DSCSA E2E Exception Management - Der Teufel steckt im Detail

DSCSA E2E Exception Management – ​​Der Teufel steckt im Detail

Hier stehen wir nun, als Gesamtheit der Rx-Lieferkettenunternehmen und Lösungsanbieter, nun mehr als 10 Jahre nach der Einführung des DSCSA, und befinden uns in einem weiteren Gnadenjahr, während die „Stabilisierungsphase“ abläuft. Viele haben andere persönliche Meilensteine ​​erreicht, wie etwa 10 Tassen Kaffee pro Tag, und fragen sich, ob wir als Branche jemals bereit sein werden, die DSCSA Anforderungen wie vorgeschrieben.

Es ist anzumerken, dass dies alles aus Daten- und Prozesssicht ein großartiges Paradigma gegen alte Arbeitsweisen ist. Veränderung ist schmerzhaft – Veränderung ist hart.

Ganz im Sinne von „Sag niemals nie“: Während die Branche das Volumen der EPCIS-Datentransaktionen und der dazugehörigen physischen Sendungen steigert, kämpft ein Team still und leise weiter gegen das Ausnahmemanagement, um zum Nutzen aller wertvolle Erkenntnisse und Ergebnisse seiner Bemühungen zu teilen. Es ist höchste Zeit, dass ihre stillen Bemühungen präsentiert und die verdiente Anerkennung erhalten.

Ausnahmen stellen eine Herausforderung dar, und sie sind immer präsent – ​​sie liegen in der Natur des Supply Chain Managements. Um die Herausforderungen der DSCSA EPCIS-Daten und physischen Ausnahmen auf skalierbare und nachhaltige Weise anzugehen, steckt der Teufel im Detail.

Übersicht über End-to-End-Tests:

Antares Vision über seine Tochtergesellschaft rfxcelstartet in Zusammenarbeit mit angesehenen Branchenführern wie Sanofi, Axway, Option Care Health und Movilitas Cloud eine bahnbrechende End-to-End Exception (E3)-Testinitiative. Diese Initiative geht ins Detail und zielt darauf ab, neue Branchenprotokolle für die Ausnahmebehandlung zu etablieren, indem ein neuartiger Kollaborationsmechanismus genutzt und physische und digitale Testmethoden integriert werden.

Wichtige Innovationen:

  1. Etablierung neuer Prozessstandards für die Industrie: Arbeiten Sie mit Kunden und Lösungsanbietern zusammen, um transparente und zugängliche Standards für die Ausnahmebehandlung festzulegen.
  2. Nutzung neuer Kollaborationsmechanismen: Führen Sie einen neuen Mechanismus zur Zusammenarbeit ein und nutzen Sie eine offene Kontaktliste der NABP, um auf die Kontaktinformationen von Anbietern und Lieferanten zuzugreifen.
  3. Effizienter Mechanismus zur erneuten Übermittlung bei Fehlern: Entwickeln Sie die Möglichkeit, nur die Fehlerdetails erneut zu übermitteln, basierend auf GS1-Standards, um
    Effizienz und Reduzierung der Redundanz bei Datenübertragungsprozessen.
  4. Umfangreiche Tests einschließlich Spender: Beziehen Sie Spender in die Testphase ein, um eine größere Liste von Ausnahmen zu ermitteln und einen gründlichen und umfassenden Testprozess der E2E-Lieferkette sicherzustellen.

Testmethodik:
Die Tests werden eine Kombination aus physischen und digitalen Tests umfassen, die durch die Bereitstellung von Barcodes und Koordinierungsbemühungen durch rfxcel erleichtert werden. Dieser mehrdimensionale Ansatz ermöglicht umfassende Tests der Systemfunktionen und erleichtert die Identifizierung potenzieller Ausnahmen in der gesamten Lieferkette.

Ergebnis:
Durch diese Zusammenarbeit möchten Antares Vision und seine Partner branchenweite Verbesserungen bei der Ausnahmebehandlung vorantreiben und so letztlich die Effizienz, Transparenz und Konformität in der DSCSA-Lieferkette verbessern.

Viel Glück und Gottes Segen und vielen Dank an die gesamte Rx-Lieferkette für Ihre Bemühungen!

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