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Tag: COVID-19

Analyse des restrictions à l'exportation de médicaments en Inde et du portail iVEDA

Publié le by rfxadmin

Au cours des dernières semaines, l'Inde a apporté des changements majeurs à ses politiques d'exportation, a lancé son nouveau portail iVEDA et a reporté la réglementation pharmaceutique. Le calendrier - au milieu de la pandémie de COVID-19 et d'un verrouillage de 21 jours des 1.3 milliard d'habitants du pays - a soulevé des sourcils dans les cercles de l'industrie et du gouvernement. Jetons un coup d'œil à ce qui s'est passé.

Restrictions à l'exportation d'ingrédients pharmaceutiques actifs (API) et de médicaments

L'Inde est la principale source mondiale de médicaments génériques, de sorte que son annonce le mois dernier de restreindre l'exportation de 13 API et de 13 médicaments associés était une nouvelle indésirable dans de nombreux trimestres. Les fabricants de médicaments indiens doivent obtenir l'autorisation du gouvernement pour expédier l'un de ces API ou médicaments à l'étranger, y compris:

    • Paracétamol (aka acétaminophène), qui est utilisé dans Tylenol
    • L'acyclovir, un antiviral utilisé pour traiter le zona
    • Antibiotiques, y compris néomycine, sels de clindamycine (c.-à-d. Chlorhydrate), tinidazole, métronidazole et chloramphénicol
    • Progestérone, un supplément hormonal présent dans les contraceptifs oraux
    • Vitamines, dont B-12

L'Inde fabrique au moins 20% des médicaments génériques mondiaux; les articles soumis à restrictions représentent environ 10% des exportations pharmaceutiques du pays. Selon la FDA, en 2018, 24% des médicaments et 31% des ingrédients médicinaux importés aux États-Unis provenaient d'Inde. Les gouvernements américain et indien mènent actuellement des discussions pour assouplir les restrictions.

Il y a eu un recul du secteur pharmaceutique indien. Par exemple, il a été signalé que le Conseil indien de promotion des exportations de produits pharmaceutiques (Pharmexcil) a écrit à la Direction générale du commerce extérieur de l'Inde (DGFT) pour protester contre le fait que les restrictions entraîneront une perte d'argent pour les sociétés pharmaceutiques indiennes et pourraient nuire à leur «crédibilité et réputation dans le Marché international."

Les fabricants de médicaments génériques en Inde avaient parlé de pénuries si COVID-19 persistait en Chine, la source de nombreux API pour le marché indien. Le gouvernement indien a déclaré que les restrictions seraient temporaires. Nous continuerons de surveiller cette histoire de chaîne d'approvisionnement et fournirons des mises à jour en cas de besoin. Revenez souvent.

Le nouveau portail national iVEDA pour l'authentification des médicaments et le suivi et le suivi

Le 1er avril, l'Inde a officiellement remplacé son application d'authentification et de vérification des médicaments (DAVA) par la validation intégrée des exportations de médicaments de l'Inde et son authentification (iVEDA). Le portail iVEDA est une base de données de référentiel qui sera utilisée pour l'archivage des données de lot sérialisées; son objectif clé n'est pas de suivre et de suivre l'approvisionnement en médicaments de l'Inde.

Les fabricants et les exportateurs s'étaient plaints de snafus techniques avec DAVA, y compris des problèmes de téléchargement des données codées sur les codes-barres 2D requis sur les emballages de médicaments secondaires et tertiaires et le maintien de la relation parent-enfant de ces niveaux d'emballage. En réponse, le Département du commerce a réuni un comité pour consulter les parties prenantes de la chaîne d'approvisionnement, décidant finalement de supprimer DAVA et de créer un portail entièrement dédié à la validation et à l'authentification des médicaments à exporter.

Le portail iVEDA a été développé par le Centre de développement de l'informatique avancée (C-DAC), «La première organisation de R&D du ministère de l'électronique et des technologies de l'information pour la réalisation de R&D dans les domaines de l'informatique, de l'électronique et des domaines associés.» Pharmexcil a organisé des ateliers de test à Mumbai, Ahmedabad, Hyderabad et Chandigarh les 10 février, 11 février, 3 mars et 5 mars respectivement, pour donner aux parties prenantes l'occasion d'utiliser le portail et de donner leur avis.

Gros changement dans un délai réglementaire

Juste avant le lancement d'iVEDA, la Direction générale du commerce extérieur de l'Inde a annoncé une modification de la date limite pour la mise en œuvre du système de suivi et de localisation des exportations de médicaments, en particulier en ce qui concerne la relation parent-enfant de l'emballage des médicaments.

Le 31 mars, l'avis public n ° 66 / 2015-2020 a prolongé la date de mise en conformité du 1er avril 2020 au 1er octobre 2020:

La date de mise en œuvre du système de suivi et de traçabilité pour l'exportation des formulations de médicaments en ce qui concerne le maintien de la relation parent-enfant dans les niveaux d'emballage et son téléchargement sur le portail central a été prolongée jusqu'au 1er octobre de cette année.

L'extension est logique compte tenu des problèmes rencontrés par les fabricants et les exportateurs pour maintenir la relation parent-enfant de l'emballage secondaire et tertiaire des médicaments dans DAVA et de la nouveauté d'iVEDA.

Le changement s'applique aux médicaments à petite échelle (SSI) et aux médicaments non SSI. Les fabricants et les exportateurs doivent toujours imprimer des codes-barres 2D pour différents niveaux d'emballage (c.-à-d. Primaire, secondaire et tertiaire) et télécharger les données sur iVEDA, mais ils n'ont pas à maintenir la relation parent-enfant entre les emballages secondaire et tertiaire avant le 1er octobre. Ces parties prenantes doivent également disposer d'un code fabricant et d'un code produit attribué par GS1 India, bien que les codes du C-DAC suffiront apparemment. Ils sont également responsables de l'exactitude et de l'exhaustivité des données et de leur téléchargement dans iVEDA en temps opportun, mais selon certains rapports, cette charge pourrait être transférée à un partenaire commercial de la chaîne d'approvisionnement adjacent, tel qu'un grossiste, un distributeur ou un détaillant.

Réflexions finales

rfxcel travaille sur le marché pharmaceutique indien depuis de nombreuses années. Nous comprenons ses complexités, ses défis et ses avantages. Notre signature Système de traçabilité rfxcel (rTS) et Logiciel rfxcel de gestion de la conformité (rCM) Cette solution a aidé nos clients à suivre la réglementation indienne et à rester compétitifs. Contactez-nous dès aujourd'hui pour voir comment nous pouvons maximiser votre impact en Inde. Et gardez un œil sur notre blog pour plus d'informations sur la façon dont COVID-19 affecte les chaînes d'approvisionnement mondiales. Restez en sécurité!

rfxcel rejoint la COVID-19 Healthcare Coalition

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Washington, DC, le 6 avril 2020. rfxcel, le leader mondial des solutions de traçabilité de la chaîne d'approvisionnement numérique, a annoncé aujourd'hui son adhésion au Coalition pour la santé COVID-19, une réponse collaborative de l'industrie privée au nouveau coronavirus qui rassemble des organisations de premier plan dans les soins de santé, la technologie, le milieu universitaire, le secteur sans but lucratif et le gouvernement.

L'objectif de la coalition est de sauver des vies grâce à l'analyse de données. La collecte de données en temps réel est essentielle pour en savoir plus sur COVID-19 et la meilleure façon de fournir des soins de santé pour protéger la santé publique.

La coalition fonctionne selon cinq principes directeurs:

    • Tous les membres participent au bénéfice du pays uniquement. Aucune organisation ne bénéficiera d'un avantage préférentiel.
    • Tous les membres coopèrent et partagent ouvertement leurs plans.
    • Les membres ne seront pas payés pour travailler avec la coalition. Chaque membre apporte ses propres ressources; aucun argent n'est échangé.
    • Des accords verbaux suffiront pour lancer le travail de la coalition.
    • Si une organisation accepte ces termes et conditions, elle peut rejoindre la coalition.

rfxcel développe des logiciels de suivi et de repérage à la pointe de l'industrie depuis 2003, plus longtemps que toute entreprise au service des sciences de la vie et des affaires du gouvernement. Fidèle à la volonté de la coalition que ses membres apportent leurs atouts uniques pour soutenir les parties prenantes de l'industrie, les intervenants de première ligne et les organisations gouvernementales fédérales, étatiques et locales dans la pandémie COVID-19, la société propose deux de sa chaîne d'approvisionnement de pointe. solutions, rfxcel Integrated Monitoring (rIM) et Accurate Immunization Management (AIM), dans le cadre de sa contribution à la COVID-19 Healthcare Coalition.

Surveillance intégrée rfxcel (rIM)

rIM utilise la technologie Internet des objets (IoT) pour surveiller la condition environnementale des produits en temps réel lorsqu'ils se déplacent à travers les chaînes d'approvisionnement sur terre, sur mer et dans l'air. Il est largement utilisé dans les chaînes du froid pharmaceutique pour surveiller les fournitures médicales de grande valeur, y compris les vaccins. rIM communique avec de petits appareils compatibles IoT intégrés aux produits et envoie des mises à jour et des alertes concernant plus d'une douzaine de conditions environnementales, telles que la température, l'humidité, la lumière, l'orientation (inclinaison) et les chocs. Il surveille également l'emplacement, afin qu'il puisse alerter les utilisateurs sur les déviations d'itinéraire et s'assurer que les prestataires logistiques restent en conformité avec les accords de livraison. Il peut surveiller à la fois au niveau supérieur (par exemple, caisse, palette, camion) et au niveau de l'article (par exemple, seringue, paquet, bouteille), offrant une véritable traçabilité et transparence de la chaîne d'approvisionnement.

Gestion de vaccination correcte (AIM)

AIM est une solution automatisée basée sur le cloud qui suit la distribution des vaccins - y compris les vaccins potentiels pour COVID-19 - dans la chaîne d'approvisionnement et s'intègre de manière transparente aux applications de santé essentielles telles que les dossiers de santé électroniques (DSE) et les systèmes d'information sur la vaccination (IIS) . Il permet aux professionnels de la santé de consulter les dossiers de vaccination des patients en temps réel, de gérer une administration précise, de surveiller l'inventaire et de distribuer en toute sécurité les bons vaccins au bon patient au bon moment. L'AIM utilise les règles et les directives des Centers for Disease Control and Prevention (CDC) pour les combinaisons de vaccins, les populations spéciales et les intervalles requis entre les vaccins, et adhère aux règles de la FDA (US Food and Drug Administration) pour la distribution. Parce qu'il est automatisé, les utilisateurs peuvent être opérationnels sans pratiquement aucune formation, assurant une mise en œuvre rapide dans les endroits critiques.

Greg Moulthrop, vice-président de Groupe gouvernemental mondial de rfxcel, et son équipe d'experts du gouvernement et de la chaîne d'approvisionnement basée à Washington, DC, dirige les efforts de l'entreprise pour amener rIM et AIM dans la lutte de la coalition contre le COVID-19. rfxcel soutiendra le groupe de travail sur la chaîne d'approvisionnement, animé par MITRE Corporation, pour apporter sa technologie aux membres de la coalition. Travaillant à l'échelle du gouvernement et en partenariat avec l'industrie, le MITRE et ses partenariats public-privé et ses centres de RD financés par le gouvernement fédéral s'attaquent aux défis de la sécurité, de la stabilité et du bien-être du pays.

"Nous sommes fiers d'être membre de la COVID-19 Healthcare Coalition et de donner notre temps et nos ressources pour faire face à cette crise de santé publique", a déclaré Moulthrop. «Le groupe gouvernemental mondial de rfxcel se concentre sur la préparation aux missions et développe des outils pour protéger la chaîne d'approvisionnement contre les perturbations des produits les plus vulnérables. Nous nous soucions de protéger le public; dans ce cas, nous devons protéger la santé et le bien-être des personnes à travers le pays - à travers le monde - contre COVID-19, qui révèle combien nous comptons sur des chaînes d'approvisionnement robustes et sécurisées. Avec rIM et AIM, rfxcel peut faire sa part pour protéger les personnes et, nous l'espérons, hâter à la fois la fin de COVID-19 et la reprise de nos communautés et de notre économie. »

Le PDG de rfxcel, Glenn Abood, a déclaré que l'entreprise était honorée de rejoindre la coalition et qu'elle était impatiente de se mettre au travail. «Nous réfléchissions à la manière dont nous pourrions faire plus pour aider à vaincre COVID-19», a-t-il déclaré. «Nous pensons que notre travail quotidien nous aide à faire avancer les chaînes d'approvisionnement dans les industries pharmaceutique, alimentaire et des boissons, et des biens de consommation, mais nous pensions que nous pouvions faire plus. Quand Greg nous a parlé de la coalition, nous étions tous de la partie.

«RIM est une solution primée de surveillance environnementale qui a fait ses preuves à maintes reprises dans l'industrie pharmaceutique», a poursuivi Abood, «c'était donc un choix logique à partager avec la coalition. Et AIM, que nous avons publié à la fin du mois dernier, était une évidence. Nous y travaillions depuis un certain temps et l'avons testé avec succès avec certains de nos principaux clients. Nous étions ravis de le publier, mais nous ne pouvions pas imaginer que le moment coïnciderait avec COVID-19. Nous espérons que son déploiement dans la coalition fera une différence. »

Pour en savoir plus sur le travail de rfxcel avec la COVID-19 Healthcare Coalition ou sur ce que rfxcel offre au gouvernement, contactez Greg Moulthrop, vice-président du groupe gouvernemental mondial de rfxcel, à servicespublics@rfxcel.com ou visitez le site rfxgov.com.

Pour en savoir plus sur rfxcel et ses solutions de chaîne d'approvisionnement, contactez le vice-président du marketing Herb Wong au 925-824-0300 ou hwong@rfxcel.com et visitez rfxcel.com.

À propos de rfxcel

Fondé en 2003, rfxcel fournit des solutions logicielles de pointe pour aider les entreprises à gérer tous les aspects de leurs chaînes d'approvisionnement, à réduire les coûts et à protéger leurs produits et leur réputation de marque. Des organisations de premier plan dans les sciences de la vie (produits pharmaceutiques et dispositifs médicaux), les aliments et les boissons, les gouvernements du monde entier et les industries des biens de consommation font confiance au système de traçabilité (rTS) de rfxcel pour alimenter des solutions de chaîne d'approvisionnement de bout en bout dans des domaines clés tels que la traçabilité , surveillance environnementale, conformité réglementaire, sérialisation et visibilité. La société est basée aux États-Unis et possède des bureaux dans l'UE, la Grande-Bretagne, l'Amérique latine, la Russie, le Moyen-Orient, l'Inde, le Japon et la région Asie-Pacifique.

COVID-19 et la chaîne d'approvisionnement des aliments et des boissons au détail: mise à jour de l'industrie

Publié le by rfxadmin

Mars 31, 2020: Il y a de fortes chances que votre vie ne soit pas la même qu'il y a seulement deux ou trois semaines. Au moment de COVID-19, vous vous mettiez peut-être en quarantaine. Votre gouvernement local peut avoir fermé les terrains de jeux et les parcs de votre quartier. Ou peut-être que votre gouverneur a émis une ordonnance de séjour à domicile.

Il y a également de très bonnes chances que plusieurs de vos restaurants et bars préférés soient fermés. En fait, toutes les entreprises «non essentielles» ou «non vitales» de votre communauté pourraient être fermées.

Une chose n'a cependant pas changé: vous pouvez toujours aller à l'épicerie. Vous devrez peut-être faire la queue, debout sur des longueurs de ruban adhésif ou des lignes peintes au pistolet espacées à la bonne distance sociale (six pieds). Votre magasin peut limiter le nombre de personnes autorisées à l'intérieur à la fois. Il peut avoir mis en place des horaires spéciaux pour permettre aux seniors de faire leurs courses.

Mais votre épicerie est toujours ouverte. Cela signifie que la chaîne d'approvisionnement alimentaire et des boissons continue de fonctionner pendant la pandémie de COVID-19. Jetons un coup d'œil à quelques éléments que vous devez connaître aujourd'hui.

1. Les bases: que dit le CDC sur les épiceries et COVID-19?

Les Centers for Disease Control and Prevention (CDC) n'ont pas de directives spécifiques pour les épiceries; au lieu de cela, il fournit "Conseils provisoires à l'intention des entreprises et des employeurs pour planifier et répondre à la maladie à coronavirus 2019 (COVID-19). " Il indique clairement que les entreprises et les employeurs peuvent empêcher et ralentir la propagation de COVID-19.

Les principales recommandations du CDC sont résumées ci-dessous. Voir tous les détails iciet visitez le CDC site de NDN Collective régulièrement pour obtenir les dernières nouvelles sur COVID-19 et des recommandations pour rester en sécurité.

Réduisez la transmission entre les employés

    • Encouragez activement les employés malades à rester à la maison.
    • Identifiez où et comment les travailleurs peuvent être exposés au COVID-19 au travail.
    • Séparer les employés malades.
    • Informez les employés sur la façon dont ils peuvent réduire la propagation de COVID-19.

Maintenir des opérations commerciales saines

    • Identifier un coordinateur en milieu de travail qui sera responsable des problèmes de COVID-19 et de leur impact sur le lieu de travail.
    • Mettre en œuvre des congés de maladie flexibles et des politiques et pratiques de soutien.
    • Évaluez vos fonctions essentielles et la confiance que les autres et la communauté ont sur vos services ou produits.
    • Déterminez comment vous allez fonctionner si l'absentéisme augmente (p. Ex., Lorsque des employés tombent malades ou doivent rester à la maison pour s'occuper de membres de la famille ou pour surveiller des enfants).
    • Établir des politiques et des pratiques de distanciation sociale.
    • Si vous avez plusieurs sites commerciaux, donnez aux responsables locaux le pouvoir de prendre les mesures appropriées décrites dans leur plan d'intervention COVID-19 en fonction des conditions locales.

Maintenir un environnement de travail sain

    • Envisagez d'améliorer les contrôles techniques en utilisant le système de ventilation du bâtiment (par exemple, augmenter les taux de ventilation et le pourcentage d'air extérieur qui circule dans le système).
    • Soutenir l'étiquette respiratoire et l'hygiène des mains pour les employés, les clients et les visiteurs du chantier.
    • Effectuez un nettoyage environnemental de routine.
    • Effectuez un nettoyage et une désinfection améliorés après que des personnes soupçonnées / confirmées d'avoir COVID-19 se trouvent dans votre établissement.

2. Que disent les associations de l'industrie au sujet de COVID-19?

Les épiciers sont salués comme des héros et des combattants de première ligne; ils sont l'avant-dernier maillon de la chaîne d'approvisionnement alimentaire au détail, les personnes qui remettent littéralement des produits aux consommateurs. Voici ce que certaines associations industrielles des États-Unis disent à propos de COVID-19.

Association nationale des épiciers fournit les meilleures pratiques à ses membres. Ceux-ci suivent les directives du CDC, mais contiennent également des recommandations spécifiques aux épiceries, telles que:

    • Affecter des employés pour désinfecter régulièrement les caddies et autres zones à fort trafic ou à forte sensibilité
    • Augmenter ou ajouter des postes de désinfection des mains autour des magasins pour les clients et les employés
    • Changer les heures d'ouverture pour encourager les achats avec parfois moins de personnes
    • Planifier des heures d'ouverture spécifiques pour que les populations vulnérables puissent faire leurs achats sans autres clients

Association de l'industrie alimentaire fournit des ressources détaillées sur COVID-19. Visitez sa page «Ressources clés» ici. Il propose également deux excellentes publications à télécharger: Guide pour l'industrie alimentaire: Éclosion de coronavirus: I. Meilleures pratiques et planification pour la situation immédiate (17 mars 2020) et Guide pour l'industrie alimentaire: Coronavirus Outbreak II. Meilleures pratiques à court terme (26 mars 2020). Les deux offrent des conseils et des informations sur la chaîne d'approvisionnement alimentaire, notamment:

    • Évaluer les pratiques de réception et de livraison afin de minimiser les contacts interhumains. Par exemple, limitez le partage de stylos ou d'équipements.
    • Travailler avec les fournisseurs pour identifier les fabricants et producteurs locaux de produits essentiels.
    • Coordonner avec les services d'achat ou les clients au détail; Informez-vous sur leurs plans de «regrouper» les articles de base afin que les installations puissent être sécurisées pour le stockage d'urgence.
    • Augmentez les volumes d'articles demandés tels que les pâtes, les sauces, les aliments en conserve, les nouilles instantanées, les repas / aliments surgelés, les détergents de nettoyage, l'alcool, le désinfectant pour les mains et les produits en papier.
    • Offre de collecte auprès des fournisseurs là où le stock est disponible; convenir des conditions commerciales de base pour couvrir les coûts.
    • Acceptez les livraisons lorsqu'elles sont disponibles auprès des fournisseurs et hiérarchisez les réservations entrantes.
    • Détendez les mesures de performance à temps.

Association américaine des boissons est l'un des 60 signataires d'un lettre plaider pour un cadre public national dans lequel les fabricants d'aliments, de boissons et de produits de consommation emballés et leurs transporteurs sont exemptés des interdictions et des couvre-feux. Il a appelé à «l'uniformité et des politiques cohérentes», notant que les installations de fabrication d'aliments, de boissons et d'autres produits emballés ont été exemptées des interdictions et des couvre-feux dans certains États mais pas dans d'autres. Ces groupes affirment qu'une politique nationale uniforme «assurera la prestation continue des services essentiels».

De plus, le 18 mars, l'association a envoyé un lettre directement au président Trump "Plaidant pour des actions de bon sens pour aider notre industrie à opérer et à livrer des produits pendant cette période difficile." Il s'agit notamment (cités mot pour mot):

    • Exempter les employés impliqués dans la fabrication, la distribution, la livraison et le stockage des aliments et des boissons des restrictions fédérales, étatiques ou locales afin d'assurer la livraison continue des services essentiels.
    • Proposer une action exécutive pour lever les limites de poids des camions, historiquement régies par la loi de l'État, pour faciliter la satisfaction du besoin critique de livraison de biens essentiels en réponse à COVID-19.
    • Clarifier l'ambiguïté entourant les heures de service de la Federal Motor Carrier Safety Administration (FMCSA). Plus précisément, demander au FMCSA de préciser par écrit que le réapprovisionnement des rayons des épiceries par les chauffeurs-livreurs est inclus dans ce qui constitue une aide directe pour soutenir les efforts de secours d'urgence.

3. Quel est le Administration américaine des aliments et des médicaments (FDA) à propos de COVID-19 et de la chaîne d'approvisionnement alimentaire?

La FDA a publié son dernière déclaration concernant la chaîne d'approvisionnement alimentaire le 28 mars. Dans ce document, l'agence a déclaré qu'elle "travaillait XNUMX heures sur XNUMX pour s'assurer que les Américains ont accès à des aliments sûrs et à des produits médicaux". Voici les déclarations clés concernant l'approvisionnement alimentaire:

    • Les chaînes d'approvisionnement de détail restent solides.
    • La FDA travaille avec des fabricants de produits alimentaires et des épiceries pour identifier les pénuries dans la chaîne d'approvisionnement alimentaire humaine et animale. Elle est en contact avec l'industrie et les associations professionnelles sur les problèmes de chaîne d'approvisionnement.
    • Il n'y a "aucune perturbation généralisée signalée dans la chaîne d'approvisionnement [de l'alimentation humaine et animale]".
    • Les «rayons d'épicerie vides» résultaient d'une «demande sans précédent», et non de lacunes dans la capacité de produire, de transformer et de livrer des marchandises.

Le 26 mars, la FDA a publié «Politique temporaire concernant les contrôles préventifs et les exigences d'audit sur site de vérification des fournisseurs de produits alimentaires FSVP pendant l'urgence de santé publique COVID-19: Guide pour l'industrie» (Dossier n ° FDA-2020-D-1108). Il indique «l'intention actuelle de la FDA… dans certaines circonstances liées à l'impact de l'épidémie de coronavirus (COVID-19)». Il contient des recommandations non contraignantes, pas des déclarations juridiques; les entreprises «peuvent utiliser une approche alternative si elle satisfait aux exigences des lois et règlements applicables.»

Le document traite des réglementations dans trois domaines

    1. Bonnes pratiques de fabrication actuelles, analyse des risques et contrôles préventifs basés sur les risques pour l'alimentation humaine
    2. Bonnes pratiques de fabrication actuelles, analyse des risques et contrôles préventifs basés sur les risques pour les aliments pour animaux
    3. Programmes de vérification des fournisseurs étrangers pour les importateurs d'aliments pour les humains et les animaux

Réflexions finales

La situation change toutes les heures, tous les jours. Comme toutes les entreprises responsables, rfxcel surveille la propagation et les effets de COVID-19. Le bien-être de nos employés et de leurs familles et de nos clients et de leurs employés et familles est au cœur de nos préoccupations.

En ce qui concerne la chaîne d'approvisionnement F&B, nous avons des solutions puissantes pour vous aider à faire avancer les choses. La dernière version de notre signature Système de traçabilité rfxcel (rTS) est la solution de traçabilité des matières premières et des produits finis la plus complète et la plus flexible pour F&B. Et notre Application rfxcel MobileTraceability peut suivre n'importe quel lot, mouvement et manipulateur à n'importe quel endroit, mettant la puissance d'une chaîne d'approvisionnement numérique à portée de main. En savoir plus sur ces solutions et nos autres solutions pour la restauration ici.

Et nous voulons que nos clients sachent que nous sommes ouverts et fonctionnons à pleine capacité. Nos solutions de chaîne d'approvisionnement sont conçues pour continuer à fonctionner dans des circonstances extraordinaires. Si vous avez des questions ou des préoccupations, contactez votre compte rfxcel et les chefs de projet.

Veuillez garder un œil sur les nouvelles mises à jour par e-mail et sur notre site de NDN Collectiveet communiquez si vous avez des questions, nous sommes là pour vous aider et répondre à vos questions.

COVID-19 (Coronavirus) et la chaîne d'approvisionnement mondiale: 5 choses à savoir

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COVID-19 a affecté un large éventail d'industries et leurs chaînes d'approvisionnement. Un 7 février article à Forbes a rapporté que 421 entreprises mondiales, dont 394 basées aux États-Unis, avaient discuté de l'épidémie de COVID-19 en Chine lors d'appels sur les résultats du premier trimestre. Leur conclusion? Le virus pourrait avoir un impact négatif sur les performances financières pour cette période.

rfxcel suit l'actualité de COVID-19. Ci-dessous, nous résumons cinq des développements les plus récents. Comme nous le savons tous, la situation change chaque jour - tout comme les principaux points à retenir sur la façon dont le virus affecte les chaînes d'approvisionnement mondiales - il s'agit donc d'instantanés, et non d'analyses, de prévisions ou de conclusions.

Nous continuerons à suivre la situation, alors revenez souvent pour les mises à jour.

1. Lundi 24 février: Perturbations potentielles de la chaîne d'approvisionnement aux États-Unis, car de nouveaux cas de COVID-19 ont été signalés en Chine, au Japon et en Corée du Sud

La Chine, le Japon et la Corée du Sud sont les principaux partenaires commerciaux des États-Unis. Ensemble, ces pays représentaient plus de 25% des importations américaines totales en 2019. Décomposons les chiffres de le US Census Bureau pour avoir une idée des impacts potentiels sur les chaînes d'approvisionnement américaines si les usines de ces pays étaient fermées pendant de longues périodes.

Chine: n ° 3 de la valeur commerciale totale en 2019
    • De 2018 à 2019, les échanges commerciaux de la Chine avec les États-Unis ont chuté de 15.15%, passant de 654.36 milliards de dollars à 555.25 milliards de dollars.
    • En 2019, les exportations ont totalisé 106.63 milliards de dollars et les importations ont totalisé 448.62 milliards de dollars (déficit de 342 milliards de dollars).
    • Top 10 des exportations: aéronefs civils, pièces détachées; puces informatiques; soja; véhicules à moteur pour le transport de personnes; machines, pièces pour la fabrication de semi-conducteurs; instruments médicaux pour chirurgiens, dentistes, vétérinaires; pétrole; plasma, vaccins, sang; équipement médical pour la physique; médicaments en doses individuelles
    • Top 10 des importations: téléphones portables, équipements connexes; des ordinateurs; jouets, vélos pour enfants, jeux; Téléviseurs, moniteurs d'ordinateurs; pièces de véhicules automobiles; meubles, pièces; sièges, à l'exclusion des coiffeurs, dentaires; eau électrique, espace, chauffe-sol; lampes et pièces d'éclairage; pièces d'ordinateur
Japon: n ° 4 de la valeur commerciale totale en 2019
    • Le commerce a totalisé 218.29 milliards de dollars. Les exportations ont totalisé 74.65 milliards de dollars et les importations, 143.64 milliards de dollars (déficit de 68.98 milliards de dollars).
    • Top 10 des exportations: aéronefs civils, pièces détachées; gaz de pétrole, autres hydrocarbures gazeux; instruments médicaux pour chirurgiens, dentistes, vétérinaires; médicaments à doses individuelles; blé; machines, pièces pour la fabrication de semi-conducteurs; viande de porc, fraîche, congelée ou réfrigérée; charbon, briquettes; plasma, vaccins, sang; pétrole
    • Top 10 des importations: véhicules à moteur pour le transport de personnes; pièces de véhicules automobiles; machines, pièces pour la fabrication de semi-conducteurs; machines de construction lourde automotrices; aéronefs liés à la défense, pièces détachées; imprimantes, tous types, pièces; valeur ajoutée à une importation retournée; médicaments à doses individuelles; moteurs de véhicules automobiles; moteurs d'avion, pièces de moteur
Corée du Sud: n ° 6 de la valeur commerciale totale en 2019
    • Le commerce a totalisé 134.41 milliards de dollars. Les exportations ont totalisé 56.9 milliards de dollars et les importations, 77.51 milliards de dollars (déficit de 20.61 milliards de dollars).
    • Top 10 des exportations: pétrole; machines, pièces pour la fabrication de semi-conducteurs; puces informatiques; gaz de pétrole, autres hydrocarbures gazeux; aéronefs civils, pièces détachées; véhicules à moteur pour le transport de personnes; boeuf congelé; instruments médicaux pour chirurgiens, dentistes, vétérinaires; essence, autres carburants; alcools acycliques
    • Top 10 des importations: véhicules à moteur pour le transport de personnes; pièces de véhicules automobiles; essence, autres carburants; pièces d'ordinateur; téléphones portables, équipement connexe; puces informatiques; plasma, vaccins, sang; supports non enregistrés pour l'audio; pneus en caoutchouc; réfrigérateurs, congélateurs

2. Lundi 24 février: Shanghai introduit des mesures pour aider les entreprises à reprendre la production et à atténuer l'impact de l'épidémie de COVID-19

Les autorités locales de la nouvelle zone de Pudong à Shanghai ont introduit des réductions de loyer, des exonérations de loyer et d'autres politiques pour aider les entreprises touchées par le virus. La nouvelle zone de Pudong abrite la zone financière et commerciale de Lujiazui et la bourse de Shanghai, ainsi que le port de Shanghai, l'aéroport international de Shanghai Pudong et le parc de haute technologie de Zhangjiang.

La Commission de surveillance et d'administration des actifs appartenant à l'État de la nouvelle zone de Pudong a déclaré que plus d'un milliard de yuans (environ 1 millions de dollars) en réduction et en exonération de loyer bénéficieraient à environ 142 entreprises des secteurs de l'industrie, du commerce de détail, du commerce et des services techniques.

Selon des responsables, 66% des entreprises industrielles, 93% des sociétés de services d'information sur les logiciels et plus de 85% des entreprises de commerce extérieur ont repris le travail dans ce domaine économique clé.

Dans la zone de libre-échange pilote de la zone spéciale de Lingang, en Chine (Shanghai), 971 entreprises ont repris leurs activités et plus de 40,000 XNUMX employés ont repris le travail. Les secteurs clés ici comprennent les circuits intégrés, l'intelligence artificielle, la biomédecine, l'aérospatiale et les véhicules à énergies nouvelles.

3. Vendredi 21 février: le président chinois Xi Jinping déclare que les chaînes d'approvisionnement manufacturières devraient obtenir de l'aide pour reprendre la production

Lors de la réunion du Politburo du Parti communiste le 21 février, le président chinois a déclaré que le pays devait travailler à la fois pour contenir la propagation du COVID-19 et pour garantir que l'industrie puisse reprendre sa production et atteindre ses objectifs économiques. Ces commentaires sont venus alors que les entreprises remettent en question la capacité des fournisseurs chinois à répondre à la demande et envisagent de trouver d'autres endroits pour s'approvisionner en matériaux.

"La priorité devrait être donnée pour garantir que les entreprises leaders qui sont importantes dans la chaîne d'approvisionnement mondiale rétablissent la production et l'approvisionnement, en maintenant la stabilité de la chaîne d'approvisionnement", a-t-il déclaré au Politburo, composé de 25 membres. «Il est nécessaire d'aider les principales entreprises d'exportation à reprendre le travail et la production dès que possible.»

4. Lundi 17 février: la Chine a délivré plus de 1,600 19 «certificats de force majeure» pour protéger les entreprises contre les dommages juridiques résultant de l'épidémie de COVID-XNUMX

Le Conseil chinois pour la promotion du commerce international (CCPIT) a délivré 1,615 30 certificats de force majeure à des entreprises de plus de 109.9 secteurs, couvrant une valeur totale de 15.7 milliards de yuans (environ XNUMX milliards de dollars).

En outre, le ministère chinois du Commerce a chargé six associations professionnelles des secteurs de la santé, du textile, de la machinerie, des mines et d'autres secteurs d'aider à fournir des conseils juridiques et à demander les certificats.

Un certificat protège une entreprise qui n'exécute pas ou n'exécute que partiellement ses obligations contractuelles en prouvant qu'elle est affectée par des circonstances indépendantes de sa volonté. Le CCPIT affirme que ses certificats sont reconnus par les gouvernements, les organisations douanières, les associations professionnelles et les entreprises dans plus de 200 pays et régions.

5. Mardi 11 février: Dun et Bradstreet publient un livre blanc sur l'effet du COVID-19 sur les affaires mondiales

Voici ce que la société commerciale de données et d'analyse estime:

    • Environ 90% de toutes les entreprises actives en Chine se trouvent dans les régions touchées par COVID-19.
    • Au moins 51,000 1 entreprises dans le monde ont un ou plusieurs fournisseurs directs ou de niveau 163 dans la région affectée; 1000 d'entre elles sont des sociétés du Fortune XNUMX.
    • Au moins 5 millions d'entreprises ont un ou plusieurs fournisseurs de niveau 2 dans la région affectée; 938 d'entre elles sont des sociétés Fortune 1000.
    • Actuellement, 49,000 19 entreprises dans la région touchée sont des succursales ou des filiales de sociétés dont le siège social est situé hors de Chine. Près de la moitié d'entre eux sont basés à Hong Kong, 12% aux États-Unis, 5% au Japon et XNUMX% en Allemagne. Les autres pays incluent le Royaume-Uni (y compris les îles Vierges), les îles Caïmans, les Pays-Bas, la Suisse et la France.

 

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