Visibilité de la chaîne d'approvisionnement Archives - rfxcel.com
Logo Rfxcel

Réglementations indonésiennes sur le suivi et la traçabilité : ce qu'elles signifient pour l'industrie pharmaceutique

Les réglementations indonésiennes en matière de suivi et de traçabilité sont conçues pour empêcher les médicaments contrefaits, volés, contaminés ou autrement nocifs d'entrer dans la chaîne d'approvisionnement. L'objectif est de protéger les consommateurs et d'accroître la sécurité des patients, ainsi que de renforcer la compétitivité de l'Indonésie dans l'industrie pharmaceutique mondiale.

L'Agence nationale de contrôle des médicaments et des aliments (BPOM) a commencé à déployer des réglementations en 2018. En 2022, elle a établi des dispositions et des procédures pour la mise en œuvre des codes DataMatrix 2D pour les médicaments et les produits alimentaires. La plateforme numérique du pays s'appelle le système Track and Trace Anti-Counterfeit (TTAC).

Les principales réglementations sont entrées en vigueur en 2023 ; les prochaines grandes échéances sont fixées à 2025 et 2027. Examinons donc de plus près la réglementation indonésienne en matière de suivi et de traçabilité et ce qu'elle signifie pour l'industrie pharmaceutique.

Le marché pharmaceutique indonésien en contexte

Au moment de l'écriture, La population indonésienne approche les 279 millions d'habitants — le quatrième plus grand au monde. Il n’est donc pas surprenant que cet archipel tentaculaire constitue le plus grand marché pharmaceutique d’Asie du Sud-Est.

D’après Affaires Indonésie, les ventes de médicaments en 2020 étaient évaluées à environ 7.6 milliards de dollars (110.6 billions de roupies) ; ce chiffre devrait atteindre plus de 11 milliards de dollars (176 2025 milliards de roupies) d’ici 10.7. En termes de dollars américains, cela équivaut à un taux de croissance annuel composé de XNUMX pour cent.

En outre, le gouvernement indonésien investit considérablement dans le système de santé du pays. Le même article de Business Indonesia rapporte que les dépenses de santé en 2022 représentaient 9.4 % du budget total du gouvernement.

Dans ce contexte, l'Indonésie cherche à développer et à ouvrir son secteur pharmaceutique à la participation et aux investissements étrangers. Les sociétés pharmaceutiques qui sont déjà présentes dans le pays ou qui souhaitent entrer sur le marché doivent parfaitement comprendre – et se conformer – aux réglementations indonésiennes en matière de suivi et de traçabilité.

Le cadre de la réglementation indonésienne sur le suivi et la traçabilité

La plupart de ceux d'aujourd'hui exigences mondiales en matière de conformité pharmaceutique ont quelques points communs :

      • Les entreprises doivent enregistrer leurs produits auprès de l'organisme de réglementation d'un pays.
      • Les entreprises doivent envoyer les informations de conformité à un système centralisé (par exemple, un portail ou un site Web comme le TTAC indonésien).
      • Les produits doivent être étiquetés de manière à les identifier au niveau de l'unité (c.-à-d. sérialisation) et/ou à un niveau « supérieur », comme une palette ou une caisse (c.-à-d. agrégation).
      • Les régulateurs préfèrent les normes d'étiquetage GS1 [par exemple, les codes DataMatrix 2D, les numéros d'articles commerciaux mondiaux (GTIN) et les codes de conteneurs d'expédition en série (SSCC)]. Lisez notre "Comprendre les codes-barres GS1 dans la chaîne d'approvisionnement mondiale » article pour un aperçu complet de ces normes.

La réglementation indonésienne en matière de suivi et de traçabilité suit ce cadre de base :

Inscription

Les médicaments importés et produits localement doivent être enregistrés auprès du BPOM avant de pouvoir être distribués. Les sociétés pharmaceutiques doivent avoir un agent commercial ou un partenaire local pour enregistrer les produits, et il est conseillé d'obtenir toutes les autorisations avant d'exporter des produits vers l'Indonésie.

Étiquetage

Le BPOM exige que tous les médicaments vendus en Indonésie soient étiquetés pour identification, et les réglementations à venir exigeront en outre que les produits soient étiquetés pour authentification. Le BPOM utilise les normes GS1.

Codes-barres d'identification

Depuis le 7 décembre 2023, les médicaments traditionnels et les médicaments en vente libre – ainsi que les cosmétiques, les suppléments, les aliments transformés et certaines matières premières – doivent être étiquetés avec un code QR qui identifie le produit sur le marché et vérifie que c'est légal. Pour les produits qui ne doivent pas être numérotés, c'est le seul marquage requis.

Les codes d'identification doivent contenir un numéro d'autorisation de mise sur le marché et un NIE, ou Nomor Izin Edar, qui peut être traduit par « numéro de permis de distribution », tous deux délivrés par le BPOM. Les NIE alphanumériques fournissent des données de base sur le produit, y compris le lieu de fabrication du produit, et permettent une vérification via une base de données appelée Cek Produk BPOM (« Vérifiez les produits BPOM », en gros).

Codes-barres d'authentification

Le 7 décembre 2025 est la date limite pour sérialiser et étiqueter les stupéfiants et les psychotropes (par exemple les antipsychotiques et les antidépresseurs) avec un code DataMatrix 2D. D'ici le 7 décembre 2027, tous les médicaments sur ordonnance, y compris les produits biologiques, doivent être sérialisés et authentifiés. L'agrégation, selon les normes GS1, est également requise.

Les codes d'authentification doivent contenir les informations suivantes :

      • Un numéro d'article GS1 Global Trade (GTIN)
      • Un numéro d’autorisation de mise sur le marché du BPOM
      • Un code de production ou un numéro de lot
      • Une date de péremption
      • Un numéro de série

Les entreprises peuvent obtenir des codes auprès du BPOM ou auprès d'une source indépendante.

Certains produits/packs sont exemptés de l’exigence d’authentification. Il s'agit notamment des plaquettes thermoformées, des plaquettes en bandelettes, des seringues préremplies, des sticks, des emballages individuels et des couvercles de capture.

Autres réglementations indonésiennes en matière de suivi et de traçabilité : distribution

Le BPOM a d’autres exigences qui entreront en vigueur entre 2024 et 2026 :

      • Décembre 7, 2024: Les centres de distribution avec des unités de gestion de stock (SKU) minimales de 1,500 XNUMX produits sérialisés doivent soumettre des rapports au BPOM.
      • Décembre 7, 2025: Les centres de distribution de « deuxième niveau » (min. 750 produits sérialisés) doivent soumettre des rapports à BPOM. A noter que cela coïncide avec la date limite de sérialisation et d'étiquetage des stupéfiants et des psychotropes.
      • Décembre 7, 2026: Les centres de distribution de « troisième niveau » (min. 400 produits sérialisés) doivent soumettre des rapports à BPOM. Ceci s'applique à certaines catégories de pharmacies ou de cliniques.

Projet pilote de dépliant électronique (2023-2025)

Un projet pilote de dépliants électroniques (e-leaflets) a débuté en juillet 2023 et devrait s'achever en juillet 2025. Souhaitant passer d'un système papier, le BPOM prévoit de développer une application mobile dédiée pour scanner un seul code (probablement le (code GS1 2D DataMatrix obligatoire) qui amènera les utilisateurs à des informations en ligne. Le projet pilote se déroule en trois phases :

      • Phase I pour les vaccins et les injections (terminée)
      • Phase II pour les médicaments sur ordonnance, y compris les vaccins et les injections (terminée)
      • Phase III pour les médicaments en vente libre et sur ordonnance, y compris les vaccins et les injections (en cours)

Réflexions finales sur la réglementation indonésienne sur le suivi et la traçabilité

Comme nous l'avons dit plus haut, l'Indonésie cherche à développer et à ouvrir son secteur pharmaceutique à la participation et aux investissements étrangers. Les sociétés pharmaceutiques qui sont déjà présentes dans le pays ou qui souhaitent entrer sur le marché doivent parfaitement comprendre – et se conformer – aux réglementations indonésiennes en matière de suivi et de traçabilité.

Voilà où nous pouvons vous aider. Nos solutions pour la conformité pharmaceutique mondiale vous aideront à garantir que vous êtes prêt à répondre aux exigences indonésiennes en matière d'identification, de sérialisation et d'agrégation des produits.

Tout cela fait partie de notre engagement depuis 20 ans à protéger les patients, à lutter contre les médicaments contrefaits et à sécuriser les chaînes d'approvisionnement. Nos solutions relèvent de toutes les agences gouvernementales mondiales, vous aident à garantir que vous respectez vos obligations réglementaires et à protéger les produits et les personnes partout où vous faites des affaires. Contactez-nous pour savoir comment ça marche !

 

 

Le guide ultime de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement : améliorer l'efficacité et la performance

La capacité de surveiller chaque partie de votre chaîne d'approvisionnement aide votre entreprise à atténuer les risques, à mieux servir ses clients et à travailler plus efficacement. En savoir plus sur l'importance de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement dans ce guide d'Antares Vision Group et rfxcel.

Comprendre la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Les opérations commerciales modernes nécessitent un niveau élevé de coordination et de logistique. Une entreprise peut s'approvisionner en matières premières à un endroit, avoir une usine de fabrication à un autre endroit et livrer des produits à des clients partout dans le monde. Pour produire, emballer et expédier efficacement les marchandises, ils ont besoin d'un système de suivi centralisé.

La visibilité de la chaîne d'approvisionnement retrace un produit depuis ses matières premières et tout au long du processus de fabrication jusqu'au point où il atteint la porte d'un client. Une solution de visibilité permet à une entreprise de suivre toutes ses marchandises à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement. La visibilité de la chaîne d'approvisionnement peut :

  • Accroître l'efficacité
  • Assurer la satisfaction client
  • Informer la prise de décision
  • Améliorez la durabilité

En fin de compte, la visibilité - ou son absence - affecte votre résultat net.

Avantages de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Pour rester compétitives dans l'économie mondialisée d'aujourd'hui, les entreprises ont besoin de systèmes efficaces de surveillance de l'offre et de la demande. Visibilité de la chaîne d'approvisionnement les avantages comprennent:

  • Suivi: Les outils de suivi et de traçabilité en temps réel rationalisent la gestion des stocks, offrant une automatisation pour de nombreuses tâches de routine.
  • Rendement : Les outils de visibilité améliorent la précision des prévisions de la demande et réduisent la probabilité de ruptures de stock.
  • Gestion des risques: Une visibilité complète signifie que les équipes peuvent réagir plus rapidement en cas de perturbation de la chaîne d'approvisionnement, atténuant ainsi les risques et minimisant les retards.
  • Optimisation et une meilleure collaboration : Les systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement aident les entreprises à mieux communiquer avec les fournisseurs, à optimiser les relations et à favoriser la collaboration.

Éléments clés de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Bien que les systèmes de visibilité de la chaîne d'approvisionnement puissent différer d'une entreprise à l'autre, ils se concentrent tous sur la transparence à chaque nœud de la chaîne d'approvisionnement. Ceci comprend:

  • Visibilité de l'inventaire : Les entreprises peuvent suivre et gérer les niveaux de stocks et les achats sur tous leurs sites.
  • Visibilité des transports : Tous les produits en transit peuvent être suivis et surveillés en temps réel.
  • Visibilité de la demande : Des données solides sur le réseau de la chaîne d'approvisionnement permettent aux entreprises de comprendre des clients modèles et prévoir la demande avec plus de précision.
  • Visibilité fournisseur : Les outils de visibilité en temps réel vous permettent de surveiller les performances des fournisseurs et d'assurer des livraisons dans les délais.
  • Visibilité des données : En collectant des informations sur les stocks, les temps de transport, etc., les entreprises peuvent transformer l'analyse des données en informations exploitables et ajuster les flux de travail ou les processus de la chaîne d'approvisionnement.

Mise en œuvre de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

La mise en place d'outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement prend du temps et des efforts, mais cela vaut bien les avantages que vous en tirerez en termes d'efficacité opérationnelle et de meilleures performances commerciales. Pour mettre en œuvre la visibilité de la chaîne d'approvisionnement, commencez par évaluer vos systèmes actuels. Recherchez des domaines d'amélioration tout au long de la chaîne d'approvisionnement - avez-vous connu des ruptures de stock dans une gamme de produits particulière ? Avez-vous du mal à répondre à la demande des clients à une certaine période de l'année ?

Ensuite, recherchez les bonnes solutions technologiques qui peuvent améliorer la visibilité sur l'ensemble de votre écosystème. Peut-être avez-vous un bon système en place pour surveiller les commandes des clients, mais avez besoin d'une meilleure façon de gérer les fournisseurs. Chercher logiciel de chaîne d'approvisionnement qui peuvent s'intégrer à vos systèmes existants et combler les lacunes de visibilité.

Vous avez besoin d'un flux continu d'informations sur vos plates-formes technologiques. De plus, accordez la priorité à la sécurité des données dans toute initiative de visibilité de la chaîne d'approvisionnement. Le respect des réglementations sur la confidentialité des données est indispensable pour votre entreprise, ainsi que pour tous les fournisseurs, expéditeurs ou distributeurs avec lesquels vous travaillez.

Meilleures pratiques pour la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Que vous travailliez dans l'industrie pharmaceutique ou l'agroalimentaire, certaines pratiques amélioreront la visibilité sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Ceux-ci inclus:

  • Métrique: Ayez en place un ensemble clair d'objectifs et de mesures que vous utiliserez pour mesurer votre succès.
  • Collaboration: Établir des partenariats solides avec les fournisseurs pour améliorer la transparence et l'efficacité.
  • Technologie: Investissez dans des plateformes basées sur le cloud et des outils d'analyse avancés avec une sécurité intégrée de la chaîne d'approvisionnement.

Par-dessus tout, adoptez une approche proactive de la gestion des risques et de la planification des imprévus. Bien que certaines perturbations de la chaîne d'approvisionnement soient hors de votre contrôle, la mise en place d'un plan vous permettra de minimiser plus facilement les inefficacités et les pénuries.

Surmonter les défis de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Même avec les plans les mieux conçus, vous pouvez rencontrer des obstacles lorsque vous essayez d'améliorer la visibilité de bout en bout de la chaîne d'approvisionnement. Les défis potentiels incluent :

  • Problèmes de qualité des données de la chaîne d'approvisionnement et silos de données
  • Résistance au changement et barrières organisationnelles
  • Conformité réglementaire et problèmes de confidentialité des données

La gestion d'un volume important de données, en particulier lorsque vous travaillez dans le contexte d'une chaîne d'approvisionnement mondiale complexe avec de multiples partenaires et parties prenantes, peut sembler écrasante. C'est pourquoi il est si important de trouver un logiciel de visibilité de la chaîne d'approvisionnement qui s'intègre à tous vos systèmes de collecte de données. Vous devez rechercher un fournisseur de services logiciels connaissant bien la conformité réglementaire et disposant de protections de données intégrées.

Comprenez que même lorsque vous choisissez un système intuitif et convivial, vous êtes susceptible de faire face à des réactions négatives de la part de certains employés ou partenaires. Planifiez un processus de mise en œuvre et de déploiement réfléchi, avec du temps prévu pour la formation du personnel. Cela aidera à répondre à toutes les préoccupations.

L'avenir de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Les technologies émergentes et la transformation numérique modifient le paysage de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Nous constatons déjà la valeur de l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage automatique dans les solutions logicielles de chaîne d'approvisionnement. Les outils alimentés par l'IA peuvent analyser les données en temps réel pour éclairer les prévisions, en utilisant l'analyse prédictive pour informer les commandes, les prix, le placement des entrepôts, etc.

Le Internet des Objets (IoT) (IoT) et Technologie blockchain façonnent également la visibilité de la chaîne d'approvisionnement. En donnant à tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement un accès aux mêmes informations, les outils de blockchain peuvent potentiellement réduire la fraude et les erreurs de données tout en améliorant la communication. Et la prolifération des appareils IoT signifie que le suivi en temps réel est plus facile tout au long du traitement et de la livraison des commandes.

Nous vous aiderons à atteindre la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Nous proposons des solutions de visibilité de la chaîne d'approvisionnement qui privilégient l'efficacité et la gestion de la conformité. Avec des bureaux aux États-Unis et à l'étranger, nous servons des clients dans des secteurs tels que :

  • Pharmaceutiques
  • Alimentation
  • Boissons
  • Biens de consommation
  • Gouvernement

Pour plus d'informations sur nos outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement ou pour demander un prix, contactez-nous dès aujourd’hui.

La puissance des outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement : révolutionner l'efficacité et la transparence

Les entreprises d'aujourd'hui travaillent partout dans le monde. Les entreprises ont besoin d'outils sophistiqués pour suivre et surveiller les produits tout au long de leur parcours dans la chaîne d'approvisionnement. Apprenez-en plus sur les outils et les solutions de visibilité de la chaîne d'approvisionnement dans ce guide d'Antares Vision Group et de rfxcel.

Comprendre les outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

À la base, la visibilité de la chaîne d'approvisionnement est la capacité de suivre les matières premières, les pièces individuelles et les produits finis, quel que soit leur emplacement ou la phase de production dans laquelle ils se trouvent. La visibilité et la connectivité sont essentielles dans la gestion moderne de la chaîne d'approvisionnement, car les fournisseurs et les distributeurs peuvent être situés dans différentes régions ou même différents pays. Les entreprises utilisent un logiciel de planification de la chaîne d'approvisionnement pour surveiller les commandes en transit, réduire les délais et envoyer des notifications aux parties prenantes.

Supply chain traçabilité de les systèmes aider les entreprises à surveiller chaque étape de la fabrication et de l'expédition des produits. Ces outils peuvent identifier les faiblesses ou les pannes de communication, planifier les ruptures de stock et les besoins d'approvisionnement, et résoudre les problèmes mineurs avant qu'ils ne deviennent de plus grandes perturbations de la chaîne d'approvisionnement. De plus, ces outils améliorent la responsabilité et la transparence dans toute l'entreprise, y compris avec les partenaires. En fin de compte, l'objectif de l'utilisation de ces outils est d'optimiser l'efficacité opérationnelle et les performances de la chaîne d'approvisionnement.

Avantages des outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Exécution chaîne d'approvisionnement traçabilité de software offre de nombreux avantages :

  • Surveiller les produits : Les entreprises ont accès au suivi et à la surveillance en temps réel de leur inventaire, de leurs commandes et de leurs expéditions.
  • Traçabilité: Les produits individuels et les expéditions peuvent être suivis du début à la fin, ce qui permet de s'assurer que les commandes arrivent à temps.
  • Rendement : Grâce à des outils de visibilité en temps réel, les responsables de la chaîne d'approvisionnement peuvent améliorer la prévision de la demande, permettre une meilleure gestion des stocks et minimiser les inefficacités.
  • De meilleures relations commerciales : Les entreprises peuvent améliorer leur collaboration et leur communication avec les fournisseurs et autres prestataires sur le long terme.
  • Gestion des risques: Avec des outils de visibilité, les entreprises peuvent identifier les problèmes de la chaîne d'approvisionnement et les aborder de front, en réduisant leur profil de risque et en améliorant leurs relations avec les consommateurs et prestataires de services.

Principales caractéristiques des logiciels et outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

La plupart des outils de gestion de la chaîne d'approvisionnement ont quelques caractéristiques clés en commun. Ceux-ci inclus:

  • Visibilité en temps réel de la chaîne d'approvisionnement: Les expéditions peuvent être géolocalisées et surveillées à chaque étape des processus de la chaîne d'approvisionnement, permettant un suivi et une traçabilité en temps réel.
  • Visibilité de l'inventaire : Les entreprises peuvent surveiller et gérer les niveaux de stock de chaque site commercial grâce à des tableaux de bord conviviaux.
  • Analyse des données et rapports : Le logiciel de visibilité collecte et analyse les données pour fournir des informations exploitables en temps réel et rationaliser les opérations de la chaîne d'approvisionnement. Cela peut aider à améliorer la gestion des commandes et la planification du réapprovisionnement selon les besoins.
  • Coopération et communication : Les outils de visibilité permettent aux employés de toute la chaîne d'approvisionnement de communiquer plus facilement entre eux et avec les partenaires commerciaux et les autres parties prenantes. Cela aide à briser les silos départementaux.

Mise en œuvre de solutions de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Avec autant de façons différentes d'aborder la visibilité de la chaîne d'approvisionnement, il peut être difficile de savoir par où commencer. Soyez intentionnel dans votre processus de mise en œuvre pour réduire le refoulement :

  • Évaluer: Commencez par évaluer les exigences de votre chaîne d'approvisionnement et les points faibles actuels. Qu'est-ce qui fonctionne bien et qu'est-ce qui ne fonctionne pas ?
  • Évaluer: Créez une liste des fonctionnalités requises pour votre logiciel de visibilité de la chaîne d'approvisionnement. Comparez les outils disponibles à vos besoins afin de sélectionner le bon outil de visibilité de la chaîne d'approvisionnement pour votre entreprise.
  • Mettre en place: Intégrez l'outil que vous choisissez à vos systèmes et sources de données existants afin de ne pas réinventer la roue.
  • Train: Prévoyez suffisamment de temps pour l'intégration des employés qui utiliseront le nouveau système.

Meilleures pratiques pour l'utilisation des outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Lorsqu'il s'agit de plates-formes mondiales de visibilité de la chaîne d'approvisionnement, il n'existe pas de solution unique. Que vous choisissiez une application SaaS basée sur le cloud ou une plateforme sur site, il existe quelques bonnes pratiques qui peuvent faciliter le processus de mise en œuvre :

  • Définissez des objectifs et des mesures clairs pour mesurer le succès de votre organisation.
  • Établissez des formats et des processus de données standardisés sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.
  • Encouragez la collaboration et le partage d'informations entre tous les partenaires de services logistiques et d'autres tiers.
  • Surveillez en permanence vos processus de suivi pour améliorer la qualité des données et les workflows.

Garantir la sécurité et la confidentialité des données dans la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Bien que le partage de données en temps réel avec des partenaires externes et des expéditeurs puisse améliorer l'efficacité et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, il comporte également un certain degré de risque inhérent. Assurer la sécurité des données et protéger votre vie privée, ainsi que celle de vos clients, est primordial.

Recherchez un logiciel de visibilité qui offre des paramètres de sécurité personnalisables de haut niveau. Vous devez mettre en œuvre des protocoles de partage de données sécurisés et des contrôles d'accès dans tous les partenariats avec les fournisseurs, les fabricants et les distributeurs. Tout tiers avec lequel votre entreprise travaille doit savoir comment se conformer aux réglementations de protection des données applicables à votre secteur, telles que le règlement général sur la protection des données de l'Union européenne (GDPR).

L'avenir des outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout

À mesure que la technologie de l'intelligence artificielle (IA) et de l'Internet des objets (IoT) s'améliore, les entreprises auront un contrôle encore plus granulaire sur l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement et pourront intégrer l'automatisation. L'analyse prédictive et l'apprentissage automatique ont le potentiel d'aider à la prise de décision proactive pour améliorer la planification de la demande et réduire les problèmes de gestion des transports. De plus, à mesure que de plus en plus d'industries adoptent la technologie blockchain, les entreprises seront mieux équipées pour minimiser la fraude et le gaspillage.

Trouvez le meilleur logiciel de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Pour rester compétitives dans le paysage de marché dynamique d'aujourd'hui, les entreprises ont besoin d'outils de planification des ressources d'entreprise (ERP) personnalisables et sophistiqués qui stimulent l'efficacité et améliorent la satisfaction des clients. Antares Vision Group fournit des solutions sur mesure pour améliorer la gestion de la chaîne d'approvisionnement, en donnant la priorité à l'efficacité sans sacrifier la qualité.

Notre logiciel offre une visibilité de bout en bout, offrant une traçabilité à chaque étape dans un souci de durabilité. Nous offrons même blockchainchaîne d'approvisionnement traçabilité de haute qualité. Nos solutions fonctionnent avec des entreprises pharmaceutiques, alimentaires, de boissons et de biens de consommation du monde entier. Pour plus d'informations sur notre plateforme de visibilité de la chaîne d'approvisionnement, contacter rfxcel dès aujourd’hui.

Antares Vision Group acquiert SmartPoint Technologies

Travagliato (Brescia), 2 mai 2023 - Antares Vision Group (EXM, AV:IM), l'un des principaux fournisseurs de systèmes de suivi et de traçabilité et de contrôle de la qualité, a acquis, par l'intermédiaire de sa filiale rfxcel, 100 % de SmartPoint Technologies Ltd (SmartPoint), un Société indienne de développement de produits logiciels qui crée des solutions logicielles puissantes et intuitives.

SmartPoint, fondée en 2010 par trois entrepreneurs et basée à Chennai, propose divers services et solutions à des clients dans plus de 30 pays. Il aide ses clients à améliorer leurs perspectives commerciales grâce à des options d'amélioration et de développement de logiciels dans le domaine informatique. Au cours de l'exercice 2022-23 (fin mars), Smart Point comptait 124 employés en Inde et en Allemagne et un chiffre d'affaires d'environ 3.9 millions d'euros, dont environ 90 % ont été générés avec rfxcel.

"Nous travaillons avec SmartPoint depuis de nombreuses années", a déclaré Glenn Abood, PDG de rfxcel. « Avec cette acquisition, nous internalisons des personnes très qualifiées et talentueuses, avec une expertise exceptionnelle et des capacités spécifiques qui correspondent à nos intérêts. L'équipe de développement logiciel de SmartPoint travaille ensemble depuis longtemps et leur savoir-faire est un atout précieux pour Antares Vision Group alors que nous continuons à investir dans le développement technologique pour soutenir notre croissance et stimuler le processus d'innovation et de numérisation des chaînes d'approvisionnement.

Justification stratégique

      • SmartPoint possède une expertise éprouvée dans les secteurs verticaux du suivi et de la traçabilité pharmaceutiques, et ses développements logiciels sont directement mis en œuvre dans les systèmes informatiques des principales sociétés pharmaceutiques clientes de rfxcel.
      • Son équipe de développement de logiciels soutiendra la croissance future robuste de rfxcel.
      • L'acquisition est une opportunité pour rfxcel de prioriser les initiatives logicielles.
      • SmartPoint compte environ 20 employés à temps plein dont les capacités pourraient être utiles à d'autres filiales d'AV Group.
      • Avoir une capacité interne plus forte permettra à rfxcel de mieux négocier avec d'autres sociétés de développement de logiciels pour tout travail excédentaire.
      • L'accord empêche les concurrents de rfxcel d'acquérir l'entreprise et son savoir-faire.

AV Group a été assisté dans l'acquisition par Gandhi & Associates en tant que consultants juridiques et Prakash Kotak pour la due diligence financière.

Pour plus d'informations, contactez Garrison Spik, responsable principal des communications et du contenu de rfxcel, à l'adresse garnison@rfxcel.com.

À PROPOS DU GROUPE ANTARES VISION
Antares Vision Group est un partenaire technologique exceptionnel de la digitalisation et de l'innovation pour les entreprises et les institutions, garantissant la sécurité des produits et des personnes, la compétitivité des entreprises et la protection de l'environnement. Le Groupe fournit un écosystème unique et complet de technologies pour garantir la qualité des produits (systèmes et équipements d'inspection) et la traçabilité des produits de bout en bout (des matières premières à la production, de la distribution au consommateur) grâce à une gestion intégrée des données, à l'application de l'intelligence artificielle et technologie blockchain. Antares Vision Group est actif dans les sciences de la vie (pharmaceutique, dispositifs biomédicaux et hôpitaux) et les biens de consommation rapide (FMCG), y compris les aliments, les boissons, les cosmétiques et les contenants en verre et en métal. En tant que leader mondial des solutions de suivi et de traçabilité des produits pharmaceutiques, le Groupe fournit aux grands fabricants mondiaux (plus de 50 % des 20 premières multinationales) et à de nombreuses autorités gouvernementales des solutions de surveillance de leurs chaînes d'approvisionnement et de validation de l'authenticité des produits. Coté depuis avril 2019 à la Bourse italienne sur le segment Alternative Investment Market (AIM) et depuis le 14 mai 2021 sur le segment STAR d'Euronext ; en outre, à partir de juillet 2022 inclus dans l'indice Euronext Tech Leaders, dédié aux entreprises technologiques leaders à fort potentiel de croissance. En 2022, Antares Vision Group a réalisé un chiffre d'affaires de 223 millions d'euros, est présent dans 60 pays, emploie plus de 1.180 40 personnes et dispose d'un réseau consolidé de plus de XNUMX partenaires internationaux. Pour en savoir plus, veuillez visiter www.antaresvisiongroup.com.

Pour un important producteur de baies, Antares Vision Group numérise des milliards de produits pour une surveillance stricte de la chaîne d'approvisionnement et des connexions directes avec les consommateurs

La solution de transparence de la chaîne d'approvisionnement du Groupe sérialise les colis sur le terrain, permettant l'utilisation de données au niveau de l'unité pour aider à garantir que les clients sont satisfaits de la qualité des produits.

Travagliato (Brescia), 17 janvier 2023 – Antares Vision Group (EXM, AV:IM), une multinationale italienne et l'un des principaux fournisseurs de systèmes de suivi et de traçabilité et de contrôle de la qualité qui garantissent la transparence des produits et des chaînes d'approvisionnement grâce à une gestion intégrée des données, a piloté avec succès une solution de transparence de la chaîne d'approvisionnement pour une importante entreprise de baies. Le projet implique la numérisation de plus de 1.5 milliard de produits, permettant au producteur de baies de protéger, de soutenir et de communiquer avec ses clients.

Propulsé par la technologie de rfxcel, qui fait partie du groupe Antares Vision, le package de solutions de transparence de la chaîne d'approvisionnement permet de collecter et d'intégrer les données concernant les baies récoltées dans une plate-forme qui contrôle entièrement la sécurité et la qualité des produits.

À l'aide des technologies avancées de sérialisation et de traçabilité mobile d'Antares Vision Group, le producteur scanne chaque coque individuelle pour associer le type de baie, la ferme et les conditions de croissance, donnant à chaque emballage une identité numérique unique avec des informations détaillées sur le produit. Les consommateurs peuvent scanner un code QR sur l'emballage pour répondre à une enquête, donnant au producteur un aperçu précieux des impressions de ses clients sur des baies spécifiques cultivées à des endroits spécifiques. Cela permet à l'entreprise de se concentrer sur les types de baies que les consommateurs préfèrent et de s'assurer que la qualité du produit est maintenue à des normes élevées du champ à l'utilisateur final.

Glenn Abood, PDG de rfxcel, a déclaré que le projet met en valeur l'impact et l'évolutivité de la technologie. "Nous repoussons vraiment les limites avec ce projet", a-t-il déclaré. « Notre coordination avec le producteur de baies a été très enrichissante ; ensemble, nous avons conçu un système qui gère de manière fiable des milliards de produits dans le premier et le dernier kilomètre de la chaîne d'approvisionnement. Il effectue ces tâches jour après jour, avec des temps de numérisation inférieurs à la seconde et une précision extrême.

Abood a ajouté qu'Antares Vision Group et le producteur avaient discuté d'autres applications pour la sérialisation à grande échelle de produits, telles que l'utilisation de données numérisées au niveau de l'unité pour les activités d'engagement des consommateurs et les stratégies d'atténuation des risques.

Abood a poursuivi : « Nos technologies de sérialisation ouvrent de toutes nouvelles voies pour la valeur et les avantages de la marque, en associant sécurité, qualité, efficacité et confiance. Les propriétaires de marques disposent d'informations exploitables et granulaires sur les préférences des consommateurs, ouvrant de nouveaux canaux de dialogue et des interactions client très ciblées. La gestion des rappels est un autre avantage : il n'est pas nécessaire de rappeler chaque colis, seulement un seul clapet. Ces avantages ne sont disponibles qu'avec des produits sérialisés, qui ouvrent des opportunités grâce à la puissance des données au niveau de l'unité. »

Pour plus d'informations

Herb Wong, vice-président principal, produit et stratégie : +1 925 791 3235 / hwong@rfxcel.com

Alessandro Baj Badino, Responsable des Relations Investisseurs : +39 030 72 83 500 / investor@antaresvision.com

David Antonioli, Relations investisseurs : +39 030 7283500 / investor@antaresvision.com

Federica Menichino, Axelcomm (contact presse) : +39 3496976982 / federica.menichino@axel-comm.it

 

À PROPOS DU GROUPE ANTARES VISION

Antares Vision Group est un partenaire technologique exceptionnel dans la digitalisation et l'innovation des entreprises et des institutions, garantissant la sécurité des produits et des personnes, la compétitivité des entreprises et la protection de l'environnement. Le Groupe fournit un écosystème unique et complet de technologies pour garantir la qualité des produits (systèmes et équipements d'inspection) et la traçabilité des produits de bout en bout (des matières premières à la production, de la distribution au consommateur) grâce à une gestion intégrée des données, à l'application de l'intelligence artificielle et technologie blockchain. Antares Vision Group est actif dans les sciences de la vie (pharmaceutique, dispositifs biomédicaux et hôpitaux) et les biens de consommation rapide (FMCG), y compris les aliments, les boissons, les cosmétiques et les contenants en verre et en métal. En tant que leader mondial des solutions de suivi et de traçabilité des produits pharmaceutiques, le Groupe fournit aux grands fabricants mondiaux (plus de 50 % des 20 premières multinationales) et à de nombreuses autorités gouvernementales des solutions de surveillance de leurs chaînes d'approvisionnement et de validation de l'authenticité des produits. Coté depuis avril 2019 à la Bourse italienne sur le segment Alternative Investment Market (AIM) et depuis le 14 mai 2021 sur le segment STAR du Mercato Telematico Azionario (MTA), Antares Vision Group a réalisé un chiffre d'affaires de 179 millions d'euros en 2021, opère présent dans 60 pays, emploie plus de 1,000 40 personnes et dispose d'un réseau consolidé de plus de XNUMX partenaires internationaux. Pour en savoir plus, veuillez visiter www.antaresvision.com , www.antaresvisiongroup.com.

Durabilité dans la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques : suivi et traçabilité pour un avenir plus vert

L'industrie de la santé et de la beauté subit une pression croissante de la part des organismes de réglementation et des consommateurs pour maintenir et démontrer une diligence raisonnable dans leurs chaînes d'approvisionnement. Les entreprises avant-gardistes réagissent en intégrant la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques dans leurs énoncés de mission et leurs activités d'engagement des consommateurs.

Par exemple, "The Big 3" donne la priorité à la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques. L'Oréal place la performance environnementale et sociale au cœur de son activité pour générer de la valeur.  Estée Lauder La mission est "d'apporter le meilleur à tous ceux que nous touchons et de soutenir l'environnement dans lequel nous vivons". Et Unilever rend compte de manière approfondie des statistiques environnementales et éthiques, y compris l'eau, l'énergie, les gaz à effet de serre, les déchets et les emballages en plastique, l'approvisionnement durable et l'investissement communautaire.

Examinons donc la durabilité dans la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques. L'industrie est confrontée à une multitude de défis en matière de durabilité, tels que les problèmes d'environnement et de droits de l'homme, la contrefaçon, l'évolution du paysage réglementaire, les changements de comportement des consommateurs et l'utilisation de nouvelles technologies, et tous affectent leurs décisions et leurs processus.

Qu'est-ce que la « durabilité » ?

Avant d'aborder la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques, prenons un peu de recul et parlons de durabilité en général.

La durabilité peut sembler être un concept relativement nouveau, mais elle existe depuis le 19ème siècle, lorsque certaines industries ont cherché à améliorer les environnements de travail et à créer moins de pollution. Dans les années 1960, de nouvelles lois et organismes organisationnels ont été introduits pour lutter contre la pollution aux États-Unis et en Europe.

Le US Food and Drug Administration (FDA) "est tenu, en vertu de la National Environmental Policy Act de 1969 (NEPA), d'évaluer toutes les actions majeures de l'agence afin de déterminer si elles auront un impact significatif sur l'environnement humain." Les agences fédérales mettent en œuvre la NEPA et évaluent la possibilité d'impacts environnementaux en procédant à des exclusions catégorielles, des évaluations environnementales et des déclarations d'impact environnemental.

Le Commission européenne dit qu'il "vise à assurer la cohérence entre les politiques industrielle, environnementale, climatique et énergétique afin de créer un environnement commercial optimal pour une croissance durable, la création d'emplois et l'innovation".

En 2015, l'Association des nations de l'Asie du Sud-Est (ANASE) a adopté la Plan directeur de la communauté socioculturelle de l'ASEAN 2025, qui « favorise et assure un développement social équilibré et un environnement durable qui répondent aux besoins des peuples à tout moment ».

Si vous lisez notre Livre blanc sur le marché mondial des cosmétiques, vous saurez pourquoi nous avons utilisé les États-Unis, l'Europe et l'Asie comme exemples : ce sont les principaux marchés mondiaux des cosmétiques - et leurs régulateurs sont préoccupés par la durabilité.

Qu'est-ce que la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques ?

La durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques aborde l'impact environnemental et humain des produits, depuis l'approvisionnement et la production des matières premières, jusqu'à la fabrication, l'emballage, la distribution au client final et les activités post-consommation.

De plus en plus, il y a des appels pour que les normes de durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques soient rendues obligatoires. Le Parlement européen en mars passé une résolution pour lutter contre les droits de l'homme et de l'environnement dans les chaînes d'approvisionnement de l'UE. Cette nouvelle loi sur la chaîne d'approvisionnement obligera les organisations à intégrer la durabilité dans les systèmes de gouvernance et de gestion d'entreprise, et à encadrer les décisions commerciales en termes de droits de l'homme, de climat et d'impact environnemental.

Les États-Unis n'ont pas encore emboîté le pas, mais les groupes de consommateurs font savoir au gouvernement qu'ils veulent des normes plus strictes pour les matières premières utilisées dans les cosmétiques.

Même sans mandats gouvernementaux, les organisations qui souhaitent améliorer leurs références environnementales feraient bien de commencer par leurs chaînes d'approvisionnement. Dans un rapport de janvier 2021 intitulé Net Zero Challenge : l'opportunité de la chaîne d'approvisionnement, le Forum économique mondial déclare que les entreprises qui souhaitent améliorer leurs performances environnementales et sociales peuvent se tourner vers leurs chaînes d'approvisionnement pour apporter des améliorations rentables.

Production éco-responsable : l'essor de la « Clean Beauty »

Une grande partie de la volonté de durabilité vient des consommateurs, qui veulent savoir que les ingrédients sont purs (ou à tout le moins sûrs) et proviennent de sources éthiques. Par exemple, 62 pour cent des consommateurs de la génération Z (nés à la fin des années 1990) préfèrent acheter auprès de marques durables, et 73 % paieront plus pour des produits durables.

Aux États-Unis, où la Food and Drug Administration (FDA) est utilisée dans les cosmétiques, la pression monte pour une réglementation plus stricte. Par exemple, des groupes de défense de l'environnement et des consommateurs tels que Groupe de travail environnemental (GTE) pensent que davantage de produits chimiques devraient être interdits, comme dans l'UE, où plus de 1,300 XNUMX substances sont interdites d'utilisation dans les cosmétiques.

Cela fait partie du mouvement plus large "Clean Beauty" qui prône des ingrédients sûrs et propres et la transparence dans l'étiquetage des produits. Selon un

Clean Beauty se soucie également de l'approvisionnement éthique des ingrédients. Les consommateurs veulent être rassurés sur le fait que leurs cosmétiques ne sont pas liés à des problèmes tels que la déforestation, la pollution et la cruauté envers les animaux ou les enfants. Le principal problème ici est qu'une grande variété de produits cosmétiques utilisent quelques ingrédients «de base», dont beaucoup posent des défis uniques pour atteindre la durabilité dans la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques. Ils sont difficiles à obtenir de manière durable et éthique, et le travail des enfants, les mauvaises conditions de travail et l'exploitation minière illégale sont courants.

Par exemple, un 2016 rapport du Centre de recherche sur les sociétés multinationales (SOMO), une organisation à but non lucratif basée à Amsterdam, a découvert que plus de 20,000 XNUMX enfants sont contraints de travailler dans des mines de mica alors que leurs familles vivent dans une extrême pauvreté. De même, l'huile de palme, dont le marché mondial devrait atteindre 57.2 milliards de dollars par 2026, a une histoire de problèmes de droits de l'homme. L'huile de palme est utilisée pour des effets hydratants ou de texture.

Alors que de plus en plus d'entreprises misent sur leur réputation de durabilité et que les consommateurs deviennent plus conscients et exigeants, il est certain que l'appel à la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques ne fera que se renforcer.

Comment pouvons-nous assurer la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques ?

Comme nous l'avons vu, les entreprises de cosmétiques opèrent dans un environnement difficile où de nombreux groupes - y compris les consommateurs, peut-être leur public le plus important - les appellent à atteindre la durabilité dans leurs chaînes d'approvisionnement.

Pour réussir, ils doivent être capables de s'adapter aux changements du marché à mesure que la technologie, le développement de produits et le sentiment des consommateurs façonnent l'industrie. Qu'il s'agisse de méthodes de production plus rapides, d'une demande de nouveaux produits ou d'un désir d'options éthiques et durables, les entreprises doivent pouvoir évoluer avec le marché si elles veulent survivre et réussir.

La principale conclusion est que la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques n'est pas une chimère. La technologie et les solutions existent actuellement pour aider les entreprises à évaluer leurs opérations et à identifier les forces, les faiblesses et les points faibles et à prendre des mesures correctives. Il s'agit notamment de la numérisation de la chaîne d'approvisionnement, des systèmes de données basés sur le cloud et de la surveillance en temps réel. Par exemple, un rapport de 2021 de Gartner a déclaré que la numérisation est un facteur clé d'agilité, car elle prend en charge une chaîne d'approvisionnement de bout en bout plus transparente, automatisée, intelligente et orchestrée.

Réflexions finales

Durabilité. Les consommateurs le veulent. De plus en plus de régulateurs l'exigent. C'est bon pour la planète. C'est bon pour les gens. C'est une bonne pratique commerciale.

Est-il difficile d'atteindre la durabilité? Oui et non. C'est un processus. Il comporte de nombreuses pièces mobiles qui peuvent nécessiter des décisions difficiles. Mais si une entreprise a la volonté d'être durable, elle peut développer des stratégies, tracer une voie et se mettre au travail… et en récolter les bénéfices.

La technologie est essentielle pour la durabilité. rfxcel et Groupe Antares Vision s'engagent à aider les entreprises à atteindre leurs objectifs de développement durable et à leur donner les moyens de protéger les produits, les bénéfices, les personnes et la planète.

Notre système de traçabilité vous permet de voir et de suivre tout dans votre chaîne d'approvisionnement en temps réel depuis pratiquement n'importe où dans le monde. Cela fait de chaque produit un "actif numérique" avec une provenance certifiée et partageable qui prouve aux consommateurs et aux régulateurs que vos initiatives de développement durable sont réelles et fonctionnent comme prévu. Ses solutions intuitives et évolutives peuvent être utilisées individuellement ou en tant que plateforme complète pour mener à bien les initiatives de développement durable et créer une traçabilité, une transparence et une visibilité de bout en bout.

NOUS CONTACTER aujourd'hui pour voir comment ça marche. Et n'oubliez pas de consulter nos autres ressources sur l'industrie cosmétique, la durabilité et la traçabilité :

Antares Vision Group sélectionné pour parler de la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement et des systèmes hospitaliers intelligents à GS1 Connect 2022

Les membres d'AV Group présenteront « Traçabilité de la chaîne d'approvisionnement : votre entreprise peut-elle survivre sans elle » et «Des hôpitaux plus intelligents et plus sûrs : quand les technologies innovantes rencontrent la sécurité des patients »

Travagliato (Brescia), 1 juin 2022 - Antares Vision Group (AV Group), partenaire technologique d'excellence dans la digitalisation et la gestion intégrée des données, leader mondial des solutions matérielles et logicielles de traçabilité et l'un des principaux acteurs des systèmes d'inspection pour le contrôle qualité et la gestion intégrée des données, a a été choisi pour faire des présentations sur le leadership éclairé lors de la conférence GS1 Connect, du 7 au 9 juin à San Diego.

Dans "Traçabilité de la chaîne d'approvisionnement : votre entreprise peut-elle survivre sans elle ?" Herb Wong, vice-président de la stratégie et de l'innovation chez rfxcel, qui fait partie du groupe AV, expliquera pourquoi la traçabilité est essentielle au succès de l'entreprise dans un paysage en évolution rapide de numérisation, d'attentes des consommateurs et de dynamique de pouvoir en constante évolution, de réglementations plus strictes et d'approvisionnement incertitude de la chaîne. La séance aura lieu le jeudi 9 juin à 1h45

Dans la session à la demande 509, « Des hôpitaux plus intelligents et plus sûrs : lorsque les technologies innovantes rencontrent la sécurité des patients », Adriano Fusco, directeur du département des soins de santé numériques d'Antares Vision, et le Dr Alberto Sanna, directeur du Centre de recherche sur les technologies avancées pour la santé et le bien-être de l'hôpital IRCCS San Raffaele de Milan, discutera de la manière dont la traçabilité et les normes GS1 ont permis une visibilité de bout en bout des médicaments - de leur arrivée à l'hôpital à leur dispensation - grâce à l'utilisation de ressources optimisées axées sur la sécurité des patients.

Le président et co-PDG d'AV Group, Emidio Zorzella, s'est dit ravi que les participants à GS1 Connect aient l'occasion d'entendre M. Wong, M. Fusco et le Dr Sanna parler de la technologie du groupe. "Les objectifs ultimes de la traçabilité et des normes GS1 sont de protéger les personnes et d'optimiser les processus commerciaux", a-t-il déclaré. « Ce sont aussi les objectifs d'AV Group. Je pense que les gens réagiront fortement lorsqu'ils verront à quel point notre technologie améliore la vie des gens, rend les entreprises plus efficientes et efficaces et, nous l'espérons, rend le monde meilleur.

GS1 Connect est un événement annuel organisé par GS1 US. Il rassemble des partenaires commerciaux pour réseauter et découvrir la valeur de l'utilisation de processus commerciaux et de meilleures pratiques basés sur des normes pour une efficacité optimale dans la gestion de l'offre et de la demande de leurs chaînes de valeur. Le thème de la conférence de cette année est "Adapt", mettant l'accent sur la façon dont les entreprises ont utilisé les normes GS1 pour surmonter les défis et prospérer en des temps incertains. Il proposera plus de 40 sessions en direct, plus de 50 exposants, des tables rondes de partenaires commerciaux et d'autres événements centrés sur des témoignages d'utilisateurs et des informations sur le leadership pour l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.

Pour plus d'informations, contactez le spécialiste des relations publiques d'AV Group, Davide Antonioli, au davide.antonioli@antaresvision.com ou + 39 339-812-4446.

 

À PROPOS DU GROUPE ANTARES VISION

Antares Vision Group est un partenaire technologique exceptionnel dans la numérisation et l'innovation pour les entreprises et les institutions, garantissant la sécurité des produits et des personnes, la compétitivité des entreprises et la protection de l'environnement.

AV Group fournit un écosystème unique et complet de technologies - y compris logiciels et matériels - pour garantir la qualité des produits (systèmes et équipements d'inspection) et la traçabilité de bout en bout (des matières premières à la production, de la distribution au consommateur), grâce à des données intégrées gestion, en appliquant l'intelligence artificielle et la blockchain aussi.

AV Group est actif dans les secteurs des sciences de la vie (produits pharmaceutiques, dispositifs biomédicaux et hôpitaux), des boissons, de l'alimentation et des cosmétiques, et se développe dans d'autres secteurs. Leader mondial des systèmes de suivi et de traçabilité des produits pharmaceutiques, il fournit aux principaux fabricants mondiaux, dont plus de 50 % des 20 premières multinationales et à de nombreuses autorités gouvernementales, des solutions pour surveiller leurs chaînes d'approvisionnement et valider l'authenticité des produits.

Coté depuis avril 2019 à la Bourse italienne dans le segment Alternative Investment Market (AIM) et depuis mai 2021 dans le segment STAR du Mercato Telematico Azionario (MTA) (marché électronique des actions), AV Group est présent dans 60 pays, emploie environ 1,000 40 personnes et dispose d'un réseau consolidé de plus de XNUMX partenaires internationaux. antaresvisiongroup.com

rfxcel, qui fait partie du groupe AV, possède une expertise approfondie dans la fourniture de solutions logicielles de pointe pour aider les entreprises à créer et à gérer des chaînes d'approvisionnement numériques, à réduire les coûts, à protéger les produits et la réputation des marques et à engager les consommateurs. rfxcel.com

Chaîne d'approvisionnement pharmaceutique en Égypte : actualités et réglementations

Si vous suivez notre blog (et nous savons que vous le faites), vous avez probablement détecté un thème ces derniers jours : la conformité pharmaceutique mondiale. Nous avons écrit sur la Russie Châtaigne ZNAK, Emirats Arabes Unis Tatmine, Ouzbékistan ASL BELGIQUE, Et notre Bibliothèque de conformité DSCSA rfxcel. Aujourd'hui, nous examinons la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique égyptienne. Commençons.

Nouvelles notables sur la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique égyptienne

En août dernier, le Premier ministre égyptien Mostafa Madbouli a déclaré devant des représentants du gouvernement que le pays donnerait la priorité à la « localisation » de l'industrie pharmaceutique. Il a ajouté que le président Abdel Fattah al-Sissi avait chargé le gouvernement d'élaborer un plan exécutif à cette fin.

Cela semble fonctionner : la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique égyptienne connaît une forte croissance. Mois dernier, le directeur de l'Autorité égyptienne des médicaments (EDA), le Dr Tamer Essam, a déclaré que les exportations pharmaceutiques du pays avaient atteint 35 %, un record absolu. "Il n'y a pas de médicament au monde ni de vaccin qui ne soit fabriqué en Égypte", a-t-il déclaré. En février 2021, l'EDA a annoncé qu'elle lançait un initiative de subventions à l'exportation et avait commencé à examiner et à mettre à jour toutes les procédures d'exportation pour s'assurer qu'elles étaient conformes aux exigences réglementaires mondiales.

En Avril 2021, le chef de la Division générale des trafiquants de drogue de la Fédération des chambres de commerce égyptiennes (FEDCOC), Ali Auf, a déclaré que l'Égypte produisait environ 85 % de ses besoins pharmaceutiques sur le marché intérieur (et n'en importait que 15 %).

Auf a fait ces déclarations deux jours après l'investiture du président Sissi Ville pharmaceutique de Gypto, qui incarne la volonté égyptienne d'autosuffisance pharmaceutique. Située sur environ 44.5 acres à Khanka, à environ 20 miles du Caire, c'est l'une des plus grandes «villes de la médecine» de la région. Il dispose d'installations de production, d'administration, de services industriels et de réseaux.

L'Égypte envisage Gypto Pharma City comme une plaque tournante régionale pour les industries pharmaceutiques et vaccinales internationales, la qualifiant de "l'un des projets nationaux les plus importants… dans le but de posséder la capacité technologique et industrielle moderne dans ce domaine vital".

Le système égyptien de suivi et de traçabilité des produits pharmaceutiques

L'objectif du système égyptien de suivi et de traçabilité des produits pharmaceutiques (EPTTS) est la traçabilité de bout en bout et l'authentification des produits tout au long de la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique égyptienne afin de réduire les contrefaçons, d'accroître l'efficacité et de protéger les consommateurs. À juste titre, cela rejoint ce que le gouvernement a dit à propos de Gypto Pharma City – qu'il «aidera les citoyens à obtenir un traitement pharmacologique sûr et de haute qualité, à mettre fin aux pratiques monopolistiques et à contrôler les prix des médicaments».

Dans un premier temps, le Ministère de la Santé et de la Population gérait l'EPTTS ; pourtant, Loi n° 151 d'août 2019 a essentiellement transféré ces fonctions à l'EDA nouvellement formée. (Elle a également créé une autre organisation, l'Autorité égyptienne pour l'approvisionnement unifié en médicaments, une « interface centralisée d'approvisionnement et d'approvisionnement ».) L'EDA était initialement affiliée au Premier ministre, mais Décret présidentiel 18/2020 de janvier 2020 lui a donné plus d'autonomie.

L'EDA a « hérité » de trois organismes du ministère de la Santé et de la Population :

    • L'Administration Centrale des Affaires Pharmaceutiques (CAPA) enregistre les produits pharmaceutiques, délivre des licences pour l'établissement d'entités pharmaceutiques et autorise l'importation et l'exportation de produits pharmaceutiques. Il est également chargé de réglementer les prix et d'évaluer les essais cliniques et les études de médicaments.
    • L'Organisation nationale pour le contrôle et la recherche sur les drogues (NODCAR) travaille pour assurer la qualité, la sécurité et l'efficacité des produits pharmaceutiques, des cosmétiques et des insecticides. NODCAR doit certifier chaque produit pharmaceutique avant qu'il puisse être enregistré, commercialisé, annoncé, distribué, importé ou exporté.
    • L'Organisation nationale pour la recherche et le contrôle des produits biologiques (NORCB) surveille, inspecte et libère tous les produits biologiques à usage humain ou animal, tels que les vaccins.

Comme la plupart des pays, la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique égyptienne suit les normes d'étiquetage GS1, caractérisées par des numéros d'articles commerciaux mondiaux (GTIN), des numéros d'articles commerciaux mondiaux sérialisés (SGTIN), des codes DataMatrix 2D, des codes-barres GS1-128, des codes de conteneurs d'expédition en série (SSCC), et numéros d'emplacement mondiaux (GLN). Il utilise également les GS1 Services électroniques d'information sur les codes de produits (EPCIS) standard.

L'emballage secondaire doit être marqué d'un code DataMatrix 2D avec le GTIN, la date de péremption, le numéro de lot et un numéro de série aléatoire. Le plan initial de l'EPTTS était d'exiger que ces points de données soient présentés dans un ordre spécifique, mais cela a été annulé. Les caisses et les palettes doivent avoir un code-barres GS1-128 ou un code DataMatrix avec le SSCC.

EPTTS nécessite une agrégation, y compris le maintien de la relation parent-enfant, mais n'a pas encore fourni de détails. Nous attendons également des précisions sur certains aspects de la sérialisation, notamment si les numéros de série peuvent être réutilisés.

Pour les rapports de données et de conformité, les acteurs de la chaîne d'approvisionnement sont tenus de soumettre des données à la base de données du Réseau mondial de synchronisation des données (GDSN) de GS1. Ils doivent télécharger jusqu'à six photos montrant clairement l'emballage du produit et d'autres informations, notamment le code GTIN, le nom de la marque, les instructions de stockage, le pays d'origine, le nom du produit et toute mention d'avertissement. Cependant, à ce jour, le gouvernement n'a pas publié de spécifications pour la communication avec la base de données EPTTS.

Un pilote pour tester l'EPTTS a eu lieu du 1er décembre 2019 au 12 janvier 2020. Les participants ont partagé leurs commentaires, mais il n'y a pas eu beaucoup de mouvement depuis. GS1 Egypt et l'EDA travaillent apparemment toujours sur les directives de mise en œuvre, qui en sont maintenant à leur troisième version.

Réflexions finales

La réglementation de la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique en Égypte est un travail en cours, et nous continuerons à suivre les développements et à partager des mises à jour lorsqu'il y aura des nouvelles concrètes.

Mais comme nous l'avons dit dans notre aperçu des EAU Tatmine, la poussée mondiale en faveur de la traçabilité et de la sérialisation pharmaceutiques se poursuit à un rythme effréné. Si vous êtes un fabricant, un distributeur, un prestataire logistique tiers, un distributeur - tout acteur de la chaîne d'approvisionnement - attendre que l'Égypte ou tout autre pays formalise sa réglementation n'est pas une stratégie judicieuse. Vous devez avoir une solution maintenant, de préférence un qui fonctionnera dans tous les pays.

C'est ce que notre Système de traçabilité Est-ce que. Nos experts en chaîne d'approvisionnement peuvent démontrer en quelques minutes comment il automatise la conformité et optimise à peu près tous les autres aspects de vos opérations. Contactez-nous pour le voir en action. Et continuez à suivre notre blog. Nous en écrirons davantage sur la réglementation pharmaceutique mondiale dans les semaines (et les mois et les années) à venir. Par example:

Répondre à la préoccupation : la menace des cosmétiques contrefaits

Les produits cosmétiques contrefaits ont explosé pendant la pandémie. Non pas qu'ils aient jamais pas été à la mode parmi les criminels. Mais des recherches récentes montrent une renaissance, une prolifération de contrefaçons souvent dangereuses, facilement accessibles à un plus grand nombre de personnes et via de nouveaux canaux.

Nous venons de publier un papier blanc sur le marché mondial des cosmétiques. Il contient une section sur les produits cosmétiques contrefaits, et nous souhaitons maintenant poursuivre la conversation avec plus d'informations sur ce problème mondial. Nous y voilà.

Les statistiques révèlent « une menace inquiétante »

Dans "Commerce mondial de contrefaçons : une menace inquiétante» (juin 2021), l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) a indiqué que la valeur mondiale des contrefaçons et des marchandises piratées s'élevait à 464 milliards de dollars en 2019, soit 2.5 % du commerce mondial.

Dans le monde, il y a eu « systématiquement » plus de 130,000 2017 saisies douanières de marchandises contrefaites et piratées chaque année en 2018, 2019 et XNUMX. un] million d'observations.

En 2017 et 2018, les produits cosmétiques et de parfumerie contrefaits représentaient environ 4 % de toutes les saisies douanières. Ce chiffre est passé à un peu moins de 10 % en 2019, un bond considérable en très peu de temps. De plus, les produits cosmétiques et de parfumerie faisaient partie du Top 5 des produits « ciblés par les contrefacteurs » chaque année de 2011 à 2019. (Les autres étaient des articles en cuir, des vêtements, des chaussures et des montres.)

Quel impact les cosmétiques contrefaits ont-ils sur la santé fiscale de l'industrie ? Un rapport montre que les pertes de ventes annuelles dues à la contrefaçon dans le secteur des cosmétiques et des produits de soins personnels s'élevaient à 4.7 milliards d'euros, soit environ 5.3 milliards de dollars.

Notre série de protection de marque parle plus de contrefaçons. C'est un vrai problème auquel chaque industrie, certaines plus que d'autres, doit faire face.

Des produits cosmétiques contrefaits sur un immense marché mondial

D’après une Perspectives d'affaires Fortune rapport publié en septembre, le marché des cosmétiques valait 277.67 milliards de dollars en 2020. Malgré une baisse globale des ventes pendant la pandémie, le marché devrait atteindre 415.29 milliards de dollars d'ici 2028.

Le marché a répondu à la demande des consommateurs pour une plus grande variété de produits, et les achats en ligne ont ajouté une facilité d'accès. Les achats en ligne stimuleront le marché et, selon les observateurs de l'industrie, pourraient représenter presque 30 pour cent des ventes mondiales de produits de beauté d'ici 2026.

Cependant, le passage spectaculaire des achats en personne aux achats en ligne pendant la pandémie a encouragé les criminels à produire de plus en plus de produits cosmétiques contrefaits. Comme l'OCDE l'a indiqué dans son rapport « Global Trade in Fakes », « Sous confinement, les consommateurs se tournent vers les marchés en ligne pour [répondre] à leurs besoins, entraînant une croissance significative de l'offre en ligne d'un large éventail de contrefaçons. »

Les recherches du département américain de la Sécurité intérieure appuient cette conclusion. Son "Lutte contre le trafic de produits contrefaits et piratés» (janvier 2020) a noté que « La vente de produits contrefaits et piratés via des plateformes de commerce électronique et des marchés tiers en ligne connexes est une entreprise très rentable. »

La menace pour les entreprises et les consommateurs

Les produits cosmétiques contrefaits sont une réelle menace pour les fabricants et les consommateurs. Les fausses marchandises imitent les ventes originales de l'entreprise. Ils contournent les processus de contrôle qualité et la surveillance réglementaire, ce qui signifie qu'ils peuvent contenir des « ingrédients » nocifs.

Par exemple, en 2018, les autorités du Royaume-Uni produits cosmétiques contrefaits récupérés qui se sont avérés contenir du mercure et des niveaux élevés d'hydroquinone, un agent de blanchiment de la peau. La police britannique a également mis en garde les consommateurs contre les produits contrefaits contenant « des crottes de rat, de l'urine humaine et de l'arsenic ». Police à Los Angeles trouvé des contrefaçons contenant des bactéries et des déchets animaux.

Avec l'augmentation des commandes en ligne, l'expédition est devenue importante pour l'industrie de la contrefaçon. L'OCDE a indiqué qu'entre 2017 et 2019, 64% des saisies mondiales étaient des envois postaux et 13% impliquaient des courriers express. Au cours de la même période, 77 % de toutes les contrefaçons saisies par les autorités ont été découvertes pendant la période d'expédition.

Réflexions finales

Cosmétiques contrefaits — contrefaçon quoi que ce soit d'artificiel — menacer la sécurité des consommateurs et la réputation de la marque.

Votre chaîne d'approvisionnement est votre première ligne de défense. Avec la bonne solution de traçabilité de bout en bout, comme notre Système de traçabilité rfxcel, vous pouvez exploiter les données et verrouiller la protection de votre chaîne d'approvisionnement contre les contrefaçons et contribuer à atténuer les autres risques.

Vous serez également en mesure de répondre à la demande de transparence des consommateurs. Vous pouvez leur dire avec certitude que vos produits sont ce que vous dites qu'ils sont. Vous garantirez la sécurité des produits et protégerez votre marque.

Si vous avez des questions, nous pouvons vous aider. Jetez un œil à notre solutions pour la protection de la marque , téléchargez notre livre blanc sur le marché mondial des cosmétiques. Et contactez-nous aujourd'hui pour organiser une courte démonstration de notre système de traçabilité. En 15 minutes environ, nos experts de la chaîne d'approvisionnement peuvent montrer comment nos solutions transformeront votre chaîne d'approvisionnement en votre atout stratégique le plus précieux.

Principales tendances de la chaîne d'approvisionnement de 2021

La chaîne d'approvisionnement a fait les gros titres depuis le début de la pandémie, mais cette année a été particulièrement digne d'intérêt. À partir de goulots d'étranglement semblables à des flottilles dans les principaux ports américains aux avertissements concernant jouets contrefaits dans le traîneau du Père Noël, ce fut une période difficile pour les parties prenantes de la chaîne d'approvisionnement et les consommateurs. Ainsi, à la fin de l'année, nous avons pensé jeter un œil à certaines des principales tendances de la chaîne d'approvisionnement de 2021.

Tendances de la chaîne d'approvisionnement de l'année

Avant de commencer, veuillez noter qu'il ne s'agit pas d'une liste classée ou d'un « compte à rebours » de la tendance n°1 de la chaîne d'approvisionnement de l'année. C'est juste une collection de tendances qui se sont produites dans différentes industries et qui ont fait l'actualité de l'industrie au cours de l'année. Cela dit, sans plus tarder, voici les principales tendances de la chaîne d'approvisionnement de 2021.

Automatisation

L'automatisation comprend la robotique, l'apprentissage automatique, l'intelligence artificielle, l'exploration de processus, les drones et les systèmes de livraison sans conducteur. Cette tendance remonte au première moitié de 2019, lorsque des entreprises nord-américaines ont dépensé 869 millions de dollars pour plus de 16,000 XNUMX robots. Cette année, le Rapport World Robotics 2021 sur les robots industriels a déclaré qu'il y avait 3 millions de robots industriels opérant dans les usines dans le monde, un nombre record et une augmentation de 10 pour cent. Le rapport indique également que les ventes de nouveaux robots ont augmenté de 0.5%, avec 384,000 2020 unités expédiées dans le monde en XNUMX.

Blockchain

Blockchain est un mot à la mode depuis des années, et il est prévu que les dépenses mondiales consacrées à la technologie atteindre plus de 11 milliards de dollars d'ici 2022. En ce qui concerne la gestion de la chaîne d'approvisionnement, la blockchain a un grand potentiel de traçabilité car elle permet de démontrer facilement la provenance de n'importe quel produit avec et soutenue par des données immuables et infalsifiables. C'est un grand sujet, alors téléchargez notre "Traçabilité de la chaîne d'approvisionnement basée sur la blockchain» livre blanc pour en savoir plus.

Durabilité

Il y a eu un barrage de recherches sur la durabilité de la chaîne d'approvisionnement, en particulier les attentes des consommateurs en matière de transparence et de produits et emballages respectueux de l'environnement. Dans un sondage récent, 83 % des personnes interrogées ont déclaré qu'il était « important ou extrêmement important » pour les entreprises de concevoir des produits respectueux de l'environnement. Un autre a trouvé que 81 pour cent des acheteurs déclarent que la transparence est importante ou extrêmement importante pour eux. Bref, de plus en plus d'entreprises choisissent de rendre leur approvisionnement plus vert et plus transparent.

Engagement des consommateurs/expérience client

L'engagement des consommateurs et l'expérience client ont toujours eu une place dans le marketing et l'image de marque, mais ils sont devenus une priorité au cours des dernières années. (Voir un résumé ordonné de pourquoi ici..) Mais qu'est-ce que votre chaîne d'approvisionnement a à voir avec tout cela ?

La réponse courte : votre chaîne d'approvisionnement est une mine d'informations qui peut être exploitée pour des stratégies d'engagement/d'expérience robustes et innovantes. Le bloc de construction de base est sérialisation. Lire notre série en deux parties pour apprendre plus. Et lisez certainement notre article sur la façon dont la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement construit un "royaume de la consommation. »

« Le Trifecta » : Traçabilité, Visibilité, Transparence

Il n'est donc pas surprenant que nous incluions ces trois « incontournables » dans notre liste des principales tendances de la chaîne d'approvisionnement en 2021. Nous avons toujours soutenu que la visibilité, la transparence et la traçabilité sont la clé d'une chaîne d'approvisionnement réussie. ; Cependant, les deux dernières années nous ont montré que ce tiercé gagnant est plus important que jamais et constitue le meilleur moyen d'optimiser, de protéger et de tirer parti de votre chaîne d'approvisionnement pour la valeur commerciale.

Visibilité signifie utiliser des données pour mieux comprendre le fonctionnement de votre chaîne d'approvisionnement et prendre des mesures pour la rendre plus efficace. L'objectif est de voir chaque ingrédient/intrant, chaque produit, chaque partenaire, chaque transfert... beaucoup à. Transparence signifie communiquer les connaissances de la chaîne d'approvisionnement en interne et en externe afin que toutes les parties prenantes, y compris les consommateurs, puissent voir comment vous fonctionnez. Traçabilité signifie que vous pouvez suivre un produit jusqu'à son point d'origine et prouver ce qu'il est et d'où il vient.

Nous avons beaucoup écrit sur ces sujets. Voici une liste de lecture suggérée :

Internet des Objets (IoT)

L'IoT est un réseau d'objets physiques qui se connecte à Internet via des capteurs et des logiciels. C'est la base de notre Solution de surveillance intégrée. Il permet une plus grande visibilité et flexibilité sur l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement. Par exemple, des capteurs compatibles IoT placés dans une cargaison de vaccins enverront une alerte en temps réel si un problème survient, tel qu'une excursion de température ou un détournement d'itinéraire. Nous avons écrit sur l'IoT dans le industrie agro-alimentaire, et le PDG de rfxcel, Glenn Abood, a écrit un excellent article sur suivi en temps réel de la chaîne du froid pharmaceutique. Nous avons aussi un superbe vidéo à ce sujet.

numérisation

Si nous classions les tendances de la chaîne d'approvisionnement 2021′, nous ferions de la numérisation le numéro 1. Une chaîne d'approvisionnement qui n'est pas numérisée ne peut pas fonctionner efficacement. Il ne peut pas donner aux consommateurs ce qu'ils demandent. Il ne peut pas se conformer à la réglementation. Il ne peut pas rivaliser. Cela ne peut pas améliorer votre entreprise.

Réflexions finales

À l'approche de la nouvelle année, c'est le bon moment pour penser à l'avenir de votre chaîne d'approvisionnement. Posez-vous quelques questions de base :

    • Suivez-vous les tendances dont nous avons parlé aujourd'hui ?
    • Y a-t-il des lacunes et des angles morts dans votre chaîne d'approvisionnement ?
    • Les contrefaçons sont-elles un problème dans votre industrie ?
    • Faites-vous tout votre possible pour protéger votre marque ?
    • Êtes-vous activement en contact avec vos clients pour les rapprocher de votre marque ?
    • Y a-t-il des échéances de conformité à l'horizon ?
    • Êtes-vous certain que vos solutions de chaîne d'approvisionnement actuelles sont vraiment optimales ?
    • Utilisez-vous votre chaîne d'approvisionnement comme un atout stratégique ?

L'étape suivante consiste à contactez-nous. Nos experts de la chaîne d'approvisionnement numérique peuvent partager une courte démonstration de notre système de traçabilité primé qui montrera clairement pourquoi il s'agit de la meilleure solution pour toute entreprise, en toutes circonstances.