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Le guide ultime de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement : améliorer l'efficacité et la performance

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La capacité de surveiller chaque partie de votre chaîne d'approvisionnement aide votre entreprise à atténuer les risques, à mieux servir ses clients et à travailler plus efficacement. En savoir plus sur l'importance de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement dans ce guide d'Antares Vision Group et rfxcel.

Comprendre la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Les opérations commerciales modernes nécessitent un niveau élevé de coordination et de logistique. Une entreprise peut s'approvisionner en matières premières à un endroit, avoir une usine de fabrication à un autre endroit et livrer des produits à des clients partout dans le monde. Pour produire, emballer et expédier efficacement les marchandises, ils ont besoin d'un système de suivi centralisé.

La visibilité de la chaîne d'approvisionnement retrace un produit depuis ses matières premières et tout au long du processus de fabrication jusqu'au point où il atteint la porte d'un client. Une solution de visibilité permet à une entreprise de suivre toutes ses marchandises à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement. La visibilité de la chaîne d'approvisionnement peut :

  • Accroître l'efficacité
  • Assurer la satisfaction client
  • Informer la prise de décision
  • Améliorez la durabilité

En fin de compte, la visibilité - ou son absence - affecte votre résultat net.

Avantages de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Pour rester compétitives dans l'économie mondialisée d'aujourd'hui, les entreprises ont besoin de systèmes efficaces de surveillance de l'offre et de la demande. Visibilité de la chaîne d'approvisionnement les avantages comprennent:

  • Suivi: Les outils de suivi et de traçabilité en temps réel rationalisent la gestion des stocks, offrant une automatisation pour de nombreuses tâches de routine.
  • Rendement : Les outils de visibilité améliorent la précision des prévisions de la demande et réduisent la probabilité de ruptures de stock.
  • Gestion des risques: Une visibilité complète signifie que les équipes peuvent réagir plus rapidement en cas de perturbation de la chaîne d'approvisionnement, atténuant ainsi les risques et minimisant les retards.
  • Optimisation et une meilleure collaboration : Les systèmes de gestion de la chaîne d'approvisionnement aident les entreprises à mieux communiquer avec les fournisseurs, à optimiser les relations et à favoriser la collaboration.

Éléments clés de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Bien que les systèmes de visibilité de la chaîne d'approvisionnement puissent différer d'une entreprise à l'autre, ils se concentrent tous sur la transparence à chaque nœud de la chaîne d'approvisionnement. Ceci comprend:

  • Visibilité de l'inventaire : Les entreprises peuvent suivre et gérer les niveaux de stocks et les achats sur tous leurs sites.
  • Visibilité des transports : Tous les produits en transit peuvent être suivis et surveillés en temps réel.
  • Visibilité de la demande : Des données solides sur le réseau de la chaîne d'approvisionnement permettent aux entreprises de comprendre des clients modèles et prévoir la demande avec plus de précision.
  • Visibilité fournisseur : Les outils de visibilité en temps réel vous permettent de surveiller les performances des fournisseurs et d'assurer des livraisons dans les délais.
  • Visibilité des données : En collectant des informations sur les stocks, les temps de transport, etc., les entreprises peuvent transformer l'analyse des données en informations exploitables et ajuster les flux de travail ou les processus de la chaîne d'approvisionnement.

Mise en œuvre de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

La mise en place d'outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement prend du temps et des efforts, mais cela vaut bien les avantages que vous en tirerez en termes d'efficacité opérationnelle et de meilleures performances commerciales. Pour mettre en œuvre la visibilité de la chaîne d'approvisionnement, commencez par évaluer vos systèmes actuels. Recherchez des domaines d'amélioration tout au long de la chaîne d'approvisionnement - avez-vous connu des ruptures de stock dans une gamme de produits particulière ? Avez-vous du mal à répondre à la demande des clients à une certaine période de l'année ?

Ensuite, recherchez les bonnes solutions technologiques qui peuvent améliorer la visibilité sur l'ensemble de votre écosystème. Peut-être avez-vous un bon système en place pour surveiller les commandes des clients, mais avez besoin d'une meilleure façon de gérer les fournisseurs. Chercher logiciel de chaîne d'approvisionnement qui peuvent s'intégrer à vos systèmes existants et combler les lacunes de visibilité.

Vous avez besoin d'un flux continu d'informations sur vos plates-formes technologiques. De plus, accordez la priorité à la sécurité des données dans toute initiative de visibilité de la chaîne d'approvisionnement. Le respect des réglementations sur la confidentialité des données est indispensable pour votre entreprise, ainsi que pour tous les fournisseurs, expéditeurs ou distributeurs avec lesquels vous travaillez.

Meilleures pratiques pour la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Que vous travailliez dans l'industrie pharmaceutique ou l'agroalimentaire, certaines pratiques amélioreront la visibilité sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Ceux-ci inclus:

  • Métrique: Ayez en place un ensemble clair d'objectifs et de mesures que vous utiliserez pour mesurer votre succès.
  • Collaboration: Établir des partenariats solides avec les fournisseurs pour améliorer la transparence et l'efficacité.
  • Technologie: Investissez dans des plateformes basées sur le cloud et des outils d'analyse avancés avec une sécurité intégrée de la chaîne d'approvisionnement.

Par-dessus tout, adoptez une approche proactive de la gestion des risques et de la planification des imprévus. Bien que certaines perturbations de la chaîne d'approvisionnement soient hors de votre contrôle, la mise en place d'un plan vous permettra de minimiser plus facilement les inefficacités et les pénuries.

Surmonter les défis de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Même avec les plans les mieux conçus, vous pouvez rencontrer des obstacles lorsque vous essayez d'améliorer la visibilité de bout en bout de la chaîne d'approvisionnement. Les défis potentiels incluent :

  • Problèmes de qualité des données de la chaîne d'approvisionnement et silos de données
  • Résistance au changement et barrières organisationnelles
  • Conformité réglementaire et problèmes de confidentialité des données

La gestion d'un volume important de données, en particulier lorsque vous travaillez dans le contexte d'une chaîne d'approvisionnement mondiale complexe avec de multiples partenaires et parties prenantes, peut sembler écrasante. C'est pourquoi il est si important de trouver un logiciel de visibilité de la chaîne d'approvisionnement qui s'intègre à tous vos systèmes de collecte de données. Vous devez rechercher un fournisseur de services logiciels connaissant bien la conformité réglementaire et disposant de protections de données intégrées.

Comprenez que même lorsque vous choisissez un système intuitif et convivial, vous êtes susceptible de faire face à des réactions négatives de la part de certains employés ou partenaires. Planifiez un processus de mise en œuvre et de déploiement réfléchi, avec du temps prévu pour la formation du personnel. Cela aidera à répondre à toutes les préoccupations.

L'avenir de la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Les technologies émergentes et la transformation numérique modifient le paysage de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Nous constatons déjà la valeur de l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage automatique dans les solutions logicielles de chaîne d'approvisionnement. Les outils alimentés par l'IA peuvent analyser les données en temps réel pour éclairer les prévisions, en utilisant l'analyse prédictive pour informer les commandes, les prix, le placement des entrepôts, etc.

Le Internet des Objets (IoT) (IoT) et Technologie blockchain façonnent également la visibilité de la chaîne d'approvisionnement. En donnant à tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement un accès aux mêmes informations, les outils de blockchain peuvent potentiellement réduire la fraude et les erreurs de données tout en améliorant la communication. Et la prolifération des appareils IoT signifie que le suivi en temps réel est plus facile tout au long du traitement et de la livraison des commandes.

Nous vous aiderons à atteindre la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Nous proposons des solutions de visibilité de la chaîne d'approvisionnement qui privilégient l'efficacité et la gestion de la conformité. Avec des bureaux aux États-Unis et à l'étranger, nous servons des clients dans des secteurs tels que :

  • Pharmaceutiques
  • Alimentation
  • Boissons
  • Biens de consommation
  • Gouvernement

Pour plus d'informations sur nos outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement ou pour demander un prix, contactez-nous dès aujourd’hui.

La puissance des outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement : révolutionner l'efficacité et la transparence

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Les entreprises d'aujourd'hui travaillent partout dans le monde. Les entreprises ont besoin d'outils sophistiqués pour suivre et surveiller les produits tout au long de leur parcours dans la chaîne d'approvisionnement. Apprenez-en plus sur les outils et les solutions de visibilité de la chaîne d'approvisionnement dans ce guide d'Antares Vision Group et de rfxcel.

Comprendre les outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

À la base, la visibilité de la chaîne d'approvisionnement est la capacité de suivre les matières premières, les pièces individuelles et les produits finis, quel que soit leur emplacement ou la phase de production dans laquelle ils se trouvent. La visibilité et la connectivité sont essentielles dans la gestion moderne de la chaîne d'approvisionnement, car les fournisseurs et les distributeurs peuvent être situés dans différentes régions ou même différents pays. Les entreprises utilisent un logiciel de planification de la chaîne d'approvisionnement pour surveiller les commandes en transit, réduire les délais et envoyer des notifications aux parties prenantes.

Supply chain traçabilité de les systèmes aider les entreprises à surveiller chaque étape de la fabrication et de l'expédition des produits. Ces outils peuvent identifier les faiblesses ou les pannes de communication, planifier les ruptures de stock et les besoins d'approvisionnement, et résoudre les problèmes mineurs avant qu'ils ne deviennent de plus grandes perturbations de la chaîne d'approvisionnement. De plus, ces outils améliorent la responsabilité et la transparence dans toute l'entreprise, y compris avec les partenaires. En fin de compte, l'objectif de l'utilisation de ces outils est d'optimiser l'efficacité opérationnelle et les performances de la chaîne d'approvisionnement.

Avantages des outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Exécution chaîne d'approvisionnement traçabilité de software offre de nombreux avantages :

  • Surveiller les produits : Les entreprises ont accès au suivi et à la surveillance en temps réel de leur inventaire, de leurs commandes et de leurs expéditions.
  • Traçabilité: Les produits individuels et les expéditions peuvent être suivis du début à la fin, ce qui permet de s'assurer que les commandes arrivent à temps.
  • Rendement : Grâce à des outils de visibilité en temps réel, les responsables de la chaîne d'approvisionnement peuvent améliorer la prévision de la demande, permettre une meilleure gestion des stocks et minimiser les inefficacités.
  • De meilleures relations commerciales : Les entreprises peuvent améliorer leur collaboration et leur communication avec les fournisseurs et autres prestataires sur le long terme.
  • Gestion des risques: Avec des outils de visibilité, les entreprises peuvent identifier les problèmes de la chaîne d'approvisionnement et les aborder de front, en réduisant leur profil de risque et en améliorant leurs relations avec les consommateurs et prestataires de services.

Principales caractéristiques des logiciels et outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

La plupart des outils de gestion de la chaîne d'approvisionnement ont quelques caractéristiques clés en commun. Ceux-ci inclus:

  • Visibilité en temps réel de la chaîne d'approvisionnement: Les expéditions peuvent être géolocalisées et surveillées à chaque étape des processus de la chaîne d'approvisionnement, permettant un suivi et une traçabilité en temps réel.
  • Visibilité de l'inventaire : Les entreprises peuvent surveiller et gérer les niveaux de stock de chaque site commercial grâce à des tableaux de bord conviviaux.
  • Analyse des données et rapports : Le logiciel de visibilité collecte et analyse les données pour fournir des informations exploitables en temps réel et rationaliser les opérations de la chaîne d'approvisionnement. Cela peut aider à améliorer la gestion des commandes et la planification du réapprovisionnement selon les besoins.
  • Coopération et communication : Les outils de visibilité permettent aux employés de toute la chaîne d'approvisionnement de communiquer plus facilement entre eux et avec les partenaires commerciaux et les autres parties prenantes. Cela aide à briser les silos départementaux.

Mise en œuvre de solutions de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Avec autant de façons différentes d'aborder la visibilité de la chaîne d'approvisionnement, il peut être difficile de savoir par où commencer. Soyez intentionnel dans votre processus de mise en œuvre pour réduire le refoulement :

  • Évaluer: Commencez par évaluer les exigences de votre chaîne d'approvisionnement et les points faibles actuels. Qu'est-ce qui fonctionne bien et qu'est-ce qui ne fonctionne pas ?
  • Évaluer: Créez une liste des fonctionnalités requises pour votre logiciel de visibilité de la chaîne d'approvisionnement. Comparez les outils disponibles à vos besoins afin de sélectionner le bon outil de visibilité de la chaîne d'approvisionnement pour votre entreprise.
  • Mettre en place: Intégrez l'outil que vous choisissez à vos systèmes et sources de données existants afin de ne pas réinventer la roue.
  • Train: Prévoyez suffisamment de temps pour l'intégration des employés qui utiliseront le nouveau système.

Meilleures pratiques pour l'utilisation des outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Lorsqu'il s'agit de plates-formes mondiales de visibilité de la chaîne d'approvisionnement, il n'existe pas de solution unique. Que vous choisissiez une application SaaS basée sur le cloud ou une plateforme sur site, il existe quelques bonnes pratiques qui peuvent faciliter le processus de mise en œuvre :

  • Définissez des objectifs et des mesures clairs pour mesurer le succès de votre organisation.
  • Établissez des formats et des processus de données standardisés sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement.
  • Encouragez la collaboration et le partage d'informations entre tous les partenaires de services logistiques et d'autres tiers.
  • Surveillez en permanence vos processus de suivi pour améliorer la qualité des données et les workflows.

Garantir la sécurité et la confidentialité des données dans la visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Bien que le partage de données en temps réel avec des partenaires externes et des expéditeurs puisse améliorer l'efficacité et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, il comporte également un certain degré de risque inhérent. Assurer la sécurité des données et protéger votre vie privée, ainsi que celle de vos clients, est primordial.

Recherchez un logiciel de visibilité qui offre des paramètres de sécurité personnalisables de haut niveau. Vous devez mettre en œuvre des protocoles de partage de données sécurisés et des contrôles d'accès dans tous les partenariats avec les fournisseurs, les fabricants et les distributeurs. Tout tiers avec lequel votre entreprise travaille doit savoir comment se conformer aux réglementations de protection des données applicables à votre secteur, telles que le règlement général sur la protection des données de l'Union européenne (GDPR).

L'avenir des outils de visibilité de la chaîne d'approvisionnement de bout en bout

À mesure que la technologie de l'intelligence artificielle (IA) et de l'Internet des objets (IoT) s'améliore, les entreprises auront un contrôle encore plus granulaire sur l'écosystème de la chaîne d'approvisionnement et pourront intégrer l'automatisation. L'analyse prédictive et l'apprentissage automatique ont le potentiel d'aider à la prise de décision proactive pour améliorer la planification de la demande et réduire les problèmes de gestion des transports. De plus, à mesure que de plus en plus d'industries adoptent la technologie blockchain, les entreprises seront mieux équipées pour minimiser la fraude et le gaspillage.

Trouvez le meilleur logiciel de visibilité de la chaîne d'approvisionnement

Pour rester compétitives dans le paysage de marché dynamique d'aujourd'hui, les entreprises ont besoin d'outils de planification des ressources d'entreprise (ERP) personnalisables et sophistiqués qui stimulent l'efficacité et améliorent la satisfaction des clients. Antares Vision Group fournit des solutions sur mesure pour améliorer la gestion de la chaîne d'approvisionnement, en donnant la priorité à l'efficacité sans sacrifier la qualité.

Notre logiciel offre une visibilité de bout en bout, offrant une traçabilité à chaque étape dans un souci de durabilité. Nous offrons même blockchainchaîne d'approvisionnement traçabilité de haute qualité. Nos solutions fonctionnent avec des entreprises pharmaceutiques, alimentaires, de boissons et de biens de consommation du monde entier. Pour plus d'informations sur notre plateforme de visibilité de la chaîne d'approvisionnement, contacter rfxcel dès aujourd’hui.

Solutions de gestion de la conformité : assurer la conformité réglementaire et l'atténuation des risques

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Votre entreprise dispose-t-elle de solutions efficaces de gestion de la conformité et de solutions de gestion des risques ? Dans un paysage réglementaire en constante évolution, les entreprises ont besoin d'outils sophistiqués pour gérer leurs efforts de gouvernance, de risque et de conformité (GRC) et réduire leur exposition aux risques. Découvrez la mise en œuvre de la gestion de la conformité et les meilleures pratiques dans ce guide de rfxcel.

Comprendre les solutions de gestion de la conformité

La gestion de la conformité fait référence à l'ensemble de politiques et de procédures qu'une organisation utilise pour garantir le respect des lois et réglementations qui régissent son secteur. Les solutions de gestion de la conformité visent à :

  • Identifier et prévenir les infractions
  • Améliorer les pratiques commerciales
  • Construire et maintenir la confiance des consommateurs
  • Assurer un comportement éthique dans l'industrie

Les exigences de conformité varient selon le secteur et le pays. Par exemple, aux États-Unis, les sociétés pharmaceutiques doivent adhérer au Loi américaine sur la sécurité de la chaîne d’approvisionnement en médicaments (DSCSA) et dans l'Union européenne, ils sont liés par le Directive sur les médicaments falsifiés (EU FMD). Les entreprises alimentaires aux États-Unis doivent se conformer aux règles en vertu de la Loi sur la modernisation de la sécurité des aliments (FSMA).

La conformité réglementaire est une exigence, pas un objectif. Les entreprises qui ne sont pas conformes peuvent faire face à de lourdes conséquences, notamment des sanctions aux entreprises et des amendes émises par le gouvernement. De plus, ils courent le risque de nuire à leur réputation et de perdre des clients. La non-conformité peut également entraîner des actions correctives coûteuses, telles que le rappel d'un produit.

De nombreuses entreprises s'appuient désormais sur des solutions logicielles pour gérer et centraliser leurs efforts de conformité. Le logiciel de conformité offre des outils de suivi et d'audit pour s'assurer que les pratiques commerciales sont conformes aux lois et réglementations applicables. Cela aide à réduire les erreurs manuelles et assure une surveillance continue dans toute l'organisation.

Avantages des solutions de gestion de la conformité

En plus d'assurer le respect des réglementations et des normes de l'industrie, des solutions efficaces de gestion de la conformité offrent une gamme d'avantages, notamment :

  • Risque réduit : Des processus de gestion efficaces minimisent les risques juridiques et financiers associés à la non-conformité.
  • Rendement : Un logiciel de gestion de la conformité peut rationaliser les tâches de routine et réduire les processus manuels, libérant ainsi le personnel pour se concentrer sur d'autres priorités.
  • Sécurité : Une bonne solution de conformité aura également des garanties en place pour protéger la confidentialité des données et améliorer la cybersécurité.
  • Économies de coûts: Une solution de risque et de conformité peut signaler les risques avant qu'ils n'entraînent des implications financières.

Principales caractéristiques des solutions de gestion de la conformité

Si votre entreprise est à la recherche d'une nouvelle plate-forme de gestion de la conformité, recherchez une solution qui inclut ces fonctionnalités :

  • Suivi et surveillance de la conformité : Votre logiciel doit gérer un référentiel centralisé des réglementations et exigences pertinentes pour votre secteur.
  • Gestion des politiques : Les solutions de gestion de la conformité peuvent aider les équipes à développer, mettre à jour et communiquer des politiques standardisées au sein de votre organisation.
  • Évaluation et atténuation des risques : L'identification et la gestion proactives des risques de conformité peuvent aider les entreprises à éviter les amendes, les frais et les sanctions.
  • Informations sur les données : Les entreprises peuvent examiner les activités de conformité en temps réel et générer des rapports de conformité qui facilitent la prise de décision.
  • Gestion des audits : Une plateforme centralisée rationalise le processus d'audit et peut suivre les actions correctives.
  • Sensibilisation: Les outils de gestion de la conformité vous aident à gérer les programmes continus de formation et de sensibilisation des employés.

Mise en œuvre de solutions de gestion de la conformité

Une mise en œuvre appropriée est essentielle lors de l'introduction de solutions logicielles de gestion de la conformité. Commencez par une évaluation complète des besoins : quelles sont vos priorités organisationnelles ? Quelles exigences réglementaires s'appliquent à votre entreprise ? Utilisez les résultats de votre évaluation pour guider votre processus de sélection de logiciels. Recherchez une plateforme de gestion de la conformité qui :

  • S'intègre à vos systèmes logiciels et sources de données existants
  • Peut être personnalisé pour s'aligner sur des exigences réglementaires spécifiques
  • A une bonne expérience utilisateur et est facile à naviguer

Idéalement, la plate-forme logicielle que vous choisissez doit automatiser les processus de conformité afin de réduire la charge administrative, ce qui permet à votre organisation d'économiser du temps et de l'argent.

Meilleures pratiques pour une gestion efficace de la conformité

Utilisez ces meilleures pratiques dans votre entreprise pour rendre votre programme de conformité plus efficace :

  • Culture organisationnelle: Établir une culture de conformité. Prévoyez une formation continue pour que les exigences de conformité restent une priorité pour le personnel.
  • Audits internes : Effectuez régulièrement des évaluations de conformité et des analyses des lacunes pour identifier les domaines à améliorer.
  • Coordination: Construisez une équipe de conformité interfonctionnelle pour fournir une surveillance complète qui inclut les parties prenantes des départements RH, juridique et financier.
  • Gestion du flux de travail: Mettez en œuvre des flux de travail automatisés et utilisez des notifications pour garantir l'exécution en temps voulu des tâches de conformité requises.

Garantir la sécurité des données et le respect de la confidentialité

Un aspect important de la gestion de la conformité concerne les réglementations sur la protection des données, qui dictent la manière dont les entreprises d'un large éventail de secteurs (par exemple, les services de santé et les services financiers) gèrent les données des consommateurs et les informations personnelles identifiables (PII). Les réglementations sur la protection des données incluent des lois telles que :

Les entreprises doivent mettre en œuvre des contrôles d'accès aux données, des mesures de cryptage et d'autres protections pour réduire la probabilité d'une violation de données. De plus, si vous travaillez avec des fournisseurs tiers, vous avez besoin d'un système pour mettre en place des accords de partage de données. Tout tiers avec lequel vous contractez doit se conformer aux exigences réglementaires de votre secteur et avoir mis en place des protections de confidentialité et de sécurité adéquates.

L'avenir des solutions de gestion de la conformité

Alors que de plus en plus d'entreprises adoptent la transformation numérique et mettent en œuvre des structures de travail distribuées ou hybrides, les besoins de conformité continueront d'évoluer parallèlement à l'évolution du paysage réglementaire. De plus, les nouveaux développements de l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage automatique rendront la surveillance automatisée de la conformité plus sophistiquée. La technologie de l'IA améliore déjà l'analyse prédictive, qui s'appuie sur des données historiques pour identifier des modèles et faire des prédictions qui guident les décisions commerciales futures.

Choisissez-nous pour une gestion experte de la conformité

En tirant parti de solutions efficaces de gestion de la conformité, les entreprises peuvent rationaliser leurs processus de conformité, atténuer les risques et maintenir le respect de la réglementation. Avec nous, vous pouvez mettre en place un système de gestion de la conformité robuste pour naviguer dans les changements réglementaires et aider votre organisation à travailler plus efficacement. Nous proposons des solutions de conformité complètes, avec des logiciels conçus pour répondre aux besoins d'industries spécifiques, notamment :

Pour commencer ou demandez forfaits, contactez-nous dès aujourd’hui.

Transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques pour la valeur et les opportunités commerciales

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Aujourd'hui, nous examinons ce que signifie la transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques, pourquoi elle est importante et comment les entreprises de cosmétiques peuvent y parvenir grâce à l'utilisation de la technologie et gagner bien plus qu'un résultat net plus sain.

Transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques vs traçabilité

La transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques signifie que l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement est visible, des matières premières, de la production et de l'emballage à la livraison aux détaillants et, finalement, aux consommateurs. Un manque de transparence dans les chaînes d'approvisionnement complexes qui transportent des milliards de produits peut entraîner des risques importants pour le consommateur et le propriétaire du produit.

La transparence résulte de la création d'un profil complet, partageable et factuel de chaque aspect de la chaîne d'approvisionnement. C'est un moyen pour les entreprises de soutenir ses revendications (par exemple, la provenance des produits, la durabilité, l'approvisionnement éthique) et de dire au monde : « Nous sommes ce que nous disons que nous sommes ». De cette façon, la transparence est un concept stratégique - un de plus en plus d'entreprises cosmétiques adoptent en raison de ses avantages significatifs pour l'efficacité opérationnelle, l'engagement des consommateurs, la protection de la marque et la rentabilité.

La traçabilité concerne le plus souvent les produits individuels et les agrégats (par exemple, les boîtes, les cartons, les palettes) et les observer/surveiller tout au long de leur parcours dans la chaîne d'approvisionnement. C'est un moyen d'identifier, de suivre et de vérifier ce qui se trouve dans votre chaîne d'approvisionnement, ainsi que de se conformer aux réglementations qui imposent la traçabilité grâce à la sérialisation et à la numérisation.

Transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques pour la valeur commerciale

C'est le marché mondial des cosmétiques qui passera de 287.94 milliards de dollars en 2021 à 415.29 milliards de dollars en 2028. En effet, il y a des signes que le marché est en plein essor. Par exemple, L'Oréal, la plus grande marque de beauté au monde, a enregistré des bénéfices records l'année dernière, avec le PDG Nicolas Hieronimus, commentant récemment, « 2021 a été une année historique pour L'Oréal… Sur deux ans, le Groupe a réalisé une croissance de +11.3% à données comparables, surperformant de façon spectaculaire un marché qui avait quasiment retrouvé ses niveaux de 2019. »

Les autres grandes marques de cosmétiques ont également bien performé en 2021. Unilever a déclaré un peu plus de 24 milliards de dollars de ventes de produits de beauté et de soins personnels, et Estée Lauder a réalisé un chiffre d'affaires de 16.2 milliards de dollars, soit une augmentation de 13 % par rapport à l'année dernière.

Les "3 grands" de l'industrie cosmétique ont quelque chose en commun autre que de solides performances sur le marché : chacun s'engage pour la transparence et la place au centre de sa stratégie et de sa mission commerciales. Par exemple, L'Oréal a organisé une «Sommet sur la transparence” l'année dernière, Unilever assimile la transparence à « l'intégrité », et Estée Lauder a un page dédiée à la transparence de la chaîne d'approvisionnement sur son site Internet.

Transparence et gestion des risques

Cependant, malgré les opportunités de croissance, les défis de la chaîne d'approvisionnement mondiale peuvent menacer la capacité d'une entreprise à satisfaire la demande croissante des consommateurs. Nous connaissons tous les faiblesses de la chaîne d'approvisionnement révélées pendant la pandémie, y compris la dépendance excessive à l'égard des centres de fabrication et les goulots d'étranglement d'expédition, sans parler des changements dans les attentes des consommateurs et la façon dont ils veulent acheter et interagir avec les cosmétiques.

Dans un paysage en évolution rapide caractérisé par des réglementations plus strictes, une chaîne d'approvisionnement incertaine, des attentes accrues des consommateurs et un risque pour la marque, la transparence est devenue la clé du succès.

Conformité réglementaire. Les réglementations cosmétiques varient dans le monde. Par exemple, les lois de l'UE sont beaucoup plus larges qu'aux États-Unis. En règle générale, cependant, les entreprises sont responsables de s'assurer que leurs cosmétiques sont sûrs, correctement étiquetés et conformes aux réglementations qui s'y appliquent.

En outre, de plus en plus d'organismes de réglementation demandent une modernisation via l'adoption de technologies numériques pour garantir la sécurité des produits et la capacité des entreprises à rester conformes à mesure que la réglementation évolue. La transparence (et la traçabilité) de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques est essentielle à la conformité. Lisez notre «Marché mondial des cosmétiques» livre blanc pour en savoir plus sur les réglementations sur les marchés clés et sur la façon dont la technologie est le moteur de l'industrie.

Contrefaçons et contrefaçons. Et comme nous avons écrit avant, la contrefaçon est un gros problème pour l'industrie cosmétique. Les produits contrefaits mettent en danger la santé des consommateurs. Ils peuvent contenir des substances toxiques telles que des bactéries, des déchets animaux et des substances cancérigènes (par exemple, le plomb).

Les contrefaçons et les contrefaçons nuisent également aux bénéfices. Dans "Commerce mondial de contrefaçons : une menace inquiétante» (juin 2021), l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) a indiqué que la valeur mondiale des contrefaçons et des marchandises piratées s'élevait à 464 milliards de dollars en 2019, soit 2.5 % du commerce mondial.

La réputation des marques est également mise en péril par les contrefaçons. Une mauvaise (ou très mauvaise) expérience peut envoyer des clients chez vos concurrents et ternir votre image, d'autant plus que les consommateurs diffusent leurs avis en ligne. Notre série de protection de marque parle plus de contrefaçons. C'est un vrai problème auquel toute industrie doit faire face.

Détournement, vol et marchés gris. La complexité des chaînes d'approvisionnement mondiales permet aux produits de se retrouver sur des marchés où ils ne devraient pas se trouver. Les canaux de distribution non autorisés ou non officiels dirigent les marchandises périmées, endommagées ou autrement compromises vers des vendeurs tiers non autorisés que les consommateurs peuvent considérer comme légitimes. Un produit à destination de l'Asie se retrouve au Royaume-Uni.

La transparence n'est pas une solution unique à ces problèmes, mais c'est une facette indispensable d'une stratégie de gestion de la chaîne d'approvisionnement coordonnée et intégrée pour atténuer les risques et créer une réelle valeur commerciale.

Intégration du reporting développement durable et ESG

Comme nous l'avons noté, les consommateurs demandent plus d'informations sur les produits qu'ils achètent ; ils veulent savoir que les ingrédients proviennent de sources éthiques et sont sûrs. Ils veulent une relation de confiance avec leurs marques - et s'ils ne l'obtiennent pas, ils se feront un plaisir de faire affaire ailleurs.

Cela signifie que les entreprises de cosmétiques doivent être vigilantes et ouvertes sur tout ce qui concerne leurs opérations, de leurs normes de travail à la manière dont elles s'approvisionnent en matières premières, en passant par les emballages et les autres principes fondamentaux de leurs chaînes d'approvisionnement. En réponse, les rapports environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) sont devenus plus répandus.

Le reporting ESG mesure la performance sociale et environnementale d'une entreprise à travers sa chaîne d'approvisionnement et ses opérations. Les entreprises de cosmétiques subissent des pressions, notamment de la part des consommateurs, pour réduire leur impact environnemental et social, mettre en place des systèmes de surveillance, utiliser des matériaux durables et publier leurs références sociales. De cette manière, le reporting ESG fait partie de la transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques.

Ou, plus précisément, la transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques permet un reporting ESG efficace et précis.

Les grandes entreprises de cosmétiques utilisent désormais le reporting ESG, ou une forme de celui-ci, comme outil stratégique pour suivre leur succès en matière de développement durable. Par exemple, en 2021, L'Oréal a mis en place «L'Oréal pour le futur», son programme de développement durable pour 2030. Sans mâcher ses mots, il donne la priorité à la transparence dans la fabrication des produits, le transport, l'approvisionnement et la qualité des ingrédients, la durabilité, et plus encore :

"Nos engagements à l'horizon 2030 marquent le début d'une transformation plus radicale et incarnent notre vision de ce que devraient être la vision, la raison d'être et les responsabilités d'une entreprise pour relever les défis auxquels le monde est confronté."

Ironiquement, l'ESG a permis à certains mauvais joueurs de falsifier leurs déclarations de transparence et de durabilité. C'est ce qu'on appelle le « greenwashing », quand «une entreprise prétend être soucieuse de l'environnement à des fins de marketing, mais ne fait en réalité aucun effort notable en matière de développement durable.” Le greenwashing est l'antithèse de la transparence. C'est contraire à l'éthique et les entreprises qui s'y engagent n'ont jamais l'intention de respecter ou de quantifier leurs revendications déclarées en matière de transparence, de durabilité et d'ESG.

Nous parlerons davantage de la durabilité de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques demain. Assurez-vous de visiter notre blog pour cela.

Réflexions finales

La transparence de la chaîne d'approvisionnement des cosmétiques profite aussi bien aux consommateurs qu'aux propriétaires de marques. Pour les consommateurs, cela signifie que les produits sont sûrs et légitimes, conformes aux réglementations et répondent manifestement aux objectifs de durabilité et ESG de l'entreprise. Pour les propriétaires de marques, la transparence offre une plus grande efficacité opérationnelle, atténue les risques courants de la chaîne d'approvisionnement et crée des opportunités pour redorer leur réputation, dialoguer avec les consommateurs, et dites-leur avec certitude que vos produits et processus sont ce que vous dites qu'ils sont.

Est-il difficile d'atteindre la transparence ? Non. Notre système de traçabilité permet aux entreprises de suivre tout dans leurs chaînes d'approvisionnement en temps réel depuis pratiquement n'importe où dans le monde. Cela fait de chaque produit un « actif numérique » avec une provenance certifiée, prouvable et partageable. Ses solutions intuitives et évolutives peuvent être utilisées individuellement ou en tant que plateforme complète pour créer de la transparence et une traçabilité et une visibilité de bout en bout de la chaîne d'approvisionnement. rfxcel et Groupe Antares Vision s'engagent à apporter la transparence à toutes les chaînes d'approvisionnement. Nous pouvons vous montrer comment nous procédons en 15 minutes environ, donc contactez-nous pour planifier une démo.

Et si vous êtes intéressé par une sorte d'étude de cas sur la transparence, lisez notre article sur les produits de la mer dans le monde "Trilogie de la transparence.” Ce qui est vrai pour les produits de la mer est vrai pour les cosmétiques : sa chaîne d'approvisionnement s'étend jusque dans des zones reculées et implique des populations vulnérables et des ressources menacées.

Antares Vision Group sélectionné pour parler de la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement et des systèmes hospitaliers intelligents à GS1 Connect 2022

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Les membres d'AV Group présenteront « Traçabilité de la chaîne d'approvisionnement : votre entreprise peut-elle survivre sans elle » et «Des hôpitaux plus intelligents et plus sûrs : quand les technologies innovantes rencontrent la sécurité des patients »

Travagliato (Brescia), 1 juin 2022 - Antares Vision Group (AV Group), partenaire technologique d'excellence dans la digitalisation et la gestion intégrée des données, leader mondial des solutions matérielles et logicielles de traçabilité et l'un des principaux acteurs des systèmes d'inspection pour le contrôle qualité et la gestion intégrée des données, a a été choisi pour faire des présentations sur le leadership éclairé lors de la conférence GS1 Connect, du 7 au 9 juin à San Diego.

Dans "Traçabilité de la chaîne d'approvisionnement : votre entreprise peut-elle survivre sans elle ?" Herb Wong, vice-président de la stratégie et de l'innovation chez rfxcel, qui fait partie du groupe AV, expliquera pourquoi la traçabilité est essentielle au succès de l'entreprise dans un paysage en évolution rapide de numérisation, d'attentes des consommateurs et de dynamique de pouvoir en constante évolution, de réglementations plus strictes et d'approvisionnement incertitude de la chaîne. La séance aura lieu le jeudi 9 juin à 1h45

Dans la session à la demande 509, « Des hôpitaux plus intelligents et plus sûrs : lorsque les technologies innovantes rencontrent la sécurité des patients », Adriano Fusco, directeur du département des soins de santé numériques d'Antares Vision, et le Dr Alberto Sanna, directeur du Centre de recherche sur les technologies avancées pour la santé et le bien-être de l'hôpital IRCCS San Raffaele de Milan, discutera de la manière dont la traçabilité et les normes GS1 ont permis une visibilité de bout en bout des médicaments - de leur arrivée à l'hôpital à leur dispensation - grâce à l'utilisation de ressources optimisées axées sur la sécurité des patients.

Le président et co-PDG d'AV Group, Emidio Zorzella, s'est dit ravi que les participants à GS1 Connect aient l'occasion d'entendre M. Wong, M. Fusco et le Dr Sanna parler de la technologie du groupe. "Les objectifs ultimes de la traçabilité et des normes GS1 sont de protéger les personnes et d'optimiser les processus commerciaux", a-t-il déclaré. « Ce sont aussi les objectifs d'AV Group. Je pense que les gens réagiront fortement lorsqu'ils verront à quel point notre technologie améliore la vie des gens, rend les entreprises plus efficientes et efficaces et, nous l'espérons, rend le monde meilleur.

GS1 Connect est un événement annuel organisé par GS1 US. Il rassemble des partenaires commerciaux pour réseauter et découvrir la valeur de l'utilisation de processus commerciaux et de meilleures pratiques basés sur des normes pour une efficacité optimale dans la gestion de l'offre et de la demande de leurs chaînes de valeur. Le thème de la conférence de cette année est "Adapt", mettant l'accent sur la façon dont les entreprises ont utilisé les normes GS1 pour surmonter les défis et prospérer en des temps incertains. Il proposera plus de 40 sessions en direct, plus de 50 exposants, des tables rondes de partenaires commerciaux et d'autres événements centrés sur des témoignages d'utilisateurs et des informations sur le leadership pour l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement.

Pour plus d'informations, contactez le spécialiste des relations publiques d'AV Group, Davide Antonioli, au davide.antonioli@antaresvision.com ou + 39 339-812-4446.

 

À PROPOS DU GROUPE ANTARES VISION

Antares Vision Group est un partenaire technologique exceptionnel dans la numérisation et l'innovation pour les entreprises et les institutions, garantissant la sécurité des produits et des personnes, la compétitivité des entreprises et la protection de l'environnement.

AV Group fournit un écosystème unique et complet de technologies - y compris logiciels et matériels - pour garantir la qualité des produits (systèmes et équipements d'inspection) et la traçabilité de bout en bout (des matières premières à la production, de la distribution au consommateur), grâce à des données intégrées gestion, en appliquant l'intelligence artificielle et la blockchain aussi.

AV Group est actif dans les secteurs des sciences de la vie (produits pharmaceutiques, dispositifs biomédicaux et hôpitaux), des boissons, de l'alimentation et des cosmétiques, et se développe dans d'autres secteurs. Leader mondial des systèmes de suivi et de traçabilité des produits pharmaceutiques, il fournit aux principaux fabricants mondiaux, dont plus de 50 % des 20 premières multinationales et à de nombreuses autorités gouvernementales, des solutions pour surveiller leurs chaînes d'approvisionnement et valider l'authenticité des produits.

Coté depuis avril 2019 à la Bourse italienne dans le segment Alternative Investment Market (AIM) et depuis mai 2021 dans le segment STAR du Mercato Telematico Azionario (MTA) (marché électronique des actions), AV Group est présent dans 60 pays, emploie environ 1,000 40 personnes et dispose d'un réseau consolidé de plus de XNUMX partenaires internationaux. antaresvisiongroup.com

rfxcel, qui fait partie du groupe AV, possède une expertise approfondie dans la fourniture de solutions logicielles de pointe pour aider les entreprises à créer et à gérer des chaînes d'approvisionnement numériques, à réduire les coûts, à protéger les produits et la réputation des marques et à engager les consommateurs. rfxcel.com

Comprendre la chaîne d'approvisionnement en Afrique : informations essentielles pour l'industrie du suivi et de la traçabilité

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Bienvenue dans la deuxième partie de notre regard sur la chaîne d'approvisionnement en Afrique. Dans Partie 1, nous avons fait "L'Afrique en chiffres", en entrant dans les détails de la géographie, de la démographie, de l'économie et des objectifs du continent "Agenda 2063.” Aujourd'hui, nous parlons de trois défis et de trois opportunités. Il y a beaucoup à couvrir, alors commençons.

Trois défis pour la supply chain en Afrique

Comme nous l'avons dit dans Partie 1, l'Afrique est grande : environ 11.7 millions de miles carrés (30.3 millions de kmXNUMX). Le continent a huit régions physiques primaires - le Sahara, le Sahel, les hauts plateaux éthiopiens, la savane, la côte swahili, la forêt tropicale, les Grands Lacs africains et l'Afrique australe - et traverser ces paysages variés n'est pas toujours facile.

Ce qui nous amène au premier défi de la supply chain en Afrique : physique et électronique infrastructure. En termes simples, l'Afrique a encore un long chemin à parcourir en matière d'infrastructures. McKinsey & Company "Résoudre le paradoxe des infrastructures en Afrique» (mars 2020) donne un bon aperçu de ce défi, le paradoxe étant qu'il y a une forte demande de projets et des capitaux suffisants, mais peu d'action. Spécifiquement,

« … les investissements dans les infrastructures en Afrique n'ont cessé d'augmenter au cours des 15 dernières années, et … les investisseurs internationaux ont à la fois l'appétit et les fonds nécessaires pour dépenser beaucoup plus sur tout le continent. Le défi, cependant, est que les antécédents de l'Afrique en matière de clôture financière des projets sont médiocres : 80 % des projets d'infrastructure échouent au stade de la faisabilité et du plan d'affaires. »

Une statistique révélatrice tirée de l'article de McKinsey : plus des deux tiers de la population mondiale qui n'a pas accès à l'électricité vit en Afrique subsaharienne. C'est 600 millions de personnes. Le défi est évident. L'Agenda 2063 a composants d'infrastructure ambitieux (par exemple, rail, air, eau) et pourrait très bien briser ce paradoxe. Mais cela prendra du temps.

Voici deux autres défis clés pour la chaîne d'approvisionnement en Afrique :

L'économie informelle. Centre pour le développement mondial Le rapport indique que le secteur informel africain est le plus important au monde, citant des statistiques de l'Organisation internationale du travail selon lesquelles il représente près de 90 % de l'économie en Afrique subsaharienne et environ les deux tiers en Afrique du Nord. Une étude de 2019 a montré que le secteur informel fournissait 90 % de tous les nouveaux emplois et 70 % de tous les emplois en Afrique subsaharienne.

Dans les zones urbaines d'Afrique — celles qui connaissent la croissance la plus rapide au monde — les données de la Banque mondiale montrent que près de 81 % des emplois travaillent dans le secteur informel, tandis que l’Organisation internationale du travail a indiqué que près de 96 % des jeunes de 15 à 24 ans et un peu plus de 93 % des femmes travaillent dans l’économie informelle.

Cela signifie qu'une partie importante de la chaîne d'approvisionnement en Afrique est informelle, fonctionnant par des canaux non officiels et sans surveillance, réglementation ou fiscalité gouvernementale. Cela rend difficile pour les entreprises d'opérer en Afrique et crée un environnement dans lequel d'autres problèmes de chaîne d'approvisionnement peuvent survenir.

Contrefaçons. La copie illégale et la contrefaçon sont répandues en Afrique, comme dans d'autres parties du monde avec des économies informelles non réglementées et des protections insuffisantes de la chaîne d'approvisionnement. Les mauvais acteurs ne sont que trop heureux d'exploiter ces conditions.

Par exemple, 42 pour cent de tous les faux médicaments signalés à l'Organisation mondiale de la santé entre 2013 et 2017 provenaient d'Afrique. (L'OMS estime qu'un produit médical sur 10 dans les pays à revenu faible ou intermédiaire est de qualité inférieure ou contrefait.) En lisant entre les lignes, la prolifération des médicaments contrefaits dans la chaîne d'approvisionnement de l'Afrique pourrait être encore plus grande, car des réglementations faibles et une application laxiste en résultent souvent. en sous-déclaration.

Pour illustrer le problème, l'année dernière, un InterpolUne opération soutenue en Afrique australe ciblant le "trafic de produits de santé illicites et d'autres biens" a attrapé 179 suspects et saisi des produits d'une valeur d'environ 3.5 millions de dollars. Exemples d'événements similaires inclure les éléments suivants:

    • 2015-2018: Près de 20 tonnes de faux médicaments saisies au Mali
    • 2017: Plus de 420 tonnes de produits pharmaceutiques illégaux saisis dans sept pays d'Afrique de l'Ouest
    • 2018: 19 tonnes de médicaments contrefaits saisies en Côte d'Ivoire, en Guinée-Bissau, au Libéria et en Sierra Leone
    • 2019: 12 tonnes de médicaments contrefaits interceptés au Ghana

Mais les canaux officiels travaillent pour résoudre le problème, notamment ces initiatives :

    • Le Office des Nations Unies contre la drogue et le crime a annoncé une "stratégie holistique" pour lutter contre la criminalité et les faux médicaments en Afrique de l'Ouest et du Centre.
    • Le Union Africaine a annoncé que le secrétariat de la Zone de libre-échange continentale africaine (AfCFTA) avait signé une lettre d'intention de travailler avec d'autres partenaires pour lutter contre le commerce de contrefaçon.
    • Le Initiative de Lomé est un accord contraignant entre la République du Congo, le Niger, le Sénégal, le Togo, l'Ouganda, le Ghana et la Gambie pour criminaliser le trafic de médicaments falsifiés.
    • La profession d'avocat est également conscient du problème.

Trois opportunités pour la supply chain en Afrique

L'essor de la fabrication. La fabrication africaine a fait la une des journaux le mois dernier lorsque Afrigen Biologics and Vaccines au Cap, en Afrique du Sud, annoncé il avait copié avec succès le vaccin COVID-19 de Moderna sans aucune contribution de la société basée aux États-Unis. À peu près au même moment, le directeur des Centres africains de contrôle et de prévention des maladies a déclaré que 10 pays fabriquaient des vaccins en ce moment ou prévoyaient de le faire, avec l'Afrique du Sud, le Sénégal, le Rwanda, l'Algérie et le Maroc dans les rôles principaux.

Dirigé par des organisations telles que la Partenariat africain pour la fabrication de vaccins et les Initiative africaine de fabrication de vaccins, une poussée coordonnée est en cours pour fabriquer des vaccins en Afrique "à partir de zéro" (c'est-à-dire, pas simplement "remplir et finir" les produits importés) et rendre le continent "indépendant des vaccins".

Et c'est emblématique d'une Renaissance de la fabrication africaine de toutes sortes. Au deuxième trimestre 2021, par exemple, Estimations de croissance des Nations Unies indiqué une expansion de 17.8 pour cent de la production manufacturière. (La production avait chuté de 17.1 % au cours de la même période en 2020, principalement en raison de la pandémie.) Également au deuxième trimestre de 2021, la production manufacturière a augmenté « dans de nombreux pays africains », dont l'Afrique du Sud (39.3 %), le Rwanda (30.2 %). pour cent), le Sénégal (22.6 pour cent) et le Nigéria (4.6 pour cent).

D'autres exemples ne manquent pas : Constructeur automobile Nissan ouvre de nouvelles installations, et les analystes voient l'Afrique émerger comme une plaque tournante de l'industrie automobile, y compris pour les véhicules électriques. Globalement, les recherches montrent que la fabrication sur le continent est en croissance, ou rebondir fortement après la pandémie, en particulier dans les principales économies d'Afrique subsaharienne.

Un secteur manufacturier sain signifie une chaîne d'approvisionnement offrant des possibilités de modernisation parallèlement aux installations de production, d'adoption de normes internationales (p. GS1) et les meilleures pratiques, et de mettre en place l'infrastructure nécessaire pour sécuriser les produits depuis leur sortie de l'atelier de fabrication jusqu'à leur arrivée chez les consommateurs.

Une main-d'œuvre nombreuse et jeune. Comme nous l'avons noté dans la première partie de notre série, environ 1 milliard de personnes vivent en Afrique (environ 1.4 % de la population mondiale) Et le l'âge médian est de 19.7 ans, ce qui en fait le continent le plus jeune de la planète. Selon la Banque mondiale, la moitié de la population d'Afrique subsaharienne aura moins de 25 ans d'ici 2050.

Cela pourrait préparer les pays africains à un boom de l'emploi/du secteur manufacturier en cours semblable à ce qui s'est passé au Vietnam, en Malaisie, à Singapour, au Mexique et en Inde. Avec plus d'emplois dans plus de secteurs, y compris la technologie, et plus de produits originaires du continent, la chaîne d'approvisionnement devra se développer et s'adapter. Cela créera des opportunités de modernisation et de synchronisation avec les normes mondiales et les meilleures pratiques.

Une économie centrée sur le consommateur. L'Afrique est un immense marché pour les biens et services produits localement et importés. À mesure que la ZLECA gagne en maturité et que les projets sont en cours, Agenda 2063 et d'autres initiatives sont achevées, des centaines de millions de consommateurs devraient avoir un accès plus large et plus facile à ces biens et services. Ils devraient également être prêts à dépenser plus d'argent : en 2021, les dépenses de consommation finale des ménages en Afrique étaient d'un peu plus de 1.9 billion de dollars ; McKinsey dit cela pourrait atteindre 2.5 billions d'ici 2025.

Cela aura un impact énorme sur la chaîne d'approvisionnement en Afrique - pour la fabrication, la logistique, la distribution, l'entreposage et «le dernier kilomètre». Plus l'économie africaine devient vigoureuse, plus les entreprises doivent anticiper le développement de nouvelles industries, la dissipation du secteur informel, la demande accrue de meilleurs produits et une «classe de consommateurs» croissante qui s'attendra à ce que la chaîne d'approvisionnement fonctionne partout sur le continent. .

Réflexions finales

La chaîne d'approvisionnement en Afrique est un travail en cours. Certains pays, en particulier ceux d'Afrique subsaharienne, sont plus avancés que d'autres. Les raisons en sont diverses, allant d'institutions plus solides et d'infrastructures plus stables à une géographie privilégiée qui facilite un meilleur accès au flux du commerce mondial.

C'est l'organisation sage qui suit les progrès et se prépare en permanence à faire des affaires en Afrique. Cela signifie être capable de travailler avec la chaîne d'approvisionnement, de se conformer aux réglementations à mesure qu'elles sont déployées et affinées, d'optimiser vos systèmes et de trouver le bon fournisseur de solutions.

Contactez-nous pour parler avec l'un de nos experts en chaîne d'approvisionnement numérique. En quelques minutes, ils vous montreront comment notre Système de traçabilité veillera à ce que votre entreprise puisse s'intégrer à la chaîne d'approvisionnement en Afrique. Après avoir fait cela, passez à la dernier épisode de notre série sur la chaîne d'approvisionnement en Afrique, qui met en lumière l'environnement réglementaire pharmaceutique. En attendant, réfléchissez à votre chaîne d'approvisionnement et tenez compte des paroles de Dr Akinwumi Ayodeji Adesina, président du Groupe de la Banque africaine de développement :

L'avenir appartient inexorablement au continent africain. D'ici 2050, elle aura la même population que la Chine et l'Inde actuellement. Il y aura une demande croissante des consommateurs d'une classe moyenne en pleine croissance, une population de près de 2 milliards de personnes, dont environ 800 millions de jeunes seront à la recherche d'un emploi significatif et durable.

Si nous pouvons exploiter ce potentiel en alignant l'offre sur la demande, les marchés sur les clients et les compétences sur les emplois, et conserver la plupart de ces éléments et liens en grande partie en Afrique, alors l'Afrique deviendra une force économique imparable, capable de se nourrir et de nourrir le reste du monde. le monde pour faire bonne mesure. C'est l'avenir que les Africains doivent façonner dans leurs propres intérêts et pour leurs propres ambitions économiques.

 

Comprendre la chaîne d'approvisionnement en Afrique, partie 1

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Les chaînes d'approvisionnement concernent les personnes. Oui, la technologie — comme le solutions numériques que nous fournissons — et les réglementations sont importantes, mais les gens sont les véritables moteurs, l'alpha et l'oméga. Les gens conçoivent les chaînes d'approvisionnement et les font fonctionner (de manière efficace et légale, nous l'espérons tous). En tant que consommateurs, les gens sont la destination finale de chaque chaîne d'approvisionnement ; si vous ne comprenez pas leurs besoins, leurs désirs et leurs habitudes, et si vos produits ne peuvent pas les atteindre de manière fiable, vous êtes en faillite. La chaîne d'approvisionnement africaine ne fait pas exception.

Dans la première partie de notre série sur la chaîne d'approvisionnement en Afrique, nous examinons des faits et des chiffres sur la près de 1.4 milliard de personnes sur le continent. En comprenant les gens - où ils vivent, leurs économies et comment ils fonctionnent, et les initiatives ambitieuses qui affecteront leur vie quotidienne - nous fournissons le contexte d'une discussion et d'une compréhension plus larges de la chaîne d'approvisionnement africaine. Commençons.

L'Afrique en chiffres

Géographie et population

L'Afrique est grande. Il s'agit de 11.7 millions de miles carrés (30.3 millions de kilomètres carrés) au total, et environ 5,000 8,000 milles (4,600 7,400 km) du nord au sud et 17.2 44.6 milles (XNUMX XNUMX km) d'est en ouest. Seule l'Asie est plus grande : XNUMX millions de miles carrés (près de XNUMX millions de km carrés).

Il y a 54 pays en Afrique. Comme nous l'avons dit plus haut, la population est d'environ 1.4 milliard d'habitants, soit environ 17 % de la population mondiale. À titre de comparaison, il y a environ 4.6 milliards de personnes en Asie, 748 millions en Europe, 654 millions en Amérique latine et dans les Caraïbes, 370 millions en Amérique du Nord et 42.5 millions en Océanie. L'Afrique est aussi le continent le plus jeune du monde : le l'âge médian est de 19.7 ans. Selon la Banque mondiale, la moitié de la population d'Afrique subsaharienne aura moins de 25 ans d'ici 2050.

L'Afrique a le taux de croissance le plus élevé au monde, et sa population a augmenté chaque année depuis 2000, alors qu'il était d'environ 811 millions. Par 2100, la population se rapprochera de la parité avec l'Asie. Le Nigeria est le pays le plus peuplé, avec 206 millions de personnes, suivi de l'Éthiopie, qui en compte 115 millions. L'Égypte se classe au troisième rang - 102 millions d'habitants - et est le pays le plus peuplé d'Afrique du Nord. (Assurez-vous de lire notre aperçu de la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique égyptienne pour savoir ce qui s'y passe.)

Le continent abrite entre 1,500 2,000 et XNUMX XNUMX langues, environ un tiers des langues du monde. Au moins 75 d'entre eux comptent plus d'un million de locuteurs.

Urbanisation

L'Afrique a été en tête du monde en matière d'urbanisation au cours de cette décennie. En 2021, 609 millions de personnes vivaient dans des zones urbaines ; cela pourrait atteindre 722 millions d'ici 2026. Selon la Division de la population du Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies, 22 villes d'Afrique devraient croître à un taux annuel moyen de plus de 5 % au cours de la première moitié des années 2020, et 58 devraient croître de 4 à 5 %. Les deux villes qui connaissent la croissance la plus rapide au monde sont Gwagwalada, au Nigeria, et Kabinda, en République démocratique du Congo. Les villes d'Angola, de Tanzanie et du Mozambique dépassent les statistiques de croissance actuelles et, d'ici 2035, les villes d'Afrique à la croissance la plus rapide sont prévisions être Bujumbura, Burundi, et Zinder, Nigéria.

Prolifération de la technologie mobile

Selon le GSMA, une association représentant les opérateurs de réseaux mobiles du monde entier, 495 millions de personnes - 46 % de la population - étaient abonnées aux services mobiles en Afrique subsaharienne à la fin de 2020. Cela représente une augmentation de près de 20 millions par rapport à 2019. D'ici 2025 , l'adoption de la 4G doublera pour atteindre 28 % (la moyenne mondiale est de 57 %), et la 5G atteindra 3 % du nombre total de connexions mobiles.

La GSMA rapporte que 40 % de la population d'Afrique subsaharienne a moins de 15 ans. Dans l'ensemble, la population très jeune de l'Afrique stimulera l'utilisation du mobile. Il est important de noter que nous pouvons également supposer que ce groupe démographique utilisera ses appareils mobiles pour tout, des opérations bancaires et des achats au divertissement, créant ainsi des opportunités pour les entreprises de se connecter aux consommateurs et de les impliquer dans la chaîne d'approvisionnement africaine.

Économie

Pré-pandémie, Données statistiques des Nations Unies a montré que l'économie africaine a augmenté d'environ 3.4 % en 2019, « créant l'une des plus longues périodes d'expansion économique positive ininterrompue de l'histoire [du continent] ». Cela a contribué à alimenter une croissance de la classe moyenne année après année.

En 2020, l'Afrique a connu une contraction de 3.4 % de son produit intérieur brut (PIB).

Selon l'Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) Rapport sur le développement industriel 2022 : L'avenir de l'industrialisation dans un monde post-pandémique, la pandémie a causé une perte de production considérable en Afrique, comme dans la plupart des pays du monde. Voici les pertes de production projetées d'ici 2021 pour les "groupes économiques" en Afrique :

    • Afrique du Nord (quatre économies) : 7.3 %
    • Pays moins développés (14 économies) : 6.8 %
    • Afrique subsaharienne (12 économies) : 6.4 %

Pour la perspective, les pertes de production estimées étaient de 7.5 % en Asie occidentale (5 économies), 4.1 % en Europe du Nord et de l'Ouest (4 économies), 2.7 % en Amérique du Nord et Pacifique (4 économies), 10.3 % dans les pays moins développés d'Asie. , et 1.4 % en Chine.

Selon une enquête rapide en ligne menée sur des sites web africains, les principaux secteurs d'emploi du continent sont l'agriculture, qui représente 15 % du PIB ; les infrastructures ; les mines ; les services ; la banque et la finance ; les technologies de l'information et de la communication ; l'entrepreneuriat ; le divertissement ; et le tourisme. Voir ici et ici. pour plus d'informations.

En 2020, 453 millions de personnes étaient employées en Afrique, avec majoritaire en Afrique de l'Est. Les deux pays les plus peuplés, le Nigéria et l'Éthiopie, avaient le populations actives les plus élevées, environ 56.6 millions et 51.3 millions, respectivement.

D’après la Banque mondiale, les projections de croissance régionale en Afrique ressemblent à ceci :

    • Afrique sub-saharienne: La croissance pour 2022 et 2023 restera juste en dessous de 4 %.
    • Afrique orientale et australe : Croissance de 3.4 % en 2022 ; hors Angola et Afrique du Sud, une croissance de 4.3 % est attendue en 2022.
    • Afrique de l'Ouest et du Centre : Croissance de 5.3 % en 2022 ; l'Union économique et monétaire ouest-africaine (Bénin, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Guinée-Bissau, Mali, Niger, Sénégal et Togo) devrait connaître une croissance de 6.1 % en 2022. Le Nigéria devrait connaître une croissance de 2.9 % (Groupe de la Banque africaine de développement).

L'Agenda 2063 et la chaîne d'approvisionnement africaine

Agenda 2063 "est le plan directeur et le plan directeur de l'Afrique pour transformer l'Afrique en la puissance mondiale de l'avenir." Il est mis en œuvre à travers cinq plans de 10 ans, dont le premier devrait se terminer l'année prochaine. Beaucoup de ses Projets phares se rapportent à la modernisation et à l'expansion des infrastructures ; par conséquent, ils sont directement liés à la chaîne d'approvisionnement africaine. Par example:

Réseau Africain de Trains à Grande Vitesse: Le réseau reliera les capitales et les centres commerciaux de tous les pays, y compris la connexion des 16 pays enclavés aux principaux ports maritimes et aux pays voisins.

Marché Unique Africain du Transport Aérien (SAATM) : L'objectif est "la libéralisation complète des services de transport aérien intra-africain en termes d'accès au marché [et] de droits de trafic pour les services aériens réguliers et de fret par les compagnies aériennes éligibles, améliorant ainsi la connectivité des services aériens et l'efficacité des transporteurs aériens".

Stratégie continentale des matières premières: L'objectif est de faire en sorte que l'Afrique ne soit plus un fournisseur de matières premières pour "développer [ses] produits de base en tant que moteur de la transformation structurelle, sociale et économique du continent". L'intégration dans les chaînes de valeur régionales et mondiales est un élément clé de la stratégie.

La Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECA) : L'objectif est d'accélérer le commerce intra-africain et de renforcer la "position commerciale de l'Afrique sur le marché mondial en renforçant [sa] voix commune et son espace politique dans les négociations commerciales mondiales". Trente-six pays avaient ratifié l'accord de ZLEC au 5 février 2021.

Réflexions finales

Pour comprendre votre chaîne d'approvisionnement, vous devez comprendre les gens. Nous espérons que cet aperçu de l'Afrique a été instructif, montrant où les gens vivent, comment ils travaillent, les tendances à l'échelle du continent et ce qui est fait pour s'assurer que la chaîne d'approvisionnement africaine sert mieux chaque personne dans les 54 pays.

Tout ce dont nous avons parlé aujourd'hui influence la chaîne d'approvisionnement de l'Afrique ; cependant, l'urbanisation pourrait être la plus révélatrice et la plus importante. Alors que les villes continuent de croître - rappelez-vous, les populations urbaines devraient atteindre 722 millions d'ici 2026 - les gens exigeront un meilleur accès aux biens et services, et la chaîne d'approvisionnement devra réagir rapidement et efficacement. La prolifération des appareils et des réseaux mobiles, en particulier chez les jeunes, est un autre facteur important.

rfxcel comprend les chaînes d'approvisionnement. La technologie, la règlements, et comment ils affectent les gens. Passer à Deuxième partie de notre série sur la chaîne d'approvisionnement en Afrique, où nous discutons des développements récents et des réglementations dans des pays spécifiques. Et assurez-vous de contactez-nous si vous avez des questions ou souhaitez une courte démonstration de nos solutions. Nous aimerions recevoir de vos nouvelles.

Enfin, jetez un œil à nos autres actualités de la région Afrique et Moyen-Orient :

Répondre à la préoccupation : la menace des cosmétiques contrefaits

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Les produits cosmétiques contrefaits ont explosé pendant la pandémie. Non pas qu'ils aient jamais pas été à la mode parmi les criminels. Mais des recherches récentes montrent une renaissance, une prolifération de contrefaçons souvent dangereuses, facilement accessibles à un plus grand nombre de personnes et via de nouveaux canaux.

Nous venons de publier un papier blanc sur le marché mondial des cosmétiques. Il contient une section sur les produits cosmétiques contrefaits, et nous souhaitons maintenant poursuivre la conversation avec plus d'informations sur ce problème mondial. Nous y voilà.

Les statistiques révèlent « une menace inquiétante »

Dans "Commerce mondial de contrefaçons : une menace inquiétante» (juin 2021), l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) a indiqué que la valeur mondiale des contrefaçons et des marchandises piratées s'élevait à 464 milliards de dollars en 2019, soit 2.5 % du commerce mondial.

Dans le monde, il y a eu « systématiquement » plus de 130,000 2017 saisies douanières de marchandises contrefaites et piratées chaque année en 2018, 2019 et XNUMX. un] million d'observations.

En 2017 et 2018, les produits cosmétiques et de parfumerie contrefaits représentaient environ 4 % de toutes les saisies douanières. Ce chiffre est passé à un peu moins de 10 % en 2019, un bond considérable en très peu de temps. De plus, les produits cosmétiques et de parfumerie faisaient partie du Top 5 des produits « ciblés par les contrefacteurs » chaque année de 2011 à 2019. (Les autres étaient des articles en cuir, des vêtements, des chaussures et des montres.)

Quel impact les cosmétiques contrefaits ont-ils sur la santé fiscale de l'industrie ? Un rapport montre que les pertes de ventes annuelles dues à la contrefaçon dans le secteur des cosmétiques et des produits de soins personnels s'élevaient à 4.7 milliards d'euros, soit environ 5.3 milliards de dollars.

Notre série de protection de marque parle plus de contrefaçons. C'est un vrai problème auquel chaque industrie, certaines plus que d'autres, doit faire face.

Des produits cosmétiques contrefaits sur un immense marché mondial

D’après une Perspectives d'affaires Fortune rapport publié en septembre, le marché des cosmétiques valait 277.67 milliards de dollars en 2020. Malgré une baisse globale des ventes pendant la pandémie, le marché devrait atteindre 415.29 milliards de dollars d'ici 2028.

Le marché a répondu à la demande des consommateurs pour une plus grande variété de produits, et les achats en ligne ont ajouté une facilité d'accès. Les achats en ligne stimuleront le marché et, selon les observateurs de l'industrie, pourraient représenter presque 30 pour cent des ventes mondiales de produits de beauté d'ici 2026.

Cependant, le passage spectaculaire des achats en personne aux achats en ligne pendant la pandémie a encouragé les criminels à produire de plus en plus de produits cosmétiques contrefaits. Comme l'OCDE l'a indiqué dans son rapport « Global Trade in Fakes », « Sous confinement, les consommateurs se tournent vers les marchés en ligne pour [répondre] à leurs besoins, entraînant une croissance significative de l'offre en ligne d'un large éventail de contrefaçons. »

Les recherches du département américain de la Sécurité intérieure appuient cette conclusion. Son "Lutte contre le trafic de produits contrefaits et piratés» (janvier 2020) a noté que « La vente de produits contrefaits et piratés via des plateformes de commerce électronique et des marchés tiers en ligne connexes est une entreprise très rentable. »

La menace pour les entreprises et les consommateurs

Les produits cosmétiques contrefaits sont une réelle menace pour les fabricants et les consommateurs. Les fausses marchandises imitent les ventes originales de l'entreprise. Ils contournent les processus de contrôle qualité et la surveillance réglementaire, ce qui signifie qu'ils peuvent contenir des « ingrédients » nocifs.

Par exemple, en 2018, les autorités du Royaume-Uni produits cosmétiques contrefaits récupérés qui se sont avérés contenir du mercure et des niveaux élevés d'hydroquinone, un agent de blanchiment de la peau. La police britannique a également mis en garde les consommateurs contre les produits contrefaits contenant « des crottes de rat, de l'urine humaine et de l'arsenic ». Police à Los Angeles trouvé des contrefaçons contenant des bactéries et des déchets animaux.

Avec l'augmentation des commandes en ligne, l'expédition est devenue importante pour l'industrie de la contrefaçon. L'OCDE a indiqué qu'entre 2017 et 2019, 64% des saisies mondiales étaient des envois postaux et 13% impliquaient des courriers express. Au cours de la même période, 77 % de toutes les contrefaçons saisies par les autorités ont été découvertes pendant la période d'expédition.

Réflexions finales

Cosmétiques contrefaits — contrefaçon quoi que ce soit d'artificiel — menacer la sécurité des consommateurs et la réputation de la marque.

Votre chaîne d'approvisionnement est votre première ligne de défense. Avec la bonne solution de traçabilité de bout en bout, comme notre Système de traçabilité rfxcel, vous pouvez exploiter les données et verrouiller la protection de votre chaîne d'approvisionnement contre les contrefaçons et contribuer à atténuer les autres risques.

Vous serez également en mesure de répondre à la demande de transparence des consommateurs. Vous pouvez leur dire avec certitude que vos produits sont ce que vous dites qu'ils sont. Vous garantirez la sécurité des produits et protégerez votre marque.

Si vous avez des questions, nous pouvons vous aider. Jetez un œil à notre solutions pour la protection de la marque , téléchargez notre livre blanc sur le marché mondial des cosmétiques. Et contactez-nous aujourd'hui pour organiser une courte démonstration de notre système de traçabilité. En 15 minutes environ, nos experts de la chaîne d'approvisionnement peuvent montrer comment nos solutions transformeront votre chaîne d'approvisionnement en votre atout stratégique le plus précieux.

Principales raisons pour lesquelles votre chaîne d'approvisionnement est la clé d'une stratégie efficace d'engagement des consommateurs

Publié le by rfxadmin

Bienvenue dans la deuxième partie de notre série sur l'engagement efficace des consommateurs. Dans Partie I, nous avons parlé des avantages de l'engagement des consommateurs. Aujourd'hui, nous nous concentrons sur votre chaîne d'approvisionnement et sur la façon dont vous pouvez l'utiliser pour une stratégie d'engagement des consommateurs de niveau supérieur. Allons droit dedans.

Tout est question de données de votre chaîne d'approvisionnement

Votre chaîne d'approvisionnement est une mine d'informations que vous pouvez exploiter pour une solide stratégie d'engagement des consommateurs. Le bloc de construction de base est sérialisation, qui transforme chacun de vos produits en ce que nous appelons des « actifs numériques ». Chaque actif numérique a une identité numérique unique qui peut être surveillée de la production jusqu'à la personne qui l'achète.

Avec des données riches et traçables sur chaque article de votre chaîne d'approvisionnement à portée de main, vous pouvez établir et maintenir des liens avec les consommateurs avant, pendant et après la vente. (Vous pouvez aussi faire beaucoup, beaucoup plus, mais cela dépasse le cadre de ce dont nous parlons aujourd'hui.)

Quatre façons dont les données de la chaîne d'approvisionnement dynamisent votre stratégie d'engagement des consommateurs

1. Vous partagerez les informations sur les produits demandées par les consommateurs.

Les consommateurs demandent des informations. Chaque produit – chaque actif numérique – de votre chaîne d'approvisionnement peut être « chargé » de données auxquelles les consommateurs peuvent accéder au magasin, à la maison, au restaurant, lors d'un événement sportif. Partout. Par exemple, un balayage rapide d'un code Data Matrix 2D ou d'un code QR avec un téléphone intelligent révélera tous les détails que vous souhaitez partager sur votre produit : où et quand il a été cultivé ou fabriqué, ses ingrédients, la route qu'il a fallu pour se rendre à le consommateur. Cette provenance démontrable à l'aide des données de la chaîne d'approvisionnement renforce la confiance des consommateurs ; il est fondamental pour l'engagement des consommateurs.

2. Vous créerez des expériences client convaincantes.

Les consommateurs veulent aussi des expériences. Avec les données de votre chaîne d'approvisionnement et d'autres ressources de la marque (par exemple, une application), vous pouvez organiser des expériences telles que des concours, des programmes de fidélité, des jeux et du contenu en ligne unique. Vous pouvez encourager la narration de votre marque. Si vous êtes vigneron, connectez les gens à une visite virtuelle de votre vignoble. Si vous vendez des aliments biologiques, partagez des recettes vidéo en ligne ou invitez les gens à voir vos opérations durables. Si vous fabriquez des produits cosmétiques, créez un lien vers des essais virtuels. Surtout, vous pouvez hyper-personnaliser et hyper-cibler chaque engagement, et même « diffuser » des informations spécifiques à des emplacements ou à des événements spécifiques.

3. Vous communiquerez directement avec les consommateurs.

Votre produit sérialisé est un appareil permettant une communication individuelle avec la personne qui l'a acheté. Lorsqu'un client accède aux informations de votre actif numérique, vous pouvez le connecter à votre site Web, aux réseaux sociaux, à une application, à un sondage ou à d'autres forums où il peut entamer une conversation avec votre marque. Ils peuvent poser des questions et fournir des commentaires - et vous pouvez donner des réponses et des réactions. L'établissement de relations est une autre pierre angulaire d'une stratégie efficace d'engagement des consommateurs, et les produits que les gens tiennent littéralement entre leurs mains sont la première étape de la conversation.

4. Vous obtiendrez des informations précieuses sur vos clients.

Une stratégie efficace d'engagement des consommateurs crée un monde pour vos clients. Et lorsqu'ils naviguent et participent à ce monde, ils partagent des informations. Où achètent-ils vos produits ? Qu'est-ce qu'ils aiment? Quoi ne voulez pas ils aiment? Qu'est-ce qui les inspire ? Quelles activités d'engagement ont le plus résonné? Cette intelligence d'affaires peut informer chaque partie de votre entreprise, du fonctionnement de votre chaîne d'approvisionnement à la création de meilleures stratégies d'engagement des consommateurs.

Réflexions finales

L'achat était la dernière partie de votre chaîne d'approvisionnement ; c'est maintenant le début d'un nouveau domaine de possibilités. Chaque actif numérique est une opportunité de connecter vos clients à votre marque et de mettre vos produits au centre de leur vie.

rfxcel Système de traçabilité est une solution de chaîne d'approvisionnement de bout en bout qui crée les actifs numériques. Ça te donne des informations approfondies en temps réel de la production à vos clients finaux. Les données que vous connectez à vos produits alimenteront des activités d'engagement des consommateurs convaincantes qui peuvent atteindre les gens partout où vous faites des affaires.

Et maintenant, dans le cadre de Groupe Antares Vision, nous pouvons offrir encore plus de moyens d'interagir avec les consommateurs. Contactez-nous pour en savoir plus.

 

CONTENU BONUS !

L'année dernière, nous avons publié un article intitulé « La traçabilité de la chaîne d'approvisionnement construit un nouveau type de royaume de la consommation ». Voici un extrait qui rejoint ce que nous avons dit à propos d'une stratégie efficace d'engagement des consommateurs :

En fait, les consommateurs ne réfléchissent pas seulement à la provenance et à la fabrication des produits qu'ils achètent, ils deviennent en fait un élément central de la chaîne d'approvisionnement elle-même. De plus, ils participent volontairement et avec enthousiasme, exigeant des informations détaillées sur les produits qu'ils achètent et s'attendant même à interagir avec des produits bien au-delà du point de vente. Jusqu'où iront-ils pour obtenir ce qu'ils veulent ? Plus de 70 % des clients se disent prêts à partager leurs données en échange d'une expérience plus personnalisée, selon un récent sondage.

Lire l'article complet ici..

Partenaire du CRPT dans la chaîne d'approvisionnement russe : traçabilité et conformité

Publié le by rfxadmin

Le Centre de recherche sur les technologies en perspective (CRPT) exploite le système numérique national de suivi et de traçabilité de la Russie. Connu sous le nom de Chestny ZNAK, le système de chaîne d'approvisionnement a été établi par la loi fédérale n ° 425-FZ, signée le 29 décembre 2017. rfxcel est préparée pour ces réglementations depuis 2018 et est désormais un partenaire établi du CRPT.

Jetons un coup d'œil à ce que signifie être un partenaire CRPT, y compris les avantages que cela apporte à nos clients.

Qu'est-ce que le CRPT?

Le CRPT est un partenariat public-privé proche de la Organisation européenne de vérification des médicaments. Ses nombreuses responsabilités incluent la génération des numéros de série et des codes de vérification (c'est-à-dire des codes cryptographiques) requis par Chestny ZNAK.

Le géant des affaires USM est le principal partenaire du CRPT, avec une participation de 51%. USM a été fondée en 2012 et a des intérêts dans de nombreux secteurs clés de la Russie, notamment les métaux / mines, les télécommunications, la technologie et Internet. Selon USM, Chestny ZNAK est le premier partenariat public-privé du pays dans le secteur informatique et le premier du genre au niveau fédéral. Des investissements privés totalisant plus de 200 milliards de roubles (2.5 milliards de dollars) sont attendus au cours des 15 prochaines années.

rfxcel comme partenaire CRPT

L'année dernière, rfxcel a gagné statut de partenaire CRPT officiel dans 10 des 11 industries pour lesquelles l'organisation a choisi des partenaires: médicaments, chaussures, pneus, industrie légère, parfums, produits laitiers, eau potable en bouteille, vélos, fauteuils roulants et tabac. De plus, nous sommes le seul partenaire officiel du CRPT pour plusieurs de ces industries.

Pour être nommé partenaire CRPT, un fournisseur de solutions doit prouver qu'il peut travailler avec Chestny ZNAK, se conformer à ses strictes exigences de sérialisation et soutenir les entreprises qui font des affaires en Russie.

Par exemple, pour être nommé partenaire officiel d'intégration, de logiciels et de solutions testées pour les médicaments, des membres de notre équipe de Moscou ont rencontré le CRPT pour faire une démonstration du système de traçabilité rfxcel, répondre à des questions techniques et partager des exemples de rapports de conformité. Après une évaluation interne, le CRPT a notifié à rfxcel qu'il avait validé sa solution et désigné l'entreprise comme partenaire officiel sur son site internet.

Que signifie être partenaire CRPT pour nos clients?

Les avantages que nous apportons en tant que partenaire CRPT sont assez simples. D'abord et avant tout, nous avons prouvé que notre signature Système de traçabilité rfxcel s'intègre parfaitement à Chestny ZNAK et répond aux exigences réglementaires des industries clés.

La loi russe appelle à la sérialisation, à l'agrégation, à la traçabilité au niveau des unités et des lots, aux codes cryptographiques et à la gestion électronique des rapports et des enregistrements. Nos solutions de traitement de sérialisation et de gestion de la conformité rfxcel vous garantissent de vous conformer à ces exigences d'étiquetage et de rapport obligatoires. De plus, nos solutions disposent d'une interface utilisateur en russe qui accélère considérablement l'intégration et le démarrage.

L'autre avantage d'être partenaire du CRPT est que l'on nous fait confiance. Le CRPT connaît nos solutions, connaît notre équipe à Moscou et sait que nous prenons la conformité très au sérieux. Ils savent que nos clients comprennent de grandes marques pharmaceutiques et de biens de consommation. Ils savent que nous nous engageons à rendre la transformation de la chaîne d'approvisionnement russe fluide et efficace, et soutiennent la mission «de garantir l'authenticité et la qualité déclarée des produits achetés par les clients».

Ainsi, lorsque vous travaillez avec rfxcel en Russie, vous travaillez avec un partenaire CRPT qui est équipé pour offrir une intégration et une conformité rapides aujourd'hui, demain - toujours.

Aperçu: une autre réalisation récente de RFXcel en Russie

Nous partagerons bientôt plus de détails à ce sujet, mais plus tôt ce mois-ci, nous avons reçu l'accréditation en tant que société informatique du ministère russe du Développement numérique, des Communications et des Mass Media. Le ministère élabore et met en œuvre une politique nationale et des réglementations juridiques pour une gamme d'industries, des télécommunications à la gouvernance de l'Internet.

C'est tout ce que nous allons dire pour le moment. L'accréditation officielle de l'entreprise informatique est une autre raison pour laquelle nous continuons d'être le leader de l'intégration, de l'opérabilité et de la conformité Chestny ZNAK.

Réflexions finales

Nous sommes fiers d'être un partenaire officiel du CRPT. C'est la preuve que notre logiciel garantit que les entreprises de tous les secteurs resteront conformes tout en faisant des affaires en Russie.

Contactez-nous pour plus d'informations sur la façon dont nous pouvons vous aider à réussir avec Chestny ZNAK. Et n'oubliez pas de télécharger notre livre blanc sur la conformité russe. Entièrement mis à jour pour 2021, y compris des informations sur les nouveaux pilotes pour bière et boissons à base de bière , additifs alimentaires biologiquement actifs , il s'agit d'un guide facile à comprendre sur les réglementations strictes de la chaîne d'approvisionnement en Russie pour chaque industrie.

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