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Réglementations pharmaceutiques africaines : l'Agence africaine des médicaments et l'effort d'harmonisation

Bienvenue dans le dernier épisode de notre série sur la chaîne d'approvisionnement en Afrique. Partie 1 parlé de géographie, de démographie et d'économie, et Partie 2 portait sur les défis et les opportunités. Aujourd'hui, nous nous attaquons au paysage complexe de la réglementation pharmaceutique africaine.

Plus précisément, nous envisageons l'Agence africaine des médicaments (AMA), envisagée comme un organisme de réglementation unique qui couvrirait les 54 pays du continent. C'est un vaste sujet, mais nous allons le décomposer en termes faciles à comprendre. Commençons.

Réglementation pharmaceutique africaine : définition des acteurs clés et terminologie

Pour comprendre la réglementation pharmaceutique africaine, il faut connaître les acteurs clés et maîtriser un vocabulaire de base. Aujourd'hui, on parle en termes généraux pour établir des connaissances de base ; si vous voulez en savoir plus sur l'une des entrées ci-dessous, cliquez simplement sur le texte lié.

Agence Africaine des Médicaments (AMA): Selon son plan d’affaires, la vision de l'AMA est "une population africaine en bonne santé ayant accès à des produits et technologies médicaux de qualité, sûrs et efficaces". Il a été créé en janvier 2015 et a officiellement débuté en Novembre 2021 après que 15 pays ont signé et ratifié la Traité AMA et déposé leurs instruments de ratification auprès de la Commission de l'Union africaine (voir ci-dessous). L'AMA n'a pas encore de site Web; visiter le Site de l'Union Africaine pour plus d'informations.

Harmonisation de la réglementation des médicaments en Afrique (AMRH): Formalisée en 2009, l'AMRH est une initiative visant à "assurer le leadership dans la création d'un environnement réglementaire propice au développement du secteur pharmaceutique en Afrique". Il fait partie de l'Agence de développement de l'Union africaine (voir ci-dessous) et de la Plan de fabrication pharmaceutique pour l'Afrique (PMPA).

Union Africaine (UA): L'UA a été lancée en 2002, succédant à l'Organisation de l'unité africaine, active de 1963 à 1999. Elle comprend cinq régions et compte 55 membres : Afrique centrale (9 États), Afrique de l'Est (14 États), Afrique du Nord (7 États ), Afrique australe (10 États) et Afrique de l'Ouest (15 États).

Commission de l'Union africaine (CUA): La CUA est le secrétariat de l'UA et gère les activités quotidiennes de l'Union. Il est basé à Addis-Abeba, en Éthiopie.

Agence de développement de l'Union africaine (AUDA-NEPAD): Le mandat de l'AUDA-NEPAD est de "coordonner et exécuter des projets régionaux et continentaux pour promouvoir l'intégration régionale en vue de la réalisation accélérée de l'Agenda 2063" et "renforcer les capacités des États membres de l'UA et des organismes régionaux". (Voir Partie 1 de notre série pour en savoir plus sur l'Agenda 2063 et lire le rapport annuel AUDA-NEPAD 2021 ici.)

Autorités nationales de réglementation des médicaments (ANRP): L'ANRP de chaque pays est responsable des fonctions réglementaires telles que l'autorisation de mise sur le marché, la pharmacovigilance, le contrôle de la qualité de la surveillance du marché, la surveillance des essais cliniques, les établissements d'octroi de licences et les tests de laboratoire.

Communautés économiques régionales (CER): Les CER sont des groupements régionaux de pays africains formés pour faciliter l'intégration économique régionale et la Communauté économique africaine au sens large. L'UA reconnaît huit CER :

    1. Union du Maghreb arabe (UMA)
    2. Marché commun de l'Afrique orientale et australe (COMESA)
    3. Communauté des États sahélo-sahariens (CEN-SAD)
    4. Communauté de l'Afrique de l'Est (EAC)
    5. Communauté économique des États de l'Afrique centrale (CEEAC)
    6. Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO)
    7. Autorité intergouvernementale pour le développement (IGAD)
    8. Communauté de développement de l'Afrique australe (SADC)

Centres régionaux d'excellence réglementaire (RCORE): L'AUDA-NEPAD, par l'intermédiaire de l'AMRH, a désigné 11 RCORE pour travailler dans huit fonctions réglementaires afin de renforcer les capacités réglementaires des NMRA :

Réglementation pharmaceutique africaine : contexte actuel

Avec l'entrée en vigueur de l'AMA il y a à peine cinq mois, et compte tenu de l'immensité du continent africain et de la diversité de ses pays, il n'est pas surprenant que le contexte actuel de la réglementation pharmaceutique africaine soit… fluctuant.

Les autorités (par exemple, l'UA et l'AUDA-NEPAD), par le biais des NMRA et des RCORES, ainsi que par la coordination avec les CER, travaillent sur les nombreux défis de l'harmonisation des réglementations. Il y a beaucoup de pièces mobiles qui doivent fusionner sous le parapluie AMA. Par exemple:

Différents cadres juridiques et réglementaires. De nombreux pays et CER ont élaboré ou sont en train d'élaborer leur propre législation réglementaire. Mais à l'heure actuelle, il semble qu'ils ne soient pas obligés de coordonner, de normaliser ou d'harmoniser leurs lois. Par conséquent, les réglementations peuvent varier d'un pays à l'autre dans une CER, et les lois de tout pays peuvent également diverger des exigences de leur CER. Les réglementations varient également d'une CER à l'autre, comme la Communauté de développement de l'Afrique australe (SADC), la Communauté de l'Afrique de l'Est (EAC)ainsi que, Communauté économique des États de l'Afrique de l'Ouest (CEDEAO).

En outre, les cadres juridiques et réglementaires peuvent être peu clairs et incomplets, et les autorités peuvent ne pas faire d'annonces publiques sur leurs intentions, leurs échéanciers et leurs progrès. Les fabricants et autres parties prenantes de la chaîne d'approvisionnement peuvent avoir à soumettre des documents à plus d'une NMRA, ce qui duplique les efforts et gaspille les ressources.

Besoin de renforcement des capacités. Un article de mars 2021 dans le Journal des politiques et pratiques pharmaceutiques ont noté que tous les pays sauf un disposaient d'une ANRP ou « d'une unité administrative chargée de certaines ou de toutes les fonctions attendues de l'ANRP », mais seulement 7 % avaient une « capacité modérément développée » et plus de 90 % avaient une « capacité minimale ou nulle ». Pour compliquer les choses, certaines ANRP fonctionnent comme des organisations indépendantes et certaines opèrent au sein du ministère de la Santé de leur pays.

Dépendance vis-à-vis des importations et problème des contrefaçons. La Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique (UNECA) estimations que l'Afrique importe environ 94 % de ses besoins pharmaceutiques et médicinaux pour un coût annuel de 16 milliards de dollars. C'est un défi réglementaire et logistique. Cela signifie également qu'il existe de nombreuses possibilités d'activités illégales. Nous avons noté dans Partie 2 que 42 % de tous les faux médicaments signalés à l'OMS de 2013 à 2017 provenaient d'Afrique. L'OMS estime également qu'un produit médical sur 10 dans les pays à revenu faible ou intermédiaire est de qualité inférieure ou contrefait, tandis que un autre rapport dit jusqu'à 70 pour cent des produits pharmaceutiques pourraient être faux dans les régions en développement.

L'Agence Africaine des Médicaments

Ces disparités, les besoins en capacités et les défis logistiques étaient parmi les raisons pour lesquelles l'UA voulait établir un système de réglementation continental. Et comme d'autres systèmes de réglementation, l'AMA est conçue pour protéger les personnes, pour garantir que tous les Africains ont accès à des produits sûrs, efficaces et abordables qui répondent aux normes internationales.

L'AMA est basée sur la Loi type de l'UA sur la réglementation des produits médicaux. En termes généraux, son objectif est l'harmonisation en réalisant ce qui suit :

      • Enregistrement et commercialisation des technologies de la santé
      • Octroi de licences de fabrication et de distribution
      • Effectuer des inspections de qualité et de sécurité des technologies de la santé et des installations de fabrication
      • Autoriser les essais cliniques par le biais d'un comité national d'éthique ou d'un comité d'examen institutionnel
      • Superviser les procédures d'appel par le biais d'un comité d'appel administratif établi

La réaction internationale à l'AMA a été majoritairement positive. le Fédération internationale des fabricants et associations pharmaceutiques, par exemple, a déclaré que "l'AMA a l'opportunité unique de devenir l'un des systèmes de réglementation les plus efficaces et les plus modernes au monde".

Et le mois dernier, avant un sommet UE-UA de deux jours, l’UE (y compris la Commission européenne, l’Agence européenne des médicaments et les États membres Belgique, France et Allemagne) et la Fondation Bill & Melinda Gates ont annoncé qu’elles mobiliseraient plus de 100 millions d’euros au cours des cinq prochaines années pour soutenir l’AMA et d’autres initiatives de réglementation pharmaceutique aux niveaux régional et national.

À compter du 3 mars 2022, 30 pays africains avaient soutenu l'AMA : 19 avaient signé et ratifié le Traité de l'AMA et déposé leurs instruments de ratification auprès de la Commission de l'Union africaine ; deux avaient signé et ratifié mais pas déposé ; et neuf avaient signé mais pas ratifié. Treize pays ont dit qu'ils voudraient être à la maison au siège de l'AMA.

Pourtant, 25 pays n'ont pas signé le traité AMA, dont l'Afrique du Sud, le Nigéria, le Kenya et l'Éthiopie, quatre des économies les plus importantes du continent.

Réflexions finales

La réglementation pharmaceutique africaine et l'AMA évoluent. Et comme tout règlement, il y aura des arrêts et des départs.

Le point important à retenir est le suivant : l'industrie pharmaceutique doit être préparée aux réglementations AMA à l'échelle du continent et à la vision de l'UA d'une autorité unique travaillant avec un ensemble harmonisé de normes. Bien qu'il y ait des récalcitrants, l'Egypte, le troisième pays le plus peuplé d'Afrique et une importante puissance économique, a ratifié et déposé le traité. Il s'agit d'un événement important dans les efforts visant à rallier ces pays à l'AMA.

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Enfin, jetez un œil à nos autres actualités de la région Afrique et Moyen-Orient :

Comprendre la chaîne d'approvisionnement en Afrique : informations essentielles pour l'industrie du suivi et de la traçabilité

Bienvenue dans la deuxième partie de notre regard sur la chaîne d'approvisionnement en Afrique. Dans Partie 1, nous avons fait "L'Afrique en chiffres", en entrant dans les détails de la géographie, de la démographie, de l'économie et des objectifs du continent "Agenda 2063.” Aujourd'hui, nous parlons de trois défis et de trois opportunités. Il y a beaucoup à couvrir, alors commençons.

Trois défis pour la supply chain en Afrique

Comme nous l'avons dit dans Partie 1, l'Afrique est grande : environ 11.7 millions de miles carrés (30.3 millions de kmXNUMX). Le continent a huit régions physiques primaires - le Sahara, le Sahel, les hauts plateaux éthiopiens, la savane, la côte swahili, la forêt tropicale, les Grands Lacs africains et l'Afrique australe - et traverser ces paysages variés n'est pas toujours facile.

Ce qui nous amène au premier défi de la supply chain en Afrique : physique et électronique infrastructure. En termes simples, l'Afrique a encore un long chemin à parcourir en matière d'infrastructures. McKinsey & Company "Résoudre le paradoxe des infrastructures en Afrique» (mars 2020) donne un bon aperçu de ce défi, le paradoxe étant qu'il y a une forte demande de projets et des capitaux suffisants, mais peu d'action. Spécifiquement,

« … les investissements dans les infrastructures en Afrique n'ont cessé d'augmenter au cours des 15 dernières années, et … les investisseurs internationaux ont à la fois l'appétit et les fonds nécessaires pour dépenser beaucoup plus sur tout le continent. Le défi, cependant, est que les antécédents de l'Afrique en matière de clôture financière des projets sont médiocres : 80 % des projets d'infrastructure échouent au stade de la faisabilité et du plan d'affaires. »

Une statistique révélatrice tirée de l'article de McKinsey : plus des deux tiers de la population mondiale qui n'a pas accès à l'électricité vit en Afrique subsaharienne. C'est 600 millions de personnes. Le défi est évident. L'Agenda 2063 a composants d'infrastructure ambitieux (par exemple, rail, air, eau) et pourrait très bien briser ce paradoxe. Mais cela prendra du temps.

Voici deux autres défis clés pour la chaîne d'approvisionnement en Afrique :

L'économie informelle. Centre pour le développement mondial Le rapport indique que le secteur informel africain est le plus important au monde, citant des statistiques de l'Organisation internationale du travail selon lesquelles il représente près de 90 % de l'économie en Afrique subsaharienne et environ les deux tiers en Afrique du Nord. Une étude de 2019 a montré que le secteur informel fournissait 90 % de tous les nouveaux emplois et 70 % de tous les emplois en Afrique subsaharienne.

Dans les zones urbaines d'Afrique — celles qui connaissent la croissance la plus rapide au monde — les données de la Banque mondiale montrent que près de 81 % des emplois travaillent dans le secteur informel, tandis que l’Organisation internationale du travail a indiqué que près de 96 % des jeunes de 15 à 24 ans et un peu plus de 93 % des femmes travaillent dans l’économie informelle.

Cela signifie qu'une partie importante de la chaîne d'approvisionnement en Afrique est informelle, fonctionnant par des canaux non officiels et sans surveillance, réglementation ou fiscalité gouvernementale. Cela rend difficile pour les entreprises d'opérer en Afrique et crée un environnement dans lequel d'autres problèmes de chaîne d'approvisionnement peuvent survenir.

Contrefaçons. La copie illégale et la contrefaçon sont répandues en Afrique, comme dans d'autres parties du monde avec des économies informelles non réglementées et des protections insuffisantes de la chaîne d'approvisionnement. Les mauvais acteurs ne sont que trop heureux d'exploiter ces conditions.

Par exemple, 42 pour cent de tous les faux médicaments signalés à l'Organisation mondiale de la santé entre 2013 et 2017 provenaient d'Afrique. (L'OMS estime qu'un produit médical sur 10 dans les pays à revenu faible ou intermédiaire est de qualité inférieure ou contrefait.) En lisant entre les lignes, la prolifération des médicaments contrefaits dans la chaîne d'approvisionnement de l'Afrique pourrait être encore plus grande, car des réglementations faibles et une application laxiste en résultent souvent. en sous-déclaration.

Pour illustrer le problème, l'année dernière, un InterpolUne opération soutenue en Afrique australe ciblant le "trafic de produits de santé illicites et d'autres biens" a attrapé 179 suspects et saisi des produits d'une valeur d'environ 3.5 millions de dollars. Exemples d'événements similaires inclure les éléments suivants:

    • 2015-2018: Près de 20 tonnes de faux médicaments saisies au Mali
    • 2017: Plus de 420 tonnes de produits pharmaceutiques illégaux saisis dans sept pays d'Afrique de l'Ouest
    • 2018: 19 tonnes de médicaments contrefaits saisies en Côte d'Ivoire, en Guinée-Bissau, au Libéria et en Sierra Leone
    • 2019: 12 tonnes de médicaments contrefaits interceptés au Ghana

Mais les canaux officiels travaillent pour résoudre le problème, notamment ces initiatives :

    • Office des Nations Unies contre la drogue et le crime a annoncé une "stratégie holistique" pour lutter contre la criminalité et les faux médicaments en Afrique de l'Ouest et du Centre.
    • Union Africaine a annoncé que le secrétariat de la Zone de libre-échange continentale africaine (AfCFTA) avait signé une lettre d'intention de travailler avec d'autres partenaires pour lutter contre le commerce de contrefaçon.
    • Initiative de Lomé est un accord contraignant entre la République du Congo, le Niger, le Sénégal, le Togo, l'Ouganda, le Ghana et la Gambie pour criminaliser le trafic de médicaments falsifiés.
    • La profession d'avocat est également conscient du problème.

Trois opportunités pour la supply chain en Afrique

L'essor de la fabrication. La fabrication africaine a fait la une des journaux le mois dernier lorsque Afrigen Biologics and Vaccines au Cap, en Afrique du Sud, annoncé il avait copié avec succès le vaccin COVID-19 de Moderna sans aucune contribution de la société basée aux États-Unis. À peu près au même moment, le directeur des Centres africains de contrôle et de prévention des maladies a déclaré que 10 pays fabriquaient des vaccins en ce moment ou prévoyaient de le faire, avec l'Afrique du Sud, le Sénégal, le Rwanda, l'Algérie et le Maroc dans les rôles principaux.

Dirigé par des organisations telles que la Partenariat africain pour la fabrication de vaccins et la Initiative africaine de fabrication de vaccins, une poussée coordonnée est en cours pour fabriquer des vaccins en Afrique "à partir de zéro" (c'est-à-dire, pas simplement "remplir et finir" les produits importés) et rendre le continent "indépendant des vaccins".

Et c'est emblématique d'une Renaissance de la fabrication africaine de toutes sortes. Au deuxième trimestre 2021, par exemple, Estimations de croissance des Nations Unies indiqué une expansion de 17.8 pour cent de la production manufacturière. (La production avait chuté de 17.1 % au cours de la même période en 2020, principalement en raison de la pandémie.) Également au deuxième trimestre de 2021, la production manufacturière a augmenté « dans de nombreux pays africains », dont l'Afrique du Sud (39.3 %), le Rwanda (30.2 %). pour cent), le Sénégal (22.6 pour cent) et le Nigéria (4.6 pour cent).

D'autres exemples ne manquent pas : Constructeur automobile Nissan ouvre de nouvelles installations, et les analystes voient l'Afrique émerger comme une plaque tournante de l'industrie automobile, y compris pour les véhicules électriques. Globalement, les recherches montrent que la fabrication sur le continent est en croissance, ou rebondir fortement après la pandémie, en particulier dans les principales économies d'Afrique subsaharienne.

Un secteur manufacturier sain signifie une chaîne d'approvisionnement offrant des possibilités de modernisation parallèlement aux installations de production, d'adoption de normes internationales (p. GS1) et les meilleures pratiques, et de mettre en place l'infrastructure nécessaire pour sécuriser les produits depuis leur sortie de l'atelier de fabrication jusqu'à leur arrivée chez les consommateurs.

Une main-d'œuvre nombreuse et jeune. Comme nous l'avons noté dans la première partie de notre série, environ 1 milliard de personnes vivent en Afrique (environ 1.4 % de la population mondiale) Et le l'âge médian est de 19.7 ans, ce qui en fait le continent le plus jeune de la planète. Selon la Banque mondiale, la moitié de la population d'Afrique subsaharienne aura moins de 25 ans d'ici 2050.

Cela pourrait préparer les pays africains à un boom de l'emploi/du secteur manufacturier en cours semblable à ce qui s'est passé au Vietnam, en Malaisie, à Singapour, au Mexique et en Inde. Avec plus d'emplois dans plus de secteurs, y compris la technologie, et plus de produits originaires du continent, la chaîne d'approvisionnement devra se développer et s'adapter. Cela créera des opportunités de modernisation et de synchronisation avec les normes mondiales et les meilleures pratiques.

Une économie centrée sur le consommateur. L'Afrique est un immense marché pour les biens et services produits localement et importés. À mesure que la ZLECA gagne en maturité et que les projets sont en cours, Agenda 2063 et d'autres initiatives sont achevées, des centaines de millions de consommateurs devraient avoir un accès plus large et plus facile à ces biens et services. Ils devraient également être prêts à dépenser plus d'argent : en 2021, les dépenses de consommation finale des ménages en Afrique étaient d'un peu plus de 1.9 billion de dollars ; McKinsey dit cela pourrait atteindre 2.5 billions d'ici 2025.

Cela aura un impact énorme sur la chaîne d'approvisionnement en Afrique - pour la fabrication, la logistique, la distribution, l'entreposage et «le dernier kilomètre». Plus l'économie africaine devient vigoureuse, plus les entreprises doivent anticiper le développement de nouvelles industries, la dissipation du secteur informel, la demande accrue de meilleurs produits et une «classe de consommateurs» croissante qui s'attendra à ce que la chaîne d'approvisionnement fonctionne partout sur le continent. .

Réflexions finales

La chaîne d'approvisionnement en Afrique est un travail en cours. Certains pays, en particulier ceux d'Afrique subsaharienne, sont plus avancés que d'autres. Les raisons en sont diverses, allant d'institutions plus solides et d'infrastructures plus stables à une géographie privilégiée qui facilite un meilleur accès au flux du commerce mondial.

C'est l'organisation sage qui suit les progrès et se prépare en permanence à faire des affaires en Afrique. Cela signifie être capable de travailler avec la chaîne d'approvisionnement, de se conformer aux réglementations à mesure qu'elles sont déployées et affinées, d'optimiser vos systèmes et de trouver le bon fournisseur de solutions.

Contactez-nous pour parler avec l'un de nos experts en chaîne d'approvisionnement numérique. En quelques minutes, ils vous montreront comment notre Système de traçabilité veillera à ce que votre entreprise puisse s'intégrer à la chaîne d'approvisionnement en Afrique. Après avoir fait cela, passez à la dernier épisode de notre série sur la chaîne d'approvisionnement en Afrique, qui met en lumière l'environnement réglementaire pharmaceutique. En attendant, réfléchissez à votre chaîne d'approvisionnement et tenez compte des paroles de Dr Akinwumi Ayodeji Adesina, président du Groupe de la Banque africaine de développement :

L'avenir appartient inexorablement au continent africain. D'ici 2050, elle aura la même population que la Chine et l'Inde actuellement. Il y aura une demande croissante des consommateurs d'une classe moyenne en pleine croissance, une population de près de 2 milliards de personnes, dont environ 800 millions de jeunes seront à la recherche d'un emploi significatif et durable.

Si nous pouvons exploiter ce potentiel en alignant l'offre sur la demande, les marchés sur les clients et les compétences sur les emplois, et conserver la plupart de ces éléments et liens en grande partie en Afrique, alors l'Afrique deviendra une force économique imparable, capable de se nourrir et de nourrir le reste du monde. le monde pour faire bonne mesure. C'est l'avenir que les Africains doivent façonner dans leurs propres intérêts et pour leurs propres ambitions économiques.

 

Comprendre la chaîne d'approvisionnement en Afrique, partie 1

Les chaînes d'approvisionnement concernent les personnes. Oui, la technologie — comme le solutions numériques que nous fournissons — et les réglementations sont importantes, mais les gens sont les véritables moteurs, l'alpha et l'oméga. Les gens conçoivent les chaînes d'approvisionnement et les font fonctionner (de manière efficace et légale, nous l'espérons tous). En tant que consommateurs, les gens sont la destination finale de chaque chaîne d'approvisionnement ; si vous ne comprenez pas leurs besoins, leurs désirs et leurs habitudes, et si vos produits ne peuvent pas les atteindre de manière fiable, vous êtes en faillite. La chaîne d'approvisionnement africaine ne fait pas exception.

Dans la première partie de notre série sur la chaîne d'approvisionnement en Afrique, nous examinons des faits et des chiffres sur la près de 1.4 milliard de personnes sur le continent. En comprenant les gens - où ils vivent, leurs économies et comment ils fonctionnent, et les initiatives ambitieuses qui affecteront leur vie quotidienne - nous fournissons le contexte d'une discussion et d'une compréhension plus larges de la chaîne d'approvisionnement africaine. Commençons.

L'Afrique en chiffres

Géographie et population

L'Afrique est grande. Il s'agit de 11.7 millions de miles carrés (30.3 millions de kilomètres carrés) au total, et environ 5,000 8,000 milles (4,600 7,400 km) du nord au sud et 17.2 44.6 milles (XNUMX XNUMX km) d'est en ouest. Seule l'Asie est plus grande : XNUMX millions de miles carrés (près de XNUMX millions de km carrés).

Il y a 54 pays en Afrique. Comme nous l'avons dit plus haut, la population est d'environ 1.4 milliard d'habitants, soit environ 17 % de la population mondiale. À titre de comparaison, il y a environ 4.6 milliards de personnes en Asie, 748 millions en Europe, 654 millions en Amérique latine et dans les Caraïbes, 370 millions en Amérique du Nord et 42.5 millions en Océanie. L'Afrique est aussi le continent le plus jeune du monde : le l'âge médian est de 19.7 ans. Selon la Banque mondiale, la moitié de la population d'Afrique subsaharienne aura moins de 25 ans d'ici 2050.

L'Afrique a le taux de croissance le plus élevé au monde, et sa population a augmenté chaque année depuis 2000, alors qu'il était d'environ 811 millions. Par 2100, la population se rapprochera de la parité avec l'Asie. Le Nigeria est le pays le plus peuplé, avec 206 millions de personnes, suivi de l'Éthiopie, qui en compte 115 millions. L'Égypte se classe au troisième rang - 102 millions d'habitants - et est le pays le plus peuplé d'Afrique du Nord. (Assurez-vous de lire notre aperçu de la chaîne d'approvisionnement pharmaceutique égyptienne pour savoir ce qui s'y passe.)

Le continent abrite entre 1,500 2,000 et XNUMX XNUMX langues, environ un tiers des langues du monde. Au moins 75 d'entre eux comptent plus d'un million de locuteurs.

Urbanisation

L'Afrique a été en tête du monde en matière d'urbanisation au cours de cette décennie. En 2021, 609 millions de personnes vivaient dans des zones urbaines ; cela pourrait atteindre 722 millions d'ici 2026. Selon la Division de la population du Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies, 22 villes d'Afrique devraient croître à un taux annuel moyen de plus de 5 % au cours de la première moitié des années 2020, et 58 devraient croître de 4 à 5 %. Les deux villes qui connaissent la croissance la plus rapide au monde sont Gwagwalada, au Nigeria, et Kabinda, en République démocratique du Congo. Les villes d'Angola, de Tanzanie et du Mozambique dépassent les statistiques de croissance actuelles et, d'ici 2035, les villes d'Afrique à la croissance la plus rapide sont prévisions être Bujumbura, Burundi, et Zinder, Nigéria.

Prolifération de la technologie mobile

Selon le GSMA, une association représentant les opérateurs de réseaux mobiles du monde entier, 495 millions de personnes - 46 % de la population - étaient abonnées aux services mobiles en Afrique subsaharienne à la fin de 2020. Cela représente une augmentation de près de 20 millions par rapport à 2019. D'ici 2025 , l'adoption de la 4G doublera pour atteindre 28 % (la moyenne mondiale est de 57 %), et la 5G atteindra 3 % du nombre total de connexions mobiles.

La GSMA rapporte que 40 % de la population d'Afrique subsaharienne a moins de 15 ans. Dans l'ensemble, la population très jeune de l'Afrique stimulera l'utilisation du mobile. Il est important de noter que nous pouvons également supposer que ce groupe démographique utilisera ses appareils mobiles pour tout, des opérations bancaires et des achats au divertissement, créant ainsi des opportunités pour les entreprises de se connecter aux consommateurs et de les impliquer dans la chaîne d'approvisionnement africaine.

Économie

Pré-pandémie, Données statistiques des Nations Unies a montré que l'économie africaine a augmenté d'environ 3.4 % en 2019, « créant l'une des plus longues périodes d'expansion économique positive ininterrompue de l'histoire [du continent] ». Cela a contribué à alimenter une croissance de la classe moyenne année après année.

En 2020, l'Afrique a connu une contraction de 3.4 % de son produit intérieur brut (PIB).

Selon l'Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) Rapport sur le développement industriel 2022 : L'avenir de l'industrialisation dans un monde post-pandémique, la pandémie a causé une perte de production considérable en Afrique, comme dans la plupart des pays du monde. Voici les pertes de production projetées d'ici 2021 pour les "groupes économiques" en Afrique :

    • Afrique du Nord (quatre économies) : 7.3 %
    • Pays moins développés (14 économies) : 6.8 %
    • Afrique subsaharienne (12 économies) : 6.4 %

Pour la perspective, les pertes de production estimées étaient de 7.5 % en Asie occidentale (5 économies), 4.1 % en Europe du Nord et de l'Ouest (4 économies), 2.7 % en Amérique du Nord et Pacifique (4 économies), 10.3 % dans les pays moins développés d'Asie. , et 1.4 % en Chine.

Selon une enquête rapide en ligne menée sur des sites web africains, les principaux secteurs d'emploi du continent sont l'agriculture, qui représente 15 % du PIB ; les infrastructures ; les mines ; les services ; la banque et la finance ; les technologies de l'information et de la communication ; l'entrepreneuriat ; le divertissement ; et le tourisme. Voir ici et ici pour plus d'informations.

En 2020, 453 millions de personnes étaient employées en Afrique, avec majoritaire en Afrique de l'Est. Les deux pays les plus peuplés, le Nigéria et l'Éthiopie, avaient le populations actives les plus élevées, environ 56.6 millions et 51.3 millions, respectivement.

D’après la Banque mondiale, les projections de croissance régionale en Afrique ressemblent à ceci :

    • Afrique sub-saharienne: La croissance pour 2022 et 2023 restera juste en dessous de 4 %.
    • Afrique orientale et australe : Croissance de 3.4 % en 2022 ; hors Angola et Afrique du Sud, une croissance de 4.3 % est attendue en 2022.
    • Afrique de l'Ouest et du Centre : Croissance de 5.3 % en 2022 ; l'Union économique et monétaire ouest-africaine (Bénin, Burkina Faso, Côte d'Ivoire, Guinée-Bissau, Mali, Niger, Sénégal et Togo) devrait connaître une croissance de 6.1 % en 2022. Le Nigéria devrait connaître une croissance de 2.9 % (Groupe de la Banque africaine de développement).

L'Agenda 2063 et la chaîne d'approvisionnement africaine

Agenda 2063 "est le plan directeur et le plan directeur de l'Afrique pour transformer l'Afrique en la puissance mondiale de l'avenir." Il est mis en œuvre à travers cinq plans de 10 ans, dont le premier devrait se terminer l'année prochaine. Beaucoup de ses Projets phares se rapportent à la modernisation et à l'expansion des infrastructures ; par conséquent, ils sont directement liés à la chaîne d'approvisionnement africaine. Par example:

Réseau Africain de Trains à Grande Vitesse: Le réseau reliera les capitales et les centres commerciaux de tous les pays, y compris la connexion des 16 pays enclavés aux principaux ports maritimes et aux pays voisins.

Marché Unique Africain du Transport Aérien (SAATM) : L'objectif est "la libéralisation complète des services de transport aérien intra-africain en termes d'accès au marché [et] de droits de trafic pour les services aériens réguliers et de fret par les compagnies aériennes éligibles, améliorant ainsi la connectivité des services aériens et l'efficacité des transporteurs aériens".

Stratégie continentale des matières premières: L'objectif est de faire en sorte que l'Afrique ne soit plus un fournisseur de matières premières pour "développer [ses] produits de base en tant que moteur de la transformation structurelle, sociale et économique du continent". L'intégration dans les chaînes de valeur régionales et mondiales est un élément clé de la stratégie.

La Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECA) : L'objectif est d'accélérer le commerce intra-africain et de renforcer la "position commerciale de l'Afrique sur le marché mondial en renforçant [sa] voix commune et son espace politique dans les négociations commerciales mondiales". Trente-six pays avaient ratifié l'accord de ZLEC au 5 février 2021.

Réflexions finales

Pour comprendre votre chaîne d'approvisionnement, vous devez comprendre les gens. Nous espérons que cet aperçu de l'Afrique a été instructif, montrant où les gens vivent, comment ils travaillent, les tendances à l'échelle du continent et ce qui est fait pour s'assurer que la chaîne d'approvisionnement africaine sert mieux chaque personne dans les 54 pays.

Tout ce dont nous avons parlé aujourd'hui influence la chaîne d'approvisionnement de l'Afrique ; cependant, l'urbanisation pourrait être la plus révélatrice et la plus importante. Alors que les villes continuent de croître - rappelez-vous, les populations urbaines devraient atteindre 722 millions d'ici 2026 - les gens exigeront un meilleur accès aux biens et services, et la chaîne d'approvisionnement devra réagir rapidement et efficacement. La prolifération des appareils et des réseaux mobiles, en particulier chez les jeunes, est un autre facteur important.

rfxcel comprend les chaînes d'approvisionnement. La technologie, la règlements, et comment ils affectent les gens. Passer à Deuxième partie de notre série sur la chaîne d'approvisionnement en Afrique, où nous discutons des développements récents et des réglementations dans des pays spécifiques. Et assurez-vous de communiquez si vous avez des questions ou souhaitez une courte démonstration de nos solutions. Nous aimerions recevoir de vos nouvelles.

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