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Top-Supply-Chain-Trends 2021

Die Lieferkette hat seit Beginn der Pandemie Schlagzeilen gemacht, aber dieses Jahr war besonders berichtenswert. Von flottillenartige Engpässe an großen US-Häfen bis hin zu Warnungen vor gefälschtes Spielzeug im Schlitten des Weihnachtsmanns war es eine herausfordernde Zeit sowohl für die Stakeholder der Lieferkette als auch für die Verbraucher. Im Laufe des Jahres haben wir uns also überlegt, einen Blick auf einige der wichtigsten Supply-Chain-Trends des Jahres 2021 zu werfen.

Die Supply-Chain-Trends des Jahres

Bevor wir beginnen, beachten Sie bitte, dass dies keine Rangliste oder ein „Countdown“ zum Lieferkettentrend Nr. 1 des Jahres ist. Es ist nur eine Sammlung von Trends, die in verschiedenen Branchen aufgetreten sind und die im Laufe des Jahres für Branchennachrichten gesorgt haben. Hier sind jedoch ohne weiteres die Top-Supply-Chain-Trends des Jahres 2021.

Automation

Die Automatisierung umfasst Robotik, maschinelles Lernen, künstliche Intelligenz, Process Mining, Drohnen und fahrerlose Liefersysteme. Dieser Trend geht zurück auf die ersten Halb 2019, als Unternehmen in Nordamerika 869 Millionen US-Dollar für mehr als 16,000 Roboter ausgegeben haben. In diesem Jahr ist die World Robotics 2021 Bericht über Industrieroboter sagte, dass in Fabriken weltweit 3 ​​Millionen Industrieroboter im Einsatz seien, eine Rekordzahl und ein Anstieg von 10 Prozent. Der Bericht besagt auch, dass der Verkauf neuer Roboter um 0.5 Prozent gestiegen ist, wobei im Jahr 384,000 2020 Einheiten weltweit ausgeliefert wurden.

Blockchain

Blockchain ist seit Jahren ein Modewort, und es wird prognostiziert, dass die weltweiten Ausgaben für die Technologie bis 11 mehr als 2022 Milliarden US-Dollar erreichen. Im Hinblick auf das Supply Chain Management bietet Blockchain ein großes Potenzial für die Rückverfolgbarkeit, da die Herkunft jedes Produkts einfach mit unveränderlichen, manipulationssicheren Daten nachgewiesen und unterstützt werden kann. Es ist ein großes Thema, also laden Sie unsere “Blockchain-basierte Rückverfolgbarkeit der Lieferkette” Whitepaper, um mehr zu erfahren.

Nachhaltigkeit

Es gab eine Flut von Forschungen über die Nachhaltigkeit der Lieferkette, insbesondere die Erwartungen der Verbraucher an Transparenz und umweltfreundliche Produkte und Verpackungen. In eine neue Umfrage, gaben 83 Prozent der Befragten an, dass es für Unternehmen „wichtig oder extrem wichtig“ sei, umweltbewusste Produkte zu entwickeln. Ein anderer fand das 81 Prozent der Käufer geben an, dass ihnen Transparenz wichtig oder extrem wichtig ist. Kurz gesagt, immer mehr Unternehmen entscheiden sich dafür, ihr Angebot grüner und transparenter zu gestalten.

Kundenbindung/Kundenerfahrung

Verbraucherengagement und Kundenerlebnis hatten schon immer einen Platz in Marketing und Markenbildung, haben sich aber in den letzten Jahren zu einer vorrangigen Position entwickelt. (Siehe eine ordentliche Zusammenfassung warum ..) Aber was hat Ihre Lieferkette damit zu tun?

Die kurze Antwort: Ihre Lieferkette ist eine Goldgrube an Informationen, die für robuste, innovative Engagement-/Erfahrungsstrategien genutzt werden können. Der Grundbaustein ist Serialisierung. Lesen Sie unsere zweiteilige Serie um mehr zu lernen. Und lesen Sie auf jeden Fall unseren Artikel darüber, wie die Rückverfolgbarkeit der Lieferkette ein „Verbraucherreich"

„The Trifecta“: Rückverfolgbarkeit, Sichtbarkeit, Transparenz

Es sollte nicht überraschen, dass wir diese drei „Must-haves“ in unsere Liste der Top-Supply-Chain-Trends im Jahr 2021 aufnehmen. Wir haben immer betont, dass Transparenz, Transparenz und Rückverfolgbarkeit der Schlüssel zu einer erfolgreichen Lieferkette sind ; Die letzten zwei Jahre haben uns jedoch gezeigt, dass dieser Dreiklang wichtiger denn je ist und der beste Weg ist, Ihre Lieferkette zu optimieren, abzusichern und für den Geschäftswert zu nutzen.

Sichtbarkeit bedeutet, Daten zu nutzen, um Einblicke in die Funktionsweise Ihrer Lieferkette zu gewinnen und Maßnahmen zu ergreifen, um sie effizienter zu gestalten. Das Ziel ist, jede Zutat/Input, jedes Produkt, jeden Partner, jede Übergabe zu sehen … alles. Transparenz bedeutet, das Wissen über die Lieferkette intern und extern zu kommunizieren, damit alle Beteiligten, einschließlich der Verbraucher, sehen können, wie Sie arbeiten. Rückverfolgbarkeit bedeutet, dass Sie ein Produkt bis zu seinem Ursprungsort verfolgen und nachweisen können, was es ist und woher es stammt.

Wir haben ausführlich zu diesen Themen geschrieben. Hier ist eine empfohlene Leseliste:

Internet der Dinge (IoT)

IoT ist ein Netzwerk von physischen Objekten, das über Sensoren und Software mit dem Internet verbunden ist. Es ist die Basis unseres Integrierte Überwachungslösung. Es ermöglicht mehr Transparenz und Flexibilität in Ihrer gesamten Lieferkette. Zum Beispiel senden IoT-fähige Sensoren, die in einer Impfstofflieferung platziert werden, eine Echtzeitwarnung, wenn ein Problem auftritt, wie beispielsweise eine Temperaturabweichung oder eine Routenumleitung. Wir haben über IoT in der . geschrieben Nahrungsmittel-und Getränkeindustrie, und Glenn Abood, CEO von rfxcel, hat einen großartigen Artikel über . geschrieben Echtzeitüberwachung in der Pharmakühlkette. Ausserdem bieten wir ein tolles Video darüber.

Digitalisieren

Würden wir die Supply-Chain-Trends 2021 einordnen, würden wir die Digitalisierung zur Nr. 1 machen. Eine nicht digitalisierte Lieferkette kann nicht effizient funktionieren. Sie kann den Verbrauchern nicht das geben, was sie verlangen. Sie kann Vorschriften nicht einhalten. Es kann nicht konkurrieren. Es kann Ihr Geschäft nicht verbessern.

Abschließende Gedanken

Während wir uns dem neuen Jahr nähern, ist es ein guter Zeitpunkt, über die Zukunft Ihrer Lieferkette nachzudenken. Stellen Sie sich einige grundlegende Fragen:

    • Halten Sie mit den Trends Schritt, über die wir heute gesprochen haben?
    • Gibt es Lücken und blinde Flecken in Ihrer Lieferkette?
    • Sind Fälschungen ein Problem in Ihrer Branche?
    • Tun Sie alles, um Ihre Marke zu schützen?
    • Sprechen Sie Ihre Kunden aktiv an, um ihnen Ihre Marke näher zu bringen?
    • Sind Compliance-Deadlines in Sicht?
    • Sind Sie sicher, dass Ihre aktuellen Supply-Chain-Lösungen wirklich optimal sind?
    • Nutzen Sie Ihre Lieferkette als strategisches Asset?

Der nächste Schritt ist, Kontaktieren Sie uns. Unsere Experten für digitale Lieferketten können eine kurze Demo unseres preisgekrönten Rückverfolgbarkeitssystems teilen, die klar zeigt, warum es unter allen Umständen die beste Lösung für jedes Unternehmen ist.

Was ist der Drug Supply Chain Security Act (DSCSA)?

Die heutige Frage: Was ist der Drug Supply Chain Security Act (DSCSA)?

Der Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) wurde am 27. November 2013 verabschiedet. Das Gesetz soll in 10 Jahren in Kraft treten und zur vollständigen Serialisierung der US-amerikanischen Pharmalieferkette und zum elektronischen, interoperablen Austausch von Produktinformationen führen am 27. November 2023.

Wir haben ausführlich über die Gesetzgebung geschrieben, aber da die Frist für die vollständige Einhaltung immer näher rückt, hielten wir es für angebracht, einen Überblick zu geben.

Werfen wir also einen Blick auf die DSCSA von oben bis unten – Meilensteine, Anforderungen, Höhepunkte, Erwartungen und Herausforderungen – und beantworten wir die Frage: Was ist das Gesetz zur Sicherheit der Arzneimittelversorgungskette?

Die neuesten DSCSA-Entwicklungen

Wie der Zeitplan unten zeigt, hat die FDA während der Einführung die DSCSA-Konformitätsfristen angepasst. Das jüngste – und wohl bedeutsamste – ereignete sich im August 2023, als die Agentur kündigte eine Verzögerung um ein Jahr an Durchsetzung wichtiger DSCSA-Anforderungen. Dieser „verlängerte Stabilisierungszeitraum“ verschiebt den Inkraftsetzungstermin auf den 27. November 2024.

Aber, Es ist wichtig, dass alle Akteure in der Lieferkette verstehen, dass die ursprüngliche Compliance-Frist vom 27. November 2023 weiterhin gilt. Die Agentur hat deutlich gemacht, dass die Stabilisierungsphase ist keine Verzögerung der Anforderungen von 2023: Von den Unternehmen wird erwartet, dass sie die vorgeschriebenen Systeme implementiert haben und daran arbeiten, sicherzustellen, dass sie korrekt, reibungslos usw. funktionieren.

In Erhöhte Sicherheitsanforderungen für den Arzneimittelvertrieb gemäß Abschnitt 582(g)(1) des Federal Food, Drug, and Cosmetic Act – Compliance-Richtlinien, erklärt die FDA:

Diese Leitlinien sind nicht als Rechtfertigung für die Verzögerung der Bemühungen von Handelspartnern zur Umsetzung der erhöhten Sicherheitsanforderungen für die Arzneimittelverteilung gemäß Abschnitt 582(g)(1) des FD&C Act gedacht und sollten auch nicht als solche angesehen werden. Die FDA fordert die Handelspartner dringend auf, ihre Bemühungen fortzusetzen, die notwendigen Maßnahmen umzusetzen, um diesen erhöhten Anforderungen an die Sicherheit bei der Arzneimittelverteilung gerecht zu werden.

Was ist also die wichtigste Erkenntnis: Hören Sie nicht auf, sich auf die DSCSA vorzubereiten. Wenn Sie Fragen zum DSCSA-Stabilisierungszeitraum haben oder befürchten, dass Ihr aktueller Anbieter nicht alles in seiner Macht Stehende tut, um Sie auf Erfolgskurs zu bringen, empfehlen wir Ihnen, dies zu tun kontaktieren Sie uns heute um mit einem unserer DSCSA-Experten zu sprechen. Wir setzen uns zu 100 Prozent dafür ein, dass alle unsere Kunden die DSCSA-Konformität einhalten.

DSCSA-Zeitleiste

Eine Zeitleiste mit den wichtigsten Daten des US Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) von 2013 bis 2024

DSCSA auf einen Blick

Der DSCSA wurde als Titel II des im November 2013 vom Kongress verabschiedeten Drug Quality and Security Act (DQSA) ins Leben gerufen und ist eine Initiative zur Verhinderung der Einführung und Verbreitung gefälschter, gestohlener, kontaminierter oder anderweitig schädlicher Arzneimittel in den Vereinigten Staaten. Darin werden Schritte zum Aufbau eines interoperablen elektronischen Systems zur Identifizierung und Rückverfolgung verschreibungspflichtiger Medikamente bei ihrer Verteilung im ganzen Land beschrieben. Durch die Bereitstellung umfassender FDA-Leitlinien erleichtert das Gesetz die genaue Nachverfolgung der Produkte von der Produktion über den Vertrieb bis zur Abgabe und darüber hinaus.

Den Drug Supply Chain Security Act verstehen

Wenn Sie ein Pharmaunternehmen sind – ein Hersteller, Großhändler, Spender, Umpacker oder ein externer Logistikdienstleister – müssen Sie den Drug Supply Chain Security Act (DSCSA) einhalten, wenn Sie in den USA Geschäfte machen möchten.

Die USA Food and Drug Administration (FDA) sagt, das Ziel der DSCSA ist es, „ein elektronisches, interoperables System aufzubauen, um bestimmte verschreibungspflichtige Medikamente zu identifizieren und zurückzuverfolgen, während sie in den Vereinigten Staaten vertrieben werden“. Das Gesetz „wird [die] Fähigkeit der FDA verbessern, Verbraucher vor der Exposition gegenüber Arzneimitteln zu schützen, die gefälscht, gestohlen, kontaminiert oder anderweitig schädlich sein können“ und „die Erkennung und Entfernung potenziell gefährlicher Arzneimittel aus der Arzneimittelversorgungskette zum Schutz der US-Verbraucher verbessern“. .“

Wie bereits erwähnt, wurde das Gesetz seit seiner Verabschiedung vor fast zehn Jahren schrittweise eingeführt. Auch wenn sich die Durchsetzung bis November 10 verzögerte, erwartet die FDA von allen Beteiligten der Lieferkette, dass sie sich weiter vorbereiten.

Wichtige Anforderungen des Drug Supply Chain Security Act

Die DSCSA-Anforderungen können in mehrere Kategorien unterteilt werden, die für Hersteller, Umverpacker, Großhändler, Spender und 3PLs gelten. Jedes ist wichtig, aber vier sind besonders wichtig, um für November 2023 gerüstet zu sein, da sie erfordern, dass diese Stakeholder über spezifische Systeme verfügen, um die vollständige Einhaltung zu gewährleisten. Dies sind die „vier Eckpfeiler“ der DSCSA-Konformität:

Produkt Identifikation (Serialisierung)

Hersteller und Umverpacker müssen auf bestimmten verschreibungspflichtigen Medikamentenverpackungen eine eindeutige Produktkennung (PI), beispielsweise einen Barcode, anbringen. Diese muss elektronisch lesbar sein.

Produktverfolgung

Hersteller, Großhändler, Umverpacker und viele Spender (hauptsächlich Apotheken) müssen bei jedem Verkauf bestimmte Informationen über das Arzneimittel und darüber, wer damit gehandhabt hat, bereitstellen:

      • Transaktionsinformationen (TI) enthält den Produktnamen; seine Stärke und Darreichungsform; seinen National Drug Code (NDC); Behältergröße und Anzahl der Behälter; Chargennummer; Transaktionsdatum; Versanddatum; und Name und Adresse der Unternehmen, von denen und auf die das Eigentum übertragen wird.
      • Das Transaktionsauszug (TS) ist eine Papier- oder elektronische Bescheinigung des Unternehmens, das das Eigentum an dem Produkt überträgt, dass es die DSCSA erfüllt hat.
      • Eine dritte Art von Informationen, Transaktionsverlauf (TH), ist eine elektronische Abrechnung mit der TI für jede Transaktion, die an den Hersteller zurückgeht. Es ist vor Ablauf der Frist am 27. November 2023 erforderlich; es ist kein Frontalunterricht. nach diesem Datum erforderlich.

Verification

Hersteller, Großhändler, Umpacker und Spender müssen Systeme und Prozesse zur Überprüfung von PIs für bestimmte verschreibungspflichtige Arzneimittelverpackungen einrichten. Für verkaufsfähige Rücksendungen müssen Hersteller und Großhändler den Verification Router Service (VRS) nutzen. Wie alles andere in der DSCSA haben wir ausführlich über das VRS geschrieben. Unser "DSCSA Salable Returns Verifizierungsanforderung: Nur die Fakten” Artikel ist ein guter Anfang.

Autorisierte Handelspartner (ATPs)

Alle Hersteller, Großhändler, Umpacker, 3PLs und Spender müssen ATPs sein und elektronisch überprüfen können, dass ihre Handelspartner ATPs sind.

Um ein ATP zu sein, müssen Sie im Großen und Ganzen bestimmte Registrierungs-, Lizenzierungs- und Lizenzberichtsanforderungen gemäß dem Federal Food, Drug, and Cosmetic Act (FD&C Act) erfüllen und die staatlichen Lizenzierungsanforderungen einhalten. Die Definitionen von ATP umfassen auch Formulierungen zur Annahme oder Übertragung des direkten Eigentums oder Besitzes von Produkten.

Die DSCSA-Konformitätsanforderungen basieren auf „vier Eckpfeilern“:

Weitere zu berücksichtigende DSCSA-Anforderungen

Erkennung und Reaktion + Benachrichtigung: Betroffene müssen unter Quarantäne gestellt werden und verdächtige oder illegale Drogen umgehend untersuchen. Sie müssen auch die FDA und andere interessierte Parteien benachrichtigen, wenn sie solche Medikamente finden.

Lizenzierung: Großhändler müssen der FDA ihren Lizenzstatus und ihre Kontaktinformationen melden. Logistik-Drittanbieter müssen eine staatliche oder bundesstaatliche Lizenz erwerben.

Abschließende Gedanken

Was ist das Drug Supply Chain Security Act? Das DSCSA verlangt von Pharma-Stakeholdern, zusammenzuarbeiten, um die US-Lieferkette zu sichern. Es spielt keine Rolle, ob Sie Hersteller, Großhändler, Umverpacker, Drittlogistiker oder Spender sind – das Gesetz hat Einfluss auf die Art und Weise, wie Sie Geschäfte tätigen. Ihre Compliance hängt davon ab, dass Sie sicherstellen, dass Sie Ihren Pflichten nachkommen können.

Hier kommt rfxcel ins Spiel.

Wir verfügen über 20 Jahre Erfahrung in der Versorgung der Pharmaindustrie führende Regulierungs- und Compliance-Software. Wenn Sie also nicht sicher sind, ob Sie für DSCSA 2023–2024 bereit sind, oder sich fragen, ob Ihr aktueller Lösungsanbieter alles in seiner Macht Stehende tut, um Sie auf die Einhaltung vorzubereiten, kontaktieren Sie uns heute.

Unsere DSCSA-Experten können Ihnen eine kurze Demo unserer Lösungen zeigen, Ihre Verantwortlichkeiten klären und Fragen dazu beantworten Wir koordinieren den Versand Bedürfnisse und wie man diese erfüllt, unabhängig von Ihrer Rolle in der Lieferkette.

Schauen Sie sich in der Zwischenzeit einige unserer anderen DSCSA-Ressourcen an, einschließlich unserer DSCSA: Vorbereitung auf die vollständige Serialisierung der US-amerikanischen Pharma-Lieferkette Whitepaper und unser DSCSA 2023 Webinar-Reihe. Dies sind großartige Ressourcen, die Ihnen helfen, das Gesetz besser zu verstehen. Sie können auf diese Links klicken oder direkt zu unserem springen DSCSA-Compliance-Bibliothek, eine Clearingstelle für alle unsere Informationen über das Gesetz.

Die wichtigsten Gründe, warum Ihre Lieferkette der Schlüssel zu einer effektiven Strategie zur Kundenbindung ist

Willkommen zu Teil II unserer Serie über effektives Verbraucherengagement. In Teil I, haben wir über die Vorteile der Verbraucherbindung gesprochen. Heute konzentrieren wir uns auf Ihre Lieferkette – und wie Sie sie für eine Next-Level-Consumer-Engagement-Strategie nutzen können. Lass uns gleich reinspringen.

Es geht um Daten aus Ihrer Lieferkette

Ihre Lieferkette ist eine Goldmine an Informationen, die Sie für eine solide Strategie zur Kundenbindung nutzen können. Der Grundbaustein ist Serialisierung, die jedes Ihrer Produkte in sogenannte „digitale Assets“ verwandelt. Jedes digitale Asset verfügt über eine einzigartige digitale Identität, die von der Produktion bis hin zur Person, die es kauft, überwacht werden kann.

Mit umfassenden, rückverfolgbaren Daten zu jedem Artikel in Ihrer Lieferkette können Sie vor, während und nach dem Verkauf Verbindungen zu Verbrauchern herstellen und pflegen. (Sie können auch noch viel, viel mehr tun, aber das übersteigt den Rahmen dessen, worüber wir heute sprechen.)

Vier Möglichkeiten, wie Supply-Chain-Daten Ihre Strategie zur Kundenbindung verbessern

1. Sie teilen die Produktinformationen, die Verbraucher verlangen.

Verbraucher verlangen Informationen. Jedes Produkt – jedes digitale Asset – in Ihrer Lieferkette kann mit Daten „geladen“ werden, auf die Verbraucher im Geschäft, zu Hause, in einem Restaurant oder bei einer Sportveranstaltung zugreifen können. Irgendwo. Ein kurzer Scan eines 2D Data Matrix Codes oder QR-Codes mit einem Smartphone zeigt zum Beispiel jedes Detail, das Sie über Ihr Produkt mitteilen möchten: wo und wann es angebaut oder hergestellt wurde, seine Zutaten, die Route, die es zurückgelegt hat der Verbraucher. Diese nachweisbare Herkunft anhand von Lieferkettendaten schafft Vertrauen und Zuversicht bei den Verbrauchern; es ist grundlegend für das Engagement der Verbraucher.

2. Sie schaffen überzeugende Kundenerlebnisse.

Konsumenten wollen auch Erlebnisse. Mit Daten aus Ihrer Lieferkette und anderen Markenressourcen (z. B. einer App) können Sie Erlebnisse wie Wettbewerbe, Treueprogramme, Spiele und einzigartige Online-Inhalte kuratieren. Sie können das Geschichtenerzählen über Ihre Marke fördern. Wenn Sie ein Winzer sind, verbinden Sie Leute mit einer virtuellen Tour durch Ihren Weinberg. Wenn Sie Bio-Lebensmittel verkaufen, Videorezepte online teilen oder Menschen einladen, Ihre nachhaltigen Betriebe zu sehen. Wenn Sie Kosmetika herstellen, verlinken Sie auf virtuelle Anproben. Wichtig ist, dass Sie jedes Engagement hyperpersonalisieren und gezielt ausrichten und sogar spezifische Informationen an bestimmte Orte oder Ereignisse „übertragen“ können.

3. Sie kommunizieren direkt mit den Verbrauchern.

Ihr serialisiertes Produkt ist ein Gerät für die persönliche Kommunikation mit der Person, die es gekauft hat. Wenn ein Kunde auf die Informationen aus Ihrem digitalen Asset zugreift, können Sie ihn mit Ihrer Website, sozialen Medien, einer App, einer Umfrage oder anderen Foren verbinden, wo er ein Gespräch mit Ihrer Marke beginnen kann. Sie können Fragen stellen und Feedback geben – und Sie können Antworten und Reaktionen geben. Der Aufbau von Beziehungen ist ein weiterer Eckpfeiler einer effektiven Strategie zur Kundenbindung, und die Produkte, die die Leute buchstäblich in den Händen halten, sind der erste Schritt des Gesprächs.

4. Sie gewinnen wertvolle Einblicke in Ihre Kunden.

Eine effektive Strategie zur Kundenbindung schafft eine Welt für Ihre Kunden. Und während sie in dieser Welt navigieren und an ihr teilnehmen, teilen sie Informationen. Wo kaufen sie Ihre Produkte? Was mögen sie? Was nicht Sie mögen? Was inspiriert sie? Welche Engagement-Aktivitäten fanden am meisten Anklang? Diese Business Intelligence kann jeden Teil Ihres Unternehmens informieren, von der Funktionsweise Ihrer Lieferkette bis hin zur Entwicklung besserer Strategien zur Kundenbindung.

Abschließende Gedanken

Der Einkauf war früher der letzte Teil Ihrer Lieferkette; jetzt ist es der beginn eines neuen bereichs der möglichkeiten. Jedes digitale Asset ist eine Gelegenheit, Ihre Kunden mit Ihrer Marke zu verbinden und Ihre Produkte in den Mittelpunkt ihres Lebens zu stellen.

rfxcel's Rückverfolgbarkeitssystem ist eine End-to-End-Supply-Chain-Lösung, die die digitalen Assets erstellt. Es gibt dir tiefgehende Einblicke in Echtzeit Von der Produktion bis zu Ihren Endkunden. Die Daten, die Sie mit Ihren Produkten verbinden, fördern überzeugende Aktivitäten zur Kundenbindung, die Menschen überall dort erreichen, wo Sie geschäftlich tätig sind.

Und jetzt, als Teil von Antares Vision Group, können wir noch mehr Möglichkeiten bieten, mit Verbrauchern in Kontakt zu treten. Kontaktieren Sie uns noch heute um mehr zu erfahren. Wir stehen Ihnen auch telefonisch zur Verfügung: +XNUMX (XNUMX) XNUMX XNUMX XNUMX

 

BONUS-INHALTE!

Letztes Jahr haben wir einen Beitrag mit dem Titel „Supply-Chain Traceability is Building a New Art of Consumer Kingdom“ erstellt. Hier ist ein Auszug, der mit dem zusammenhängt, was wir über eine effektive Strategie zur Kundenbindung gesagt haben:

Tatsächlich denken Verbraucher nicht nur gründlich darüber nach, woher die Dinge, die sie kaufen, kommen und was zu ihrer Herstellung gehört, sie werden sogar zu einem zentralen Teil der Lieferkette selbst. Darüber hinaus nehmen sie gerne und gerne teil, fordern detaillierte Informationen über die von ihnen gekauften Waren und erwarten sogar eine Interaktion mit Produkten weit über den Point of Sale hinaus. Wie weit werden sie gehen, um das zu bekommen, was sie wollen? Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage sind mehr als 70 % der Kunden bereit, ihre Daten im Austausch für ein personalisierteres Erlebnis zu teilen.

Den vollständigen Artikel finden Sie ..

Warum Ihre Lieferkette für eine effektive Kundenbindung von entscheidender Bedeutung ist

Verbraucher sind täglich unzähligen Markenbotschaften ausgesetzt. Sie sehen eine endlose Vielfalt an Produktinformationen und Möglichkeiten, von Anzeigen, Werbeaktionen, Freunden und Influencern in sozialen Medien bis hin zu Beschilderungen in stationären Geschäften und Website-Pop-ups. Das ist Verbraucherbindung.

Oder ist es? Es ist einfach, eine Anzeige oder ein Video online zu schalten und zu sagen, dass Sie eine Strategie zur Kundenbindung haben. Aber es gibt einen Unterschied zwischen Verbraucherengagement und wirksam Verbraucherengagement – ​​und ob Sie es glauben oder nicht, Ihre Lieferkette macht den Unterschied.

Aber wir überholen uns selbst. Heute untersuchen wir, warum das Engagement der Verbraucher zu einem wichtigen Bestandteil von Marketingstrategien geworden ist. In Teil II erfahren Sie, warum Ihre Lieferkette der Schlüssel zu einer effektiven Kundenbindung ist. Lass uns anfangen.

Was ist Verbraucherbindung?

Das Engagement der Verbraucher ist Teil einer größeren Marketingstrategie mit ineinandergreifenden Elementen, die sich gegenseitig unterstützen und ergänzen. Es wird oft in einem Atemzug mit Customer Experience (auch bekannt als CX oder CEX) und User Experience (UX) genannt. Es ist definitiv Teil des Markenschutzes, über den wir in einer anderen Blogserie sprechen werden.

Das Ziel von Consumer Engagement ist es, eine Verbindung zu Ihren Kunden aufzubauen und aufrechtzuerhalten. es ist eine nachhaltige Interaktion zwischen Marke und Kunde. Es wird durch Inhalte wie Videos, Prämienprogramme und Spiele/Wettbewerbe sowie auf Abruf verfügbare Produktinformationen wie Rückverfolgbarkeitsdaten angetrieben, die beweisen, dass Ihr Produkt das ist, was Sie sagen.

Die wichtigsten Vorteile einer effektiven Verbraucherbindung

Verbraucher sind nicht die einzigen, die vom Verbraucherengagement profitieren. Dir — Ihr Unternehmen, Ihre Marke, Ihr Endergebnis — können viel gewinnen. Hier nur einige Beispiele:

Sie fördern stärkere Kundenbeziehungen

Ihre Strategie zur Kundenbindung sollte Ihre Kunden dazu bringen, Ihr Produkt weiterhin zu kaufen. Die Einbindung von Kunden über Touchpoints und Kanäle hinweg erhöht die Wahrscheinlichkeit, stärkere Beziehungen zu ihnen aufzubauen. Wenn Sie nicht mehr nur Ihre Produkte anbieten und mit Aktivitäten und Anreizen einen Mehrwert schaffen, werden Ihre Kunden eher dazu neigen, sich an Sie zu wenden, wenn sie einen Kauf tätigen möchten. Auf diese Weise können Sie eine Gemeinschaft engagierter Loyalisten aufbauen, die bereit sind, sich für Ihre Marke zu entscheiden, auch wenn Ihre Produkte teurer sind als die Ihrer Mitbewerber.

Sie erhalten mehr (und besseres) Kundenfeedback und Einblicke

Egal auf welchem ​​Kanal – eine App, eine Social-Media-Plattform, eine E-Mail, eine SMS – die Verbraucher sind immer mehr bereit, ihre Meinung über die von ihnen gekauften Dinge und Erfahrungen zu teilen. Mit diesen wertvollen Daten über Ihre Kunden können Sie Ihre Produkte und Produkterlebnisse verbessern und Ihre Strategie zur Kundenbindung weiter verfeinern.

Sie profitieren von personalisierter, proaktiver Kommunikation

Heute dreht sich alles um die Personalisierung. Sie möchten, dass Ihre Marke für das tägliche Leben jedes Menschen relevant ist. Wenn Sie beispielsweise ein Produkt haben, von dem Sie wissen, dass es für einen Verbraucher wertvoll sein könnte, können Sie sich proaktiv an ihn wenden und ihm helfen, seinen Nutzen zu verstehen. Sie können für einen Wettbewerb, eine Werbeaktion, ein Prämienprogramm werben – alles. Wenn Sie auf diese Weise persönlich kommunizieren, schaffen Sie einen neuen Wert für Ihr Produkt und zeigen den Menschen gleichzeitig, dass Sie daran interessiert sind, ihr Leben und ihre Produkterfahrungen reicher und voller zu machen. Künstliche Intelligenz ist wahrscheinlich der Grundstein für diese Art der schnellen, individualisierten Verbraucherbindung.

Sie bauen Kundenvertrauen und Loyalität auf

Sie möchten nicht, dass Ihre Beziehung zu Ihren Kunden endet, nachdem sie Ihr Produkt gekauft haben. Sie möchten, dass sie Ihrer Marke treu bleiben. Sie möchten Ihre Marke als Teil ihres täglichen Lebens positionieren. Sie möchten, dass sie Ihnen vertrauen. Und Sie möchten, dass sie anderen von Ihnen erzählen. Durch regelmäßige Interaktion mit Kunden – über deren bevorzugte Kommunikationskanäle – können Sie die Vorteile Ihrer Produkte demonstrieren. Eine effektive Strategie zur Kundenbindung hilft Ihnen auch, die Bedenken Ihrer Kunden zu erkennen und festzustellen, was ihnen wichtig ist. Wollen sie zum Beispiel wissen, woher ihre Lebensmittel kommen? Ist ihnen Nachhaltigkeit wichtig?

Das ist wo Markenschutz betritt das Bild. Das Engagement der Verbraucher ist ein absoluter Bestandteil einer wirksamen Markenschutzstrategie. Kommen Sie nächste Woche wieder auf unseren Blog, um mehr darüber zu erfahren!

Abschließende Gedanken

Die Erwartungen der Verbraucher ändern sich schneller als je zuvor. Es reicht nicht aus, nur über Ihre Marke zu sprechen und zu hoffen, dass die Leute sie bemerken – Sie müssen anfangen, zu interagieren und Anreize zu setzen. Dies ist die Grundlage allen Verbraucherengagements.

Wir haben heute einige Grundlagen behandelt. In Teil II, kommen wir zu den coolen Sachen: Warum Ihre Lieferkette ist der Schlüssel zu einer effektiven Kundenbindung. Es dreht sich alles um Rückverfolgbarkeit, Serialisierung, Digitalisierung und Daten. Also schau dir das an und Kontaktieren Sie uns mit Ihren Fragen oder um eine kurze Demo unserer Rückverfolgbarkeitssystem. Sie können auch Mehr Infos darüber, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Aktivitäten zur Kundenbindung auf die nächste Stufe zu heben.

LESEN SIE TEIL II UNSERER VERBRAUCHERENGAGEMENT-REIHE

rfxcel, Teil der Antares Vision Group, und MVC unterzeichnen Vereinbarung mit der Libanesischen Republik zur Bereitstellung eines End-to-End-Hubs für die pharmazeutische Rückverfolgbarkeit

Die Vereinbarung setzt den Erfolg der Partner im Nahen Osten fort, wo sie kürzlich den ersten GS1-konformen Traceability Hub im Königreich Bahrain in Betrieb genommen haben.

Reno, Nevada, 22. September 2021 (EINPRESSDRAHT). rfxcel, Teil der Antares Vision Group und ein weltweit führender Anbieter von Lösungen zur Rückverfolgbarkeit digitaler Lieferketten, gab heute die Unterzeichnung einer fünfjährigen Kooperationsvereinbarung mit dem Gesundheitsministerium der libanesischen Republik über die Bereitstellung eines GS1-konformen Traceability Hub zur Sicherung des gesamten Landes bekannt pharmazeutische Lieferkette. Das Unternehmen wird das System mit seinem Partner Medical Value Chain (MVC), der bahrainischen Tochtergesellschaft des US-amerikanischen AVC Global, implementieren.

Die Ankündigung erfolgt nur wenige Monate, nachdem rfxcel und MVC von Bahrains National Health Regulatory Authority und dem Supreme Council of Health ausgewählt wurden, um das erste GS1-konforme System zur Verfolgung der gesamten pharmazeutischen Lieferkette des Königreichs auf einer Blockchain-Plattform bereitzustellen.

Der Libanon Traceability Hub wird einen durchgängigen Einblick in jeden Aspekt der pharmazeutischen Lieferkette des Landes bieten, vom Hersteller des Ursprungs über Importeure, Großhändler und Distributoren bis hin zu Apotheken, Kliniken und Krankenhäusern – bis hin zu einzelnen Patienten. Es wird in das MediTrack-System des Gesundheitsministeriums für inländische Hersteller integriert.

Der Hub wurde entwickelt, um Folgendes zu erreichen:

  • Senkung der Arzneimittelkosten
  • Versorgen Sie Patienten nur mit authentischen, sicheren Medikamenten
  • Bekämpfung von Arzneimittelfälschung und -schmuggel
  • Gewährleistung des Zugangs zu Arzneimitteln, die von der Banque du Liban, der Zentralbank des Libanon, subventioniert werden
  • Verhindern Sie das Horten von Medikamenten

„Bei dem Hub geht es darum, Spitzentechnologie zu nutzen, um die pharmazeutische Lieferkette des Libanon zu sichern und Patienten und Verbraucher zu schützen“, sagte Glenn Abood, CEO von rfxcel. „Sicherheit und Sicherheit – aus genau diesen Gründen habe ich rfxcel vor fast 20 Jahren gegründet. Wir freuen uns darauf, unsere Arbeit mit MVC im Libanon zu beginnen, und werden uns weiterhin darauf konzentrieren, Traceability Hubs in andere Länder im Nahen Osten und darüber hinaus zu bringen.“

MVC-Mitbegründer und Präsident Leo Giacometto sagte: „Die MVC-Technologieplattform mit Blockchain revolutioniert die Bereitstellung und Integrität der pharmazeutischen Lieferketten im Libanon. Wir freuen uns und fühlen uns geehrt, unsere Plattform in Partnerschaft mit dem Ministerium für öffentliche Gesundheit der Republik Libanon bereitzustellen.“

Emidio Zorzella, CEO der Antares Vision Group, sagte: „Wir sind alle begierig darauf, mit dem Gesundheitsministerium zusammenzuarbeiten und freuen uns, dass alles so gut zusammengepasst hat. Als wir im Juni den Bahrain Traceability Hub enthüllten, sagte ich, wir würden nationale Hubs in anderen Ländern ankündigen. Hier sind wir heute und setzen unsere Vision fort, Produkte und Menschen zu schützen und Lieferketten sicherer und effizienter zu machen.“

Über rfxcel

Teil der Antares Vision Group, rfxcel bietet hochmoderne Softwarelösungen, die Unternehmen dabei helfen, ihre digitale Lieferkette aufzubauen und zu verwalten, Kosten zu senken, ihre Produkte und den Ruf ihrer Marke zu schützen und Verbraucher einzubinden. Blue-Chip-Unternehmen in den Biowissenschaften (Pharma und Medizinprodukte), Lebensmittel und Getränke, weltweite Behörden und Konsumgüterindustrie vertrauen auf das Rückverfolgbarkeitssystem von rfxcel, um End-to-End-Lieferkettenlösungen in den Bereichen Track & Trace, Umweltüberwachung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu unterstützen , Serialisierung und Sichtbarkeit. Das 2003 gegründete Unternehmen hat seinen Hauptsitz in den Vereinigten Staaten und verfügt über Niederlassungen in Großbritannien, der EU, Lateinamerika, Russland, Indien, Japan, dem Nahen Osten und dem asiatisch-pazifischen Raum.

Über die Antares Vision Group

Die Antares Vision Group schützt Produkte, Menschen und Marken mit Inspektionssystemen mit 6,500 Qualitätskontrollen, Track-and-Trace-Softwarelösungen für durchgängige Transparenz und Sichtbarkeit in digitalen Lieferketten und intelligenten Datenmanagement-Tools für maximale Betriebseffizienz vor Rohstoffen an Endverbraucher. Es bietet Lösungen für fünf Hauptindustrien: Pharma und Life Sciences (Medizinprodukte und Krankenhäuser), Lebensmittel und Getränke, Kosmetik und Konsumgüter. Die Antares Vision Group ist in mehr als 60 Ländern aktiv und verfügt über sieben Produktionsstätten und drei Innovations- und Forschungszentren in Italien, 22 ausländische Tochtergesellschaften und ein globales Netzwerk von mehr als 40 Partnern. Heute nutzen 10 der 20 führenden Pharmaunternehmen der Welt seine Lösungen, um ihre Produktions- und Lieferkettenabläufe zu sichern; weltweit hat es mehr als 25,000 Inspektionssysteme und mehr als 3,500 Serialisierungsmodule eingesetzt. Die Antares Vision Group ist seit April 2019 am AIM Italia-Markt der italienischen Börse und seit Mai 2021 im STAR-Segment des Mercato Telematico Azionario (MTA) notiert.

Für weitere Informationen

Antares Vision SPA

Via Del Ferro, Nr. 16

25039 – Travagliato (BS)

Alessandro Baj Badino, Investor Relations

Telefon: +39 030 72 83 500

E-Mail: Investors@antaresvision.com

Herb Wong, rfxcel-Vizepräsident für Marketing und strategische Initiativen

Tel .: + 1 925-791-3235

E-Mail: hwong@rfxcel.com

Erforschung der Rückverfolgbarkeit von Fleisch in der Lebensmittelversorgungskette: Lernen Sie Ihr Protein kennen

Die Verbraucher von heute fordern Transparenz, insbesondere in Bezug auf das Fleisch, das sie konsumieren. Sie möchten mehr Informationen darüber, wie und wo das Vieh aufgezogen und verarbeitet wurde - nicht nur unter ernährungsphysiologischen Gesichtspunkten, sondern auch im Hinblick auf Lebensmittelsicherheitspraktiken, Tierpflegepraktiken, Umweltauswirkungen und Arbeitssicherheit. Einfach gesagt, sie wollen die Rückverfolgbarkeit von Fleisch.

Verbraucher stellen eine emotionale Verbindung zu den Lebensmitteln her, die sie kaufen und konsumieren. Sie wollen sich wohl fühlen, wohin ihr Geld fließt und was sie in ihren Körper stecken. Während dieser Trend in den letzten Jahren zugenommen hat, hat er in letzter Zeit erheblich an Zugkraft gewonnen. Fügen Sie die Pandemie hinzu, und Sie haben eine noch größere Nachfrage nach Transparenz in einem Umfeld, das von erhöhten gesundheitlichen und finanziellen Bedenken geprägt ist.

Während der Pandemie kam es zu erheblichen Störungen in der Lieferkette, da hohe Infektionsraten in Verarbeitungsbetrieben zu einer deutlichen Einschränkung des Betriebs in Schweine-, Rind- und Geflügelbetrieben führten - und in einigen Fällen zu Betriebsschließungen. Eigentlich, In rund 65 Prozent der Fleischverarbeitungsbetriebe kam es zu Ausbrüchen, und 20 Prozent mussten den Betrieb vorübergehend einstellen, was in einer konsolidierten Fleischindustrie im ganzen Land einen Welleneffekt hatte. Als sich die Ausbrüche öffentlich abspielten, wurden die Verbraucher noch besorgter über die Herkunft ihres Fleisches.

Schlechtes Wetter im vergangenen Jahr führte zu einer geringeren Komplexität des Problems und bedeutete geringere Ernten von Mais und Sojabohnen, was es für Rinder-, Schweine- und Geflügelzüchter schwieriger und teurer machte, ihre Herden zu füttern. Das letzte Mal, dass die Industrie so hohe Getreidepreise verzeichnete, war während der US-Dürre 2012.

Als die Fleischvorräte zurückgingen, wuchs die Nachfrage der Verbraucher, und mehr Menschen saßen fest und mussten zu Hause kochen und essen. Das Ergebnis: Preisinflation in den Lebensmittelgeschäften, die es den Verbrauchern verteuert, ihre Familien zu ernähren. Da sie mehr für die Lebensmittel bezahlen, die ihre Familien ernähren, und Schlagzeilen über die Auswirkungen der Pandemie auf die Lebensmittelversorgungskette lesen, ist ihre Forderung nach Transparenz nur noch größer geworden.

Die Rückverfolgbarkeit von Fleisch ist wichtiger denn je

Während wir eine neue Ära der Lebensmittelsicherheit einleiten, ist die Rückverfolgbarkeit von Fleisch kein „nice to have“ mehr - es ist unerlässlich. Angesichts der steigenden Nachfrage der Verbraucher nach mehr Informationen darüber, woher ihr Protein stammt, ist eine klare Dokumentation von der Farm bis zum Endprodukt ein Muss.

Das Global Food Traceability Center definiert die Rückverfolgbarkeit als „Fähigkeit, über aufgezeichnete Identifikationen während des gesamten Lebenszyklus auf einige oder alle Informationen zu einem betrachteten Lebensmittel zuzugreifen“. Dies geht über die Informationen selbst hinaus; Es geht darum, die Informationen in der gesamten Lieferkette zu verknüpfen und koordinierte Prozesse sowie eine durchgängige Rückverfolgbarkeit des Fleisches sicherzustellen.

Die gute Nachricht ist, dass die Rückverfolgbarkeit von Fleisch mit Technologie nicht kompliziert sein muss und die Vorteile enorm und leistungsstark sind. Von einer verbesserten Fleischqualität, einer verbesserten Lebensmittelsicherheit und weniger Produktrückrufen bis hin zu einer besseren Bestandsverfolgung und einem hervorragenden Kundenservice bietet die Rückverfolgbarkeit eine Reihe von Vorteilen, die weit über die bloße Reaktion auf die Informationsnachfrage der Verbraucher hinausgehen. Durch die Transparenz über die gesamte Lieferkette können Hersteller die Produktions-, Verarbeitungs- und Vertriebskette ihrer Proteinprodukte dokumentieren und verknüpfen. Dies führt zu einer höheren organisatorischen Effizienz, geringeren Markt- und operationellen Risiken, einem stärkeren Wettbewerbsvorteil und einem besseren Markenimage.

Abschließende Gedanken

Während sich in einer sich schnell entwickelnden globalen Landschaft weiterhin Herausforderungen ergeben, haben Marken die Möglichkeit, eine Geschichte zu erzählen, die positive Emotionen hervorruft und zum Kauf anregt. Verbraucher möchten wissen, dass ihr Fleisch ethisch und sicher hergestellt wurde und natürlich kein Risiko für sich selbst oder ihre Familien darstellt. Da immer mehr Menschen Etiketten und Verpackungen nach Informationen darüber durchsuchen, woher ihre Lebensmittel stammen und wie sie hergestellt wurden, wird Transparenz eine immer wichtigere Rolle für das Markenimage eines Fleischproduzenten spielen. Es kommt wirklich auf das Vertrauen an: Wenn Verbraucher Ihrer Marke nicht vertrauen, kaufen sie gerne das Produkt eines anderen Unternehmens. Die Rückverfolgbarkeit von Fleisch befriedigt das Informationsbedürfnis eines Verbrauchers und schafft Vertrauen in Ihre Marke.

Von der Farm bis zum Tisch haben Sie die Lösungen für die Lebensmittelversorgungskette von rfxcel abgedeckt. Unser preisgekrönter Rückverfolgbarkeitssystem (rTS) ist die Basis einer modernisierten, digitalen Lieferkette mit vollständig anpassbaren und skalierbaren Lösungen, die eine vollständige Rückverfolgbarkeit des gesamten Fleisches ermöglichen. Es ist die Grundlage für eine digitale Lieferkette und ein erfolgreiches Managementsystem für Lebensmittelrückrufe, das mit chirurgischer Präzision arbeitet.

Wir bieten die umfassendste und flexibelste Lösung zur Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen und Fleisch für Lebensmittel und Getränke und helfen Ihnen dabei, Ihre Lieferkettenabläufe zu optimieren und gleichzeitig dem steigenden Bedarf der Verbraucher an Informationen über das von ihnen konsumierte Fleisch gerecht zu werden.

rfxcel schließt Übernahmevertrag mit Antares Vision Group ab

Die Kombination aus der branchenführenden Softwareplattform für Rückverfolgbarkeit von rfxcel und den Lösungen von Antares Vision für intelligentes Track & Trace schafft einen erheblichen Mehrwert für die Kunden.

Reno, Nevada, 19. Februar 2021 (EINPRESSDRAHT). rfxcel, ein weltweit führender Anbieter von Lösungen für die Rückverfolgbarkeit digitaler Lieferketten, gab heute bekannt, dass es einen Übernahmevertrag mit der italienischen Antares Vision Group geschlossen hat, einem weltweit führenden Anbieter von intelligenten Track & Trace-, Inspektions- und Smart Data Management-Lösungen für die Biowissenschaften und Lebensmittel- und Getränkeindustrie.

Glenn Abood, CEO von rfxcel, sagte, die Vereinbarung sei der Beginn einer expansiven Ära für das Unternehmen, das er 2003 gemeinsam mit dem Chief Strategy Officer Jack Tarkoff gegründet habe. „Dies ist ein aufregendes neues Kapitel für rfxcel“, sagte er, „eine Zeit für das Unternehmen und unsere Kunden, um in die Zukunft zu schauen.

„Wenn wir Teil der Antares Vision Group werden, können wir unsere Beziehungen zu unseren Kunden auf neue Weise stärken und ihnen verbesserte Lösungen bieten, wenn sie ihre wichtige Arbeit in den Bereichen Biowissenschaften, Lebensmittel und Getränke, Konsumgüter und Regierung erledigen. Darüber hinaus werden wir durch die Integration der Fähigkeiten unserer Unternehmen als unbestrittener Marktführer für Track & Trace-Lösungen für die Lieferkette in neue Märkte und Regionen vordringen können “, fuhr Abood fort. Es ist wirklich eine Win-Win-Situation für unsere globalen Teams und unsere Kunden. “

Die Antares Vision Group wird die Funktionen von rfxcel und die Software-Suite rfxcel Traceability System (rTS) nutzen, um Kunden dabei zu helfen, ihren Übergang zu digitalen und nachhaltigen Lieferketten zu beschleunigen, die durch vollständige Transparenz und Transparenz gekennzeichnet sind. Zusammen werden die Unternehmen eine umfassende digitale End-to-End-Supply-Chain-Lösung bereitstellen, die die Abläufe der Kunden optimiert und rationalisiert und gleichzeitig eine vollständige End-to-End-Transparenz von Produktbestandteilen und Rohstoffen bis hin zum Endkundenerlebnis bietet.

rTS ist eine digitale Plattform für die Transparenz der Lieferkette, die bis zu acht diskrete Lösungen umfasst, die zusammenarbeiten, um praktisch alle Aspekte des Lieferkettenbetriebs zu harmonisieren, zu optimieren, zu automatisieren und zu überwachen, einschließlich Serialisierung, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Überwachung durch das Internet der Dinge (IoT) Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen und Fertigwaren. rfxcel bietet außerdem eine App zur mobilen Rückverfolgbarkeit, mit der die Leistung von rTS auf Benutzer an jedem Knoten der Lieferkette ausgedehnt werden kann, von entfernten Feldern und Lagern bis hin zu Einzelhandelsgeschäften.

Emidio Zorzella, Vorsitzender und CEO von Antares Vision, sagte, er und Mitbegründer Massimo Bonardi seien „erfreut“ über die Vereinbarung mit rfxcel. „Die Nachfrage nach Rückverfolgbarkeit und serialisierten Produkten und Dienstleistungen hat in den letzten Jahren erheblich zugenommen“, sagte er. „Diese Transaktion beschleunigt unsere Fähigkeit, erstklassige Angebote in allen wichtigen Referenzsektoren, Biowissenschaften sowie Lebensmittel und Getränke anzubieten . Wir freuen uns darauf, das Management und die Mitarbeiter von rfxcel in der Antares Vision Group willkommen zu heißen und zusammenzuarbeiten, um unsere Kunden auf der ganzen Welt zu bedienen. “

Abood fügte hinzu, dass beide Unternehmen dieselben Ziele hätten und Antares Vision dazu beitragen würde, dass rfxcel seine Pläne beschleunigt. "Das rfxcel-Managementteam freut sich, mit Antares Vision zusammenzuarbeiten, um Kunden die umfassendste End-to-End-Lösung für Track & Trace auf dem heutigen Markt anzubieten."

Weitere Informationen über die Übernahmevereinbarung oder die Lösungen der Unternehmen erhalten Sie von Herb Wong, Vice President für Marketing und strategische Initiativen bei rfxcel, unter hwong@rfxcel.com oder 925-824-0300.

Über rfxcel

Gegründet in 2003, rfxcel bietet hochmoderne Softwarelösungen, mit denen Unternehmen ihre digitale Lieferkette aufbauen und verwalten, Kosten senken und ihre Produkte und den Ruf ihrer Marke schützen können. Blue-Chip-Organisationen in den Bereichen Biowissenschaften (Pharmazeutika und Medizinprodukte), Lebensmittel und Getränke, Weltregierungen und Konsumgüterindustrie vertrauen auf das von rfxcel unterzeichnete Rückverfolgbarkeitssystem (RTS), um End-to-End-Supply-Chain-Lösungen in Schlüsselbereichen wie Track zu unterstützen und Trace, Umweltüberwachung, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Serialisierung und Sichtbarkeit. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in den USA und Niederlassungen in Großbritannien, der EU, Lateinamerika, Russland, Indien, Japan, dem Nahen Osten und im asiatisch-pazifischen Raum.

Über Antares Vision

Seit April 2019 am AIM Italia-Markt der italienischen Börse notiert, Antares Vision Group garantiert den Schutz von Produkten, Personen und Marken durch Inspektionssysteme zur Qualitätskontrolle, Track & Trace-Lösungen zur Fälschungssicherheit und Transparenz der Lieferkette, intelligente Datenmanagement-Tools für maximale Effizienz und Digitalisierung der Lieferkette vom Produktionsort bis zum Endverbraucher. Die Antares Vision Group ist im Life-Science-Bereich tätig, einschließlich der Segmente Pharma, Medizinprodukte und Krankenhäuser sowie in anderen Branchen, darunter hauptsächlich Lebensmittel und Getränke, Kosmetika und Konsumgüter. Die Gruppe erreicht über 60 Länder weltweit mit vollständigen und flexiblen Lösungen, Hardware und Software mit entsprechenden Dienstleistungen: Sie verfügt über fünf Niederlassungen in Italien (Brescia, Parma, Piacenza, Latina und Vicenza) und 15 Auslandsniederlassungen (Deutschland [2], Frankreich) [2], USA [3], Lateinamerika [2], Indien, Russland, Hongkong, China, Kroatien und Serbien), drei Innovations- und Forschungszentren (Italien) und ein weltweites Netzwerk von mehr als 40 Partnern. Mit der 20-jährigen Erfahrung der beiden Gründungspartner in Vision-Technologien ist die Antares Vision Group der Lieferant von 10 der 20 weltweit führenden Pharmaunternehmen (nach Umsatz) mit mehr als 25,000 Inspektionssystemen, die die tägliche Produktsicherheit gewährleisten und Qualität, 6,500 Qualitätskontrollen und mehr als 3,500 Serialisierungsmodule auf weltweit installierten Leitungen. Mit dem Ziel, die Wachstums- und Entwicklungsstrategie fortzusetzen und zu unterstützen, schloss Antares Vision im Jahr 2019 Beteiligungsvereinbarungen mit T2 Software, einem auf intelligente Datenmanagementlösungen spezialisierten brasilianischen Unternehmen, und Orobix, einem italienischen Unternehmen, das auf Dienste für künstliche Intelligenz spezialisiert ist, ab und erwarb 100 Prozent von FT System, führend in der Kontrolle und Inspektion im Getränkebereich. Im Jahr 2020 erwarb Antares Vision 82.83 Prozent von Tradeticity, einem kroatischen Unternehmen, das auf Softwaremanagement von Rückverfolgbarkeits- und Serialisierungsprozessen spezialisiert ist, 100 Prozent von Convel, einem italienischen Unternehmen, das auf automatisierte Inspektionsmaschinen für die Pharmaindustrie spezialisiert ist, das Vermögen von Adents High Tech International. Ein französisches Unternehmen, das sich auf Software für Serialisierung und Rückverfolgbarkeit spezialisiert hat, und 100 Prozent von Applied Vision, einem weltweit führenden Anbieter von Inspektionssystemen für Glas- und Metallbehälter in Lebensmitteln und Getränken. Im Jahr 2019 gewannen Emidio Zorzella und Massimo Bonardi die Auszeichnung „Unternehmer des Jahres“ von Ernst & Young für Innovation. Für mehr Information: www.antaresvision.com.

rfxcel begrüßt Lincoln Manning als Chief Revenue Officer

Reno, Nevada, 17. September 2020. rfxcel, der weltweit führende Anbieter von Lösungen für die Rückverfolgbarkeit digitaler Lieferketten, gab heute bekannt, dass Lincoln Manning als Chief Revenue Officer in sein Führungsteam aufgenommen wurde. Herr Manning wird für alle Aspekte der Umsatzgenerierung verantwortlich sein, einschließlich weltweiter Verkäufe, Ökosystempartnerschaften, Vertriebsaktivitäten und Systemtechnik für die Branchen des Unternehmens, einschließlich Biowissenschaften (Pharmazeutika und Medizinprodukte), Lebensmittel und Getränke, Regierung und Konsumgüter.

"Wir freuen uns, Lincoln in unserem Team zu haben", sagte Glenn Abood, CEO und Mitbegründer von rfxcel. „Er bringt eine Fülle von Erfahrungen aus verschiedenen Branchen mit, die er in rfxcel nutzen kann. Wir freuen uns besonders über seine Hingabe und seine Exzellenz, vorauszusehen, was Kunden brauchen, und alles zu tun, um ihren Erfolg sicherzustellen. Dies ist einer unserer Unternehmenswerte.

„Lincoln hat auch eine Erfolgsgeschichte beim Aufbau und der Verstärkung von Verkaufsteams. Unsere Verkaufsteams sind in jedem Markt solide, aber Lincoln wird sie auf die nächste Ebene bringen und uns dabei helfen, unsere Führungsposition dort zu behaupten, wo wir bereits etabliert sind, und unsere Präsenz dort auszubauen, wo wir noch wachsen. “

Vor seinem Eintritt bei rfxcel war Herr Manning in leitenden Positionen bei Software- und Digital-Marketing-Unternehmen tätig. Er leitete Vertriebs-, Marketing- und Kundenerfolgsteams, um den Umsatz zu steigern, Geschäftsökosysteme neu zu erfinden, Unternehmensänderungen nach dem Zusammenschluss zu steuern und Reseller-Kanäle zurückzusetzen.

"Es könnte keinen perfekteren Zeitpunkt geben, um zu rfxcel zu kommen", sagte Manning. „Unsere Mission, die Lieferkette in Schlüsselbranchen sicher zu halten, ist heute wichtiger denn je. Ich glaube, dass rfxcel weltweit einzigartig positioniert ist, um sicherzustellen, dass Produkte sicher an Patienten und Verbraucher geliefert werden, da wir in der sich ständig ändernden Umgebung agil und in der Lage sind, auf Kundenbedürfnisse zu reagieren. “

Herr Abood war 2003 Mitbegründer von rfxcel und Chief Strategy Officer Jack Tarkoff. Herr Manning tritt dem Unternehmen bei, da es 17 Jahre Innovation und Wachstum in der Lieferkette feiert. Zu den jüngsten Erfolgen gehört die Durchführung wichtiger Pharmapiloten für die US-amerikanische Food and Drug Administration und die brasilianische Regierung. Verdreifachung der Größe seines Teams in Russland und Ernennung zum offiziellen Software- und Integrationspartner des Zentrums für Forschung in perspektivischen Technologien (CRPT), das das russische nationale digitale Track & Trace-System (Chestny ZNAK) betreibt; Veröffentlichung der neuesten Version seiner preisgekrönten rfxcel Traceability Solution; Ausbau der Präsenz im Nahen Osten; und vom Nevada Center for Entrepreneurship and Technology (NCET) zum Softwareunternehmen des Jahres 2020 ernannt.

"Lincoln kommt zu uns in einer geschäftigen Zeit", sagte Abood. „Wir halten die Lieferketten unserer Kunden während der Pandemie am Laufen, verbessern unsere Produkte und entwickeln neue Lösungen und erweitern unsere Aktivitäten weltweit. Lincoln wird ein großer Vorteil sein, wenn wir die Lieferketten für Pharma, Lebensmittel und Getränke, Regierung und Konsumgüter weiter sichern und optimieren. Indem er unser Engagement für unsere Kunden stärkt, stärkt er rfxcel. Wir freuen uns alle, ihn im Team zu haben. “

Weitere Informationen zu den Lösungen von rfxcel erhalten Sie von Herb Wong, Vizepräsident für Marketing und strategische Initiativen, unter hwong@rfxcel.com oder 925-824-0300.

 

Über rfxcel

Rfxcel wurde 2003 gegründet und bietet führende Softwarelösungen, mit denen Unternehmen jeden Aspekt einer digitalen Lieferkette aufbauen und verwalten, Kosten senken und ihre Produkte und den Ruf ihrer Marke schützen können. Blue-Chip-Organisationen in den Bereichen Biowissenschaften (Pharmazeutika und Medizinprodukte), Lebensmittel und Getränke, Weltregierungen und Konsumgüterindustrie vertrauen auf das von rfxcel unterzeichnete Rückverfolgbarkeitssystem (RTS), um End-to-End-Supply-Chain-Lösungen in Schlüsselbereichen wie Track zu unterstützen und Trace, Umweltüberwachung, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften, Serialisierung und Sichtbarkeit. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in den USA und Niederlassungen in Großbritannien, der EU, Lateinamerika, Russland, Indien, Japan, dem Nahen Osten und im asiatisch-pazifischen Raum.

Effizienz in der Lieferkette freisetzen: Die Rolle des L1-L5-Lösungsanbieters

Jargon. Zum Guten oder zum Schlechten ist es eine Tatsache des Lebens - mehr noch für Menschen wie uns, die im hochtechnischen Bereich des Supply Chain Managements arbeiten. Von ANSI bis XML kann eine Buchstabensuppe mit Ladengesprächen ohne Vorwarnung auf uns herabregnen und uns oft am Kopf kratzen lassen (oder zumindest online suchen). L1-L5 Lösungsanbieter? Was macht zur Abwicklung, Integrierung, Speicherung und bedeuten?

Und wenn wir sagen, dass rfxcel ein L4- und L5-Lösungsanbieter ist, was dann? zur Abwicklung, Integrierung, Speicherung und bedeuten? Finden wir es mit so wenig Fachjargon wie möglich heraus.

Wofür steht das „L“ im L1-L5-Lösungsanbieter?

Das "L" in "L1-L5-Lösungsanbieter" steht für "Ebene", wie in der Serialisierungsstufe in einer Lieferkette. Genauer gesagt bedeutet dies den Grad der Serialisierung und des Informationsmanagements in einer Lieferkette. Und wenn Sie nicht geraten haben, gibt es fünf Ebenen:

  • Stufe 1: Gerät
  • Stufe 2: Verpackung
  • Stufe 3: Site
  • Stufe 4: Unternehmen
  • Stufe 5: Netzwerk

Die obige Liste reicht von der kleinsten oder am meisten lokalisierten Ebene, der L1-Geräteebene, bis zur umfangreichsten und umfassendsten Ebene, der L5-Netzwerkebene. Im Allgemeinen werden L1, L2 und L3 zusammengefasst, da sie dort stattfinden, wo Produkte erstellt und verpackt werden. L4 und L5 werden in dem Bereich zusammengeführt, in dem diese Produkte in die größere Lieferkette gelangen, um ihren Weg zu ihren endgültigen Zielen zu finden.

Wenn wir über L1-L5 sprechen, arbeiten wir rückwärts vom größten zum kleinsten. Auf diese Weise können wir die Details „vergrößern“ und alles in einen lebendigeren Kontext stellen.

Stufe 5: Netzwerk

In L5 hat rfxcel seine Wurzeln und wir haben unseren Ruf für hervorragende Lieferketten aufgebaut. Auf Netzwerkebene werden alle Serialisierungs- und Regulierungsdaten verwaltet, einschließlich mit Ihren Handelspartnern, Regulierungsbehörden und deren Repositories sowie Kunden. Es stellt sicher, dass Sie mit Partnern kommunizieren und die Vorschriften einhalten.

Stufe 4: Unternehmen

Die Wurzeln von rfxcel liegen auch tief in L4, das alle Ihre Serialisierungs- und behördlichen Daten / Compliance-Berichte verwaltet und überprüft, bevor es an L5 gesendet wird. Es generiert auch Ihre Seriennummern und verwaltet alle Ihre Geschäftsprozesse. Wenn Sie Ihre Lösungen für L1, L2 und L3 entwerfen, müssen Sie entscheiden, wie sie in Ihre L4-Lösung integriert werden sollen.

Stufe 3: Site

Hier geben wir Ihre tatsächlichen Produktionsanlagen und -prozesse ein. L3 verwaltet die Leitungssysteme (dh L2) an Ihrem Standort, um sicherzustellen, dass sie optimal funktionieren. L3 ist optional; Wenn vorhanden, dient es als „Mittler“ zwischen L4 und L2, fordert Seriennummern von ersteren an und weist sie letzteren zu. L3 überprüft auch die L2-Daten, bevor sie an L4 gesendet werden.

Stufe 2: Verpackung

L2-Systeme steuern die L1-Hardware und verwalten die Seriennummern, die von L1-Geräten auf Pakete gedruckt und angewendet werden. L2-Systeme kommunizieren mit dem L4 (oder L3, falls vorhanden), um bei Bedarf Seriennummern zu senden / empfangen.

Stufe 1: Gerät

L1 umfasst Geräte in einer Verpackungslinie, mit denen Seriennummern an Verpackungen und Produkten angebracht werden können, z. B. Barcodedrucker, Etikettendrucker und Etikettierer. Dazu gehören auch Kameras und Scanner, die zur Qualitätskontrolle verwendet werden, z. B. visuelle Inspektionen von Produkten und Kennzeichnung.

rfxcel ist ein L4- und L5-Lösungsanbieter, der in L2 und L3 integriert ist

Wie oben erwähnt, haben wir uns einen hervorragenden Ruf für L4 und L5 auf Unternehmens- und Netzwerkebene erarbeitet. Dies ist unser Geschäft: Entwicklung innovativer Softwarelösungen, die die wichtigsten Anforderungen und Funktionen der Lieferkette optimieren - von den Grundlagen der Serialisierung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften bis hin zur Umweltüberwachung und Datenanalyse - und echte End-to-End-Track & Trace-Funktionen für jedes Angebot bereitstellen Kette.

Unsere Lösungen stellen sicher, dass Sie mit all Ihren Handelspartnern, allen Aufsichtsbehörden und deren Repositories sowie Ihren Kunden kommunizieren. Wir sorgen dafür, dass Ihre Leitungen reibungslos funktionieren. Wir liefern umfangreiche, verwertbare Daten, mit denen Sie Ihre Abläufe verbessern, sich mit Ihren Kunden verbinden und das Vertrauen der Verbraucher und den Ruf der Marke stärken können.

Wir schaffen eine einheitliche, harmonisierte Lieferkette, die sich um alles kümmert, von der Serialisierung auf Einheitenebene über das globale Compliance-Netzwerk bis hin zur Schließung der letzten Meile bis hin zur Person, die Ihr Produkt kauft.

Abschließende Gedanken

Alle Ebenen sind wichtig. Sie verlassen sich aufeinander, damit die Dinge funktionieren. Wenn Sie eine Serialisierungslösung planen, müssen Sie sehr sorgfältig darüber nachdenken, wie sie interagieren und kommunizieren.

rfxcel stellt sicher, dass Ihre Daten korrekt sind, schnell zwischen und zwischen Ebenen wechseln und die Anforderungen Ihrer Partner und Regierungsbehörden erfüllen - unabhängig davon, über welche Systeme Sie jetzt verfügen oder in Zukunft verfügen werden. Interkonnektivität und Interoperabilität sind die Eckpfeiler aller unserer Implementierungen.

Wenn Sie Fragen zu L1-L5 haben, eine Lösung erstellen möchten oder einen Lösungsanbieterwechsel in Betracht ziehen, kontaktieren Sie uns heute mit einem unserer Supply-Chain-Experten zu sprechen und zu sehen, was unsere preisgekrönten sind Rückverfolgbarkeitssystem von rfxcel tun können.

Warum wir Track & Trace für die Weinindustrie brauchen

Es war verlockend, über Track & Trace der Weinindustrie als Film Noir (oder sozusagen als Film Pinot Noir) zu schreiben. Es würde heimliches Traubenstampfen geben, Mitternachtstreffen in terrassierten Weinbergen, Schurkenchemiker, mit Euro und Dollar gefüllte Fälle, Stacheloperationen und FBI-Überfälle, Menschen, die in Handschellen weggebracht wurden. In der Schlussszene würde das einmalige Opfer den Triumph über diejenigen feiern, die sie falsch gemacht haben.

So viel Drama für die Leichtathletikindustrie? Ja, obwohl es um viel mehr geht als um die ernsthafte Arbeit im Kampf gegen Fälschungen und illegalen Handel. Es geht darum, mithilfe von Technologie Herkunft zu schaffen, Abläufe zu rationalisieren und Kunden zufriedenzustellen.

Der erste Teil unserer Geschichte befasst sich mit den Grundlagen der Rückverfolgung in der Weinindustrie. Im zweiten Teil geht es um Einzelheiten. Beginnen wir mit unserer Untersuchung.

Im Ernst, warum brauchen wir Track & Trace für die Weinindustrie?

Nicht alle Lieferketten sind gleich. Zum Beispiel, wenn Sie unsere lesen Trilogie zur Transparenz von MeeresfrüchtenSie wissen, dass eine große, geografisch vielfältige und fragmentierte Lieferkette viele Herausforderungen mit sich bringt.

Außerdem sind einige Produkte komplexer als andere, was bedeutet, dass sie komplexere Lieferketten haben. Von Rohstoffen / Zutaten bis hin zu den Erwartungen (oder der Nachfrage) der Verbraucher variieren die Lieferketten stark, je nachdem, was hergestellt wird, wohin es geliefert wird und sogar „die Kultur“ des Produkts.

Wie Sie vielleicht schon vermutet haben, ist die Lieferkette von Wein komplex. GS1 erklärte in seiner Leitlinie zur Rückverfolgbarkeit der Weinlieferkette aus dem Jahr 2009: „Die Weinlieferkette war schon immer komplex und fragmentiert. Mit immer weiter entfernten Lieferanten und immer anspruchsvolleren Kunden stellen die einzigartigen Merkmale dieser Lieferkette eine Herausforderung für die Implementierung eines effektiven Rückverfolgbarkeitssystems dar.“

Wenn Sie technisch werden wollten, könnten Sie argumentieren, dass es tatsächlich zwei Weinversorgungsketten gibt.

Erstens gibt es eine Lieferkette für „Tafelwein“ oder „Massenmarktwein“. Je nachdem, wo Sie wohnen, finden Sie diese in Ihrem örtlichen Lebensmittelgeschäft, in einem Wein- / Spirituosengeschäft oder in einem staatlichen Geschäft (einem „ABC-Geschäft“, einem „Paketgeschäft“ oder einem „staatlichen Geschäft“). Diese Lieferkette hat viele Akteure und das Produkt wechselt oft den Besitzer. Das Produkt selbst verändert sich dramatisch, wenn es vom Rohstoff zum fertigen Produkt übergeht. Stakeholder haben in der Regel Zugang zu Technologie, einschließlich Track & Trace-Technologie.

Die zweite Lieferkette betrifft „edle Weine“, die in viel geringeren Mengen als Tafelweine hergestellt werden. Obwohl diese Jahrgänge in „normalen“ Weinhandlungen verkauft werden, sind sie häufig Boutiquen vorbehalten, die von Liebhabern mit tiefen Taschen besucht werden (oder zumindest größeren Budgets, die sie für ihre Leidenschaft reserviert haben). Die Produktions- und Vertriebsschritte können sehr lokalisiert sein, was zu einer Lieferkette mit weitaus weniger Akteuren führt als bei Massenweinen. Beispielsweise kann ein Weingut in Burgund, Frankreich, alles tun, vom Anbau der Trauben über die Abfüllung bis hin zur Verteilung von Paletten, Kartons oder Kisten an lokale Einzelhändler. Aufgrund ihrer Größe haben sie möglicherweise keinen Zugriff auf die neueste Track & Trace-Technologie.

Warum also do Wir brauchen Weinindustrie Track & Trace? Hier sind die Hauptgründe:

  • Es ist eine komplexe, fragmentierte Lieferkette.
  • Es gibt verschiedene Zutaten und Rohstoffe, von Düngemitteln und Wasser bis zu Flaschen, Korken und Verschlüssen - und natürlich Trauben.
  • Wein ist stark reguliert.
  • Verbraucher aller Art wollen die volle Herkunft für das, was sie trinken.

Die Leichtathletik der Weinindustrie wird den Betrieb für alle verbessern, die Einhaltung der Vorschriften sicherstellen und die Nachfrage der Verbraucher nach detaillierten Informationen und Transparenz befriedigen.

Zwei weitere Gründe für die Nachverfolgung der Weinindustrie

Wie in anderen Branchen hat Wein Geschäfts- und Berufsverbände für seine Stakeholder in der Lieferkette. Es gibt Fachpublikationen und Messen. Es macht große Aktionen. Es hat alle Vorzüge einer großen, wichtigen Industrie.

Im Gegensatz zu anderen Branchen hat Wein jedoch eine Anhängerschaft. Es ist mehr als ein Produkt. Wein ist eine globale Kultur für sich. Dies bedeutet, dass es Aspekte seiner Geschichte und Existenz gibt, die Auswirkungen auf die Lieferkette haben.

Für den Anfang gibt es einen florierenden gefälschten Markt und illegalen Handel. Zugegeben, dies gilt nicht nur für Wein, aber die Komplexität des Produktionsprozesses und die vielen Facetten von Angebot und Nachfrage machen ihn zu einem besonders entmutigenden Problem. Diese Geschichten aus dem Jahr 2020 geben einen Eindruck von ihrem Umfang:

Darüber hinaus gibt es weltweit eine florierende, leidenschaftliche Sammlerszene. Es gibt einen riesigen privaten Handel, persönliche und Online-Clubs, mega-exklusive Events und Abendessen sowie Auktionen mit Nasenbluten-Preisen. Und es gibt viel Geld, das den Besitzer wechselt. Eine wünschenswerte Flasche Wein kann so viel kosten wie ein Auto. Oder ein Haus. Das Allein der Auktionsmarkt 2019 hatte einen Wert von mehr als 520 Millionen US-Dollar.

Als warnende Geschichte, die die Geißel der Fälschung mit der unverdünnten Luft der höchsten Ebenen der Weinelite verbindet, gibt es den faszinierenden Fall von Rudy Kurniawan. Wenn Sie die Geschichte nicht kennen, beginnen Sie .. Vielleicht möchten Sie ein Glas Wein trinken - stellen Sie sicher, dass Sie wissen, woher es wirklich kommt.

Fälschungen und illegaler Handel sind daher große Probleme, auch in Sammlerkreisen, in denen die Weine von heute die teuren Klassiker von morgen sind. Die Provenienz ist daher in der gesamten Lieferkette von entscheidender Bedeutung, was ein weiterer zwingender Grund für die Nachverfolgung der Weinindustrie ist.

Die Weinlieferkette, definiert

Die Weinversorgungskette hat dieselben Hauptakteure wie andere Lieferketten: Hersteller, Händler und Einzelhändler. In seinem 2009 Richtlinie zur Rückverfolgbarkeit der WeinversorgungsketteLaut GS1 können diese als große Unternehmen mit „erheblichen technologischen Anforderungen“ charakterisiert werden. kleine bis mittlere Unternehmen, viele davon mit Nischenspezialitäten und Branding; und „Unternehmen unterstützen, die Materialien, Transport, Lagerung und andere Dienstleistungen bereitstellen, die ebenfalls von der Rückverfolgbarkeit betroffen sind.“

GS1 unterteilt die Lieferkette weiter in sieben Stakeholder: Weinbauern, Weinproduzenten, Großhändler, Transitkeller, Füllstoffe / Verpacker, Händler und Einzelhandelsgeschäfte. Wir beschreiben diese im Folgenden, einschließlich ihrer Rolle in der Weinindustrie.

Akteure der Lieferkette und ihre Rolle in der Weinindustrie verfolgen und verfolgen

Zutaten und Endprodukte können viele, viele Male den Besitzer wechseln. Daher müssen alle Akteure akribische Aufzeichnungen führen und die GS1-Kennzeichnungsstandards befolgen, um sicherzustellen, dass die Weinindustrie den Überblick behält. Die Anforderungen werden zwar kompliziert, es sind jedoch einige Grundlagen zu beachten:

  • Globale Standortnummern (GLNs)
  • Globale Handelsartikelnummern (GTINs)
  • Serial Shipping Container Codes (SSCCs)
  • Anwendungskennungen (AIs)
  • GS1-128 Barcodes
  • Vom Menschen lesbare Codes
  • Universal Product Codes (UPCs) und European Article Numbers (EANs)

Weinbauern

Weinbauern sind für die Produktion, Ernte und Lieferung der Trauben verantwortlich. Die Sendungsverfolgung in der Weinindustrie beginnt bei ihnen, daher müssen sie detaillierte Aufzeichnungen über den Empfang, den Versand und den Weinberg selbst führen. Letzteres umfasst die Art der Rebstöcke, die Jahresproduktion, die Herkunft und den chemischen Inhalt des Wassers, das für die Reinigung und Bewässerung sowie Behandlungen (z. B. Düngemittel, Pestizide, Fungizide) verwendet wird.

Schlüsseldaten für Track & Trace beschreiben die „Parzelle“ oder den „Block“, in dem Trauben angebaut werden. Dieses Land ist mit einer vom Erzeuger zugewiesenen GLN gekennzeichnet und sollte fünf Informationen enthalten:

  1. Name und Adresse des Weinbergs
  2. Die Kennung für das Diagramm
  3. Größe des Grundstücks / Anzahl der Reben
  4. Rebsorte
  5. Kontaktdaten

Jede Traubensendung, die die Erzeuger versenden, sollte eine GLN und das Erntedatum haben, damit das empfangende Weingut diese Herkunft für den Wein hat, den es herstellt.

Weinproduzenten

Weinproduzenten erhalten die Trauben und produzieren, produzieren und / oder mischen Weinprodukte. Die wichtigsten Track & Trace-Daten der Weinindustrie folgen den Trauben, wenn sie in Wein umgewandelt werden. Daher müssen die Erzeuger genaue Aufzeichnungen über die Verfahren führen, mit denen sie jeden Wein herstellen. Das beinhaltet:

  • Die GLNs der Weinbauern
  • Die GLN des Weinproduzenten
  • Die Stelle (n) im Weingut, an der Trauben oder Saft verarbeitet werden, einschließlich Entstemmen, Zerkleinern, Abkühlen und Pressen
  • Eine GTIN für jedes Produkt
  • Ein SSCC für den Versand von Containern (z. B. Tankwagen)
  • Eine AI (315n) zur Anzeige der in Litern versendeten Menge
  • Eine AI (10) zur Angabe der Chargennummer

Großhändler

Großhändler erhalten Wein in loser Schüttung von Weinproduzenten und senden ihn in Transitkeller. Sie lagern, versenden, verarbeiten, probieren und analysieren auch Massenwein. Der Wein, den sie erhalten, wurde mit einer GTIN und einer Chargennummer identifiziert. Wie ihre nachgelagerten und vorgelagerten Handelspartner müssen sie Aufzeichnungen darüber führen, was sie erhalten und versenden, einschließlich der Aufzeichnung der SSCCs und AIs, die mit Massenweinbehältern verbunden sind.

Großhändler sind mit GLNs gekennzeichnet. Großweinbehälter wie Lagertanks können nur ein Produkt enthalten, oder sie können gemischte Produkte mit gemischten Chargennummern enthalten. Diese haben unterschiedliche Kennzeichnungsanforderungen. Im Allgemeinen werden sie mit einem SSCC identifiziert, der vom Massenverteiler zugewiesen wird. In Barcode-Form wird der SSCC „in einem GS1-128-Symbol dargestellt“. Für die Container sind möglicherweise auch eine GTIN und AIs für Charge und Menge erforderlich.

Transitkeller

Transitkeller sind für den Empfang, die Lagerung, den Versand, die Verarbeitung, die Probenahme und die Analyse von Schüttwein verantwortlich und führen Aufzeichnungen darüber, was sie erhalten und versenden. Sie können Teil eines Füll- / Verpackungsunternehmens am selben Standort oder an einem anderen Standort sein. Sie können auch ein Drittanbieter sein.

Für die Nachverfolgung der Weinindustrie muss jeder Container, den ein Transitkeller versendet, mit einem SSCC, einer GTIN, einer Chargennummer und der Weinmenge in Litern gekennzeichnet sein. Diese Informationen sind in einem GS1-128-Barcode und in lesbarer Form codiert. Um die Nachverfolgung in der Weinindustrie sicherzustellen, müssen Transitkeller jede SSCC, GTIN und Chargennummer jedes von ihnen versendeten Artikels aufzeichnen.

Füllstoffe / Packer

Füllstoffe / Packer erhalten Behälter mit losem Wein von einem Großhändler oder einem Transitkeller. Ihre Aufgabe ist es, den Wein in kleinere Behälter wie Flaschen, Säcke, Fässer und Fässer zu füllen und dann Kisten, Kartons, Paletten oder „andere Logistikeinheiten“ an Fertigwarenhändler zu senden. Für die Nachverfolgung der Weinindustrie sollten diese Einheiten wie folgt gekennzeichnet werden:

  • Koffer und Kartons Im Einzelhandel verkaufte Produkte sind mit einer GTIN und einem Barcode mit einem EAN / UPC-Symbol gekennzeichnet. Eine in einem GS1-128-Barcode codierte Chargennummer sollte auch als „Add-On“ verwendet werden. Kartons und Kartons, die nicht im Einzelhandel verkauft werden, sind mit AIs und GTINs gekennzeichnet, die in einem GS1-128-Barcode codiert sind.
  • Paletten sind mit SSCCs gekennzeichnet. Füller / Packer können auch einen GS1-128-Barcode mit AIs enthalten, die andere Informationen enthalten, die die Eltern-Kind-Beziehung zwischen der Palette und ihrem Inhalt aufrechterhalten.
  • Verkaufsstellen (z. B. Flaschen, Dosen, Krüge, Taschen in Kartons) sind mit einer GTIN gekennzeichnet und verfügen zum Zeitpunkt des Kaufs über einen Barcode mit einem EAN / UPC-Symbol zum Scannen. In der EU und anderswo müssen Einheiten eine Chargennummer anzeigen, die während des Abfüllvorgangs zugewiesen wurde. Diese Informationen können in lesbarer Form vorliegen.

Füllstoffe / Packer erhalten auch die mit Wein in Kontakt kommenden „Trockenwaren“ wie Flaschen, Verschlüsse und Korken und müssen diese mit SSCCs, GTINs und Chargennummern kennzeichnen. Füllstoffe / Packer müssen auch andere Informationen über Trockenwaren aufzeichnen, z. B. das zum Waschen von Füllgeräten verwendete Wasser und alle zur Reinigung verwendeten Chemikalien.

Distributoren

Händler erhalten, lagern und versenden fertige Waren an Einzelhändler. Sie sind auch für die Bestandsverwaltung verantwortlich und können auf Wunsch eines Einzelhändlers Waren umpacken oder neu kennzeichnen.

Wenn Kisten, Kartons und Paletten sind kein Frontalunterricht. Vor dem Versand an einen Einzelhändler aufgelöst, ändert sich die Identifikation des Füllers / Packers (z. B. SSCC-, GTIN-, EAN / UPC-Symbole) nicht. Wenn Artikel neu verpackt werden, erhält jeder eine neue SSCC. (Das ursprüngliche SSCC muss durchgestrichen oder verdeckt sein). Händler müssen die SSCC, GTIN und Chargennummer der von ihnen versendeten Artikel aufzeichnen und diese mit der GLN des Empfängers verknüpfen.

Die „Rückverfolgbarkeitsdaten und GS1-Standards“ für Artikel, die von Händlern versendet werden, lauten wie folgt (wörtlich zitiert):

  • SSCC der Inbound-Palette und GLN des Lieferanten
  • SSCC der ausgehenden Palette, entweder unverändert oder neu erstellt
  • Verknüpfungen zwischen dem SSCC der neu erstellten Palette und dem SSCC der bei ihrer Erstellung verwendeten Paletten und gegebenenfalls der GTIN und der Chargennummer jedes an den Einzelhändler versendeten Kartons
  • GLN des Einzelhandelsstandorts, an den die Palette versandt wird

Einzelhandelsgeschäfte

Einzelhändler erhalten Wein vom Fertigwarenhändler zum Einzelhandelsverkauf. Der Wein wird normalerweise in Kisten, Kartons und Paletten geliefert, und Aufzeichnungen über ihre SSCCs und Chargennummern müssen aufbewahrt werden. Einzelne Einheiten, die an den Endverbraucher verkauft werden, sind mit einer vom Markeninhaber zugewiesenen GTIN-13 gekennzeichnet. UPCs oder EANs stellen sicher, dass Produkte bis zum Verkauf an Verbraucher gescannt / zurückverfolgt werden. Wenn ein Einzelhändler Waren an einen Lieferanten zurücksendet, muss er sicherstellen, dass die etablierten Track & Trace-Verbindungen der Weinindustrie nicht unterbrochen werden.

Abschließende Gedanken

In unserer Faux Noir-Einführung sagten wir, das Opfer habe am Ende gesiegt. Wir meinten damit, dass die Leichtathletik der Weinindustrie jeden in der Lieferkette schützt, von Winzern und ihren Handelspartnern bis hin zu alltäglichen Verbrauchern und Auktionshäusern.

Hersteller können die Herkunft ihrer Zutaten und Endprodukte nachweisen. Sie können eine Geschichte über ihre Weine schreiben, sich mit Verbrauchern in Verbindung setzen und ihren Markenruf aufbauen und schützen. Händler und Einzelhändler können die Eigentümerkette aufrechterhalten und sicherstellen, dass nur echte Produkte auf den Markt kommen, während sie gleichzeitig die Logistik rationalisieren und automatisieren. Verbraucher können mehr über die Weine erfahren, die sie kaufen, z. B. wo die Trauben angebaut wurden, wann sie geerntet wurden und ob sie mit Pestiziden behandelt wurden. Für erlesene Weine, die zu Sammlerstücken werden können, kann die Herkunft als Flasche oder Kiste oder als ganzes Kelleralter „weitergegeben“ werden, was den dringend benötigten Beweis dafür liefert, dass ein Wein das ist, was auf dem Etikett angegeben ist.

Als führender Anbieter von Track & Trace-Technologie kann rfxcel helfen. Unser preisgekrönter Rückverfolgbarkeitssystem von rfxcel ist perfekt für Track & Trace der Weinindustrie geeignet. Zum Beispiel unsere Rückverfolgbarkeit von Rohstoffen kombiniert mit einem nachhaltigen Materialprofil. Rückverfolgbarkeit von Fertigwaren Lösungen erstellen die gesamte Produktherkunft mit detaillierten Daten zu allen Aspekten der Produktion. Unsere Integrierte Überwachung Die Lösung begleitet die Produkte auf ihrem Weg durch die Lieferkette und schützt sie vor Umwelteinflüssen, Ablenkung und Diebstahl. Mit unserer MobileTraceability-App können Sie Ihre Lieferkette von nahezu jedem Ort der Welt aus sehen und steuern.

Sprechen Sie mit einer unserer Lieferketten Experten heute, um mehr darüber zu erfahren, was wir tun können. Schauen Sie bald wieder vorbei, um Teil 2 unserer Track & Trace-Serie für die Weinindustrie zu lesen.