attention à ce que font et disent vos concurrents.

En d'autres termes, vous devez être pleinement engagé dans votre engagement auprès des consommateurs.

9. Le statu quo ne suffira probablement pas

C'est un cliché parce que c'est vrai : il faut sortir des sentiers battus. Lancer une campagne par e-mail* ou publier une vidéo sur Facebook puis se détendre avec un bon Pinot pour voir vos ventes exploser n'est pas la façon dont fonctionne l'engagement des consommateurs de vin. C'est ce qu'on appelle le consommateur participation pour une raison : vous voulez obtenir une réponse. Vous voulez construire cette chaîne d'interactions qui se perpétue. La créativité est la clé. C'est une autre raison de consacrer des ressources pour vous assurer que vous le faites correctement.

*Une note sur le courrier électronique et le marketing : certaines personnes disent que c'est mort ; d'autres disent qu'il est bien vivant. Vous seul pouvez décider si cela fonctionne pour votre marque et si cela doit faire partie de votre stratégie d'engagement des consommateurs.

10. Exploitez les données de la chaîne d'approvisionnement

Nous allons vous révéler notre secret : la clé d'un engagement efficace des consommateurs de vin est votre chaîne d'approvisionnement, qui est une mine d'or de données exploitables.

Le bloc de construction de base est la sérialisation, qui transforme chaque produit en ce que nous appelons un «actif numérique». Chaque actif numérique a une identité numérique unique qui peut être surveillée depuis la production jusqu'à la personne qui l'achète. Avec des données riches et traçables sur chaque article de votre chaîne d'approvisionnement à portée de main, vous pouvez établir et maintenir des liens avec les consommateurs avant, pendant et après la vente. Par example:

    • Associez chaque produit à un contenu unique et à des interactions avec la marque
    • Donner aux consommateurs les informations qu'ils demandent (par exemple, provenance, transparence, durabilité)
    • Hyper-personnalisez et hyper-ciblez chaque engagement en fonction de l'emplacement, de l'heure ou des données d'achat
    • Permettre aux consommateurs de rejeter les contrefaçons, d'alerter sur les détournements/marchés gris, d'authentifier les produits, d'aider aux rappels
    • Obtenez des informations précieuses sur vos clients

Réflexions finales

"Un message dans chaque bouteille." C'est le mantra de rfxcel pour utiliser votre chaîne d'approvisionnement pour l'engagement des consommateurs de vin. Notre Système de traçabilité fournit des données granulaires depuis le vignoble jusqu'au quotidien de vos clients. Vous pouvez l'utiliser pour définir et raconter votre histoire, connaître vos clients et leur apporter de la valeur, et inspirer votre marque à sortir des sentiers battus.

Si vous êtes au Symposium unifié sur le vin et le raisin cette semaine, arrêtez-vous au stand 807 pour voir nos solutions en action et en savoir plus sur la façon dont nous pouvons aider votre marque à se démarquer dans un marché très encombré. Si vous n'êtes pas là, contactez-nous aujourd'hui pour planifier une courte démonstration avec l'un de nos experts en chaîne d'approvisionnement numérique.

Et assurez-vous de lire nos autres articles sur la chaîne d'approvisionnement du vin et pourquoi votre chaîne d'approvisionnement est essentielle pour un engagement efficace des consommateurs et la protection de la marque :

Tendances pour la chaîne d'approvisionnement numérique du vin

Comme nous l'avons dit dans notre article sur tendances de la filière vin, ce n'est certainement pas un Dry January dans notre blog. Le sujet du jour : la supply chain numérique du vin.

Tout d'abord, cependant, nous sommes ravis d'exposer au Symposium unifié sur le vin et le raisin la semaine prochaine. Rendez-vous sur notre page d'inscription. Nous avons des laissez-passer gratuits disponibles (sur la base du premier arrivé) et nous offrirons quelques bouteilles de bon vin italien au kiosque 807 ! S'inscrire et rendez-nous visite au salon !

Passons maintenant à la chaîne d'approvisionnement numérique du vin.

Quels sont les avantages d'une supply chain digitale pour le vin ?

Si vous suivez notre blog (et nous savons que vous le faites), vous savez que nous parlons de la chaîne d'approvisionnement numérique depuis des années. Pour nous, la numérisation n'est pas une mode ou une tendance ; c'est la « chose » la plus importante que vous puissiez faire pour votre entreprise.

En termes généraux, les avantages de la construction d'une chaîne d'approvisionnement numérique du vin sont la visibilité, traçabilité de, et transparence ; durabilité; efficacité et productivité optimisées ; et créer de la valeur et permettre de nouveaux modèles commerciaux.

Il est important de noter que la visibilité, la traçabilité et la transparence rendent tous les autres avantages possibles. Ce « trifecta » dans une chaîne d'approvisionnement en vin numérique permet la longévité, la force de la marque, l'innovation et la conformité.

Tendances de la chaîne d'approvisionnement numérique du vin

Nous ne classons pas ces tendances de la chaîne d'approvisionnement numérique du vin, notons simplement certaines des technologies les plus importantes et les plus importantes qui stimulent l'industrie. Il s'agit également d'un résumé de très haut niveau, car entrer dans des détails granulaires dépasse de loin la portée de notre blog. Si vous avez des questions ou souhaitez plus d'informations, contactez-nous!

De plus, ces technologies sont importantes pour chaque chaîne d'approvisionnement. Quelle que soit votre activité : une chaîne d'approvisionnement numérique est votre atout stratégique le plus important.

Blockchain

Si vous deviez décrire la blockchain en un mot, ce serait probablement "sécurité". Plus précisément, il s'agit de transmettre (c'est-à-dire de partager, d'utiliser) des données cryptées qu'il est pratiquement impossible de corrompre, d'altérer ou de modifier autrement. Pour plus de détails sur ce que c'est et comment cela fonctionne, téléchargez notre "Traçabilité de la chaîne d'approvisionnement basée sur la blockchain" papier blanc.

Pour la chaîne d'approvisionnement numérique du vin, le principal attrait de la blockchain - comme vous l'avez peut-être deviné - concerne la visibilité, la traçabilité et la transparence. En termes simples, c'est un outil puissant pour vérifier tout dans votre chaîne d'approvisionnement, du vignoble à la distribution à la vente finale à la personne qui versera votre vin dans un verre. Il rend la traçabilité accessible et vérifiable pour tout le monde dans la chaîne (par exemple, vos partenaires commerciaux).

La blockchain a d'autres applications, telles que la vérification, la validation et l'exécution automatiques des contrats. Ces « contrats intelligents » peuvent être mis en œuvre tout au long de la chaîne d'approvisionnement numérique du vin, pour mettre en place et confirmer les livraisons et payer les fournisseurs, par exemple. Il y a même eu du buzz à propos de les jetons non fongibles (NFT) dans l'industrie du vin.

L'adoption de la blockchain est loin, loin d'être universelle. Les gens ne comprennent toujours pas pleinement ce que c'est, comment cela fonctionne et la valeur qu'il peut apporter. Cependant, le consensus semble être qu'il fleurira et proliférera au cours des années 2020. De nos jours, les données sont reines ; la blockchain protège les données, alors gardez-les sur votre radar.

Internet des Objets (IoT)

La technologie IoT vous place partout où va votre chaîne d'approvisionnement. C'est le cœur de la collecte de données en temps réel, de la surveillance, de l'ajustement, de l'atténuation des risques et de l'autonomisation de la marque.

Pour l'industrie du vin, cela signifie utiliser des capteurs pour cultiver des "vignobles intelligents" et construire une chaîne d'approvisionnement avec une visibilité, une traçabilité et une transparence de bout en bout. (Détectez-vous un thème ?) Par exemple, des capteurs compatibles IoT peuvent être enterrés dans le sol, intégrés dans des vignes ou suspendus dans des feuilles pour surveiller les conditions environnementales, collecter des données, prévoir les conditions météorologiques, réduire les risques pendant la récolte et améliorer la productivité.

L'IdO promeut également la durabilité, y compris la conservation de l'eau et des sols et la réduction/l'élimination des pesticides ; combinées à l'imagerie par satellite, ces capacités protègent les vignobles et favorisent la durabilité.

L'IoT a des applications dans toutes les facettes de la chaîne d'approvisionnement du vin. Le résultat est des données. Beaucoup, beaucoup de données. Collectées et transmises en temps réel, les données vous indiquent exactement ce qui se passe dans chaque partie de vos opérations terrestres, aériennes et maritimes.

E-labels et e-certificats

Les étiquettes électroniques, ou e-labels, facilitent la vie de tous : vous, vos employés, vos partenaires commerciaux, les régulateurs, les concepteurs d'emballages, les graphistes et vos clients. Ils sont à la base de la chaîne d'approvisionnement numérique du vin. Et parce qu'elles remplacent plusieurs étiquettes en papier, les étiquettes électroniques sont meilleures pour l'environnement et favorisent la durabilité.

Les codes DataMatrix et les codes QR sont des exemples d'étiquettes électroniques. Essentiellement, ils peuvent être «chargés» d'informations sur les ingrédients, la provenance des produits, les données de traçabilité, les données de conformité - pratiquement n'importe quoi. Ils peuvent également créer des liens vers des médias sociaux, des sites Web, des applications, des programmes de récompenses et des contenus spéciaux tels que des vidéos. Les étiquettes électroniques sont une solution tout-en-un pour chaque membre de la chaîne d'approvisionnement numérique du vin.

Il est important de noter que les étiquettes électroniques sont des outils puissants pour lutter contre la fraude et les contrefaçons, des problèmes qui ont un impact négatif considérable sur l'industrie du vin. Des données de traçabilité complètes, accessibles en un seul scan par un partenaire de la chaîne d'approvisionnement ou un consommateur dans un magasin, prouvent qu'une bouteille de vin est authentique. Les étiquettes électroniques sont essentielles à notre trifecta de traçabilité, de transparence et de visibilité.

Une bonne étude de cas est celle de l'UE «Étiquette U (U-label)” plate-forme numérique, qui permet aux producteurs de vins et spiritueux de créer facilement des étiquettes électroniques (en l'occurrence des codes QR) et de donner aux consommateurs des informations sur les produits dans leur langue maternelle. C'est un effort de collaboration du Comité Européen des Entreprises Vins (CEEV), l'association représentant l'industrie européenne du vin, et SpiritsEUROPE, dont la mission est de "représenter, défendre et promouvoir le secteur européen des spiritueux et d'aider les membres à atteindre une croissance commerciale durable".

Pour une plongée approfondie sur les codes QR, les codes DataMatrix et d'autres codes-barres, lisez notre "Comprendre les codes-barres GS1 dans la chaîne d'approvisionnement mondiale”Article de blog.

Les certificats électroniques sont similaires aux étiquettes électroniques. Eux aussi sont «chargés» de données qui prouvent qu'un produit répond à certaines exigences et certifient des informations clés telles que l'origine, le statut d'import-export, le statut fiscal et la conformité sanitaire / phytosanitaire.

Dans l'industrie du vin, les certificats courants comprennent les certificats d'origine, les certificats de vente libre, les certificats de qualité, les certificats biologiques et les certificats/certifications environnementales. Cependant, l'industrie n'a pas établi de normes pour les certificats électroniques et s'appuie encore dans une large mesure sur un système sur papier.

Avec la poussée en faveur d'une chaîne d'approvisionnement numérique du vin, les organismes de normalisation pour les certificats électroniques devraient réfléchir aux certifications à inclure (par exemple, origine, exportation, qualité, sanitaire), aux catégories d'informations pertinentes (par exemple, producteur, marque, lot, Code système) et comment les informations seront échangées (par exemple, via des hubs centraux).

Autres éléments à surveiller dans la chaîne d'approvisionnement numérique du vin

Nous manquons d'espace pour le moment, mais voici quelques autres éléments à surveiller à mesure que la chaîne d'approvisionnement numérique du vin évolue.

    • intelligence artificielle pour gérer et traiter les données, surveiller les cultures, prendre des décisions concernant l'arrosage et la fertilisation, la maintenance prédictive sur les lignes, la gestion des entrepôts et la distribution
    • Robotique dans la plantation, la fertilisation, la taille, la récolte et l'entreposage
    • Systèmes d'information géographique (SIG) et imagerie satellitaire pour la "cartographie numérique" pour surveiller l'utilisation des terres, étudier les effets du changement climatique, mener des enquêtes, suivre les maladies, générer des images thermiques et infrarouges
    • Créer des « actifs numériques » à tirer parti des stratégies de protection de la marque et d'engagement des consommateurs. Remarque : nos prochains articles en discuteront en détail.

Réflexions finales

L'industrie du vin a toujours maintenu un équilibre entre tradition et innovation. Les viticulteurs, viticulteurs et autres parties prenantes souhaitent préserver le passé tout en adoptant les technologies actuelles et en développement.

La chaîne d'approvisionnement numérique du vin apporte à l'industrie le meilleur des deux mondes : la technologie assure la pérennité des traditions. Mais la technologie crée également de nouvelles traditions en matière de traçabilité, de transparence, de visibilité et de durabilité - ces mêmes choses qui, comme nous l'avons dit au début, permettent la longévité, la force de la marque, l'innovation et la conformité.

Contactez-nous pour apprendre plus. Et assurez-vous de lire nos autres articles sur la chaîne d'approvisionnement du vin et pourquoi votre chaîne d'approvisionnement est essentielle pour un engagement efficace des consommateurs et la protection de la marque :

 

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