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Únase a Antares Vision Group en el Seminario de Trazabilidad HDA 2022 en octubre

Antares Vision Group estará en el Seminario de Trazabilidad HDA 2022 del 12 al 14 de octubre en el Marriott Marquis en Washington, DC Somos un patrocinador oficial y nuestro equipo estará allí con nuestras últimas tecnologías y soluciones. ¡Pasa a conocernos!

El Seminario de Trazabilidad HDA 2022 reúne a los líderes de la cadena de suministro de atención médica para obtener más información sobre los hitos de implementación de la DSCSA a medida que los distribuidores, fabricantes y dispensadores implementan tecnologías de serialización y trazabilidad.

Los asistentes también discuten enfoques innovadores y lecciones aprendidas de los primeros 9 años del lanzamiento de DSCSA y qué esperar durante la "última milla" de implementación hasta la fecha límite de noviembre de 2023.

Obtenga la última información de DSCSA de nuestros expertos en el Seminario de trazabilidad HDA 2022

Si está leyendo esto, es probable que sepa que hemos liderado la DSCSA desde el día 1 y que hemos colaborado con la industria farmacéutica para probar sistemas clave, solucionar problemas y ayudar a todas las partes interesadas a prepararse. Estos son solo algunos ejemplos:

Y no debería sorprender que Herb Wong, nuestro vicepresidente sénior de producto y estrategia, esté en el Seminario. Estará en nuestro stand, por supuesto, pero también está haciendo el "Incorporación de EPCIS en toda la cadena de suministro” panel de discusión el jueves 13 de octubre, de 1:30 a 2:30 p. m.

Herb también organizará una mesa redonda el viernes por la mañana sobre la preparación de DSCSA. Antares Vision Group está patrocinando las discusiones de mesa redonda del día (9:35-10:50 am), donde puede discutir problemas operativos asociados con la implementación de la trazabilidad. Elija un tema que le interese y rote las mesas con sus compañeros. Los aspectos más destacados de las discusiones se compartirán al final de la sesión.

Con esta experiencia y conocimiento, nuestro equipo quiere responder a sus preguntas y mostrarle nuestras soluciones mientras está en el Seminario. No importa qué tan avanzado esté en sus preparativos de DSCSA, el tiempo con nuestro equipo será un tiempo bien empleado: informativo, interesante y tal vez incluso innovador.

Reflexiones finales

Estamos a solo un año de la fecha límite final de DSCSA y la serialización completa de la cadena de suministro farmacéutica de EE. UU. El Seminario de Trazabilidad HDA 2022 es realmente la opción lugar para estar cuando se trata del "ahora mismo" de la DSCSA para la identificación del producto, el rastreo del producto, la verificación del producto y los requisitos para los socios comerciales autorizados.

Así que traiga sus preguntas DSCSA para nuestro equipo y háganos saber cómo van las cosas. Visite nuestro stand. Asista al panel de discusión de EPCIS del jueves de Herb y su mesa redonda del viernes. Si tiene 3 minutos, tome nuestro Encuesta de preparación DSCSA. También puedes consultar nuestra Biblioteca de cumplimiento de DSCSA para todos nuestros recursos sobre la ley.

¡Esperamos verte en octubre!

Sistema de seguimiento y localización Tatmeen de los EAU: solo los hechos

Se acerca una fecha límite para el sistema de seguimiento y localización Tatmeen de los EAU, por lo que pensamos que era un buen momento para echar otro vistazo a la plataforma que, como dice el gobierno, "salvaguardará toda la cadena de suministro". Hoy nos vamos a centrar solo en los hechos. Para una mirada más completa, echa un vistazo a la artículo que escribimos a principios de este año.

¿Qué es el sistema de seguimiento y localización de EAU Tatmeen?

“Tatmeen” significa “seguridad” en árabe. El Ministerio de Salud y Prevención (MOHAP) introdujo el sistema en junio de 2021 “para garantizar la protección de la salud pública y mejorar la seguridad de la atención médica en todas las etapas”. Lo hará rastreando y rastreando todos los productos farmacéuticos y dispositivos médicos que ingresen al país.

Además de MOHAP, tres organizaciones con sede en los EAU participan en el sistema Tatmeen:

      • La pestaña Autoridad de Salud de Dubái (DHA) supervisa el "sector de la salud completo" en Dubái y promueve el compromiso con el sector privado. Tatmeen se integrará con el sistema de registro médico electrónico de la DHA y utilizará su sistema de administración de suministros médicos y medicamentos sin papel.
      • La pestaña Departamento de Salud—Abu Dabi es el organismo regulador del sector de la salud en el Emirato de Abu Dhabi. “Conforma el marco regulatorio para el sistema de salud, inspecciona las regulaciones y hace cumplir las normas”.
      • EVOTEQ es un "catalizador de transformación digital" que promueve la innovación, incluida la digitalización, particularmente en asociaciones público-privadas.

GS1 EAU también está involucrado, ya que el sistema de seguimiento y localización de UAE Tatmeen se basa en los estándares GS1. Esto incluye usar Plataforma BrandSync de GS1 como repositorio central de informes.

¿Cómo funciona el sistema de seguimiento y localización de los EAU Tatmeen?

Tatmeen está estructurado en torno a los códigos de barras GS1 y el escaneo de productos a medida que ingresan al país y se mueven a través de la cadena de suministro. Explicado de manera simple, el proceso se ve así:

      1. Fabricantes: poner un código de barras GS1 en cada producto. Los fabricantes son responsables de la agregación. Deben obtener una licencia del MOHAP para importar “productos farmacéuticos humanos convencionales, biológicos u otros”. Como en otros países, este es un proceso de varios pasos. Ver el Sitio web de MOHAP para más información.
      2. Oficiales de aduana escanear productos para obtener información detallada y verificar que sean legítimos antes de permitirles ingresar al país.
      3. Distribuidores y proveedores logísticos escanee para realizar un seguimiento del inventario, proporcione otra capa de protección y ayude a garantizar que los productos se entreguen en el lugar correcto de manera oportuna.
      4. Proveedores de servicios de salud en hospitales, clínicas y otras instalaciones escanear para verificar la legitimidad de un producto y la fecha de vencimiento antes de la dispensación.
      5. Pacientes y consumidores también puede escanear para verificar la seguridad y autenticidad de los productos.

Cronología de Tatmeen, próxima fecha límite y noticias

Como señalamos anteriormente, el MOHAP presentó el sistema de seguimiento y localización de los EAU Tatmeen en junio pasado. La primera fecha límite fue el 13 de diciembre de 2021, cuando los fabricantes y los titulares de autorizaciones de comercialización debían registrarse en la plataforma BrandSync y comenzar a usar códigos 2D DataMatrix.

A decir verdad, ha estado bastante tranquilo desde entonces, con la industria preparándose para la próxima fecha límite: Diciembre 13, 2022 — que se refiere a la notificación de números de serie, la agregación y los Números de ubicación global (GLN). Vea nuestro Artículo anterior para esos detalles.

Se han publicado varios documentos técnicos actualizados en la Sitio web de Tatmeen este año:

      • Guía Técnica para Dispensadores (v2.0, 21 de marzo de 2022)
      • Guía Técnica de Logística (v3.0, 30 de mayo de 2022)
      • Guía técnica para fabricantes (v4.0, 6 de julio de 2022)

La Guía del usuario de implementación de serialización de Tatmeen, "Código de barras GS1 de medicamentos convencionales: una guía de introducción y referencia", todavía está en la versión 1.0, con fecha del 10 de agosto de 2021.

Un evento notable fue un Taller Tatmeen de 4 días celebrada el pasado mes de junio. Organizado conjuntamente por MOHAP y EVOTEQ, reunió a representantes de la DHA, el Departamento de Salud de Abu Dabi, los Servicios de Salud de los Emiratos (EHS) y la Autoridad Federal de Identidad, Ciudadanía, Aduanas y Seguridad Portuaria para discutir el progreso realizado, atrayendo a los fabricantes. y conectar a las partes interesadas en la plataforma.

Hablando en el taller, Ahmad Ali Al Dashti, subsecretario adjunto para el sector de servicios de apoyo en MOHAP, y Ali Al Ajmi, director del Departamento de Salud Digital de MOHAP, dijeron que el sistema de seguimiento y localización Tatmeen de los EAU está aprovechando la tecnología para transformar el sector de la salud y continuar la posición del país como modelo a seguir para garantizar la seguridad de los productos farmacéuticos, incluida la lucha contra las falsificaciones.

Reflexiones finales

El sistema de seguimiento y localización Tatmeen de los EAU es el ejemplo perfecto de cómo el impulso mundial por la serialización y la trazabilidad farmacéutica no se está desacelerando. Todo lo contrario, de hecho.

Claro, algunas regulaciones y grandes plazos reciben más atención que otras: el Ley de seguridad de la cadena de suministro de medicamentos de EE. UU. salta a la mente, pero tenga la seguridad de que otros países están trabajando arduamente para modernizar y digitalizar sus cadenas de suministro. Algunos ejemplos que hemos cubierto recientemente incluyen Kazajistán , Uzbekistán, Egipto y La Agencia Africana de Medicamentos.

Estamos aquí para ayudarlo a comprender el panorama regulatorio mundial, responda sus preguntas y ayude a garantizar que pueda hacer negocios en todos los lugares a los que se dirige su cadena de suministro. Específicamente en términos de Medio Oriente, tenemos gente en el terreno implementando centros de trazabilidad en Líbano y el Kingdom of Bahrain; tenemos el conocimiento para hacer que su cadena de suministro sea segura y compatible mientras optimizamos sus operaciones y hacemos crecer su negocio.

Contáctenos hoy mismo aprender más. En aproximadamente 15 minutos, podemos mostrarle cómo nuestro sistema automatizado e intuitivo tecnologías realmente facilita el cumplimiento de las regulaciones y mejora su cadena de suministro.

Actualización de cumplimiento de DSCSA con Herb Wong: ¿Qué está pasando ahora mismo?

Herb Wong es un tipo ocupado. Dijimos que la última vez que hicimos un Actualización de cumplimiento de DSCSA con él, y sigue siendo cierto hoy. La semana pasada, por ejemplo, participó en dos seminarios web de Healthcare Distribution Alliance (HDA), "DSCSA 2023: cómo un proveedor de servicios puede ayudarlo a prepararse" y "Todo sobre el VRS". Estos eran parte de la HDA Serie de seminarios web sobre trazabilidad 2022, el cual Grupo Antares Vision está patrocinando.

Es por eso que fue un placer tener un tiempo uno a uno con Herb para una actualización de cumplimiento de DSCSA en tiempo real: lo que está sucediendo ahora con preparación para la industria.

Le pedimos a Herb que hablara sobre lo que él llama "los cuatro pilares" del cumplimiento de la DSCSA: identificación del producto (EPCIS y serialización), seguimiento del producto, socios comerciales autorizados (ATP) y verificación (el servicio de enrutador de verificación o VRS). Esto es lo que tenía que decir.

Actualización de cumplimiento de DSCSA n.º 1: identificación del producto (EPCIS y serialización)

Todos los sistemas de los proveedores de soluciones están listos para enviar y recibir datos de serialización en formato EPCIS, pero aún necesitamos ayudar a la industria a que los datos fluyan. Para usar una analogía, a pesar de que las tuberías se colocaron y conectaron, simplemente no estamos recibiendo suficiente agua para detectar "fugas" en el sistema: errores en el procesamiento de envío/recepción. Igual de importante, necesitamos tiempo para "limpiar las tuberías" para asegurarnos de que tenemos "agua limpia". Con eso me refiero a asegurar que los datos sean correctos.

Estamos tratando de hacer todo lo que podemos. De hecho, hemos desarrollado un proceso estándar para incorporar clientes e intercambiar datos con otros socios de soluciones. Vamos a realizar una prueba piloto para poder refinar el proceso de incorporación. [Herb habla sobre el grupo de trabajo de la guía de incorporación de EPCIS y su borrador de la "Guía para la incorporación acelerada de EPCIS".]

¿Cuál es la conclusión clave, Herb?

La conclusión clave es: "Conectémonos, saquemos los datos serializados". El tiempo se está acabando. Ese es el mensaje más grande. Las personas que piensan que tienen tiempo para esperar hasta el próximo año, realmente no lo tienen. Porque lo que sucederá es similar a lo que sucedió cuando se implementaron las leyes basadas en lotes: las personas que esperaron no pudieron encontrar ayuda. Todos los proveedores de soluciones estaban ocupados; todos estaban ocupados. Y todos los que esperaban intentaban pasar por la misma puerta para cumplir con la fecha límite.

Entonces, si es un fabricante, debe comenzar a enviar datos temprano. Si está serializando y no está enviando datos en sentido descendente, comience ahora. No espere hasta la fecha límite de noviembre de 2023. Tienes que "encender el interruptor". Envíe sus datos en sentido descendente ahora.

En este punto, decidimos preguntarle a Herb sobre la agregación.

DSCSA no dice nada acerca de la agregación. Pero los mayoristas piden agregación para respaldar sus procesos comerciales. Cuando envía datos electrónicos, los mayoristas necesitan saber cuáles son los números de serie en los casos que acaban de recibir.

La agregación es un requisito comercial para la eficiencia operativa. Por ejemplo, si obtiene 10 cajas con cien artículos en cada caja, no querrá abrir las cajas y escanear cada artículo para ver lo que recibió y lo que finalmente enviará. La agregación hace que las cosas sean más rápidas y eficientes. Es similar a cómo VRS tenía un requisito tanto legal como comercial: el requisito legal exigía una respuesta dentro de las 24 horas para la verificación de las devoluciones vendibles. Pero dado el volumen potencial de devoluciones vendibles, 24 horas era demasiado lento para los mayoristas; haría que los documentos de recepción se llenaran con productos pendientes de verificación. Por esta razón, los mayoristas exigieron un requisito comercial de tiempos de respuesta de menos de un segundo.

Actualización de cumplimiento de DSCSA #2: rastreo de productos

No se ha definido una solución o estándar centralizado para el rastreo de productos. Se han discutido muchos enfoques diferentes, pero no ha habido especificaciones, ni requisitos firmes, que los proveedores de soluciones puedan implementar en este momento.

En este momento, estamos respaldando el proceso manual de la industria para el rastreo de productos. HDA, NABP y PDG han hecho un muy buen trabajo al delinear lo que se requiere para el rastreo. [Esa es la Healthcare Distribution Alliance, la National Association of Boards of Pharmacy y la Partnership for DSCSA Governance].

Han recorrido una serie de escenarios que se pueden ejecutar manualmente y han ayudado a la industria a comprender mejor la complejidad y los matices del seguimiento de un producto a través del sistema. Paralelamente a este esfuerzo, el PDG está trabajando en un formato de datos para comunicar solicitudes y respuestas de trazabilidad. PDG está poniendo esa información en formato JSON para comunicar la necesidad. [JSON es el formato de intercambio de datos de notación de objetos de JavaScript. Sus ventajas son que utiliza texto legible por humanos y es un medio más compacto para comunicar datos.]

¿Cuál es la conclusión clave, Herb?

Preste atención a los escenarios de trazabilidad que surgen de HDA, NABP y PDG. Están haciendo un muy buen trabajo al tratar de mostrar cómo sucederán los flujos de trabajo de rastreo. Publicarán más resultados y ayudarán a la industria a comprender. Esté atento a esto, porque lo iluminará sobre lo que vendrá en 2023.

Actualización de cumplimiento de DSCSA n.º 3 y n.º 4: ATP y VRS

Desde el punto de vista de un proveedor de soluciones, las iniciativas ATP y VRS se han convertido en lo mismo. En este momento, los ATP solo se han aplicado contra el VRS, por lo que el tiempo para que lo hagamos se ha convertido en un esfuerzo de implementación.

Cuando realiza una solicitud de VRS, debe demostrar que es un ATP. ATP está allí para confirmar dos cosas: usted es quien dice ser y está autorizado para realizar transacciones comerciales. La prueba de que usted es un ATP es especialmente importante en la red de VRS, ya que es posible que los socios comerciales no tengan relaciones directas con otros participantes de VRS.

Para VRS, hay una nueva versión 1.3 que se implementará antes de la fecha límite de DSCSA 2023. La versión actual que tenemos se basa en la interfaz de estándares 1.2. La versión 1.3 “abre” VRS más allá de lo que se pretendía hacer, que es la verificación de devoluciones vendibles.

Lo que la gente debe saber es que VRS 1.3 no es compatible con versiones anteriores. Esto significa que los proveedores de VRS deben actualizarse de inmediato. Para garantizar que la actualización se realice a tiempo, los proveedores de soluciones acordaron "desacoplar" la interfaz 1.3 de la funcionalidad 1.3.

Lo que esto significa es que todos en la red de VRS permanecerán conectados ya que todos admitiremos las nuevas conexiones 1.3. Sin embargo, los proveedores de soluciones (o clientes) que no estén listos para actualizar a la nueva funcionalidad 1.3 pueden continuar usando VRS según sea necesario. Eso va a ser importante porque nos permite cambiar la interfaz para que al menos podamos seguir hablando entre nosotros. Podemos ser interoperables. Pero no todo el mundo tiene que admitir las funciones de 1.3 al mismo tiempo.

En cuanto al momento de la actualización, estamos hablando de hacer la prueba de interoperabilidad de 1.3 en el primer trimestre [de 1]. Así que tendremos que llevar esto a un entorno de producción después del primer trimestre, pero no hemos acordado una fecha de producción.

¿Cuál es la conclusión clave, Herb?

Pronto se requerirá una actualización y la industria y los proveedores de soluciones están trabajando para asegurarse de que sea fácil de implementar. Nos damos cuenta de que no es tan simple como una actualización de software, pero debemos considerar cuidadosamente los requisitos de revalidación de nuestros clientes.

Reflexiones finales

Y ahí lo tiene: una actualización de cumplimiento de DSCSA sobre lo que está sucediendo ahora con preparación industrial para la identificación de productos (EPCIS y serialización), seguimiento de productos y ATP y VRS. ¡Gracias, Herb!

Contacte con nosotros Si tiene preguntas sobre lo que habló Herb o el DSCSA en general. Podemos explicarle los requisitos y cómo nuestras soluciones le ayudarán a garantizar que esté preparado para noviembre de 2023 y la serialización completa de la cadena de suministro farmacéutico de EE. UU.

Si quieres, probablemente podamos concertar una reunión con Herb. Pero recuerda, está ocupado. En las próximas semanas, viajará a la sede mundial de Antares Vision Group en Italia, visitará la nueva sede del Grupo en América del Norte en Nueva Jersey y se unirá a un panel de discusión en el Seminario de Trazabilidad HDA en Washington, DC. (Antares Vision Group también es patrocinador de ese evento anual). contacta hoy y vamos a ver lo que podemos resolver.

También eche un vistazo a nuestro Biblioteca de cumplimiento de DSCSA. Es un centro de intercambio de información con enlaces a nuestras publicaciones de blog, libros blancos, seminarios web, todo, sobre la ley, incluidos los "cuatro pilares" de los que habló Herb en la actualización de cumplimiento de DSCSA de hoy.

Todo lo que necesita saber sobre la serialización farmacéutica de Kazajstán

Bienvenido a la Parte 2 de nuestra serie sobre los requisitos de serialización y trazabilidad de Kazajstán. Parte 1 detalló el contexto del país, incluidos los esfuerzos del gobierno para lograr la independencia farmacéutica. El 1 de octubre de 2022 es la próxima fecha límite en el lanzamiento de la serialización farmacéutica de Kazajstán, por lo que hoy analizaremos los detalles de las regulaciones, así como las regulaciones para otras industrias clave. Empecemos.

Serialización farmacéutica de Kazajstán: piloto, objetivos, operador, cronograma, requisitos de marcado

La transformación de la cadena de suministro farmacéutica de Kazajstán comenzó hace casi siete años, cuando el gobierno emitió en septiembre de 2015 directrices sobre etiquetado, marcado y requisitos para acceder y cargar datos en un portal central. En noviembre del mismo año, el Ministerio de Salud intervino GS1 Kazajstán llevar a cabo un piloto para el sistema de trazabilidad, que se llama el Sistema de Información Especial para Marcaje y Trazabilidad de Mercancías (SI MPT).

Piloto

La pestaña piloto funcionó desde el 9 de septiembre de 2019 hasta el 31 de julio de 2021. Fue dirigido por el distribuidor estatal de Kazajstán, Farmacia SK, que etiquetó 100,000 30 paquetes de 1 medicamentos diferentes y los rastreó a lo largo de la cadena de suministro hasta hospitales y farmacias. También participaron cuatro fabricantes nacionales, 2 importador, 5 distribuidores, 8 farmacias y XNUMX instituciones médicas.

Objetivos

Los objetivos de la serialización farmacéutica de Kazajstán, y el etiquetado de otras categorías de productos, son esencialmente los mismos que los objetivos regulatorios en otros países:

      • Comunicar la información del producto a los consumidores.
      • Lucha contra la falsificación y los productos falsificados
      • Eliminar los mercados grises ("mercado en la sombra" parece ser el término preferido en Kazajistán).
      • Protección de los consumidores
      • Proteger los negocios legales
      • Identificación de entidades que violan las leyes tributarias

El gobierno de Kazajstán también ha dicho que el etiquetado digital ayudará a las empresas a aumentar la productividad, mejorar la logística, aumentar la cuota de mercado y, en última instancia, generar mayores ingresos.

Operador IS MPT

Kazakhtelecom JSC, la empresa de telecomunicaciones más grande del país, opera el IS MPT. A veces denominado "el operador único", es el equivalente del Centro de Investigación en Tecnologías de Perspectiva de Rusia (CRPT) y CRPT Turon de Uzbekistán. Sus oficinas principales están en Nur-Sultan (antes Astana) y Almaty.

Como operador, Kazakhtelecom JSC es responsable de lo siguiente:

      • Generación de códigos de marcado
      • Brindando trazabilidad al estado
      • Interactuar con el sistema integrado de la Comisión Económica Euroasiática (CEE) y operadores en otros estados de la Unión Económica Euroasiática (EAEU)
      • Proporcionar un pasaporte digital de bienes para los participantes del mercado.
      • Desarrollo de una aplicación móvil gratuita (NAQTY SAUDA) para aceptar y retirar de circulación los productos marcados (principalmente para los participantes que no pueden comprar escáneres)
      • Desarrollo de una aplicación móvil gratuita (NAQTY ÓNIM) para que el público participe en el sistema
      • Creación de un centro de contacto IS MPT 24/7

In informes oficiales del gobierno con fecha del 17 de noviembre de 2020, el presidente de la junta directiva de Kazakhtelecom JSC, Kuanyshbek Yessekeyev, habló sobre los beneficios del IS MT. “Entre sus principales ventajas”, dijo, “se puede destacar una disminución en el mercado paralelo en un 50 por ciento hasta 2025, lo que conducirá a ingresos presupuestarios adicionales para 2025 por un monto de 58.4 mil millones de tenge [US$ 122.5 millones], según nuestros cálculos.

Yessekeyev también concluyó que los ingresos comerciales legales adicionales alcanzarían los 336.5 millones de tenge [706.5 millones de dólares] para 2025.

Cronograma

Estas son las fechas clave para la serialización farmacéutica de Kazajstán:

Planificación y piloto

      • Septiembre 2015: El gobierno emite pautas sobre etiquetado, marcado y requisitos para acceder y cargar datos en un portal central.
      • 2015 de noviembre El Ministerio de Salud recurre a GS1 Kazakhstan para realizar un piloto para IS MT.
      • 2018 2019-: GS1 Kazakhstan realiza pruebas para el piloto.
      • Septiembre 9, 2019: El piloto comienza.
      • julio 31 del 2021: El piloto finaliza y el gobierno emite pautas de serialización.
      • August 8, 2021: El Ministerio de Salud identifica 93 productos, alrededor del 1% de todos los medicamentos del país, para la primera fase de serialización.

Lanzamiento (tenga en cuenta los próximos plazos en octubre y principios de 2023)

      • Junio ​​5, 2022: El Ministerio de Salud retrasa la primera fase de serialización desde mayo de 2022 hasta el 1 de agosto de 2022.
      • Agosto 2022: Comienza la serialización obligatoria para los 93 productos. Esta lista incluye medicamentos producidos por cuatro fabricantes kazajos y 12 fabricantes extranjeros.
      • October 1, 2022 Serialización obligatoria para el 20% de los medicamentos programados para comenzar.
      • Enero 1, 2023: Serialización obligatoria para el 60% de los medicamentos y reporte de datos obligatorio para el 20% de los medicamentos programados para comenzar.
      • Abril 1, 2023: Serialización obligatoria de al menos el 80% de los medicamentos programados para comenzar.
      • julio 1 del 2023: Serialización obligatoria del 100% de los medicamentos programados para comenzar

Nota: En la actualidad, las regulaciones de serialización farmacéutica de Kazajstán no requieren agregación.

Requisitos de marcado

Al igual que en otros países de la UEEA y la Comunidad de Estados Independientes (CEI) (p. ej., Rusia y Uzbekistán, respectivamente), los productos deben etiquetarse con un código DataMatrix con cuatro puntos de datos:

      1. Un código de producto de 14 dígitos (es decir, Número Global de Artículo Comercial o GTIN) (Identificador de Aplicación GS1 01)
      2. Un número de serie aleatorio de 13 caracteres (21)
      3. Una clave de verificación de cuatro caracteres (91)
      4. Un código de verificación de 44 caracteres (92)

El costo máximo de un código será de 2.68 tenge ($0.0056) sin IVA. Cada código pasa por los mismos cinco pasos durante su "vida útil":

      1. El fabricante aplica un código a cada paquete y los envía a un distribuidor.
      2. El distribuidor recibe y escanea los productos, luego los envía al minorista (por ejemplo, una tienda o un supermercado).
      3. El minorista recibe el nuevo lote (legal) de productos, escanea los códigos y vende los productos.
      4. Al momento de pagar, el cajero escanea cada código (ya sea con un escáner o usando la aplicación NAQTY SAUDA) y lo retira de circulación.
      5. Los consumidores pueden utilizar la aplicación NAQTY ÓNIM para conocer más sobre el producto.

Aquí hay algunas imágenes de las aplicaciones:

Serialización farmacéutica de Kazajstán Naqty Sauda

 

Otros productos/industrias reguladas

en 2019, Kazajstán ratificó un acuerdo para el etiquetado de mercancías dentro del territorio de la UEEA. Al hacerlo, aceptó las decisiones de la CEE relativas al etiquetado de productos de piel, calzado, perfumes, neumáticos y otros productos. Aquí está el información más reciente de IS MPT:

      • Productos de tabaco: El etiquetado obligatorio de cigarrillos comenzó el 1 de octubre de 2020; 1 de abril de 2021, para puros, puritos y otras categorías.
      • Productos de piel: El etiquetado obligatorio comenzó el 1 de marzo de 2019.
      • Calzado: La producción e importación de zapatos sin marcar están prohibidas desde el 1 de noviembre de 2021; La venta de zapatos sin marcar está prohibida desde el 1 de abril de 2022.
      • Alcohol: El etiquetado obligatorio comenzó el 1 de abril de 2021.
      • Industria ligera (principalmente prendas de vestir y ropa blanca): Un piloto se ejecutó del 15 de diciembre de 2020 al 31 de diciembre de 2021.
      • Productos lácteos: Un piloto comenzó el 1 de octubre de 2020 y se extendió en noviembre de 2021.
      • Bebidas sin alcohol: Un piloto se ejecutó del 1 de julio de 2020 al 31 de enero de 2022
      • Joyas: Un piloto comenzó en marzo de 2022 y está programado para finalizar el 31 de octubre de 2022.

Reflexiones finales

Eso es mucho en lo que pensar. Hemos proporcionado los detalles granulares de los requisitos de serialización farmacéutica de Kazajstán, pero resumámoslos a lo que debe estar preparado en unas pocas semanas: la serialización obligatoria para el 20 por ciento de los medicamentos comienza el 1 de octubre.

Si esto te afecta, ¿estás listo? La buena noticia es que cumplir con los requisitos de serialización farmacéutica de Kazajstán no tiene por qué ser difícil. La forma más rápida de asegurarse de estar listo para la fecha límite de octubre, y todas las fechas límite de 2023, es Contactar con nosotros y analice nuestras soluciones con uno de nuestros expertos en cadena de suministro.

Ofrecemos una plataforma holística, totalmente validada, preconfigurada y automatizada para el cumplimiento y la conectividad L1-L5. Con rfxcel y Grupo Antares Vision, estarás preparado para reglamentos en la EAEU y en todas partes de lo contrario, su cadena de suministro va.

 

Actualización de serialización farmacéutica de Uzbekistán: fecha límite del 1 de septiembre y más

Hemos estado siguiendo el lanzamiento de la serialización farmacéutica de Uzbekistán como parte de nuestra encuesta en curso sobre las regulaciones farmacéuticas globales y el cumplimiento.

Como hemos escribió a mediados de febrero de 2022, el Comité Estatal de Impuestos del país “ampli[ó] el plazo para la introducción gradual de marcas digitales obligatorias” de productos farmacéuticos. Ese anuncio, sin embargo, no estipuló una nueva fecha límite.

Entonces, ¿qué es lo último con la serialización farmacéutica de Uzbekistán? Vamos a ver.

Uzbekistán pharma serialización y Resolución No. 149

El 2 de abril de este año, el Gabinete de Ministros de Uzbekistán adoptó la Resolución No. 149, “Sobre la introducción de un sistema de etiquetado digital obligatorio de medicamentos y dispositivos médicos”. Establece los siguientes plazos de etiquetado de medicamentos y dispositivos médicos:

      • Septiembre 1, 2022: productos producidos con embalaje secundario (externo) (excepto medicamentos huérfanos)
      • Noviembre 1, 2022: productos producidos con empaque primario (interno) (siempre que no haya empaque secundario) y productos agrícolas médicos (excepto medicamentos huérfanos)
      • Marzo 1, 2023: productos y productos médicos para tratar enfermedades huérfanas según lo designado por la Ministerio de Salud
      • Marzo 1, 2023: medicamentos incluidos en el registro de medicamentos con registros extranjeros, cuyos resultados se reconocen en Uzbekistán
      • Febrero 1, 2025: productos médicos en una lista aprobada por las autoridades fiscales y el Ministerio de Salud

Además, parece haber un período de gracia para el etiquetado obligatorio en dos circunstancias:

      • Los productos que se produjeron en el país dentro de los 90 días de estos plazos no tienen que estar etiquetados y pueden circular.
      • Los productos que fueron importados dentro de los 180 días de estos plazos no tienen que ser etiquetados y pueden circular.

Más sobre los requisitos de etiquetado

El sistema de trazabilidad de Uzbekistán se llama ASL BELGISI. Está administrado por CRPT Turon, el equivalente del Centro de Investigación en Tecnologías de Perspectiva de Rusia (CRPT), que administra el Sistema Nacional de Seguimiento y Localización Digital de Rusia (Chestny ZNAK).

Las reglamentaciones se aplican actualmente a cinco categorías de productos distintas de los medicamentos y dispositivos médicos: tabaco; alcohol, incluidos el vino y los productos del vino; cerveza y productos cerveceros; accesorios; y agua y refrescos.

Los productos en todas las industrias reguladas deben etiquetarse con códigos DataMatrix que incluyen cuatro puntos de datos:

      • Un código de producto de 14 dígitos (es decir, número global de artículo comercial o GTIN)
      • Un número de serie aleatorio de 13 caracteres generado por CRPT Turon o un participante de la cadena de suministro
      • Una clave de verificación de cuatro caracteres generada por CRPT Turon
      • Un código de verificación de 44 caracteres (es decir, código criptográfico) generado por CRPT Turon

Para obtener más información sobre la serialización farmacéutica de Uzbekistán, cómo funciona ASL BELGISI y los requisitos de etiquetado, lea nuestro “Actualización de trazabilidad de Uzbekistán” de principios de este año. Tenga en cuenta que escribimos esto antes de la retraso en el primer plazo y adopción de la Resolución No. 149.

Reflexiones finales

Los plazos de serialización farmacéutica de Uzbekistán están sobre nosotros, dentro de unas tres semanas. Desde sus inicios, ASL BELGISI ha sido un tema candente en la industria, especialmente en los principales países productores de productos farmacéuticos.

India, por ejemplo, se ha interesado mucho en los requisitos. Una artículo reciente informó que las compañías farmacéuticas indias están "buscando más claridad sobre las regulaciones y los estándares técnicos... y buscando un período de transición para migrar al etiquetado digital". El mismo artículo señaló varios otros puntos interesantes:

      • Las exportaciones farmacéuticas de la India a Uzbekistán se duplicaron con creces en el año fiscal 2020-21.
      • La exportación de productos farmacéuticos de India a Uzbekistán totalizó $ 137 millones en 2021.
      • El mercado farmacéutico de Uzbekistán está valorado en 1.5 millones de dólares.
      • Hay oportunidades para la inversión y las exportaciones en los sectores de oncología y dermatología de Uzbekistán.

La buena noticia es que podemos ayudarlo a navegar Requisitos de serialización farmacéutica de Uzbekistán sin importar dónde se encuentre: India, Asia, la UE, el Reino Unido, América Latina, los Estados Unidos. Tenemos expertos en todos estos mercados, y rfxcel y Grupo Antares Vision se comprometen a garantizar que cumple con todos los requisitos en todos los lugares donde hace negocios. Contáctenos hoy mismo y programe una breve demostración de nuestro galardonado Sistema de trazabilidad y nuestra Solución de gestión de cumplimiento.

 

Antares Vision Group seleccionado para hablar sobre trazabilidad de la cadena de suministro y sistemas hospitalarios inteligentes en GS1 Connect 2022

Los miembros de AV Group presentarán "Trazabilidad de la cadena de suministro: ¿Puede su negocio sobrevivir sin ella" y "Hospitales más inteligentes y seguros: cuando las tecnologías innovadoras se encuentran con la seguridad del paciente”

Travagliato (Brescia), 1 de junio de 2022 Antares Vision Group (Grupo AV), socio tecnológico de excelencia en digitalización y gestión integrada de datos, líder mundial en soluciones de seguimiento y localización de hardware y software, y uno de los principales actores en sistemas de inspección para control de calidad y gestión integrada de datos, ha sido elegido para brindar presentaciones de liderazgo intelectual en la Conferencia GS1 Connect, del 7 al 9 de junio en San Diego.

En “Trazabilidad de la cadena de suministro: ¿Puede su empresa sobrevivir sin ella?” Herb Wong, vicepresidente de estrategia e innovación de rfxcel, que forma parte de AV Group, analizará por qué la trazabilidad es fundamental para el éxito comercial en un panorama de digitalización en rápida evolución, expectativas de los consumidores y dinámicas de poder en constante cambio, regulaciones más estrictas y suministro. incertidumbre en cadena. La sesión se llevará a cabo el jueves 9 de junio a las 1:45 horas.

En la sesión a pedido 509, "Hospitales más inteligentes y seguros: cuando las tecnologías innovadoras se encuentran con la seguridad del paciente", el director del Departamento de Salud Digital de Antares Vision, Adriano Fusco, y el Dr. Alberto Sanna, director del Centro de Investigación de Tecnologías Avanzadas para la Salud y el Bienestar. del Hospital IRCCS San Raffaele en Milán, discutirá cómo la trazabilidad y los estándares GS1 permitieron la visibilidad integral de los medicamentos, desde su llegada al hospital hasta la dispensación, mediante el uso de recursos optimizados que se enfocan en la seguridad del paciente.

El presidente y codirector ejecutivo de AV Group, Emidio Zorzella, dijo que estaba emocionado de que los asistentes a GS1 Connect tuvieran la oportunidad de escuchar al Sr. Wong, al Sr. Fusco y al Dr. Sanna hablar sobre la tecnología del Grupo. “Los objetivos finales de la trazabilidad y los estándares GS1 son proteger a las personas y optimizar los procesos comerciales”, dijo. “Estos también son objetivos de AV Group. Creo que la gente tendrá una fuerte reacción cuando vea cómo nuestra tecnología está mejorando la vida de las personas, haciendo que las empresas sean más eficientes y efectivas y, esperamos, haciendo del mundo un lugar mejor”.

GS1 Connect es un evento anual organizado por GS1 US. Reúne a los socios comerciales para establecer contactos y aprender sobre el valor de utilizar procesos comerciales basados ​​en estándares y mejores prácticas para una eficiencia óptima en la gestión de la oferta y la demanda de sus cadenas de valor. El tema de la conferencia de este año es "Adaptar", y se centra en cómo las empresas han utilizado los Estándares GS1 para superar los desafíos y prosperar en tiempos de incertidumbre. Contará con más de 40 sesiones en vivo, más de 50 expositores, mesas redondas de socios comerciales y otros eventos centrados en historias de usuarios y conocimientos de liderazgo para la optimización de la cadena de suministro.

Para obtener más información, comuníquese con el especialista en relaciones públicas de AV Group, Davide Antonioli, en davide.antonioli@antaresvision.com o + 39 339-812-4446.

 

ACERCA DE ANTARES VISION GROUP

Antares Vision Group es un socio tecnológico destacado en digitalización e innovación para empresas e instituciones, garantizando la seguridad de productos y personas, la competitividad empresarial y la protección del medio ambiente.

AV Group proporciona un ecosistema único y completo de tecnologías, que incluye software y hardware, para garantizar la calidad del producto (sistemas y equipos de inspección) y la trazabilidad de extremo a extremo (desde las materias primas hasta la producción, desde la distribución hasta el consumidor), a través de datos integrados. gestión, aplicando inteligencia artificial y blockchain también.

AV Group está activo en las industrias de ciencias de la vida (productos farmacéuticos, dispositivos biomédicos y hospitales), bebidas, alimentos y cosméticos, y se está expandiendo a otros sectores. El líder mundial en sistemas de seguimiento y localización para productos farmacéuticos, proporciona a los principales fabricantes mundiales, incluido más del 50 por ciento de las 20 principales multinacionales, y numerosas autoridades gubernamentales, soluciones para monitorear sus cadenas de suministro y validar la autenticidad del producto.

Cotizado desde abril de 2019 en la Bolsa de Valores de Italia en el segmento del Mercado de Inversiones Alternativas (AIM) y desde mayo de 2021 en el segmento STAR del Mercato Telematico Azionario (MTA) (mercado de valores electrónico), AV Group opera en 60 países, emplea aproximadamente 1,000 personas, y cuenta con una red consolidada de más de 40 socios internacionales. antaresvisiongroup.com

rfxcel, parte de AV Group, tiene una gran experiencia en el suministro de soluciones de software de vanguardia para ayudar a las empresas a construir y administrar cadenas de suministro digitales, reducir costos, proteger productos y reputaciones de marca e involucrar a los consumidores. rfxcel.com

¡Antares Vision Group estará en GS1 Connect 2022 en San Diego el próximo mes!

nos estamos emocionando por Conexión GS1, del 7 al 9 de junio en el Marriott Marquis San Diego Marina. No solo somos un patrocinador principal, también hablaremos sobre la trazabilidad de la cadena de suministro y los sistemas hospitalarios inteligentes.

también estaremos en stand 115 con nuestro galardonado Sistema de Trazabilidad, demostrando soluciones para el industria de alimentación y bebidas, productos farmacéuticos y industrias cosméticas.

Así que tómate 20 segundos (de verdad) para Regístrate para conocernos. Tenemos un número limitado de códigos de descuento para 10 por ciento de descuento en su tarifa de registro. Y mientras esté en el stand 115, responda nuestra breve encuesta y podrá gana una tarjeta de regalo DoorDash de $500.

Más sobre GS1 Connect y nuestros altavoces

El tema de la conferencia de este año es "Adaptar". La atención se centra en cómo las empresas han utilizado los Estándares GS1 para superar los desafíos y prosperar en tiempos de incertidumbre. Habrá más de 40 sesiones en vivo (¡incluidas las nuestras!), más de 50 expositores (¡incluidos nosotros!), mesas redondas de socios comerciales y otros eventos centrados en historias de usuarios y conocimientos de liderazgo para la optimización de la cadena de suministro.

Como dice GS1, el evento es un lugar para “conectarse con las mentes más brillantes de la cadena de suministro y aprender cómo aprovechar los Estándares GS1 para optimizar su negocio”. En efecto.

In “Trazabilidad de la cadena de suministro: ¿Puede su empresa sobrevivir sin ella?” Herb Wong, nuestro vicepresidente de producto y estrategia, analizará por qué la trazabilidad es fundamental para el éxito comercial en un panorama de digitalización en rápida evolución, expectativas de los consumidores y dinámicas de poder en constante cambio, regulaciones más estrictas e incertidumbre en la cadena de suministro. Él estará hablando en Jueves, 9 de junio, a las 1:45.

In sesión bajo demanda 509, “Hospitales más inteligentes y seguros: cuando las tecnologías innovadoras se encuentran con la seguridad del paciente," nuestro Director del Departamento de Salud Digital, Adriano Fusco, y el Dr. Alberto Sanna, director del Centro de Investigación de Tecnologías Avanzadas para la Salud y el Bienestar del Hospital IRCCS San Raffaele en Milán, Italia, discutirán cómo la trazabilidad y los Estándares GS1 permiten visibilidad final de los medicamentos desde la llegada al hospital hasta la dispensación y recursos optimizados para centrarse en la seguridad del paciente.

Reflexiones finales

Siempre hemos valorado los Estándares GS1 y siempre nos hemos asegurado de que nuestros clientes puedan adherirse a ellos y aprovecharlos al máximo para maximizar la eficiencia y crear valor en sus operaciones en todos los lugares donde hacen negocios.

¿Y quién se tomó el tiempo para señalar el 50 aniversario del venerable Número Mundial de Artículo Comercial (GTIN)? lo hicimos, con un publicación de blog dedicada a los códigos de barras GS1.

Como dijimos en ese artículo, “¿Dónde estaríamos sin estándares?” Nos encantaría verlo en GS1 Connect y hablar sobre esos estándares y cómo impulsan la trazabilidad. Esperamos que se tome esos pocos segundos para regístrese para reunirse con nosotros en el stand 115, obtenga un 10 por ciento de descuento en su registro y participe para ganar un buen premio cuando responda nuestra encuesta.

Mientras tanto, nos deje caer una línea si tiene alguna pregunta o desea obtener más información sobre nuestras soluciones de trazabilidad para las industrias farmacéutica, de alimentos y bebidas, cosmética y otras. ¡Nunca dejamos pasar la oportunidad de hablar sobre lo que nos convierte en su mejor socio para soluciones de cadena de suministro de extremo a extremo, desde L1 hasta L5!

¡Nos vemos en San Diego del 7 al 9 de junio!

La fecha límite de ANVISA de Brasil está a solo dos semanas de distancia. Esto es lo que necesita saber.

La fecha límite de ANVISA de Brasil está a solo dos semanas de distancia. El 28 de abril de 2022, las empresas farmacéuticas deberán cumplir con los requisitos de serialización, informes y trazabilidad establecidos en la Sistema Nacional de Control de Medicamentos (SNCM), que la Agencia Reguladora de la Salud de Brasil, ANVISA, promulgó como ley hace poco más de cinco años.

Si sigue nuestro blog (y sabemos que lo hace), sabe que cubrimos ANVISA y la SNCM desde el día 1. Probablemente también podría adivinar que no íbamos a perder esta oportunidad de compartir más actualizaciones sobre qué esperar. mientras la cuenta regresiva de la fecha límite de ANVISA de Brasil entra en sus últimos días. Echemos un último vistazo.

Plazo ANVISA de Brasil y la SNCM: un resumen

El plazo de ANVISA de Brasil ha estado en el radar de la industria desde que se aprobó la SNCM el 28 de diciembre de 2016 (como Ley N° 13.410/2016). Sus regulaciones ayudarán a Brasil a proteger a sus casi 213 millones de ciudadanos contra problemas comunes en la cadena de suministro de medicamentos, como falsificaciones y robos.

La SNCM requiere que todos los actores de la cadena de suministro farmacéutica capturen, almacenen e intercambien datos electrónicamente. Todos los productos deben tener un código de barras GS1 2D Data Matrix con cinco puntos de datos:

  1. Global Trade Item Number (GTIN)
  2. Un Número de Registro de Medicamentos ANVISA de 13 dígitos
  3. Un número de serie único de 13 dígitos
  4. Una fecha de caducidad (en el formato MM/YY para forma legible por humanos)
  5. Un número de lote/lote (hasta 20 caracteres alfanuméricos)

El número de registro de medicamentos de ANVISA, el número de serie, la fecha de vencimiento y el número de lote constituyen el identificador único de medicamentos (Identificador Único de Medicamentos), o IUM, que debe imprimirse en cada producto. El etiquetado compatible podría verse así:

Brasil ANVISA IUM

En general, hay tres requisitos clave para la fecha límite de ANVISA de Brasil del 28 de abril:

  1. Todos los medicamentos recetados deben ser serializados.
  2. Todos los fabricantes e importadores deben tener un “plan de serialización” en el portal SNCM.
  3. Todas las partes interesadas de la cadena de suministro deben enviar informes de eventos de productos al SNCM.

Para los planes de serialización en el portal de la SNCM, los fabricantes e importadores deben proporcionar información sobre sus líneas de productos y medicamentos relevantes. También se solicitó a los fabricantes que presentaran un plan de serialización que incluyera todos los pasos y acciones que tomarían para cumplir antes de la fecha límite.

Reflexiones finales

Como dijimos anteriormente, este es nuestro último vistazo a la fecha límite de ANVISA de Brasil y los requisitos de SNCM antes del 28 de abril. Sin embargo, definitivamente es no lo último que escuchará de nosotros sobre el mercado farmacéutico de Brasil y cómo se regula. Continuaremos monitoreando la situación, publicando actualizaciones y respondiendo sus preguntas, siempre.

Sin duda, nos hemos consolidado como líder en soluciones para Brasil ANVISA y la SNCM. Hemos perfeccionado nuestro software para ayudar a los fabricantes y otras partes interesadas de la industria farmacéutica a lograr el cumplimiento de la SNCM, y hemos dado prioridad a ayudar a las empresas a cumplir al 100 % durante la larga implementación de las regulaciones. También hemos creado un equipo dedicado con sede en São Paulo que ha sido extraordinariamente activo e involucrado en cada paso del camino.

Entonces, si escucha que este o aquel proveedor dice que es la única compañía que ofrece una solución, plataforma o marco integral para el cumplimiento de SNCM, o cualquier otro requisito de cumplimiento, sea escéptico. Entonces Contactar con nosotros para obtener una conversación directa sobre lo que necesita hacer y cómo nuestro soluciones de cumplimiento y trazabilidad de la cadena de suministro lo llevará a donde necesita estar de manera rápida y eficiente, sin importar dónde haga negocios.

Esté atento a la fecha límite de ANVISA de Brasil del 28 de abril y nos deje caer una línea ¡si tienes preguntas!

Regulaciones Farmacéuticas Africanas: La Agencia Africana de Medicamentos y el Impulso a la Armonización

Bienvenido a la última entrega de nuestra serie sobre la cadena de suministro de África. Parte 1 habló sobre geografía, demografía y economía, y Parte 2 se trataba de desafíos y oportunidades. Hoy, estamos abordando el complejo panorama de las regulaciones farmacéuticas africanas.

Específicamente, estamos analizando la Agencia Africana de Medicamentos (AMA), concebida como un organismo regulador único que cubriría los 54 países del continente. Es un gran tema, pero lo dividiremos en términos fáciles de entender. Empecemos.

Regulaciones farmacéuticas africanas: definición de los actores clave y la terminología

Para comprender las regulaciones farmacéuticas africanas, debe conocer a los actores clave y estar familiarizado con el vocabulario básico. Hoy, estamos hablando en términos generales para establecer algunos conocimientos básicos; si desea saber más sobre cualquiera de las entradas a continuación, simplemente haga clic en el texto vinculado.

Agencia Africana de Medicamentos (AMA): De acuerdo con su Business Plan, la visión de la AMA es “una población africana saludable con acceso a productos y tecnologías médicas de calidad, seguras y eficaces”. Se estableció en enero de 2015 y comenzó oficialmente en Noviembre 2021 después de que 15 países firmaron y ratificaron el Tratado AMA y depositaron sus instrumentos de ratificación ante la Comisión de la Unión Africana (ver más abajo). La AMA aún no tiene un sitio web; visita el Sitio web de la Unión Africana para obtener más información.

Armonización regulatoria de medicamentos africanos (AMRH): Formalizada en 2009, la AMRH es una iniciativa para “brindar liderazgo en la creación de un entorno regulatorio propicio para el desarrollo del sector farmacéutico en África”. Es parte de la Agencia de Desarrollo de la Unión Africana (ver más abajo) y la Plan de Fabricación Farmacéutica para África (PMPA).

Unión Africana (UA): La UA se lanzó en 2002, reemplazando a la Organización de la Unidad Africana, que estuvo activa desde 1963 hasta 1999. Comprende cinco regiones y tiene 55 miembros: África Central (9 estados), África Oriental (14 estados), África del Norte (7 estados ), África Meridional (10 estados) y África Occidental (15 estados).

Comisión de la Unión Africana (AUC): La AUC es la secretaría de la UA y dirige las actividades diarias de la Unión. Tiene su sede en Addis Abeba, Etiopía.

Agencia de Desarrollo de la Unión Africana (AUDA-NEPAD): El mandato de AUDA-NEPAD es “coordinar y ejecutar proyectos regionales y continentales para promover la integración regional hacia la realización acelerada de la Agenda 2063” y “fortalecer la capacidad de los estados miembros y organismos regionales de la UA”. (Ver Parte 1 de nuestra serie para obtener más información sobre la Agenda 2063 y leer el Informe Anual AUDA-NEPAD 2021 aqui.)

Autoridades Reguladoras Nacionales de Medicamentos (NMRA): La NMRA de cada país es responsable de las funciones regulatorias, como la autorización de comercialización, la farmacovigilancia, el control de calidad de la vigilancia del mercado, la supervisión de ensayos clínicos, la concesión de licencias a los establecimientos y las pruebas de laboratorio.

Comunidades económicas regionales (CER): Los REC son agrupaciones regionales de países africanos formadas para facilitar la integración económica regional y la Comunidad Económica Africana en general. La AU reconoce ocho REC:

    1. Unión del Magreb Árabe (UMA)
    2. Mercado Común de África Oriental y Meridional (COMESA)
    3. Comunidad de Estados Sahelosaharianos (CEN-SAD)
    4. Comunidad de África Oriental (EAC)
    5. Comunidad Económica de los Estados de África Central (ECCAS)
    6. Comunidad Económica de los Estados de África Occidental (CEDEAO)
    7. Autoridad Intergubernamental para el Desarrollo (IGAD)
    8. Comunidad de Desarrollo de África Meridional (SADC)

Centros Regionales de Excelencia Regulatoria (RCORE): AUDA-NEPAD, a través de AMRH, designó 11 RCORE para trabajar en ocho funciones regulatorias para desarrollar la capacidad regulatoria en las NMRA:

Regulaciones farmacéuticas africanas: contexto actual

Con la entrada en vigor de la AMA hace apenas cinco meses, y teniendo en cuenta la inmensidad del continente africano y la diversidad de sus países, no debería sorprender que el contexto actual de las regulaciones farmacéuticas africanas sea... cambiante.

Las autoridades (por ejemplo, la AU y AUDA-NEPAD), a través de las NMRA y RCORES, así como a través de la coordinación con los REC, están trabajando en los muchos desafíos de armonizar las regulaciones. Hay muchas partes móviles que deben unirse bajo el paraguas de AMA. Por ejemplo:

Diferentes marcos legales y regulatorios. Muchos países y REC han desarrollado o están desarrollando su propia legislación regulatoria. Pero en este momento, parece que no están obligados a coordinar, estandarizar o armonizar sus leyes. Por lo tanto, las regulaciones pueden variar de un país a otro en un REC, y las leyes de cualquier país también pueden diferir de los requisitos de su REC. Las regulaciones también varían de REC a REC, como la Comunidad de Desarrollo de África Meridional (SADC), la Comunidad de África Oriental (EAC), y Comunidad Económica de los Estados de África Occidental (CEDEAO).

Además, los marcos legales y regulatorios pueden ser poco claros e incompletos, y es posible que las autoridades no hagan anuncios públicos sobre sus intenciones, plazos y avances. Es posible que los fabricantes y otras partes interesadas de la cadena de suministro tengan que enviar documentos a más de una NMRA, lo que duplica esfuerzos y desperdicia recursos.

Necesidad de creación de capacidad. Un artículo de marzo de 2021 en el Revista de políticas y prácticas farmacéuticas señaló que todos los países, excepto uno, tenían una NMRA o “una unidad administrativa que realizaba algunas o todas las funciones esperadas de la NMRA”, pero solo el 7 % tenía una “capacidad moderadamente desarrollada” y más del 90 % tenía una “capacidad mínima o nula”. Para complicar las cosas, algunas NMRA operan como organizaciones independientes y algunas operan dentro del Ministerio de Salud de su país.

Dependencia de las importaciones y el problema de las falsificaciones. La Comisión Económica de las Naciones Unidas para África (UNECA) estima que África importa alrededor del 94 por ciento de sus necesidades farmacéuticas y medicinales a un costo anual de $ 16 mil millones. Este es un desafío regulatorio y logístico. También significa que hay muchas oportunidades para actividades ilegales. Notamos en Parte 2 que el 42 por ciento de todos los medicamentos falsos informados a la OMS entre 2013 y 2017 provenían de África. La OMS también estima que uno de cada 10 productos médicos en países de bajos y medianos ingresos es de calidad inferior o falso, mientras que otro informe dice que hasta el 70 por ciento de los productos farmacéuticos podrían ser falsos en las regiones en desarrollo.

La Agencia Africana de Medicamentos

Estas disparidades, necesidades de capacidad y desafíos logísticos fueron algunas de las razones por las que la UA quería establecer un sistema regulatorio continental. Y al igual que otros sistemas regulatorios, la AMA está diseñada para proteger a las personas, para garantizar que todos los africanos tengan acceso a productos seguros, eficaces y asequibles que cumplan con los estándares internacionales.

La AMA se basa en la Ley Modelo de la UA sobre la Regulación de Productos Médicos. En términos generales, su objetivo es la armonización mediante el logro de lo siguiente:

      • Registro y comercialización de tecnologías sanitarias
      • Otorgamiento de licencias de fabricación y distribución
      • Realización de inspecciones de calidad y seguridad de tecnologías sanitarias e instalaciones de fabricación.
      • Autorizar ensayos clínicos a través de un Comité Nacional de Ética establecido o una Junta de Revisión Institucional
      • Supervisar los procedimientos de apelación a través de un Comité Administrativo de Apelaciones establecido

La reacción internacional a la AMA ha sido en su mayoría positiva. los Federación Internacional de Fabricantes y Asociaciones Farmacéuticas, por ejemplo, dijo que la “AMA tiene la oportunidad única de convertirse en uno de los sistemas regulatorios más eficientes y modernos del mundo”.

Y justo el mes pasado, antes de una cumbre de dos días entre la UE y la UA, la UE (incluida la Comisión Europea, la Agencia Europea de Medicamentos y los estados miembros Bélgica, Francia y Alemania) y la Fundación Bill y Melinda Gates anunciaron que movilizarían más de 100 millones de euros durante los próximos cinco años para apoyar a la AMA y otras iniciativas regulatorias farmacéuticas a niveles regional y nacional.

A partir de Marzo 3, 2022, 30 países africanos habían respaldado la AMA: 19 habían firmado y ratificado el Tratado AMA y depositado sus instrumentos de ratificación ante la Comisión de la Unión Africana; dos habían firmado y ratificado pero no depositado; y nueve habían firmado pero no ratificado. Trece países han dicho que les gustaría ser el hogar de la sede de AMA.

Aún así, 25 países no han firmado el Tratado AMA, incluidos Sudáfrica, Nigeria, Kenia y Etiopía, cuatro de las economías más importantes del continente.

Reflexiones finales

Las regulaciones farmacéuticas africanas y la AMA están evolucionando. Y como toda normativa, habrá paradas y arranques.

La conclusión importante es la siguiente: la industria farmacéutica debe estar preparada para las regulaciones de la AMA en todo el continente y la visión de la UA de una autoridad única que trabaje con un conjunto armonizado de estándares. Aunque hay reticencias, Egipto, el tercer país más poblado de África y una importante potencia económica, ha ratificado y depositado el tratado. Este es un evento significativo en los esfuerzos para lograr que esos países participen en la AMA.

La preparación es la clave para el cumplimiento y para mantener su cadena de suministro en funcionamiento. Y somos expertos en asegurarnos de que esté preparado para las regulaciones, y todos los demás aspectos de la gestión y optimización de la cadena de suministro, en cualquier lugar donde haga negocios. Las empresas farmacéuticas confían en nuestras soluciones para cumplir con las estrictas normativas y aprovechar al máximo sus cadenas de suministro, desde la recolección de datos procesables en tiempo real hasta el aprovechamiento de la tecnología de serialización para la protección de la marca y la participación del consumidor.

Contáctenos hoy mismo para hablar con uno de nuestros expertos. En solo unos minutos, pueden mostrar cómo nuestro Sistema de trazabilidad optimizará su cadena de suministro hoy y, lo que es más importante, garantizará que esté preparado para lo que vendrá mañana.

Y si es como nosotros y simplemente no se cansa de las regulaciones y el cumplimiento, descargue nuestro actualizado "Cumplimiento farmacéutico: una visión global" papel blanco. Agregamos más de 25 países, incluidos los estados miembros de REC, ampliamos nuestra sección "Recursos de cumplimiento de rfxcel" y mucho más. Consíguelo hoy!

Por último, pero no menos importante, eche un vistazo a nuestras otras noticias de la región de África y Medio Oriente:

Comprensión de la cadena de suministro en África: información esencial para la industria de seguimiento y localización

Bienvenido a la Parte 2 de nuestra mirada a la cadena de suministro en África. En Parte 1, hicimos "África por números", entrando en los detalles de la geografía, la demografía, la economía y los objetivos del continente.Agenda 2063.” Hoy, estamos hablando de tres desafíos y tres oportunidades. Hay mucho que cubrir, así que comencemos.

Tres desafíos para la cadena de suministro en África

Como dijimos en Parte 1, África es grande: sobre 11.7 millones de millas cuadradas (30.3 millones de kilómetros cuadrados). El continente tiene ocho regiones físicas primarias — el Sahara, el Sahel, las tierras altas de Etiopía, la sabana, la costa swahili, la selva tropical, los Grandes Lagos africanos y el sur de África — y atravesar estos diversos paisajes no siempre es fácil.

Lo que nos lleva al primer desafío para la cadena de suministro en África: física y electrónica. infraestructura. En pocas palabras, África tiene un largo camino por recorrer en materia de infraestructura. McKinsey & Company's “Resolviendo la paradoja de la infraestructura de África” (marzo de 2020) ofrece una buena visión general de este desafío, siendo la paradoja que hay una gran demanda de proyectos y capital suficiente, pero poca acción. Específicamente,

“… la inversión en infraestructura en África ha aumentado constantemente durante los últimos 15 años, y… los inversionistas internacionales tienen tanto el apetito como los fondos para gastar mucho más en todo el continente. El desafío, sin embargo, es que el historial de África en llevar proyectos al cierre financiero es pobre: ​​el 80 por ciento de los proyectos de infraestructura fallan en la etapa de viabilidad y plan de negocios”.

Una estadística reveladora del artículo de McKinsey: más de dos tercios de la población mundial que no tiene acceso a la electricidad vive en el África subsahariana. Eso es 600 millones de personas. El desafío es evidente. La Agenda 2063 ha componentes de infraestructura ambiciosos (por ejemplo, ferrocarril, aire, agua) y muy bien podría romper esta paradoja. Pero tomará tiempo.

Aquí hay otros dos desafíos clave para la cadena de suministro en África:

La economía informal. El Centro para el Desarrollo Global Se informa que el sector informal de África es el más grande del mundo, citando estadísticas de la Organización Internacional del Trabajo que indican que representa casi el 90 % de la economía en África subsahariana y aproximadamente dos tercios en África del Norte. Una investigación de 2019 mostró que el sector informal generó el 90 % de los nuevos empleos y el 70 % del empleo total en África subsahariana.

En las áreas urbanas de África, las de más rápido crecimiento en el mundo, los datos del Banco Mundial muestran que casi el 81 por ciento de los empleos están en el sector informal, mientras que la Organización Internacional del Trabajo informó que casi el 96 por ciento de los jóvenes entre 15 y 24 años y un poco más del 93 por ciento de las mujeres trabajan en la economía informal.

Esto significa que una parte significativa de la cadena de suministro en África es informal, opera a través de canales no oficiales y sin supervisión, regulación o impuestos gubernamentales. Esto dificulta que las empresas operen en África y permite un entorno en el que pueden surgir otros problemas de la cadena de suministro.

falsificaciones La copia y la falsificación ilegales están muy extendidas en África, al igual que en otras partes del mundo con economías informales no reguladas y protecciones insuficientes en la cadena de suministro. Los malos actores están muy felices de explotar estas condiciones.

Por ejemplo, el 42 por ciento de todos los medicamentos falsos informados a la Organización Mundial de la Salud entre 2013 y 2017 procedían de África. (La OMS estima que uno de cada 10 productos médicos en países de bajos y medianos ingresos es de calidad inferior o falso). Leyendo entre líneas, la proliferación de medicamentos falsificados en la cadena de suministro de África podría ser aún mayor, ya que las regulaciones débiles y la aplicación laxa a menudo resultan en bajo reporte.

Para ilustrar el problema, el año pasado un InterpolLa operación apoyada en el sur de África dirigida al "tráfico de productos de salud y otros bienes ilícitos" capturó a 179 sospechosos y confiscó productos por un valor aproximado de $ 3.5 millones. Ejemplos de eventos similares incluir lo siguiente:

    • 2015-2018: Incautadas casi 20 toneladas de medicamentos falsos en Malí
    • 2017: Más de 420 toneladas de productos farmacéuticos ilegales incautados en siete países de África Occidental
    • 2018: Incautadas 19 toneladas de medicamentos falsificados en Costa de Marfil, Guinea-Bissau, Liberia y Sierra Leona
    • 2019: 12 toneladas de productos farmacéuticos falsificados interceptados en Ghana

Pero los canales oficiales están trabajando para abordar el problema, incluidas estas iniciativas:

    • La pestaña Oficina de Naciones Unidas contra la Droga y el Delito anunció una “estrategia holística” para combatir el crimen y las drogas falsas en África occidental y central.
    • La pestaña Unión Africana anunció que la Secretaría del Área de Libre Comercio Continental Africana (AfCFTA) había firmado una carta de intención para trabajar con otros socios para combatir el comercio falsificado.
    • La pestaña Iniciativa de Lomé es un acuerdo vinculante entre la República del Congo, Níger, Senegal, Togo, Uganda, Ghana y Gambia para criminalizar el tráfico de medicamentos falsificados.
    • La abogacía también es consciente del problema.

Tres oportunidades para la cadena de suministro en África

El auge de la fabricación. La fabricación africana fue noticia el mes pasado cuando Afrigen Biologics and Vaccines en Ciudad del Cabo, Sudáfrica, anunció había copiado con éxito la vacuna COVID-19 de Moderna sin la participación de la empresa con sede en EE. UU. Casi al mismo tiempo, el director de los Centros Africanos para el Control y la Prevención de Enfermedades dijo que 10 países estaban fabricando vacunas en este momento o planeando hacerlo, con Sudáfrica, Senegal, Ruanda, Argelia y Marruecos asumiendo roles de liderazgo.

Liderada por organizaciones como la Asociación Africana para la Fabricación de Vacunas y el Iniciativa Africana de Fabricación de Vacunas, se está realizando un impulso coordinado para fabricar vacunas en África "desde cero" (es decir, no simplemente "rellenar y terminar" productos importados) y hacer que el continente sea "independiente de las vacunas".

Y esto es emblemático de un Renacimiento de la fabricación africana de clases En el segundo trimestre de 2021, por ejemplo, Estimaciones de crecimiento de Naciones Unidas indicó una expansión del 17.8 por ciento de la producción manufacturera. (La producción había caído un 17.1 % durante el mismo período de 2020, principalmente atribuible a la pandemia). También en el segundo trimestre de 2021, la producción manufacturera aumentó “en muchos países africanos”, incluidos Sudáfrica (39.3 %), Ruanda (30.2 %). por ciento), Senegal (22.6 por ciento) y Nigeria (4.6 por ciento).

Otros ejemplos son abundantes: Fabricante de automóviles Nissan está abriendo nuevas instalaciones, y los analistas ven África emergiendo como un centro de la industria automotriz, incluso para vehículos eléctricos. En general, la investigación muestra que la fabricación en el continente está creciendo, o recuperándose fuertemente de la pandemia, especialmente en economías clave en el África subsahariana.

Un sector manufacturero saludable significa una cadena de suministro con oportunidades para modernizarse junto con las instalaciones de producción, para adoptar estándares internacionales (por ejemplo, GS1) y las mejores prácticas, y construir la infraestructura para proteger los productos desde el momento en que salen de la planta de fabricación hasta el momento en que llegan a los consumidores.

Una fuerza laboral numerosa y joven. Como señalamos en la Parte 1 de nuestra serie, aproximadamente 1.4 millones de personas viven en África (alrededor del 17 por ciento de la población). población mundial) y el la edad media es 19.7, convirtiéndolo en el continente más joven del planeta. De acuerdo a el Banco Mundial, la mitad de la población del África subsahariana tendrá menos de 25 años para 2050.

Esto podría preparar a los países africanos para un auge de empleo/fabricación en curso similar a lo que ha pasado en Vietnam, Malasia, Singapur, México e India. Con más empleos en más sectores, incluida la tecnología, y más productos originarios del continente, la cadena de suministro deberá crecer y adaptarse. Esto creará oportunidades para la modernización y sincronización con estándares globales y mejores prácticas.

Una economía centrada en el consumidor. África es un mercado enorme para bienes y servicios producidos e importados a nivel nacional. A medida que el AfCFTA madura y se proyecta bajo Agenda 2063 y se completan otras iniciativas, cientos de millones de consumidores deberían tener más y más fácil acceso a estos bienes y servicios. También deberían estar dispuestos a gastar más dinero: a partir de 2021, el gasto de consumo final de los hogares en África fue un poco más de 1.9 billones de dólares; Mc Kinsey dice esto podría llegar a 2.5 billones para 2025.

Esto tendrá un gran impacto en la cadena de suministro en África: fabricación, logística, distribución, almacenamiento y "la última milla". Cuanto más vigorosa se vuelve la economía de África, más empresas deben anticipar el desarrollo de nuevas industrias, la disipación del sector informal, una mayor demanda de mejores productos y una creciente "clase de consumidores" que esperará que la cadena de suministro funcione en todas partes del continente. .

Reflexiones finales

La cadena de suministro en África es un trabajo en progreso. Algunos países, en particular los del África subsahariana, están más avanzados que otros. Las razones de esto son diversas, desde instituciones más sólidas e infraestructura más estable hasta una geografía afortunada que facilita un mejor acceso al flujo del comercio mundial.

Es la organización sabia que sigue el progreso y se prepara continuamente para hacer negocios en África. Esto significa poder trabajar con la cadena de suministro, cumplir con las regulaciones a medida que se implementan y perfeccionan, optimizar sus sistemas y encontrar el proveedor de soluciones adecuado.

Contáctenos hoy mismo para hablar con uno de nuestros expertos en cadena de suministro digital. En solo unos minutos, demostrarán cómo nuestro Sistema de trazabilidad asegurará que su negocio pueda integrarse con la cadena de suministro en África. Después de hacer eso, pasa a la última entrega de nuestra serie sobre la cadena de suministro de África, que destaca el entorno regulatorio farmacéutico. Mientras tanto, piense en su cadena de suministro y considere las palabras de Dra. Akinwumi Ayodeji Adesina, presidente del Grupo del Banco Africano de Desarrollo:

El futuro pertenece inexorablemente al continente africano. Para 2050, tendrá la misma población que China e India ahora. Habrá una creciente demanda de consumo de una clase media en crecimiento, una población de casi 2 mil millones de personas, de los cuales alrededor de 800 millones de jóvenes buscarán un empleo significativo y sostenible.

Si podemos aprovechar este potencial alineando la oferta con la demanda, los mercados con los clientes y las habilidades con los puestos de trabajo, y mantenemos la mayoría de estos elementos y vínculos principalmente dentro de África, entonces África se convertirá en una fuerza económica imparable, capaz de alimentarse a sí misma y al resto de el mundo en buena medida. Ese es el alcance futuro que los africanos deben moldear en sus propios intereses y para sus propias ambiciones económicas.